建设年度工作计划

时间:2022-06-03 16:01:49 工作计划 我要投稿

【必备】建设年度工作计划四篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为今后的学习制定一份计划。好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的建设年度工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

【必备】建设年度工作计划四篇

建设年度工作计划 篇1

  20xx年达川投资促进局将紧紧围绕区委、区政府的总体战略部署,积极探索,创新举措,全力推动各项工作取得新进展、再上新台阶。

  一、总体目标

  实现引进3000万元以上项目20个以上,签约资金100亿元以上,实现招商引资到位资金70亿元以上,实现20xx年省级平台签约项目履约率90%、开工率80%、资金到位率30%。

  二、工作举措

  (一)抓基础工作,促进招商引资工作根实叶茂

  一是积极收集完善“储备项目库”,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,主动衔接联系区级相关部门、区内相关企业、达川驻外机构,认真研究储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介。二是广泛收集信息,积极完善“客商信息库”,深入挖掘潜在客户,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及达州在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围。三是积极收集完善“外来投资企业库”,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,搞好后续跟踪服务,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资达川。

  (二)抓队伍建设,促进招商引资工作专业化

  一是强化队伍专业化建设,制定实施专业知识和业务技能培训计划,打造一支热爱招商、乐于奉献,懂市场、懂法律、懂专业的招商队伍力量,促进招商专业化建设。二是强化队伍作风建设,以作风建设为引领,以制度建设为规范,着力强化队伍作风建设工作,进一步提高办事效率,提升服务满意度。

  (三)抓机制建设,促进招商引资工作标准化

  积极调整优化招商引资政策,在项目服务方面形成比较优势。完善招商引资工作流程,促进招商引资工作的科学化、制度化和规范化;建立健全投资者信息沟通和协调机制,落实重点招商项目服务跟踪机制,全面实施招商引资项目代办服务机制,制定出台区级领导联系重点企业制度,切实帮助企业解决融资难、用地难、用能难等问题。

  (四)抓活动开展,促进项目招大招强招实

  一是积极开展大平台投资促进活动,在主动参与“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级投资促进活动的基础上,结合我区自身实际,在珠三角地区、长三角地区、成渝经济区等区域大力开展有实效的投资促进活动,促进引大项目、强企业签约落地。二是积极开展小分队招商工作。进一步完善小分队招商工作机制,依托我区现有产业优势,主动对接开展产业小分队招商工作,有针对性开展招商工作,促进项目引进取得实效。三是主动依托我区现有招商引资企业、行业协会、驻达商会、驻外办事机构、乡友会等优势资源,积极邀请一批有意向、有实力的大公司、大企业到我区开展考察调研,创造更广阔的合作空间和合作机会,促进以商招商再接硕果。

  (五)抓跟踪服务,促进项目落地开花结果

  一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好20xx年在“中外知名企业四川行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进乌梅深加工、帝源生态旅游度假区等项目尽快开工,雅康家居鞋业、宜华酒业等项目尽快竣工投产。三是服务好已投产项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥企业示范带动作用,主动利用企业的“广告”效应吸引更多的投资者来达投资。

  三、具体工作分解

  一月份:

  1、20xx年签约项目相关资料的收集、整理。

  2、做好20xx年招商引资小分队情况的收集、整理、上报工作。

  3、对20xx年招商引资工作进行自查总结。

  4、按要求做好查漏补缺和迎检工作。

  5、对全区相关职能部门20xx年度招商引资工作进行目标绩效考核。

  二月份:

  1、迎接市上对招商引资工作目标任务的检查。

  2、做好节假日的值班安排,做好安全保卫措施。

  3、收集资料完善“三库”。

  三月份:

  1、完成20xx年政府信息公开年度报告编制工作。

  2、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目,为20xx年4月份的名企入川做好签约项目的准备工作。

  3、收集整理20xx年达川区招商引资推介项目,力争3月底完成推介项目的全部编制。

  4、草拟全区招商引资绩效管理通知,将20xx年度的目标任务分解到相关部门。

  5、召开全区招商引资工作推进会。

  6、启动投资指南编制工作。

  7、分解全区小分队招商任务。

  四月份:

  1、收集整理20xx—20xx年度文件、资料,力争4月底前完成文件资料的归档工作。

  2、4月底前做好20xx年《达川年鉴》编纂工作。

  3、做好知名企业四川行活动的客商邀请工作、签约项目收集工作。

  4、参加在成都举办的知名企业四川行活动,做好项目签约工作,确保完成目标任务。

  5、启动招商引资网络平台建设工作。

  五月份:

  1、做好“渝洽会”的客商联系与服务工作、签约项目的收集工作。

  2、参加在重庆举办的第十八届渝洽会,做好会期的.项目推介工作。

  3、完成投资指南编制工作。

  六月份:

  1、邀请专家进行业务知识培训。

  2、衔接人社局做好职工调资工作。

  3、收集、整理、分析半年业务工作情况,形成半年投资促进工作总结,为下半年工作提供参考。

  七月份:

  1、与工商、地税、国土等相关职能部门联系,协助已签约项目的外来企业办理相关手续。

  2、加强与外来企业的沟通与联系,调研入驻招商引资企业的建设、生产经营情况。

  八月份:

  1、协调组织相关职能部门解决招商引资企业在建设和生产经营过程中约到的困难和问题。

  2、召开全区招商引资工作推进会。

  九月份:

  1、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目,为20xx年10月份的西博会做好签约项目的准备,力争完成20xx年市上下达目标任务。

  2、“知名企业四川行”、“渝洽会”等大型节会活动签约项目的跟踪落实。

  十月份:

  1、做好“西博会”的客商邀请、签约项目筹备工作。

  2、参加在成都举办的第十六届西博会,做好会期的项目推介、签约工作,办好达川区投资说明会。

  十一月份:

  1、搜集整理好小分队招商活动方案,按时按要求向市局报送情况。

  2、做好招商引资到位资金资料收集上报工作。

  十二月份:

  1、调研全年招商引资项目落地情况及企业情况,分析存在问题,为政府决策提供参考。

  2、开展好12.4法制宣传教育活动。

  3、做好机关综治、安全、维稳、工会、女工等各项工作总结。

  4、做好迎接市局检查的准备工作。

  5、做好单位工作人员年度考核工作。

  6、完成招商引资网络平台建设。

建设年度工作计划 篇2

  为切实做好20xx年度全县地质灾害防治工作,科学防治地质灾害,最大限度减少地质灾害造成的损失,保障经济社会全面协调可持续发展,根据《地质灾害防治条例》和《湖南省地质环境保护条例》等有关法律法规规定,结合我县实际情况,特制定本方案。

  一、全县主要灾害点的分布

  我县地质灾害类型主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和地裂缝五种。其中以滑坡为主,其次为崩塌、泥石流、地面塌陷和地裂缝。

  地质灾害主要引发因素为降雨等自然因素,其次为采矿、小水电开发、水利、水电引排水渠道等工程活动。我县地质灾害主要分布在山地丘陵地区。

  二、地质灾害威胁的对象、范围

  (一)地质灾害威胁的对象

  1、受威胁的主要乡镇、居民集中居住区

  受滑坡、崩塌地质灾害威胁的主要有:棉花坪瑶族乡排山坳村、禾亭镇大帮村鲁塘自然村、清水桥镇洛家洞村、中和镇淌头村、湾井镇石坡脚箭猪窝村、九嶷山瑶族乡石灰窑四亩田自然村、柏家坪镇寒塘村、舜陵镇蛟龙塘村泮漯自然村。

  受地面塌陷威胁的有:湾井镇马脚洞村。

  受地裂缝威胁的有:水市镇水市村。

  2、受威胁的主要矿山

  受采空区地面塌陷和地裂缝地质灾害威胁的矿山有:中和镇锑矿区、冷水镇锡海矿区。

  3、受威胁的重要交通干线

  省道s216清水桥段、宁道公路屋脊干段、新建的宁嘉公路。

  4、受病险水库威胁的下游居民。

  (二)地质灾害威胁范围

  根据我县地质环境条件,结合以往灾情,20xx年地质灾害威胁范围主要有:各山区乡镇、部分丘岗区,这些区域属崩塌、滑坡、泥石流为主的地质灾害易发区;省道s216线清水桥段、宁道公路屋脊干段、山区通乡公路受崩塌、滑坡及山洪威胁,九嶷山、湾井、中和等乡镇小水电开发及其它水坝、水渠应予重点预防。

