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生产工作计划

时间：2023-01-13 16:31:41 工作计划我要投稿

生产工作计划

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家整理的生产工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产工作计划

生产工作计划1

　　一、指导思想

　　以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化职工的安全教育培训。

　　二、工作目标

　　杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。

　　三、工作方针

　　认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高林业系统广大干部职工的安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全生产秩序。

　　四、主要工作

　　1、加强对安全生产工作认识，落实责任，不断提高安全生产管理水平。

　　（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

　　（2）认真贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

　　（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的安全意识，把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

　　2、加大安全教育力度，建设林业安全文化

　　组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体安全素质，大力培养具有较强安全意识，严谨工作作风的工作队伍。

　　（1）坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强安全的培训，使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次安全生产会议要正常性，主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点，积极开展安全宣传教育活动。

　　（2）局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况，检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。

　　（3）认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业安全文化氛围，大力倡导以人为本的林业安全文化理念。

　　（4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急知识。

　　3、以人为本，管理创新

　　（1）安全管理人员要注重人性化，亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。

　　（2）通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素，提出控制措施，使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素，采取什么控制消除措施，达到提高安全意识。

　　（3）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造林业安全文化，进一步通过相关安全机制运行，使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

　　4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改

　　（1）认真做好每月常规的安全检查，及时发现并解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消除隐患。

　　（2）各站、场、队的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

　　（3）加强森林消防“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消防宣传教育能力）建设，力争全年安全事故不发生或少发生。

　　5、全年安全生产检查计划：

　　（1）检查方式：

　　①月检、季检和年度检查；

　　②专业性检查；

　　③季节、节日性检查。

　　（2）检查内容：

　　①安全生产规章制度的执行情况；

　　②现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况；

　　③生产现场各设备设施安全状况；

　　④现场文明生产情况；

　　⑤消防设施状况。

　　（3）检查整改要求：

　　①检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。

　　②受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。

　　安全工作只有起点没有终点。20xx年我们的安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护人的生命，保障林业的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产工作过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保林业工作的安全目标全面完成。

生产工作计划2

　　为全面落实各项安全生产工作措施，不断提升本局安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定，现就20xx年全局安全生产工作安排如下：

　　一、指导思想

　　以落实安全责任为核心，按照“安全责任严落实，安全隐患严治理，安全责任严追究，安全目标严考核，安全监管严覆盖，安全服务全方位”的工作要求，求真务实，攻坚克难，严密防范各类不安全事件的发生。

　　二、重点内容

　　1.办公场所用电安全，所使用的计算机、打印机、复印机等电器设备用电安全，下班前切断所有用电设备电源，及时检查更换有破损或存在安全隐患的接线板及线路。

　　2.审计资料安全，严格按保密工作要求妥善保管好被审计单位和审计工作中形成的纸质和电子档案资料，防止发生水泡、火灾、失窃以及数据泄露事件。

　　3.计算机网络安全，严格遵守上级和本局制定的网络安全规定，对涉密网络和载体按照相关规定妥善使用，不得违规外联其他网络。

　　4.消防安全，不得在办公场所存放易燃易爆危险品，熟练掌握消防器材的使用方法。

　　5.贵重设备防盗安全，将贵重设备入柜上锁，离开办公室或下班时要随时关锁好门窗。

　　6.出行安全，办公室加强车辆管理，开展经常性的安全教育，及时保养车辆，做到不违章、不开带病车，文明驾驶，安全驾驶。

　　7.工作人员上下班途中要严格遵守交通法规，防止发生交通事故、确保人身安全;随身不携带大量现金和贵重物品，防止发生抢劫事件。家庭用火、用水、用电、燃气按规程操作，定期检查排除安全隐患，做好防盗工作，确保不发生事故。

　　三、工作措施

　　(一)以落实安全生产责任制为核心，促进安全生产工作措施落实

　　1.切实强化安全生产监管责任。按照安全生产“党政同责”、“一岗双责”的要求，调整我局安全生产领导小组成员，由支部书记xx担任组长，副局长xx、xx、xx担任副组长，成员由各股室负责人组成。坚持管业务必须管安全，谁主管谁负责，做到一岗双责、齐抓共管，把安全生产工作融入社会治安综合治理体系中，切实强化工作安全生产监管职责。

　　2.切实强化各科室安全生产主体责任。各科室要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，深刻植入“生命至上”和安全生产“零”事故理念，强化局安全生产法规意识，严格执行区、市、县安全生产法律法规和相关规定，配齐配足安全生产管理人员，加大安全投入，完善安全措施，切实提升基础安全水平。

