员工工作计划

时间:2022-05-29 14:27:23 工作计划 我要投稿

实用的员工工作计划四篇

  时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的员工工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的员工工作计划四篇

员工工作计划 篇1

  眨眼间我们步入大学,我作为道桥系工程监理100121班的学习委员感触非常的深,学习到了课本中不曾学到的东西,首先,我要感谢支持我的敬爱的辅导员和广大亲爱的同学们。

  我对自己的工作有了进一步的分析,不断的完善,改进工作,在做到锻炼自我能力之余,要尽心尽力服务于同学们,以下是我本学期工作计划的初步计划:

  1.抓好同学们的上课出勤率,对无故旷课的同学做好思想工作;

  2.负责全班同学的专业学习,协助班长着重抓好学风建设,定期向全班通报同学的学习情况;

  3.努力配合老师的工作,成为老师与同学沟通的纽带,同学们有意见可通过我传达给各位老师。

  4.记好每科老师发下的作业,多提醒同学按时完成作业;

  5.多向同学们推荐名书名篇阅读培养同学们的读书热情。

  6.定时与同学们讨论国家,世界大事,提高同学们的政治敏锐度;

  7.要热心帮助学习上有困难的同学,互帮互助。

  8.课堂上做好表率,不说与课堂无关的话,监督班上的同学,遵守课堂纪律。

  9.积极的去了解同学们的学习情况,生活状况以及思想动态,帮助有困难的同学。

  10.认真做好课堂考勤工作,帮助任课教师对班级同学的了解。

  11.主动收集同学们对教学管理方面的建议或意见,并把好的建议及时传达给任课教师。

  12.经常鼓动同学们参加一些有意义的课外活动,特别对于个别曾经只关心学习成绩的同学起了很大作用,也让他们体会到了参加这些活动所带来的乐趣。

  13.无论何时何地,只要同学们有疑问或困难的,我都会积极解答,与帮助,如果我的能力有限。我也会寻求其他人帮忙。

  14.定期向辅导员,系教务秘书汇报本班教与学的情况,并提出改进意见。

员工工作计划 篇2

  20xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20xx年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20xx年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

  二、酒店的现状

  当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

  三、当前的目标和任务

  20xx年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

  四、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

  1.专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

  (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划

  ① 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

  ② 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

  ③ 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

  ④ 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

  ⑤ 激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。

  2、员工入店培训

  员工办理入职手续

  培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。

  新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训。

  培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联系电话、部门服务意识及服务标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的`介绍、操作程序等

  新员工入店培训:人事部

  新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定),时间安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进行培训。

  培训后人事部将进行考核,考核结果将作为员工转正的依据。

  3、一专多能培训

  培养“一专多能”型人才是20xx年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。

  (1)在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为员工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。

员工工作计划 篇3

  秋季教学工作开始了,学前班的孩子们又换了一批新面孔,在这学期近五个月的时间里,我作为学前班班主任将努力抓好学生的安全工作、德育工作,努力提高学生的思想品德,努力培养他们的良好学习生活习惯,为下学期更好地学习和生活垫下良好的基础。

  一、班级基本情况

  学前班共有56名学生,其中男生30人,女生26人。因为本班少数民族居多,他们也没有读过小班、中班,所以班级情况比较复杂,学习能力、生活能力参差不齐。学生的表达能力较弱,有极个别孩子比较较内向,不爱讲话,其他孩子都很活泼,积极向上。

  二、班级工作目标:

  1、抓好一日活动常规,培养良好的学习习惯和生活卫生习惯。形成有序的生活、学习、游戏的氛围。

  2、加强一日教学活动。

  3、确保幼儿安全,优化班级一日生活。

  4、加强与家长的联系,做好与家长之间的沟通,体现互动精神。

  5、加强自身的学习,提高自身的业务素质。

  三、工作要点

  1、常规教育

  学前班才刚入学,有许多孩子还没有养成良好的上学上课习惯。随便下位,随便讲话,坐不住等情况时有发生。根据此特点,作为班主任,我每天早晨先讲常规:

  (1)上课不讲小话,有问题问之前先举手。

  (2)上课不在教室乱跑。

  (3)改作业、接水喝、打饭要排队。

  (4)不把零食带进教室,上课不可以吃东西。

  (5)不在教室、校园等公共场所乱扔垃圾,打扫卫生要勤快,物品要摆放整齐等。

  常规教育有助于日后教学工作的开展。孩子在习惯每天什么时间做什么事情之后,也会适应学校生活,并且产生安全感。

  2、学生工作

  关注孩子的举动,心理变化,身体状况,及时做好沟通,与孩子亲近,让孩子热爱老师,依赖老师,同时又听从老师安排。

  3、家长工作

  与家长沟通,给孩子一个客观评价,力争与家长达成共识,对学生保持一致的要求,按时与他们交换了解学生校内外表现,让家长配合学校教育好孩子。有个别孩子的突出行为,要与家长进行深入沟通,做好保育工作,认真上课,让家长对学校放心。

  4、班级管理

  营造健康向上的班风。制定班级公约、形成良好班风。

  5、狠抓安全教育和安全管理

  学前班孩子年龄偏小,好动是其特点。无论男生女生,都是活泼好动。因其性格特点差异,孩子之间不可避免的会发生摩擦。我们班到处是课桌板凳,活动空间几乎为零,校门外是一条路,过往车辆较多,存在很多安全隐患,一不留神就会造成严重后果,所以,安全教育要天天讲,时时讲,并且告知家长,让他们在家也跟孩子经常强调。高度树立安全第一的思想,在活动中时刻注意保护自己,不伤害同伴。对幼儿进行安全教育,掌握一些基本的安全常识,避免出现安全事故,做好日常保健工作,保证学生健康成长

  6、建立起健全的学生信息网

  备好各学生基本情况花名册,认真细致填写充实。

  四、工作措施

  1、认真制订好适合本学前班的计划,提前两周细致计划,并认真组织实施。

  2、准备好学生基本情况多用表,认真填写,力求完备。

  3、了解学前班学生在家生活情况,教育学生养成良好的学习习惯、生活习惯和卫生习惯。

  4、安全教育常抓不懈,每天强调。

  5、坚持卫生工作,坚持每天查。

  总之,在这个学期里,我们学前班的每一个成员都将共同努力,同心协力,一起把我们的班级工作搞好,为孩子创造一个良好的学习环境,为孩子的金色未来打下坚定的基础!

员工工作计划 篇4

  以系工作计划为本,结合一年级新生的特点,围绕探索辅导员工作的思路和培养发展学生的双重要求组织开展工作,总的要求是:一切为了学生,为了学生的一切。工作重点:培养学生良好的学习习惯和生活习惯、健康的心态和很好的自信以及科学的自我分析能力,转变观念,了解专业,对自我发展作积极的人生规划。

  具体安排如下:

  八月份:

  系部组织的辅导员和班主任的培训

  九月份:

  1、 仔细阅读学生档案材料,逐一排查筛选,做到心中有数,能初步安排班级班委会,能说出班级40%的学生的名字。

  2、 整理阅读学院已出台的各类政策及校规,基本能做到应答自如,以便开学后对学生的教育及回答家长的各类提问。

  3、 根据学院的安排合理分配学生的住宿,尽可能做到学生和家长满意。

  4、 辅导员、班主任要求每天认真填写各自的辅导员和班主任日志。

  5、 新生入学教育。(要求考试,低于85分重考)

  6、 新生常规教育(包括早读、出勤、晚自修等)。

  7、 健全辅导员、班主任例会制度,统一工作目标,及时沟通,稳步发展。

  8、 完成开学学生报到后各类学生详细信息的整理,上报,做到及时、准确。

  9、 新生军训(参照学院、系部要求进行)

  10、迎新生文艺汇演(要求有才艺的新生积极参加,每班至少一个节目)

  十月份:(尽快融入学院、系部的各种工作和活动中去)

  1、“星级宿舍”评比

  2、学风创建活动

  3、学生会招新工作(积极鼓励新生参加)

  4、学生干部培训

  5、学生专题研讨

  6、系标设计活动

  7、建立各团支部的活动基地

  8、业余党校培训班启动

  9、系第二届体育文化节

  10、外语技能大赛

  十一月份:

  1、 期中考试动员

  2、班长论坛(一年级)

  3、 主题团日活动

  4、班级电脑小报设计大赛评比

  5、 各班主题班会(第一次)

  6、系内纪念12.9的歌咏比赛 (排练)

  十二月份:

  1、 学生干部培训

  2、 学生迎新年活动

  3、 各班主题班会(第二次)

  4、 班主任完成学生评语

  5、 新生迎新年象征性长跑活动

  6、 团学双代会

  一月份:

  1、 辅导员完成学生评语

  2、 期末学生评优

  3、 期末考试动员

  4、 寒假社会实践部署

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