  三、重点防范期

  根据气象部门的降雨情况预测,预计我县今年地质灾害发生时间为4月至9月,其中5月初至6月底、7月底至9月初为地质灾害高发期,5月中旬至9月中旬为地质灾害重点防范期。

建设年度工作计划 篇3

  一、基本思路

  紧紧围绕县委、县政府城镇化建设总体部署,继续按照“形象之窗、宜居之城、休闲之地、商贸之所”的城市发展理念,以建设宜居、宜游、宜商、宜业的生态文明新为目标,着力配套完善基础设施,努力提升城镇综合承载能力,强力落实民生保障工程,大力实施城镇绿化、美化、亮化、净化工程,精心加强城市综合管理,不断开创我县城镇化建设转型跨越发展新局面。

  二、工作重点

  抓好城市城区扩展、保障性住房、基础设施配套、城市公用事业等工作,完成投资约10亿元。全县城镇化率达到45%,供水普及率达到100%,燃气入户率达20%,生活垃圾无害化处理率达到90%。

  (一)大力推行城镇基础设施建设。重点开展十三大项目工程:一是大道二期建设,年内将大道二期拉通并初具规模,为下一步城镇扩展做准备。二是三桥工程动工建设,力争年内完成施工准备工作。三是伏龙洲工程启动。四是农村危房改造工程建设。五是小街小巷的硬化改造。六是工业新城区建设。七是完成县城管道煤气工程续建工程。八是城西大道建设扫尾。九是污水管网二期工程建设。十是回龙洲开发建设工程继续推进,争取完成搬迁。十一,城北沿江大道开工建设。十二,雪峰建材城二期工程力争年内完工。十三,五星酒店动工兴建。同时,积极配合县政府实施县城路网、管网建设改造升级:继续完善垃圾处理场及配套设施;开工“三纵两横”人行道改造;杨柳冲小区、绿景园小区、城南汽车总站小区、城南工业园区、佳和名都小区等重点基础设施建设项目。

  (二)进一步加大城区公用设施维护力度,对城区道路、路灯、雨污井实行全天候巡查,发现问题及时处置,确保市政设施安全有效运行。加强市政公用设施管理,落实运行、安全、应急三个监管责任,确保供热、供水、燃气、垃圾处理、污水处理安全运行。以改善城市生态环境、建设宜居宜游宜商宜业生态文明城市为目标,进一步加大城区绿化、美化和亮化,重点对城西大道、沿江风光带以及高标准住宅小区进行绿化、美化。不断扩大和更换绿地,完成绿化面积3000平方米,提升城市园林绿化水平。

  (三)努力加大项目争取力度。加大项目争取力度,把项目建设摆在首位,列入重点来抓紧抓好。积极抢抓国家实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点及支持城市基础设施建设政策机遇,及时对各类项目进行谋划筛选、包装组合,努力将更多的项目挤入国家和省上的盘子,重点要把城市道路建设、市政广场、管道燃气、污水处理建设作为城镇化建设争取的重点项目,确定专人,落实责任,最大限度的争取国家和省市投资。同时,加快现建项目进度,制定项目责任表,明确进度、质量要求,实行挂牌作战,一周一调度,一月一总结,确保项目建设顺利推进。

  (四)切实加强建筑市场监管。一是切实强化建筑程序监管。全面落实建设工程“四项制度”,严格建设程序,严把建设工程施工许可和竣工验收备案关,严禁建筑市场发生无证施工、越级施工、挂靠施工现象,工程项目招标率、入场交易率、开工许可办理率、竣工验收备案率均达到100%。二是切实强化质量监管。加强对各建筑施工企业贯彻执行法律法规规定及规范情况、手续办理情况、人员到位情况、持证上岗情况、工程施工质量安全情况以及建设、监理、施工单位依法履行工程质量安全管理责任等方面的专项督查和整治,对存在质量安全隐患的工程实施停水停电等措施强制停工。坚持执行强制性标准,杜绝不合格建材、淘汰建材及质次价高建材进入建筑市场,确保工程质量安全可靠。三是切实强化安全监管。牢固树立“安全第一、质量第一”的意识,始终坚持高标准、严要求,把安全生产监管贯穿于工作的全过程,严防建筑安全事故发生。狠抓源头和跟踪管理,严格领导带班制度、企业安全检查制度、事故隐患挂牌督办制度等制度的实施,深入开展“打非治违”专项行动,严厉打击建设系统非法违法生产建设行为,切实规范建设系统安全生产秩序,净化安全生产环境。四是扎实推进建筑节能工作。城市规划区内墙体材料全部实现“禁实”目标,农村逐步实施“禁实”。加大新型墙体材料的推广力度,推广率达到40%,全面推广使用加气混凝土块、空心砖和节能灯具及节水型座便器,建筑外墙全部挂贴聚苯板保温,外墙普通窗全部更改为断桥隔热节能型窗户,采暖采取低温地暖管敷设采暖系统,上下水管道由钢制变为塑料管道。住宅楼工程全部采用分户计量,居住建筑实施节能65%的标准,公共建筑实施节能50%的标准,达到100%,实现无违反强条97%的目标。积极申报可再生能源建筑应用示范项目,全面完成上级下达的既有居住建筑节能改造任务。

