骨干工作计划

时间:2022-04-16 10:05:00 工作计划 我要投稿

关于骨干工作计划汇编8篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的骨干工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于骨干工作计划汇编8篇

骨干工作计划 篇1

  一、指导思想

  面向新的21世纪,建设一支高素质、创新型的我国的教师队伍是全国教育工作会议提出的目标和要求,建设和培养一支数量足够、结构合理的幼儿园骨干教师队伍,实现教师队伍的整体优化是摆在我们面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。为此,我园依据教师本园教师队伍的现状,制订本计划。力求通过采取全方位、多途径的培养措施,探索科学合理的管理机制,逐步建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。

  二、目标与任务

  (一)培养目标

  成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、一定教育教学、科研能力、在本园范围内具有指导和带头作用的骨干教师,为区级学科带头人评选储备人选。

  (二)培养任务

  根据幼儿园教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师2人,区级骨干教师6名,园级骨干12人,逐步建立一支较高素质的骨干教师队伍。

  三、培养和选拔

  1、骨干教师每两年评选调整一次。

  2、学校建立骨干教师后备队伍信息库,逐层选拔培养。

  3、建立公开、公平、公正的评选和聘任机制。

  四、培养措施

  1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。

  2、学校将聘请校内外优秀教师培养、指导教师,并制定相应的培养计划,组织实施。

  3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。

  4、各级骨干教师一般两年为一培养周期,两年内进行跟踪培养。

  五、任职义务

  1、认真学习教育理论,关心教育改革动态,不断提升个人的理论水平。

  2、认真钻研教学,努力提高教学质量,教学成绩保持同级前列。

  3骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,且要求进步明显。

  4、年内承担公开示范教学任务,为本园教师进行公开示范教学。承担片、区级层面的教学公开活动。

  5、年内为年级组至少作一次专题讲座。

  6、年内有一定的教科研成果,骨干教师至少有一篇教科研成果在区级及以上获奖、发表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各级骨干教师管理档案制度,进行全面、连续管理。

  2、各级骨干教师每年考核一次,年内向园方述职一次。

  3、学校评选小组根据连续两年的考核情况,确定下一届骨干教师的评选和聘任。考核不合格的,取消其下一届骨干教师评选资格。

  4、骨干教师实行动态管理。

  七、待遇和奖励

  1、享有参加进修学习和外出交流的优先权。

  2、根据需要,学校可以提供一定的研究、学习经费。

骨干工作计划 篇2

  作为地区骨干教师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。

  (一)预期目标。

  1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。

  2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。

  3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。

  (二)现状分析:在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。需要不断的加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。

  (三)具体措施1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。

  2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

  3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。

  4、在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。

  5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。

  6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育教学本文来源:质量。

  7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。

  8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习欲望,乐学、爱学。

  9、继续利用课余时间多读书多学习,不断提高自身教育教学水平及修养。

  以上是我本学期的工作计划,相信通过自己不懈地努力,会使自己的文化素养和业务能力有进一步的提高。

骨干工作计划 篇3

  一、指导思想

  为了加快我园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。

  二、培养目标和任务

  结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍.

  三、具体工作措施

  更新教育管理的观念,弘扬“以人为本”的教育管理理念。搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。

  给骨干教师成长提供支持与服务,为骨干教师创造良好的发展环境。

  加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。倡导合作精神,发挥集体作用。

  为骨干教师的成长创造空间。关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立她们的新教育观。注重理论与

  实践的反思和指导作用,定期选择一些学前教育理论书籍,推荐给骨干教师,采

  用自学与辅导相结合的方法,使她们从中吸取精神营养,引发联想,形成观点。

  并结合保教工作实践,写出学习体会,使骨干教师不断更新教育思想,掌握现代化教育观念,并不断使自己的教育观念转化为教育行为,与市内骨干教师结成对子,学习他人之长,不断反思努力。使骨干教师学有目标,行有方向。通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。 有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。积极开展科研活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。 幼儿园搭建舞台为骨干教师创造"抛头露面"的机会,积极鼓励骨干教师参加各类竞赛、评比活动,对得奖的教师予以重奖。幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高,促进了幼儿园的可持续性发展。

