业务工作计划

时间:2022-05-22 13:59:23 工作计划 我要投稿

【推荐】业务工作计划3篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的业务工作计划3篇,希望对大家有所帮助。

【推荐】业务工作计划3篇

业务工作计划 篇1

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求

  1、每周要增加**个以上的新客户,还要有个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!

业务工作计划 篇2

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。万元以上代理费(每月不低于1。万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7。万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的`做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达万元以上。

  制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

业务工作计划 篇3

  一、情况分析

  (一)现状优势

  1、园本教研有看点:以市课题和区课题领衔的“网络教研”与“现场教研”已经初显成效,特别是备课组的“视频切片研课模式”激发了教师们参与研究的热情。

  2、保教质量重调研:已经初步形成一套调研监控机制,特别是在上学期针对案头资料的调研形成了一套完整的指导、监督、检查与评价制度。

  3、青年教师培养显成效:连续几年幼儿园一直紧抓对园内1—5年新教师的培养,上学期汇编的园本培训教参《新手上路帮帮帮》获xx区园本培训教材第一名(一等奖),对不同教龄的新教师培养已经采取了分层分级培养模式。

  (二)存在问题

  1、保教质量的监控机制有待进一步细化、完善和落实:是指考核指标的细化以及考核人员的调整和补充。

  2、课题《网络教研与现场教研的融合研究》还需进一步规划研究成效:是指研究步骤、研究内容的细化。本学期重点创造性的开展好对“备课组”以及“困惑寻路”的研究,凸显教研的成效。

  3、幼儿园游戏课程的亮点(室外角色游戏)有待进一步得到拓展:是指业务园长首先要“充电”,攻克研究上“瓶颈”,其次是调整部分实验班的游戏场地。(由室内搬至了室外)

  4、“品牌教师”培养力度有待加强:是指在区、片层面上打造有一定专业特长的骨干、潜力教师,形成外幼的品牌。

  二、指导思想

  认真贯彻落实xx市学前教育工作会议精神,全面把握市教委“关于进一步规范幼儿园保教工作实施意见”的目标与举措,结合上级幼教教研室以及本园园务计划的有关工作思路,对照学期优弱处分析,以问题解决为突破口,进一步做强保教质量的精细化管理,坚持规范与创新,确保幼儿园保教质量的全面、有效提升。

  三、工作重点

  1、优化——完善课程监控评价机制;调整游戏课程场地设置;架构师资队伍分层培养模式。

  2、落实——落实保教质量调研、指导与反馈环节;落实园本教研研究重点项目。

  3、创新——拓宽游戏研究的思路;盘活校园网网络教研的设计与运用。

  四、工作目标、内容与措施

  课程建设

  (一)优化课程监控机制

  目的:

  进一步优化、细化教师月积效考核制度,形成幼儿园教师保教工作规范操作

  的蓝本,使教师的日常工作形成自律和自醒。

  内容与措施:

  1、修订完成月积效考核细则

  2、落实巡视人员分工职责

  3、完善课程巡视反馈制度

  4、对接文本与现场的调研:

  (二)完善课程实施方案

  目的:

  优化、细化课程实施方案,使得方案更具体、更聚焦问题,有针对性和操

  作性。

  内容与措施:

  1、作息时间的进一步优化和调整

  2、游戏部分的调整

  3、运动部分的补充

  初步梳理汇编完成课程园本化方案《动起来——户外运动方案集》。

  内容:春秋季运动方案、秋冬运动方案、雨天运动方案

  园本教研

  (一)做实游戏研究

  目的:

  将研究视角聚焦游戏现场,试点班先行,以点带面,以解决现场问题为突破

  口,借助团队智慧,解决游戏实践性问题,使得大小教研形成合力。

  内容与措施:

  1、小班:小班角色游戏中教师语言支持策略的研究(详见小班组专题教研计划)

  (1)目标:提高教师诊断幼儿游戏行为的能力,丰富教师支持幼儿游戏的语言机制。

  (2)预期成效:角色游戏中几组教师语言支持幼儿游戏的案例分析

  2、中班:中班幼儿角色游戏经验拓展的支持策略研究。(详见中班组专题教研计划)

  (1)目标:提升教师对幼儿新游戏行为的解读分析能力,探索有效的支持时机和方法。

  (2)预期成效:面对新游戏教师支持的过程式案例

  3、大教研组:以游戏案例为载体的教师反思能力的研究。

  (1)重点研讨问题

  (2)大教研形式

  (3)大教研成效:

  (二)创新幼小衔接研究

  目的:

  围绕《xx市幼儿园幼小衔接活动指导意见》文件指导思想和“我要上小学”

  主题目标,把集中性的幼小衔接活动与经常性的教育活动结合起来,通过“苗苗

  入学护照”的设计,初步培养大班幼儿良好的学习习惯(倾听习惯、阅读习惯)、

  生活能力(自我服务能力)、建立初步的规则意识、责任意识、任务意识。

  内容与措施:

  1、开展“苗苗入学护照”设计及运用的研究(详见大班组专题教研计划)

  内容:

  (1)苗苗天天记

  (2)听听记记

  (3)闪亮小主播

  (4)苗苗摘星榜

  (5)苗苗小当家

  2、创设“幼小衔接专用活动室”

  内容:

  (1)室

  (2)模拟小课堂

  (3)智力大冲浪

  (三)做强网络教研与现场教研的融合研究

  目的:

  优化现场教研,建立网络教研机制,实现两种教研形式的有机融合,激发教

  师参与教研的自主性,借助团队协作支持,提升教师个体的反思能力。

  内容与措施:

  1、备课组研究

  (1)专题式反思

  (2)批注式反思

  (3)视频切片式反思

  2、困惑寻路研究

  (1)拓展“困惑寻路”内容

  (2)调整“困惑寻路”版面

  (3)设计“困惑寻路”功能

  3、园本教研成效的设计:完成《融合教研操作手册》。

  《融合教研操作手册》说明:设计手册的版块内容、筛选教研案例

  师资培养

  (一)“活动设计中心组”重点打造(骨干教师、潜力教师)

  目的:

  外聘导师引领,立足课堂,通过“三定法”重点打造外幼的“品牌”教师,开展基于研究幼儿的活动设计,提升教师分析教材、分析幼儿的能力。

  内容与措施:

  1、定内容

  2、定人

  评选方式:围绕命题现场活动设计

  3、定时间:两周一次

  (二)“新教师成长社团”重在扶持(新教师)

  目的:

  借助专家之力,开展“教学模拟课”的实践研讨,开展活动方案与教学现场对接的研究,提升新教师对教案的理解能力以及明确各教学环节的组织与实施。

  内容与措施:

  1、外聘专家来园指导,两周一次开展“教学模拟课”研讨

  2、学期末开展新教师原创教学活动评比

  3、开展“带班小妙招”的研讨和评比,结合本园研究成果,汇编完成《新教师一日带班小贴士》电子书。

  (三)“新视野活动”重在拓展(成熟型教师)

  目的:

  尝试按需培训,为教师培训提供自主参与、选择的空间,满足教师的个体

  专业需求。

  内容与措施:

  1、成熟型教师根据自身教学特长、专业爱好,选择培训内容,针对性选送外出“取经”,拓展视野。

  2、发布《幼儿园微型课题指南》,成熟型教师自愿申报、开展园级课题的研究。

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