  三、保障措施

  1、坚持以项目建设为主抓手。要实现既定的目标,尤其是重点工程的顺利推进,关键在于落实。我们将在全系统大兴落实之风、行落实之举、求落实之效。我们将把重点工程建设放到中心城市建设的大局中去,把明年的城建重点项目分解落实到分管局长、相关部门和具体责任人,科学制订实施方案,周密安排工程进度,强化各项推进措施,抓协调、抓资金、抓拆迁、抓管理,倒排工期、挂图作战,确保重点工程按序时进度抓紧实施。同时,进一步加强工程质量管理,强化对设计阶段的质量控制,强化对建设程序的规范管理,强化对施工过程的全程监督,努力把城建重点工程打造成精品工程、优质工程和样板工程。

  2、坚持以招商引资为着力点。加大招商引资力度,制定城建项目招商计划和方案,盘活、收储和运作经营性用地和闲置集体资产,通过组织土地有序上市,获取土地收益。创新城建投融资模式,积极探索土地一级市场开发,努力化解资金压力。加强与金融机构合作,争取银行更多融资,巩固与国家开发银行的良好合作,争取开发性金融支持。做好城建项目的包装,以利好的政策、优良的环境和真诚的服务,按照“大招商、招大商、招优商”的要求,吸引外资、民资和社会法人资本参与改造建设,努力形成“客商有效益、群众得实惠、城市改面貌”的多赢局面。同时积极上争,争取国家、省涉及民生项目的资金投入。

  3、坚持以房屋拆迁为突破口。全面推行阳光拆迁,真正做到公平、公开、公正。积极探索市场化拆迁管理模式,依法确定评估机构,继续加强对评估结果的事前审计,确保评估结果的准确性。继续推行机关部门参与房屋拆迁机制,加强与被拆迁群众的沟通与联系,争取群众的理解与支持。完善租售并举和大病特困家庭帮扶办法,妥善解决被拆迁群众的实际困难,确保城建项目的顺利推进。

  4、坚持以项目督查为保障力。进一步完善重大政策、重大项目、重要事项集体研究决策机制,充分发挥城市建设指挥部的组织、协调、督查职能,定期召开城建例会和月度督查会,加快城建重点工程实施进度。继续推行班子领导挂钩城建重点项目制度,及时协调解决工程建设中存在的矛盾和问题。强化城建项目分指挥部职能,充分发挥统一指挥、统一部署、统一调控作用,确保工程建设顺利进行。强化城建工作专项督查制度,将城建目标纳入“三个文明”建设考核,确保城建工作的各项措施真正落到实处。

建设年度工作计划 篇4

  20xx年,街道基层组织建设工作紧紧围绕“基层党建规范提升年”这个中心,通过“落实基层党建工作责任制、整合优化区域化党建服务资源、探索提高党员发展教育成效、打造干事创业的基层干部队伍”这四个方面入手,全面加强基层组织建设,服务街道发展稳定大局。

