月工作总结与工作计划

时间:2023-01-28 18:59:51 工作计划 我要投稿

月工作总结与工作计划

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的月工作总结与工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

月工作总结与工作计划

月工作总结与工作计划1

  九月份小结:

  1、完成《xx市守信示范企业激励实施办法(试行)》、

  《xx市企业失信行为惩戒联动实施办法(试行)》、《xx市失信“黑名单”曝光工作规则(试行)》、《关于在行政管理中率先使用信用产品的办法(试行)》文件的拟定工作,提请政府下发。

  2、完成“xx社会信用体系建设读本”整理准备工作,收集、汇编好有关领导论坛、信用制度、规划建设、成果展示、论文通用等材料。

  3、做好有关诚信宣传月广场活动前期的相关准备工作。

  4、下发《xx市企业信用基准评价管理暂行办法》、《xx市企业信用基准评价指标体系》。

  5、做好20xx年“万企贯标、百企示范”申报工作和助理信用管理师培训工作的'各项准备工作。

  6、与人行就数据共享交换平台建设进行商榷;与南大软件开发公司就数据库升级建设进行商定。

  十月份打算:

  1、组织诚信宣传月广场活动。

  2、完成《xx社会信用体系建设读本》编印工作。

  3、对全市450家申请贯标的企业进行企业信用信息核查,按照市级10%创建目标做好年度市级创建企业的申报工作;同时,组织第三方中介信用服务机构做好贯标辅导和评审工作。

  4、按期组织好信用管理师培训开班等工作。

  5、召开联络员会议,具体就四文件组织学习与落实。

月工作总结与工作计划2

  一、二月份工作小结。

  1、加强义务教育法宣传、做好控辍保学及招生注册工作。

  2、各部门制定了新学期工作计划。

  3、组织相关人员对各校开学注册情况进行检查,重点检查各校控辍保学所采取的措施、取得的`成效及校园安全工作。

  4、组织召开由学校班子成员、各所属学校校长、教导、教研组长等参加的“进一步加强教学常规规范化管理”研讨会。

  5、进一步落实学校领导班子带班值日制度,明确了值班教师值日职责,加强门卫安全管理。

  5、各校组织上好开学安全教育第一课。

  6、召开班主任工作会议。

  二、三月份工作计划。

  1、组织开展“学雷锋”和三八“妇女节”感恩教育活动。

  2、组织语文学科老师参加市质量监测专题培训。

  3、深入开展市立项课题研究相关工作,并做好资料收集、归类和整理。

  4、举办读书节活动。

  5、组织美术、音乐学科老师参加市质量监测专题培训。

  6、参加全市“歌声与梦想”小合唱比赛。

月工作总结与工作计划3

  一、20xx年5月份工作总结

  1、联合相关部门制定20xx年度城乡妇女培训计划。

  2、会同市开发区管委会举办宣城市巾帼创业园企业用工对接会。

  3、继续做好妇女信访接待工作。新建立第8个市级妇女儿童维权服务中心。

  4、联合市卫生局布置市直单位女职工健康体检活动。

  5、落实“启璞计划”后期工作,配合中国教育电视台采访我市村“两委”女干部培训班学员—余的娜,上报省妇联“种子基金”项目实施情况。

  6、组织80人参加的女子合唱团,赴合肥参加全省“党啊,亲爱的妈妈”红歌演唱会。开展妇女成长成才与发展征文活动,推荐优秀文稿12篇上报省妇联;推荐2位我身边的.优秀女共产党员报《安徽妇运》。

  7、完成宣城市妇女、儿童(-)规划终期评估工作。形成评估报告报省妇儿工委。接受并通过了省“两纲”终期评估检查组检查评估。

  8、召开市妇儿工委成员单位工作会议。总结工作,部署20xx年工作,讨论并通过六一活动方案。“六一”前夕,安排市四大班子领导分别到幼儿园、市特教中心和市儿童福利院、市体育运动学校开展慰问活动。