　　3.切实加大安全生产目标考核力度。按照《xx县安全生产目标管理考核办法》的要求，结合本局实际，重点考核各科室安全生产工作职责履行情况和安全生产工作目标任务完成情况，严格执行安全生产“一票否决”制度。凡考核不合格的科室，该科室分管领导和科室负责人不得评先评优，凡发生较大以上责任事故实行提醒谈话、诫免谈话、“一票否决”。

　　(二)以安全生产教育培训为依托，促进全民安全素质提高

　　1.广泛开展安全生产宣传活动。利用局域网络、手机短信等平台，深入宣传党和国家的安全生产方针、政策和法规以及安全生产工作典型经验和先进事迹，及时通报全县安全生产形势和有关安全事故的处理情况，在全局范围内营造安全生产“重于泰山”的良好氛围。

　　2.深化安全生产主题教育。依托干部学习会议，组织开展“安全生产月”和安全生产各项主题教育活动，积极参加县政府、县安委会组织开展的“打非治违”、“安全生产知识竞赛”等活动，努力形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

　　3.突出安全生产知识培训。进一步加大全体审计人员安全知识、各种方案、消防器材使用的培训力度，做到人人懂安全知识、人人熟练方案、人人会操作消防器材。

　　(三)以安全生产检查为手段，促进事故隐患排查治理工作落实

　　1.严格安全生产检查制度。结合季节特点、重大节日以及重大活动，适时开展安全生产大检查。定期研究分析、通报检查情况，对检查中发现的问题要落实责任，限期整改，并跟踪督查整改到位。

　　2.加大事故隐患排查治理力度。强化对隐患排查治理工作的检查、指导，定期督查隐患整改情况。加大隐患整改力度，采取定期通报治理情况的办法，做到隐患整改责任、资金、措施、期限和防范预案“五落实”，确保隐患及时整改到位。

　　3.完善安全生产应急救援体系。制定本局安全生产应急方案，定期组织演练。配合全县开展各种应急救援演练，不断提高安全生产应急反应能力。安全生产事故发生后，应立即启动应急救援预案，迅速组织自救，并立即报告县政府和县安监局等有关部门。

　　4.深入开展道路交通安全隐患的排查整治。本局自驾人员要严格遵守交通法规，积极配合道路交通秩序的整治，严禁超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等严重违法行为;规范电瓶车使用人、非机动车和行人的交通行为。

生产工作计划3

　　一、及时的召开了班组长长以上管理人员会议，认真传达学习六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。

　　二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组。各车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势。

　　三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章要求各车间根据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心得体会。

　　四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在服装制作工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到生产的全过程，对生产过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现生产流程的全过程管理，从而杜绝低标准和不合格品出厂。

　　五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。

　　六、认真按照安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。

　　七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。

　　八、继续深入开展了生产质量提升活动。公司及各车间认真总结经验，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升生产质量工作当做一项常项工作来抓。

生产工作计划4

　　以十八大精神为指针，紧紧围绕安全生产中心任务，以“安全发展”为核心，深入贯彻科学发展观，全面落实天津路街道办事处安全生产工作会议精神，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入开展安全生产，突出重点行业、深化整治攻坚，加强舆论引导，推进安全文化建设，促进安全生产形势的稳定好转。

　　一、全面落实安全工作责任，签订责任状，召开专项安全工作会议，认真组织开展安全专项检查工作，同时做好安全生产宣传工作。

　　二、全面宣传“安全发展”理念。坚持“安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”、“完善突发事件应急管理机制”、“保障人民生命财产安全”。采取多种形式宣传“安全发展”的科学内涵和以安全发展为核心的安全生产理论体系，宣传安全生产在构建社会主义和谐社会中的地位，宣传党的安全生产方针，用“安全发展”的科学理念指导工作。

　　三、在安全生产领域贯彻落实十八大精神、坚持科学发展观，最根本的就是要把“安全发展”理念入脑入心，真正落实到行动上。采取多种形式宣传“安全发展”的内涵，宣传安全生产在社会发展中的地位，宣传党委和政府关于安全生产的方针、政策和决定。不断创新安全生产宣传方式。建立安全生产宣传的长效机制，经常性的开展安全生产宣传工作。