  一、落实基层党建工作责任制,提升履职担当能力

  1、强化主体意识,全面落实基层党建工作责任制。起草制定了《街道20xx年党建工作责任清单》和《党工委书记20xx年党建工作责任清单》,召开基层党建工作专题分析会4次,有针对性地研究部署基层党建重要工作,推动解决重点、难点问题。同时,根据街道基层党建年度重点工作任务,拟定了10项基层党建重点项目,由各区域化党组织按照“工作有基础、试点出成果、面上能推广”原则,分别认领1~2项重点项目,并由街道对每个认领重点项目进行季度督查和工作指导。按照整顿转化软弱涣散基层党组织的标准要求,开展村社区班子动态评估,倒排出相对后进基层党组织,开展分类定级、星级管理。通过“先锋指数”和“锋领指数”两项测评工作,强化基层党员的宗旨意识教育,引导党员积极参与支持重点工作中发挥好应有作用。按照区委相关要求,开展“三严三实”主题教育活动,以中心组学习、七一党员大会、专题集中培训等形式开展了三个专题学习和研讨活动。

  2、完善街道党员代表会议各项制度,提升党员代表履职担当能力。在做好20xx年街道党员代表大会各项试点工作的总结回顾基础上,完善20xx年街道党员代表年会的各项议程和内容,重点抓好几项制度的落实:一是启动党员代表提案制度。在20xx年党员代表年会召开前,分代表团片区开展提案征集活动,共征集提案13件,并在今年的年会上对街道实事工程进行票决。二是完善街道党员代表会议闭会期间党员代表接待日、票决提案领衔督办等各项制度,提升党员代表履职担当能力。一年来,组织党员代表对实事工程进行专项督查3次,通报工程进展情况1次。继续发挥好“五水共治”党代表工作室的动态排摸和监督办理作用,配合做好“护美浃江”水环境综合整治项目工作,促进治水成效惠及百姓。

  二、整合优化区域化党建资源,实施党建品牌工程

  1、加快智慧党建平台建设增效扩面。街道以“互联网+”模式对民情快递站线上服务平台建设进一步优化和升级,提升基层问题解决的效能。新增手机app、推送通知、限期回复、延期说明等功能和模块,优化办理流程和细节,加强后期维护。年初,启动实施智慧党建app“先锋”项目开发建设。以移动互联网为突破口,以智慧党建app平台为核心,把党员信息采集、党组织日常管理、党员网上组织生活、活动项目实施、投票考核评价等有效整合,同时对接微信平台和网站平台,实现“移动党组织”的功能模块运行。该平台成为全省首个社交型智慧党建app。截止目前,通过“先锋”app发起的各类服务项目已累计达40余起,服务群众上万人次。

  2、打造服务型区域化党建工作新平台。参考“红领之家”党建工作模式,整合各区域化片区原有社会组织资源,成立“红领浃江社”党员之家,并在四个区域化党建片区分别设立了四个党员志愿服务队,相继开展了医护进社区、结对松阳留守儿童等志愿服务活动。在继续抓好机关干部和基层专职工作人员“走村入户、联社包片、进企服务”基层大走访工作的基础上,通过推进在职党员进社区、每季度微心愿认领、开展创意组织生活等活动,打造服务型区域化党建工作新平台。在青峙社区公共服务中心,重新增设调整了相应功能用房和电子沙盘展示栏目,创建示范性开放式组织生活基地。

  三、实施党员规范化管理机制,提高党员教育成效

  1、规范基层党员日常教育管理。严格把好党员入口关,按照新颁布的《党员发展工作细则》中的新要求,规范发展党员程序,进一步提高发展党员质量。一年来,预备党员转正18名,发展24名,列入入党积极分子并参加培训11人。加强党员意识形态领域教育,一年来组织基层党组织书记专题培训3次,党工委书记上党课2次;高度重视党员干部参教信教情况的排摸,强化党纪党规教育。

  2、稳妥做好失联党员和不合格党员处置工作。针对部分基层党员长期不参加组织生活、不交纳党费、与组织失去联系后党员意识不强、宗旨意识淡化等问题,街道统一制定下发失联党员排摸登记表,全面排摸在册失联党员情况,重点详细了解掌握失联党员籍贯、工作去向、失去联系原因和时间以及可能可以联系的方式等情况。同时,街道联合公安等部门向失联党员户籍所在地或工作去向所在地的乡镇(街道)党组织寄发函件或电话联系,每次联系都登记造册。据统计,共排查出因企业破产、转制、解散而瘫痪的党组织2个(协和石化、联合区域)、失联问题党员145名,占全街道党员人数的9.6%,街道暂时将失联党员纳入到一个“僵尸”支部统一管理,实施一人一档,指定专人负责并分类处理,积极为能联系上、已离职或退休的党员办理党组织关系转接提供便利和帮助。一年来,已有25名失联3年内的党员把组织关系转移到现居地或工作地,对一名信教党员进行诫勉谈话,对两名长期不参加组织生活的预备党员取消其预备党员资格。同时,配合纪工委等部门对7名违法违纪的党员按规范程序进行党纪处理,保持党员纯洁性。