骨干工作计划 篇4

  为了能让自己不断提高,本学期我参加新一轮骨干教师申报评选活动。

  随着二期课改深入,以幼儿发展为本教育理念一直激励着我反思自己教育行为。要成为一个骨干教师:在带班过程中不断更新自己教育观念,正确树立目标意识,为提高幼儿素质做出了自己努力。结合幼儿园办园特色,我不断摸索、自我挖掘,端正了自己前进方向,平日做有心人,想幼儿所想,做幼儿所做,尽心为幼儿布置一个美妙、新鲜活动室环境;全力为幼儿创设一个自主、平等教学环境;努力为幼儿营造一个宽松、融洽师生共处环境。幼儿与我齐成长、共进步,我们共同品尝成功果实甜蜜。

  要成为一个骨干教师:平日里用心于每一天带班,因为真正在无人关注带班中需要是一份自觉、一份责任心。教师职能角色,决定了我们必须要有高度负责精神,对每一个孩子都要认真负责,能在孩子们身上捕捉闪光,有时是份感动,有时就是信息。在制定教育计划中,非但要有明确目标、详细教育步骤和要求,更要体现二期课改教育观和儿童观,平日工作就是今后开放展示基础,机遇是给有准备人,只有不断地积累,不断地准备,才能走上通向成功红地毯。

  要成为一个骨干教师,不仅要自身提高,还要带领大家一起互相学习、互相交流、互相竞争、你追我赶中不断进步、不断超越自我。在教研组学习、平时观摩活动中教学观念、教学能力都有所提高。只有勤奋学习,才能抓住机遇,立足于更高起点,向骨干教师目标方向迈进。

  要成为一个骨干教师不仅我爱孩子,现在我要读懂孩子,孩子本质都一样,他们亲近爱他们懂他们人。爱能造就一个健全人格;爱能让我们班级每个孩子都变得聪明、能干;爱能让我与孩子们心灵相通,促使我不断创新、不断探索,让每一个孩子获得最大快乐和进步。

  要成为一个骨干教师一定要明白教育不是功利性事业,教师要以平和心态去看待孩子发展中种种问题,既要学会宽容孩子又要为自己留有教育余地。

  我会以这次评选为契机,继续学习,不断地抓住机遇,在实践中不断积累经验,努力成为高素质、高能力青年教师!

骨干工作计划 篇5

  作为“十一五”首批认定的中小学市级骨干教师,,原任期已满,经自愿申报,考核初审、复审评定、面试答辩等重新考核认定环节,考核合格,我荣幸的于20xx年11月再次认定为中学数学学科的“贵阳市中小学骨干教师”。在20xx年里,我特拟定以下计划:

  1、思想方面,学习党的政策和法律法规,教书育人,各方面都努力做表率。积极投身到党的群众路线教育实践活动中,提升自己的服务意识和水平。

  2、不断提高自己的教育教学能力,使学生愉快而顺利的参加中考,并力图取得理想的成绩。

  3、积极参加课题研究,提高自己的科研能力,并在老师中取引领作用。《儒家课题》研究已经结题,现在继续参加正在进行的《礼仪》课题研究,研究“教师礼仪”。

  4、不断学习,充实自己。带领全组老师学习《56号教室的奇迹》,《学科渗透法制》等

  5、对年轻老师的指导不能放松,利用教研活动时间,还有平时非正式的场合,经常深入课堂,还要每学期组织两节研讨课,检查教案,组织集体备课,对出现的问题进行专题研究,如何布置作业,如何出一份高质量的试卷,怎样进行试卷讲评。