　　四、明确主题，创新形式，认真开展第八个“全国安全生产月”活动。紧紧围绕安全生产月活动的主题思想，力求精心组织，创新内容，提高质量，注重实效。要充分发挥群众在安全生产中的主体作用。通过强有力的宣传教育，让全体社会成员尊重人的生命价值，积极投入安全生产工作中来，形成全社会“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，从人的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全文化建设的基本出发点，切实增强安全生产宣传教育的亲和力和亲切感，使“安全发展”的理念深入人心，确保整个活动的质量和效果都有新的提升。

　　五、结合20xx年安全生产工作，大力宣传隐患排查治理专项行动工作。治理一项隐患，就可能避免一次事故，增加一分安全。大力开展排查治理隐患，宣传隐患排查治理工作的有效做法、成功经验和取得的成效。使安全生产水平进一步得到提高。

　　20xx年里，社区将在街道办事处安监站和上级各部门的支持帮助下，齐心协力，使安全工作更上一个新的台阶。

生产工作计划5

　　今年XXXX安全生产工作的思路是：继续紧紧围绕省公司、XXXXX统一安排部署，为全面贯彻《安全生产法》、《云南省安全生产条例》和有关法律、法规，安全生产监管主体责任强化落实，遏制各类安全生产责任事故，促进我省交通事业又好又快发展，进一步加强XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生产事故的发生，把安全生产列入重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任状，总结经验，确保全年安全生产无事故，现拟定以下工作计划：

　　一、总体目标：

　　落实日常安全生产工作，狠抓安全生产文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任状，加强队伍安全文明建设，切实提升安全生产管理水平。

　　二、总体工作：

　　（一）注重预防为主，健全安全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善管理制度体系。

　　（二）注重加强监管，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生安全事故的地方，经常性地开展隐患排查并落实改。

　　（三）注重落实责任，把安全生产责任落实到班组、落实到每一个员工。

　　（四）强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度地遏制安全事故的发生。

　　三、每季/每月的安全工作重点：

　　第一季度：开展各项安全生产大检查（春运、春节前安全生产大检查）、与各责任人签订安全责任状、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。

　　（一）1月份组织开展春节前安全生产大检查：加强职工队伍的管理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内消防、机电安设施设备的管理和检查。

　　（二）2月份督促所有职工做好春节前后安全生产工作。

　　（三）3月份进行安全演练及安全宣传教育培训。

　　第二季度：根据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传活动等。

　　（一）4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“5．1”节前安全生产大检查。

　　（二）5月份安全演练及安全业务培训；做好安全宣传活动的前期准备工作。

　　（三）6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好安全业务学习与考核。

　　第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。

　　（一）7月份总结上半年工作；结合XXXX的安全生产目标责任状及年中检查；安全宣传活动，准备下半年安全工作；部署防汛工作。

　　（二）8月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工安全学习。

　　（三）9月份两节（国庆、中秋）前安全生产大检查。

　　第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作计划，做好辖区内安全生产大检查工作。

　　（一）10月份总结年内安全工作，加强安全工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题和安全隐患等方面提出解决措施。

　　（二）11月份拟定下年度安全工作计划；防火防盗工作及消防演练；配合管理处做好年终考核。

　　（三）12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。

　　“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的基础上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保安全生产平稳顺利进行。

生产工作计划6

各分厂、处室：

　　为认真贯彻落实集团公司冬季安全生产安排意见，充分调动干部职工安全生产的积极性，确保我厂冬季安全生产，结合我厂实际，提出如下意见：

　　一、加强安全培训，落实安全规章制度

　　安全教育培训是提高干部职工安全素质的重要手段。各分厂（厂）要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的安全教育培训工作。要以落实安全生产责任制为核心，认真组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的安全培训力度，通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平，进一步强化安全管理，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的安全生产素质，解决安全生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关安全生产法律法规的要求，进一步修订完善各项安全规章制度，使安全管理有章可循，依法办事。

　　二、加强安全检查，狠抓隐患整改

　　实践证明，安全检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实安全工作，保证安全生产的有效措施，对减少事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季维修，加上岁末年首工作繁杂，安全工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季安全生产自查工作。对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。要建立一套完整的安全检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。

　　三、突出重点，切实搞好冬季安全生产

　　针对冬季生产特点，安全工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季安全生产措施。

　　一是要结合案例，加强对职工主要安全常识的培训，提高安全意识和防范能力。

　　二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理，杜绝无证上岗现象。

　　三是要认真做好冬季设备维修保养工作，为操作者提供性能完好、安全可靠的设施。

　　四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理。

　　五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度。

　　六是加强冬季机动车辆的交通安全管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通安全管理，要严肃监督检查，严格措施落实，严明责任处理。