  四、注重培养优秀狮子型干部,强化基层队伍建设

  1、加强街道机关干部队伍建设。20xx年年初,街道对所有机关中层岗位开展竞争上岗,共有19名机关干部报名竞聘。通过竞聘演讲、民主测评、考察公示等规范程序,把17名优秀的同志选拔到中层岗位上来,增强机关中层队伍的生机与活力。

  2、强化干部目标管理考核制度。重新制定出台了《街道20xx年机关干部目标管理考核办法》,通过征求意见和签名确认,把街道重点工作的落实情况与街道干部联村、联社“一岗双责”结合起来,促进街道整体工作开展。

  3、加强基层专职工作人员队伍建设。对村、社区主要干部、后备干部、一般社工三支队伍开展分层次教育管理,一年来共组织和参加各类培训15次;进一步深化社工分片走访制度,加强日常考核和督查,促使社工作风转变,提高服务水平。新招录基层专职工作人员4名,充实社区工作力量。

  20xx年,街道基层组织建设工作将按照区委组织部的工作要求和部署,结合街道实际,服务中心,开展各项工作,主要将做好以下几方面工作:

  一、 继续深化基层党建工作责任制的落实

  继续以两个责任清单为指导,结合“三严三实”专题教育活动,将“三严三实”各项要求与街道党建工作责任制的落实结合起来,不断提升基层党建科学化水平,夯实党的执政根基。

  二、 继续优化整合区域化党建工作平台

  在智慧党建“先锋”平台建设的基础上,不断优化整合街道区域化党建工作资源。着力推进“红领浃江社”党员之家建设,借鉴“红领之家”党员活动积分制、党员挂牌上岗制、党员服务承诺践诺制等成熟的规范化管理机制,设置“菜单式”社会服务活动项目,提高基层党员参与组织生活和社会服务的吸引力和积极性;依托各社区的社会组织,组建专业服务团队,以党员服务项目认领的形式,为基层群众提供各类家政护理、公益宣传、义务劳动等服务,并对服务情况进行登记跟踪和评优总结。

  三、 进一步夯实基层干部队伍建设

  稳步推进李隘、沙头整体拆迁村的撤村撤社并居工作。通过撤村撤社化解各类历史矛盾;撤党组织将各村党员实行属地化管理,解决目前整体拆迁村党组织相对薄弱的问题;同时整合优秀党员资源,将优秀的党员干部充实到区域化党建工作片区。将基层党建工作与基层组织专职工作人员年度考评挂起钩来,为各项工作的开展提供组织保证,培养和建设一支“有担当、有作为、有口碑”的高素质基层干部队伍。

  四、 强化两新组织党建工作,不断提升服务企业发展的能力

  街道目前有78个两新组织党组织,其中75个是企业党组织,党员830名。如何帮助企业党组织和党员找准定位,有效发挥“引导带头、凝心聚力”的作用,帮助企业解决生产经营问题,是当前我们“两新”组织党建工作的头等大事,必须充分发挥党建工作的服务性。作为上级党委组织部门,计划在以下两方面下功夫:

  1、挖掘企业党建工作示范点。计划在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企业党建工作开展较为成功的外资或民营企业中,提炼基层党组织和党员发挥作用的方式方法,帮助完善相应的活动场所和制度。街道将通过设立两新组织党建工作示范点创建专项活动经费等一些行之有效的激励措施,引导两新党组织根据各自特点,不断改进党组织的工作方式和方法,使党建工作得到企业老板的认同和广大员工的欢迎,从而促进企业健康发展。

  2、切实发挥两新组织党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍,把一些中坚力量吸纳到党员队伍中来。特别要重视对“老板党员”的引导,让其处理好双重身份的关系,通过培养使之成为“书记老板”;业主不是党员的,符合条件的要重视发展入党,使之成为“党员老板”,成为企业党建的有效力量。与此同时,出台相应的党务工作者补贴激励政策,充分调动和发挥两新组织党务工作者的积极性,更好地促进两新组织党建工作开展。

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