  6、团结初三年级的老师,认真研究中考,做好培优补差工作,打好团体仗。

骨干工作计划 篇6

  (一)目标

  通过高校培训、跟岗学习、实践研究、反思总结等方式,使自己在师德修养、教育科研、示范指导等方面得到进一步的提升,使自己成为专家型、研究型教师奠定基础。

  (二)分目标

  1.每学期至少读一本经典教育名著(包括:经典理论著作;励志类著作;学科教学著作),进行读书笔记;每学年完成一篇教学论文并在报刊上发表及参评省级论文评选。

  2.完成课题组课题《名教师工作室下教师专业化成长的研究》的子课题。

  3.每学年在校内进行2次以上教学展示,提交优秀教学设计。参与所在地区音乐教学讲师团工作,积极参与送课下乡并与所在地区音乐教师积极开展学科交流活动。

  4.帮助工作室导师维护运行“工作室”信息化建设,积极在线开展互动式探讨,为本区教师提供学科教学信息、教学资源和教育教学经验。

  个人加强学习师德修养、哲学思想、音乐及相关学科教育教学理论和行动实践方法。个人还树立强烈的成长意识,积极参加各级各项业务活动,使其在活动中成长,在活动中发挥自己作用。学习将采用既集中又独立的形式进行。

  (1)建立区域音乐教师沟通机制,加强对区域音乐教师的业务服务辐射与问题探讨。充分发挥骨干教师专业引领作用。首先是建设好个人信息化沟通平台,搭建与广大师生的对话阵地,发布并交流教育教学经验,解答一线音乐教师提出的问题。其次是下到基层学校开展教育教学研讨活动,通过实际活动,引领区域音乐教学迈向新台阶。

  (2)建立工作室与区域外广大师生的交流学习互动平台,拓宽视野、扩大影响力,进一步促进自身的各方面的能力与知识的提升。

  音乐教育活动主要是课堂教学和课外实践活动组成。针对课堂教学的研究相对于课外实践的探讨要多得多。音乐课外活动由于受到诸多外界因素的影响,其局限在合唱指挥、器乐合奏、舞蹈创编和音乐剧编排这四大块也十分明显。也更是教育体制和现代社会功利思想影响,音乐教师的自我价值的体现往往是在课堂外的音乐实践活动中实现出来的。如何加强音乐教师在音乐课外活动中的领导力是我一直思考的问题。

  拟定个人阅读学习计划,阅读有关专业理论书籍,深入理解新课标,认真研究案例,做好笔记并定期在个人博客发表学习感言,交流心得体会,参考同伴互助的方式实现骨干教师成员间的共同成长。为自己制定专业发展规划,促使自己尽快提高教育教学和科研能力,推动自己的专业成长。

  积极参与系统学科前沿理论与课程改革理论培训讲座。

  区域名校以及工作室成员所在学校考察学习。

  本人在深圳跟随省名教师邱怡工作

  室开展课堂观摩研讨。以课堂实践为基点,分主题探究课堂教学中需解决的难点问题。深入课堂教学中听课,特别是通过同课异构,成员之间的互听、互评,对课堂教学中的问题进行深入研讨、纠正与反思;通过“计划—行动—考察—反思—改进”的行动研究,改进教学,形成理性认识,促使自己在课堂教学形成个人风格。

  本人积极参加工作室确定的科研课题,做好课题的计划与研究过程的记录、整理、反思、总结、交流等。定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编成员的课题研究成果。

  个人每周发布不少于1篇的博客文章(教学调查、教学经验、教学反思、教学札记、学科问题解决方法、教学困惑、学科教学资源等),通过博客扩大影响。

  本人通过相关培训和学习之后,结合自己的学校教学实际,不断创新教育教学方式,开发优秀课例、教学设计、开设讲座、经验报告、教学反思、课题成果应用推广等,承担本学校、本地区青年教师的`学科培训,为区域内青年教师就教育教学中的热点难点问题开专题讲座,努力成为区域学科教学骨干,在区内外产生一定的影响,并起一定示范辐射作用。

骨干工作计划 篇7

  为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的带头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,根据我校实际情况,制定如下骨干教师培养计划:

  一、现状分析

  学校现有在职教职工28人, 我校现有县级骨干教师1人(王丽萍),校级骨干教师4人。为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,对现有的骨干教师要进一步加强培训,发挥好骨干教师的作用。对学校现有部分教师要加强培养,使之成为校级骨干教师。