　　七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善安全生产基础工作，要根据标准及时查漏补缺，夯实安全生产工作的基础。

　　八是要加强新建滩施工安全管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设安全顺利进行。

　　九是各处室要根据安全工作职责范围，认真抓好检查管理工作，及时协调解决安全生产中的问题。

　　四、认真总结经验教训，及早落实明年安全目标措施

　　20xx年即将过去，各分厂（厂）要认真总结今年安全生产工作的经验教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实安全生产目标责任制，建立健全各项安全生产规章制度，加大安全生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项安全措施，狠抓隐患整改，并适当增加安全投入，切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的安全生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把安全工作搞好。

生产工作计划7

　　一、工作职能

　　1、制定年、季、月的销货计划。

　　做好生产部门间的沟通与协调。

　　2、制定生产计划，根据产能及订单排出合理的生产计划，要有准备措施。

　　3、控制生产进度，掌握生产进程，做好物料进度的督促，调整各生产车间进度。

　　4、督促物料进度，当生产进度落后时，要与有关部门商量，协商解决办法。

　　5、分析产能负荷，订单超过产能时提前计划。

　　6、数据统计。

　　产能，销货计划，物料进度，出货等。

　　7、生产协调，去相关生产部门的组织，协调处理异常问题。

　　目标：按期完成生产任务。

　　二、工作特点

　　1、提前计划性：尽管有些事事先并不明确，但我们也应有个计划，在执行过程中有可能会改变。

　　作为生管部，要有好习惯，做事要有计划性，做

　　事要雷历风行。

　　2、准确及时性：您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。

　　3、全面完整性：为保证您的计划的全面完整，我们要进行跟踪。

　　要有记录。

　　三、周出货计划与生产计划的协调

　　作为生管部门，我们前面已说了要预先制定计划，制定年，季，月计划。

　　由于时间，有许多不确定因素，计划会随着变化而改变。

　　但是我们的

　　周生产计划是比较准确的。

　　准确率是很高的。

　　它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。

　　一般来说不再进行修正和调整。

　　我们所要考

　　虑的是：人员够否？加班，倒班能否解决？机器设备是否完好？影响产能？材料是否到位？工艺上有无问题？环境有无问题？（安全生产）

　　四、生产准备

　　1、人员及培训：人够否？安排是否合理？是否熟悉本岗位的操作？

　　2、机器设备：是否完好？数量够否？（提升产能。）与之配套的各种工具是否齐备？

　　3、物料：所购材料是否到位？品质如何？

　　4、工艺：生产工艺，制造流程还有无问题？

　　5、品质控制：品质控制方法是否已知？操作规程有无掌握？

　　五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的`因素

　　1、交期先后原则：交期短，时间紧的先安排。

　　2、客户分类原则：重点和一般客户。

　　重点优先安排。

　　3、产能平衡原则：生产线生产要顺畅。

　　半成品和成品生产线的生产速度要相同，不要停线待料

　　六、生产进度跟踪

　　计划部门制定计划是一方面，其他部门是否在按我们的计划在进行，我们要进行跟踪，检查，制定一份生产进度跟踪表。

生产工作计划8

　　一、指导思想

　　今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。

　　二、工作目标

　　全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三建设，为推动本单位安全工作作出新的贡献。

　　一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。

　　三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

　　三建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。

　　三、工作措施

　　(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

　　(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规踌事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

　　(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

　　(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。

　　(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

生产工作计划9

　　为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20xx年安全生产工作计划。

　　一、总体要求

　　按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项。治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

　　二、主要目标

　　一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

　　二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

　　三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。

　　三、具体安排

　　1、第一季度：制定20xx年安全生产工作计划调。安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。

　　2、第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

　　3、第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查。治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作，开展第三季度安全生产工作检查。

　　4、第四季度：开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

生产工作计划10

　　ｘｘ镇20ｘｘ安全生产工作总体要求是：按照“党政同职、一岗双职”的制度，一把手必须亲力亲为，亲自部署、亲自检查、亲自抓好落实，要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

　　一、工作思路

　　按照全国、省、市、县安全生产工作的部署和要求，坚持以人为本，坚持科学发展，安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》，依法落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理行动，强化两个主体，落实“一岗双责”责任制,夯实安全生产工作基础，有效防范安全生产事故，努力构建企业安全生产长效机制。

