生产的工作计划

时间:2022-05-02 16:56:22 工作计划 我要投稿

生产的工作计划汇总6篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的生产的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产的工作计划汇总6篇

生产的工作计划 篇1

  20___年,对于我们又是极具挑战的一年,我们车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。现将20___年工作安排如下。

  一、安全。

  ①全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。

  ②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于查处的隐患落实责任人及时整改。

  ③吸取以往事故教训扎实开展好20___年本质安全工作,尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。

  ④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度,落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。

  二、基础。

  车间以三化考核为基础,着眼长远扎实做好各项基础工作,在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩,干出特色。

  ①20___年车间重新梳理绩效考核基础制度,提高车间对班组、班组对个人考核的公平性,以提高车间基础管理工作。

  ②以四型班组建设为标准,加强车间班组建设工作,给予班组更大的自主权,开展班组自主管理工作。

  ③控制能耗方面:结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳风压降低风耗,降低车间能耗。

  三、设备。

  ①做好全年设备检修计划,根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的相结合,保障主体设备完好率。

  ②做好大型设备检修工作。20___年对1#和4#空压机进行返厂大保养,确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间,需要对主变进行全面检查和维护。

  ③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护,提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快,试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。

  ④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

  四、培训。

  电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。

生产的工作计划 篇2

  为贯彻落实3月14日省安全生产电视电话会议精神,切实做好企业的安全生产工作,特制定20xx年公司安全生产工作计划。

  一、加强组织领导 ,明确工作职责和工作任务。公司及××矿山、××矿山、××加工厂要进一步完善安全生产领导小组,组长由公司总经理和各矿山矿长担任,落实公司、矿山、加工厂安全生产责任制,明确全部工作、生产人员的安全生产职责和任务,确保完成年度安全生产任务。

  二、切实做好矿山企业安全标准化工作。 加强矿山企业安全基础工作,积极参加省、市、县组织的安全生产培训,使公司负责人、矿山管理人员及相关人员正确理解开展安全标准化工作的重要意义、程序、方法和要求,提高开展安全标准化工作的主动性,推进安全标准化工作。

  三、检查、落实、完善现有安全生产的各项措施

  ㈠在安全生产管理方面

  1、安全生产责任制:检查公司、矿山、加工厂主要负责人、分管负责人、安全管理人员、岗位安全生产责任制建立情况,是否层层签订安全生产责任书,是否明确各级、各岗位安全生产职责等。

  2、安全生产规章制度和操作规程:检查安全教育培训、安全检查和隐患整改、作业规程、检维修安全管理、设备设施管理、重大危险源管理、应急管理、事故管理、职业安全健康管理、特种作业人员管理等制度以及岗位安全操作规程建立情况等。

  3、安全管理机构:完善××、××矿山安全生产管理机构,充实××石材加工厂专(兼)职安全生产管理人员;明确各管理机构或安全管理人员的职责;公司、矿山负责人、安全管理、电工、特种作业人员应持证上岗等。

  4、安全生产培训教育:定期组织员工开展安全培训教育,并进行考核,确保每位职工每年接受安全教育不少于规定时间;新职工上岗前,进行“三级”安全教育;在显著位置和危险岗位粘贴安全警示标志等。

  5、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患:进行定期排查隐患并按等级登记,建立信息档案;按照职责分工实施监控治理,对查出的一般事故隐患及时组织整改;对查出的重大隐患,制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、指定专人负责、采取监控及应急措施,并及时向县、乡安全监管部门和行业主管部门报告。

  6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案:预案要全部覆盖本公司所涉及的危险点,切实可行;每年至少组织一次应急救援演练,并对演练结果进行评估。

  ㈡生产现场部分

  1、荒料开采矿山:按设计方案自上而下分层、分台阶开采;台阶高度、作业平台宽度、边坡角、终了边坡角符合《金属非金属安全规程》要求;边坡土层按照要求进行剥离;岩层倾向与边坡坡面倾向相近时,制定并执行防止边坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配备专用防洪设施;采取机械化开采、铲装,吊装、空压机等特种设备经质监部门检测合格;配电房和电气系统符合安全要求;氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。

  2、石材加工企业:采取除尘措施;吊装、铲装、空压机等特种设备经质监部门检测合格;配电房和电气系统符合安全要求;氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。

  ××石业有限公司

  二0XX年×× 月××日

生产的工作计划 篇3

  切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进20xx年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。

  一是注重培训,有序推进。20xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。

  二是完善机制、拾遗补缺。针对20xx年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理需要。

  三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人选。

  四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。

生产的工作计划 篇4

  1、 成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;

  2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;

  3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;

  4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;

  5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;

  6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;

  7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;

  8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。 9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;

  10、 建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录;

  11、 现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价治理效果;

  12、 建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;

  13、 车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参照环保部门的数据);统计近1年内环保方面的检测报告。

  14、 商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减排增效)。

  15、 绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。

  16、 组织人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。

  17、 需要整理的记录

  (1) 生产日报表(2)原料购置、消耗、贮存情况表(3)理化检

  验报告单(4)废物的产生、处理、排放情况表(5)财务报表(6)事故记录与报告表(7)设备、管路、线路的维护与检修记录(8)公众反映情况记录(9)能源消耗报告单

  18、 统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。

生产的工作计划 篇5

  建设行业是属于安全生产事故的多发高危行业,抓好建设行业的安全生产工作对整个建设系统的全面工作能够起到积极的推动作用。20xx年将进一步认清形势,抓住机遇,牢固树立“以人为本”的理念,认真贯彻落实四川省住房和城乡建设厅《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》等文件精神,紧密结合我局实际、加强领导、强化责任,采取可靠措施,全面加强安全生产工作。具体工作如下:

  一、安全生产工作总体目标

  20xx年安全生产工作总体目标是杜绝重特大事故,控制和减少一般事故,全面完成县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标任务,考核指标全面达标,为打造和谐城建,提供有力保障。

  二、加强安全工作领导,全面落实安全责任制

  为切实加强安全生产工作的组织领导,进一步完善安全生产工作领导小组,建全以局长谢明为组长,党组书记、副局长蒋寿军、纪检组长罗大雪、副局长蒋再国、副局长、副局长罗欣为副组长、各部门(单位)负责人为成员的安全工作领导小组。严格执行安全生产负责制,各单位落实安全生产工作分管领导、配备相应的管理人员。落实年度安全目标责任,按照县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标管理责任书的要求,及时制定局系统年度安全生产责任书,督促各单位按照责任制的要求,将安全生产责任进行层层分解落实。进一步完善各项规章制度,健全各单位、各岗位的安全职责,做到制度完善,实施有效,考核严格,实施安全生产一票否决制。完善应急体系,做到应急物资、应急人员、保障经费三落实。同时,组织开展应急演练,对应急机制进行评价,保证突发事件发生时应对有序。

  三、加强安全知识教育,提高从业人员安全素质

  开展多种形式的安全教育培训,以提高系统从业人员的安全素质。一是大力开展以“治理隐患、防范事故”为主题的宣传教育活动,树立“安全发展”理念,不断提高安全意识和安全技能;二是继续抓好全员安全培训工作;三是组织局属单位副职领导以上人员参加安全培训,不断提高业务技能和安全管理水平;四是继续抓好施工企业三类人员安全生产知识的培训考试工作,确保三类人员持证上岗;五是强化特种作业人员持证上岗制度,组织施工企业和局属单位特种作业人员进行岗位安全培训,特种作业人员持证上岗率达到100%。

  四、加强基础安全管理,做好安全生产各项工作

  一是积极开展“安全生产月”活动,通过活动开展,改变安全意识不高,安全管理不强,安全措施不严的现状;二是强化施工安全管理,严格实施安全生产两项许可制度。严把工程建设审批关、严把施工过程安全管理关,加强对施工现场安全监管;三是加大安全生产投入,进一步完善安全生产硬件设施,确保安全措施到位有效,使安全生产条件进一步改善;四是加强日常安全管理,建立规范化安全生产台帐资料,大力推行安全文明标准化工地创建工作,使安全生产管理水平得到进一步提升。

  五、突出安全生产重点,狠抓安全生产隐患排查整改工作

  继续深入开展“安全生产活动年”活动,突出建设系统安全生产工作重点,抓好源头,加强检查,严格监管。在20xx年深入开展“安全生产活动年”活动的基础上,全面排查治理建设系统各行业事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化建筑、燃气、市政园林施工行业安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的.落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制。

  一是根据行业、单位的安全重点和季节性、节假日的安全生产特点,开展经常性的安全生产大检查,排查存在问题,消除事故隐患;二是继续开展安全专项整治活动,开展以建筑工程的深基坑开挖、脚手架、施工临时用电以及“重大危险源”排查等内容为主的专项整治活动;三是按照“四不放过”原则,采取切实有效的措施,对排查出的隐患进行整改,把事故隐患消灭在萌芽中;四是严格执法,对存在重大隐患,整改不力或者发生重大事故的,按照有关法律法规的规定,予以处罚;五是强化施工安全监管,加强与施工企业之间的工作联系,及时解决安全工作中的一些问题,提升安全管理水平。积极探索安全生产监管的新方法,针对安全管理中的薄弱环节,研究新的举措,力争安全管理有新的突破。

  六、其它工作

  认真做好建设系统伤亡事故的调查处理和统计上报工作,坚持不放过原则,对伤亡事故及时进行调查处理,及时上报。对瞒报、拖延不报的单位和个人,一经查出,严肃处理。

生产的工作计划 篇6

  为更好的把本部工作做到实处,有效的为公司管理好各项物资产品,保障物资产品使用和周转,降低各项成本。特拟定以下工作计划!

  一:按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和收发货作业流程,

  同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。

  二:根据本部门的实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标准。

  三:建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入

  电脑系统,以便公司领导核查。

  四:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,

  并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。

  五:和相关部门协调,把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕,逐一登

  记录入账目。

  六:加强早例会制度,时时督导和教育工人。

  七:编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提高员工的工作技

  能和业务素质。

  八:完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜班轮换。并对出

  入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。

  九:加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格

  把好质量关。

  十:建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,一月一大盘;及

  时结出月末库存数上报财务。

  十一:建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。

  十二:协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事宜。

  仓储部:**波

  20xx/8/7

  八月份第一周工作计划

  一:配合财务实行7月份物资设备产品盘点事项(已完成)

  二:坚持早例会,要求仓库上下班实行对头交接班,并把所有事项写在交接

  记录本上,做备查。(已在执行中)

  三:拟定仓库作业流程和绩效考核标准。(已完成)

  四:核对查验相关出入库单据,配合财务做入账标准。(时行中)

  五:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,

  并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。(进行中)

  仓储部:计划人耿建波

  20xx/8/7

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