  二、培养目标

  通过努力,培养一支由县级学科骨干教师为龙头,校级骨干教师组成的青年骨干教师队伍。作好新一轮校级骨干教师的培养工作,培养校级骨干教师成长为县级骨干教师,县级骨干教师成长为市级骨干教师。

  校级骨干教师培养对象:

  王 铮 王 美 贾春妹 耿 琪 许久那

  三、主要措施

  1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

  人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养得点是加强学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座及学习活动,多角度吸收营养。

  2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。我校坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,要求青年教师从学情分析、教材分析、教学过程设计、课后反思等方面与骨干教师互动交流,加强青年教师专业成长,重点强化“提高课”“示范课”“研讨课”,让青年教师逐步形成自身教学特色和风格。为体现校内“帮扶”成果,每学期举行一次青年教师教学评优活动,提供更多展示平台。

  3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

  青年教师自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为使青年教师的稳定、持续发展,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、骨干教师的轨迹发展。

  四、骨干教师培养

  1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

  2、每学期学校派出骨干教师到其它学校参加相关教研学习活动。

  3、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的案例一篇。

  4、适时组织骨干教师参加教育教学培训,提高理论水平。

  5、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

  6、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

  8、骨干教师有培养对象学习的内容分两部分,即理论课与专业学习。理论知识学习,包括教育理论,教育科研知识。学习学科专业知识包括《新课程标准》和教材分析,举办新课程改革讲座及观看经典教学录像等。

  五、骨干教师培训

  1、有计划地组织骨干教师参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

  2、积极发挥课堂教学主阵地作用,要切实开展好常规教学活动,集体备课,科研教改活动,岗位练功活动。搞好课改交流,体现教育教学新理念。

  3、各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

  4、鼓励自我提高。通过积极进修,参加高层次学历培训和各竞赛活动,提高知识层次和能力水平,不断自我完善,尽快成长。

  5、做到培训与教研结合,自学与指导结合理论学习与实践提高相结合。

  六、校级学科教师骨干的审核和认定

  学校根据学科骨干教师条件,按民主集中制的原则产生校级骨干教师。

  七、建立健全学科骨干教师业务档案并跟踪考核

  1、个人提高计划;

  2、承担教研情况;

  3、承担的校级课改项目或科研课题,有计划,有过程,有阶段总结或实验报告。

  4、撰写的经验或论文在刊物上发表或获奖;

  5、有帮扶培养新教师成长的计划,有理论学习辅导提纲。

  八、骨干教师及培养对象花名册

  教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师。

骨干工作计划 篇8

  工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

  管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

  管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

  管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

  1、要求对系统有很深的了解,(高压供电方式,几路供电,上级供电站名称,联系电话联系人姓名,变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式,主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等)

  2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数(变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、20系列、44系列、电容补偿控制器、直流操作控制柜、等设施)

  3、正常电源与紧急电源的切换方式

  4、变电站防事故的方案。

  5、操作证上墙

  6、大厦要害机房安全管理规程

  7、工程重要机房巡视检查要求

  8、重要机房巡视签到表重要机房来访登记表

  9、变电站安全管理制度

  10、变电站交接班制度

  11、变电站运行规程

  12、变电站倒闸操作制度

  13、变电站倒闸操作票

  14、事故处理规程

  15、变电站门卫制度

  16、变电站工具仪表管理制度

  17、变电站工具档案表

  18、工程部工具外借登记本

  19、变电站巡视检查制度

  20、变电站电气消防防火措施

  21、变电站岗位责任制

  22、市政电路检修及外电源故障停电启动发电机程序

  23、电站事故停电检修修复程序

  24、柴油发电机试车操作程序

  25、柴油发电机试车记录表

  26、柴油发电机供电运行记录表

  27、配电室运行记录表

  28、配电室交接记录

  29、电梯运行记录

  30、电梯放人程序

  31、紧急情况联系表

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