　　二、工作任务与目标

　　深入开展落实企业安全生产主体责任活动，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、规章制度、隐患治理、事故管理、应急管理和行业特殊要求“十个方面”的责任得到有效落实。

　　深化非煤矿山安全专项整治和八大行业隐患排查治理活动，使非煤矿山企业开采不正规、设备设施水平低、基础管理薄弱等问题得到解决；工业企业安全生产管理体系健全完善；有效防范重特大事故发生。全面完成县政府下达的责任目标。

　　三、工作计划

　　（一）第一季度工作安排

　　1.一月上旬召开专题会议，专题研究部署20ｘｘ年春节前后安全生产各项工作，1月30前喇叭镇20ｘｘ年安生作安排实施意见以文件通知形式下发至村委、各单位及企业。此项工作由安监办负责。

　　2.节前由镇安委会牵头组织一次全面的大检查；组织安监办、经发办、农业服务中心、国土所、派出所、卫生院、村镇建设服务中心、供电所等相关人员对全乡辖区内的非煤矿山，道路、水上交通、烟花爆竹、公众聚集场所、危险化学品，食品药品安全、建筑安全等开展专项检查活动。对检查时发现的各类安全隐患要督促排查整治。

　　3.督促各生产经营单位做好春节放假期间安全防范措施的落实工作，并将值班安排表于1月30日前上报镇安委会办公室。

　　4.依法落实安全生产责任制。生产经营单位负责人是安全生产的第一责任人，必须依法履行安全生产职责。各生产经营单位要结合本单位实际制定可操作性强、责任目标明确、具有动力和约束力的安全生产责任制，明确规定各级、各岗位、各种人员的安全生产责任并强制予以落实考核，真正形成单位内部上下互保的安全生产责任体系。镇政府将于1月底前与辖区内监管的企业和各单位签订安全生产责任书。此项工作由镇安监办具体负责。

　　5.制定20ｘｘ年矿山安全专项整治实施方案，下发至各个企事业并督促实施。实施方案于3月底前以文件形式下发。

　　（二）第二季度工作安排

　　1.3月末4月初召开喇叭镇第2季度安全生产安排工作会议，对第1季度安全生产工作回顾和下一步工作安排。

　　2.镇安委会每月适时牵头组织进行一次安全生产大检查，主要检查对象为辖区内的八大行业企业、烟花爆竹经营户、危险化学品、校园安全、食品安全、道路、水上交通、公众聚集场所等。

　　3.根据要求，由镇安委会配合各企业组织做好从业人员的岗前安全教育培训工作。

　　4.跟踪督查非煤矿山企业安全专项整治实施方案工作的开展情况。加大力度，强化措施，重点抓好非煤煤矿和违规开采的治理工作。

　　5.根据上级要求和统一部署，结合本乡实际制定20ｘｘ年第ｘｘ个全国“安全生产月”活动方案，下发至各村委、企事单位业。

　　6.广泛开展安全生产月活动，认真做好安全生产宣传资料的发放，做好安全生产月和上半年工作小结，并上报县安监局。

　　7.围绕安全生产主题活动周，认真做好安全生产主题活动周各项活动，做好主题活动周方案、记录、总结和各项资料，并上报安监局。

　　（三）第三季度工作安排

　　1.7月份镇安办牵头会同安委会成员单位对辖区内监管对象单位开展一次安全联合大检查，检查突出以落实企业主体责任“十个方面”的要求为重点，推进企业安全生产主体责任的落实。具体检查时间、内容、形式、要求将以文件形式下发。

　　2.跟踪调查“三同时”矿山建设进展情况，确保施工进度和质量，督促业主如期完成建设期限，按时完成竣工验收，申报安全生产许可证。

　　3.做好夏季安全生产防范工作，开展一次生产经营单位安全生产自查自纠活动，督促企业按时将自查自纠情况以书面材料上报镇安办，自查自纠活动方案将以文件形式下发至各个企业。此项工作由镇安办落实。

