店长工作计划

时间:2022-04-02 16:53:16 工作计划 我要投稿

【精选】店长工作计划3篇

  时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的店长工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

【精选】店长工作计划3篇

店长工作计划 篇1

  1、加强思想教育工作,稳定员工队伍

  我们连锁店要进一步加强思想政治工作,针对员工的思想问题进行教育,帮助员工解开思想疙瘩,提高员工的政治思想觉悟,热爱企业,热爱工作岗位。同时加强对员工的关爱,通过扩大食品、百货商品销量,提高员工待遇。通过以上工作,稳定员工队伍,促进连锁店销售工作发展。

  2、抓好自身建设,提高服务水平和质量

  我们连锁店要努力按照业务精、善经营的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,全面提高业务和管理素质,实现日常管理规范化和精细化,做好食品、百货商品防损工作,减少经济损失,增加经济效益。要加强对员工的业务培训,增加员工的业务知识,熟悉食品、百货商品经营。要改进和提高服务态度,热情、礼貌、文明接待顾客,营造良好销售环境,提高食品、百货商品销量,增加经济效益。

  3、加强促销活动,扩大百货商品销量

  我们要在促销活动上,动脑筋想办法,利用第四季度的销售旺季,多开展一些促销活动,要营造浓厚的促销声势,运用各类促销措施,增强对顾客的吸引力和购买欲望,使促销收到良好成效,为完成全年目标销售任务,奠定扎实基础。

  我们连锁店要在完成前三季度销售任务的基础上,再接再厉,加强学习,深化管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把第四季度工作提高到一个新的水平,创造良好成绩,为公司的健康持续发展做出应有的努力与贡献。

店长工作计划 篇2

  店长助理岗位职责

  1、努力作好店长的参谋助手,加强与员工的交流,起到承上启下的作用

  2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况

  3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况

  4、负责相关档案文件的建立与完善,其中主要包括顾客档案和员工档案

  5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议,供店长决策

  6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录

  7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作

  8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结

  9、完成店长或上级部门交办的其他工作

  10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作

  11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度

  12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理

  13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作

  14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作

  15、做好店面相关公文的起草和发布

  16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标,追踪各部门计划完成情况,及时采取相关改进措施

  17、了解员工的'思想动态并予以正确的引导

  18、检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作

  19、检查设备维护以及管理情况

店长工作计划 篇3

  作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。

  一、早会---仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。

  二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。

  三、和导购员一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购员因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。 及时与领导沟通不冲及调配货源。

  四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购员做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。

  五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。

  六、导购员是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购员自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购员的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。

  七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。

  八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。

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