　　（四）第四季度工作安排

　　1.督促各企业针对生产事故易发环节组织开展一次预案演练活动，修订和完善预案内容。

　　2.继续深入推进矿山安全专项整治工作。要严格按开采规程要求整治，对达不到要求的，要坚决予以停产整顿，并上报安监局。待整治达标，现场验收合格后方可予以生产。

　　3.做好国庆期间的安全生产工作及节假日值班安排工作并按要求上报镇安委会办公室。

　　4.季度内安委会牵头组织开展一次辖区内监管企业安全生产联合大检查。此项工作由镇安委会办公室落实。

　　5.做好年终工作总结和20ｘｘ年度安全生产责任目标考评工作，制定下一年度工作计划。当年材料整理归档。

　　四、工作措施

　　（一）要加强对安全生产工作的领导，按照遵义县人民政府《关于印发（政府及有关部门安全生产监督管理职责暂行规定）的通知》的要求，履行职责，镇安委会每月召开一次安全生产例会，及时研究分析辖区内监管生产经营单位安全生产问题，采取针对性措施加以解决。

　　（二）加强现场跟踪督查，全面排查安全生产隐患，采取企业自查与安委会督查相结合的形式，认真开展隐患排查治理工作，镇安委会坚持每季度组织一次全面的安全生产大检查，每月适时有针对性的组织一次抽查，狠抓源头控制，现场安全监管，牢牢把住源头。

　　（三）要高标准，严要求，按照企业安全技术规程规范、标准的要求，加大整治力度，强化工作措施，确保取得实实在在的效果，使企业的安全生产条件得到明显的改善与提高。

生产工作计划11

　　满怀斗志、振奋精神，同志们要认真贯彻市公司年工作会议的精神。迎难而上，开拓进取，高水平完成生产各项工作任务，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！

　　生产工作在上级的正确领导下，年。相关部门和单位的大力支持下，全体员工开拓进取，努力创新，完成了两个基建工程110kv变电站和变电站以及大修、技改工作，保质保量地完成了年工作任务。年是十一五”开局之年，现就如何贯彻落实陈总工作报告精神，全面完成公司系统年电网生产方面各项工作任务谈几点意见：

　　一、xx年生产工作思路

　　地区电网结构的布局将更加合理，随着金庄变电所的投运。运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不时加大的现状，今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析，统筹考虑，电网结构和项目布局要适应平安经济运行的负荷分布的要求。

　　工作思路是深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵，年。紧紧围绕本公司发展战略，以完成年度任务为目标，积极开展电网建设与改造，坚持“平安第一”方针，坚持管理创新，提高工作效率，完成“创一流”同业对标工作，确保年度工作任务的完成。

　　二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作

　　一)基建与技改工作项目

　　1220kv输变电工程。根据市公司要求将在年月份竣工。

　　2110kv变新上金三线间隔。

　　335kv变新上金陈线间隔。

　　435kv变10kv开关室重建及10kv开关柜更换工作。

　　5110kv三口变交直流电源更换工作。

　　6110kv变35kv开关更换工作。

　　二结合市公司对工程的节点掌握工程的进度要对照计划细化工程。并制定相应的保证措施，确保工程的进度与质量。

　　三结合年度大修、技改计划。加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究，提高设备健康水平，提升电网的坚强性。

　　四加强电网的运行管理。提高运行人员的规范化操作水准和处置突发事件的应变能力，坚决杜绝误调度、误操作行为的发生。

　　五积极引进先进的电网管理理念和管理方法。提高电网运行维护水平。

　　三、夯实平安基础。

　　也是公司发展的基础。平安是电力企业永恒的主题，平安是电力生产的首要要求。企业发展的基础与保证。今年以来我始终坚持“平安第一，预防为主”方针。抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，开展了行之有效的平安管理工作。对平安生产要时刻坚持清醒的头脑，进一步强化以行政主要领导为核心的各级平安生产责任制，健全平安的考核体系，确保公司的平安生产。

　　使员工从生命安全的高度认识平安的重要性，大力开展宣传教育。自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。对员工进行系统的平安培训，提高每个员工平安意识，要针对各专业、各工种的不同的特点，开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

　　全面推行平安规范化管理，继续以保人身平安为重点。以人为本，防控结合，不时夯实平安生产基础；继续坚持行之有效的平安管理好做法，严格执行各项平安制度，落实各级人员平安责任，做好危险源辨识；深入推行危险点分析预控和平安性评价，加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度，将安全管理的重心下移到班组、现场，切实做到平安工作的三落实”和事故处理的四不放过”充分发挥平安保证体系和平安监督体系的作用，确保人身、电网、设备的平安；继续加强交通、外包工程以及多经部门的平安管理，落实责任，强化监督，确保全公司平安稳定的工作局面。

　　针对年我局基建装置任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点，继续做好平安监督工作。平安生产的重点在基层在现场。经常组织有关人员到生产及施工现场进行平安检查，对存在问题做到及时指出，即时改过。平安生产监督要切实负起责任，大胆工作，从严要求，发现问题，及时督促整改。

　　四、巩固专业基础,提高电网运行水平

　　从设计选型、设备招标、验收监造、交接试验、装置调试、投入运行、维护管理等环节，加强设备全过程管理。各专业技术人员应当全过程参与，紧密跟踪设备发展变化状况，确保入网设备的质量、性能指标达到要求。建全健全备品备件管理制度，严格管理备品备件的购买、存贮、领用等各个环节，根据设备数量大小、故障频率高低等情况确定备品备件存贮量，保证紧急情况下的及时供应。

　　抓好各项运行规程的管理制度执行加强运行管理。

　　落实“两措”计划，各运行单位坚持召开平安生产例会、大力开展平安生产月活动。严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。要突出运行中的巡视管理，采取可靠的技术手段和管理手段保证巡视到位率和巡视质量，通过经济责任制来改变工作态度不端正、责任心差、工作敷衍了事现象。

　　运行单位要增强责任心，要突出运行单位对检修工作质量的验收管理。对于惯例性检修工作。严格依照规范规范进行验收，防止由于检修工作的疏漏造成设备的损坏。

　　对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报，做好缺陷管理工作。坚持以缺陷管理为中心。加强对缺陷定性定级工作的管理。

　　严格依照周期规定开展工作，加强检修管理。强调对检修质量的重视水平。

　　并及时更新；根据台帐编制年度综合检修计划，各单位应具备完整、准确的周期台帐。系统考虑检修项目及时间的配合布置。计划一经制定，要严格依照计划安排检修工作，杜绝设备超周期运行。要加大对检修质量的把关力度，要求对照相应检修规程和标准，不缺项、不漏项、不超标，同时应提高对检修工艺的要求。

　　逐步推行状态检修，要合理安排计划检修。应修必修，修必修好；深入推行检修作业的顺序化管理，严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度，切实保证检修质量；不时加强技术监督工作，坚持设备评级制度，完善故障诊断的手段，提高故障诊断水平，推进现代化管理的方式、方法，及时掌握设备健康状况，切实通过检修工作来消除设备存在平安隐患。

　　加强线损、电压、电能质量专业管理。

　　坚持定期分析、跟踪监督、责任到人、严格考核。要做好线损理论计算和分析工作，继续坚持做好线损分线分台变管理工作。以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况，为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作，充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心，努力提高线损管理水平。要积极采取措施，加强关口计量装置管理，确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作，做好电网各个监测点的电压监测工作。

　　依照验收规范,加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此。各个专业逐条对照，保证不让缺陷带至新设备运行中去。

　　根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划，全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措。并监督执行。

　　五、坚持科技创新。

　　大力实施科技兴企战略，科技是第一生产力。充分利用科技资金，不时提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、发明性，强化qc小组活动的开展。通过开展qc小组活动，有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。

　　六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。

　　全面加强电网设备各项管理工作；要进一步完善电网各类事故预案，要进一步认真总结年迎峰度夏的成果、经验和不足。组织开展系统性反事故演习，提高事故处置和应变能力；要立足于防大汛、抗大灾，及时做好年防洪抗灾准备工作，落实防汛、防台各项措施；及时做好年防洪抗灾准备工作，落实防汛、防台各项措施；确保在突发事故面前，能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作；要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护，加强设备巡视，缩短巡视周期，全面开展红外检测，及时发现和处理存在问题，努力坚持设备平安运行可控、控；严格依照“保生活、保照明、保生产设备平安”原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加以严格的制度作保障，保证迎峰度夏工作的顺利完成。

　　七、加快信息化建设步伐。

　　富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。年公司信息化工作以信息系统及网络的平安、稳定、高效运行为立足点，目前公司已形成初具规模。完善公司信息资源管理，要杜绝网络发生一级故障，严格控制二级故障，确保信息系统的稳定运行。当前信息化时代，计算机应用操作能力，一个人综合素质的重要组成局部，要想提高企业信息化应用水平，提高员工的计算机应用能力必不可少。年将加强计算机知识的培训，实现惯例问题用户都能自行处理。

　　八、扎实开展公司的创一流同业对标工作

　　加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合，要不断深化创一流同业对标工作。研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因，从数字的差别，发现专业管理的差异，通过优化管理流程，改进管理方法，不时提高业绩水平，确保同业对标工作取得实效。

生产工作计划12

各村、社区、企业：

　　潭城街道辖区所在是XX市政府中心地带，安全生产工作是政府的门面，也是各项工作的重中之重，意义非常，责任重大。办事处严格执行“党政同责”、“一岗双责”，对安全生产工作严格按照《安全生产法》贯彻落实，全街道始终以“预防为主、安全第一、综合治理”为方针，经街道安委会会议研究决定，制定20xx年潭城街道安全生产工作计划如下：

　　一、(20xx年1月至3月)召开20xx年第一季度安全生产重特大事故防范会议

　　1.总结去年安全生产工作情况。

　　2.按今年第一季度情况部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特种设备管理(压力容器专项摸查整治)、企业安全生产工作重特大事故防范内容。

　　3.落实春运道路交通安全责任状。

　　4.调整新一年安全生产工作领导小组。

　　5.落实“春节”期间安全管理值班制度、“春运”期间安全工作。

　　6.开展一次消防大排查，对电线电路、用火情况，切实将隐患整改到位。

　　7.制定和完善新一年工作计划。

　　8.贯彻落实“党政同责”“一岗双责”制度

　　9.做好消防安全专项整治工作(三个月)

　　二、(20xx年4至6月)召开第二季度重特大防范事故会议

　　1.召开20xx年企业安全生产工作总结会议，部署落实20xx年安全生产责任状。

　　2.召开街道安全生产工作会议、部署20xx年安全生产、消防安全等责任状。

　　3.开展一次村、社区、企业《新安法》培训工作。

　　4.进行一次安全生产企业大排查工作、防范安全生产事故。

　　5.制定“安全月”工作计划

　　6.部署“安全月”工作，检查落实总结“安全月”工作。

　　三、(20xx年7月-9月)召开第三季度重特大事故防范会议

　　1.落实标准化建设当年工作任务。

　　2.完成去年未完成的“安全社区”达标任务。

　　3.组织半年村、社区、企业工作督查。

　　4.进行一次消防演练。

　　5.迎接上级道路安全、消防安全和责任状落实半年督查。

　　6.组织开展企业“打非治违”专项活动督查检查、区内企业安全生产隐患整改。

　　四、(20xx年10月-12月)召开第四季度重特大事故防范会议

　　1.检查落实全年工作情况，补缺补漏未完成的工作

　　2.组织对村、社区、企业的道路交通安全、消防安全、特种设备管理、企业安全生产、责任状全年完成情况验收考评。

　　3.部署落实“两节”期间安全生产工作。

　　4.总结全年安全生产工作情况，做好履职述职。

　　以上是对20xx年安全生产工作计划的初步设想，如上级有临时部署的工作任务、专项行动，则优先安排完成。

生产工作计划13

　　为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[20xx]40号），公司在二〇一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二〇一三年度安全生产工作计划。

　　一、指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

　　二、管理目标

　　1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；

　　2、职业病发生率控制在0.1‰以内；

　　3、杜绝环境污染事故；

　　4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；

　　5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。

　　三、主要措施和要求

　　1、提高对安全生产重要性的认识

　　认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

　　2、健全安全生产管理网络

　　通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。

　　3、落实安全生产管理责任

　　公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。

　　4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作

　　对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、

　　起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[20xx]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20xx]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。

　　公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

　　5、规范施工现场消防安全管理工作

　　按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（gb 50720-20xx）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。

　　6、加强现场施工机械安全管理工作

　　各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的

　　全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。

　　7、强化培训，提高安全生产意识与技能

　　公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

　　区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。

　　区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

　　工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安

　　全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。

　　项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

　　对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。

　　8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作

　　安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照《建筑施工安全检查评分标准》（jgj59-99）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj146-20xx），《建筑施工安全强制性条文》等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，

生产工作计划14

　　为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

　　一、全年安全生产方针和目标

　　安全生产方针：

　　以人为本安全第一预防为主

　　全员动手综合治理科学管理

　　改善环境持续发展

　　安全生产目标：

　　不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

　　要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

　　三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

　　各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来

　　抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

　　四、深入开展好安全生产专项整治工作

　　根据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

　　1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部

　　门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

　　2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

　　3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

　　4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质

　　通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

　　全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

　　1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

　　2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

　　3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

　　4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

　　5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

　　6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

　　六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。

　　强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

　　1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

　　2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

　　3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

　　结束语：公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。