  9、组织开展“巾帼文明岗”与“巾帼示范村”和留守儿童活动室结对帮扶。编发妇联民生工程简报5期。指导县市区按期完成妇联民生工程工作进度。

  10、在宣城日报头版发表“春蕾计划”五年回眸。接受宣酒集团为春蕾计划实施的第二轮捐赠100万元。做好“春蕾计划”的日常结对。

  11、督促实施省雀氏母婴关爱基金项目点制定“产后42天”母婴免费检查健康项目方案报省妇儿工委办。

  12、开展妇联系统工作调研,形成综合调研报告3篇。

  13、制定市妇联“以人为本、执政为民”主题教育活动实施方案。完成市纪委 “以人为本、执政为民”主题教育活动督查各项工作。

  14、迎接“党建工作示范点”创建检查。

  15、开展工程建设领域反腐倡廉集中警示教育月活动。

  16、提请市委调整市家教工作领导小组和五好文明家庭工作协调小组成员。

  二、20xx年6月份工作计划

  1、在全市开展建立“妇女维权岗”和妇女维权工作站点活动。掌握、了解“岗、村、室”结对帮扶活动开展情况,并对其进一步加强指导。

  2、筹备举办农民专业合作社社员培训。开展市级女经纪人、女致富带头人培训班参训人员摸底。

  3、继续协助中国教育电视台采访两位村“两委”女干部培训班学员“种子计划”选手。

  4、进一步整理两个规划终期评估档案资料。形成新“两个规划”初稿。对照省新纲要阶段性初稿进行衔接和进一步补充完善。

  5、对各县市区“妇女之家”建设及作用发挥情况进行检查指导。集中组织一次妇联民生工程建设督促检查。

  6、组建市家庭教育志愿者队伍。指导各县市区建立城市社区和建制村家长学校或家庭教育指导中心。

  7、总结全市庆祝“六一”,为儿童办好事、办实事活动开展情况。

  8、上报市妇联开展工程建设领域反腐倡廉集中警示月活动总结。做好“以人为本、执政为民”等主题教育活动各项工作。

  9、做好市直单位红歌演唱会各项准备工作。“七一”前联合有关单位在红星礼堂举行红歌演唱会。

月工作总结与工作计划4

  今年7月份我们主要抓好3个方面的工作:

  一、森林防火工作:

  为全力做好7月份森林防火工作,我们重点做了以下几点工作:

  1、重点宣传。今年7月份我们把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓,坚持防火工作以宣传教育为本,严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人,共发放明白纸500余份,在重点路段和林区入口处悬挂大幅警示标语2条,出动60辆次防火宣传车深入到各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规,通过大力度的宣传,全区干部群众防火意识明显增强。

  2、加强培训力度。利用非森林高火险期的有利时机,对全体防火队员进行集中扑火知识学习,进一步提高了防、扑火水平。

  二、森林公安工作:

  7月份,我分局共办理林业行政案件1起,为擅自改变林地用途案件,罚款1人。

  三、林木采伐工作:

  7月份,我局集体林木采伐证共核发1份,为人工商品林,共消耗蓄积16.4立方米,生产木材10.6立方米。

  下一步工作安排:

  今年8月份我们将重点做好以下几点工作:

  一、加大宣传工作力度,我办将进一步加大防火宣传工

  作力度,每周出动宣传车5-10台次,宣传到2个镇的`5个行政村,每周进入集市发放防火宣传单1次,每周进入学校和厂矿宣传1次,切实加大防火宣传工作力度,确保森林防火工作不出现任何问题。

  二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作,利用非高森林火险期的机会,对队员再次进行一次防、扑火知识和专业技术和培训,进一步提高全体队员的防、扑火知识水平,另外也要进一步加大对防火队员的体能训练,切实提高队员的身体素质,从而为扑救森林火灾打下良好的基础。

  三、加大案件查处力度。

  继续认真贯彻落实“破案才是硬道理,执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务,结合专项打击行动,我分局在8月份将进一步加大对各种案件的查处力度,特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击,争取多办案、攻大案,全力打击涉林违法犯罪行为,争取取得更大的成绩。

月工作总结与工作计划5

  三月份一眨眼就差不多过完了,这一个月的办公室工作非常的忙碌,我也在忙碌中一直整理自己的工作,尽量做到有条不紊。这一段时间里,不仅考验了我的个人综合能力,也让我认识到了作为一名办公室人员所应该做好的职责。在此,我想为这三月份做一次总结,也为接下来的四月份做一次计划。

  一、三月份的工作总结

  这个月是今年的一个真正的开端,经历了前一个月的动荡之后,这一个月我们公司也算是整整的踏入了正轨。一切刚刚开始,工作也变得忙碌起来。办公室这一个月的任务是非常重的额,我们常常加班到半夜,有时候很多事情堆积在一起完全无法处理的时候,也是非常让人头疼的。

  但是让人欣慰的是,通过我们全体人员的努力,我们也完成了这一个月的目标,为其他部门的同事们也提供了一个好的工作环境,我们也从消极的态度中改变过来。每个人也逐渐走向了正轨。我来到办公室的时间也有好几年了,这一个月里我感受到了接下来的工作即将是一场硬战,而我们办公室现在的状态也已经达到了平时的标准,我相信在还要我们再努力一点,接下来无论面对什么,我们都可以打败它。

  二、四月份的工作计划

  四月份和三月份就快要交轨,这一个星期也是尤为的重要。所以下一个月的工作计划我也已经制定好了,首先我们要从我们每个人出发,每个人都要提起自己的状态,虽然现在社会形势还是有一些不稳定,但是我们公司内部一定要稳定下来。保持每一个人都是好的状态,这样才能更好的进行工作,我们的而工作效率也不会降低。

  其次我们应该在平时的工作上更紧抓效率问题,纪律问题,以及我们每个人的时间观念。不管从哪一点讲,我认为就现在办公室而言,我们的同事们都是有改进的空间的。所以从个人做起,再提升到集体的层面,这是一个可以进行突破的`突破口。四月份的任务很艰巨,而我们首先要做好的,就是应对这场战役的准备。我相信我们每个人也已经做好了准备,面对接下来的挑战,我们只会迎难而上,不会退缩,更不会做逃兵。

  我会在接下来的工作中,起到示范的作用,为大家新的一个月做一个良好的开头,也希望我们能在接下来的工作中取的一个新的成绩!

月工作总结与工作计划6

  时间就像沙漏,弹指间,明媚的5月已离我们而去,时间匆忙,然而工作依旧继续,日复一日月复一月,在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作,现就5月份的工作进行总结如下:

  第一部分:5月份工作回顾

  一、 工作汇总

  1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整,行李生所收小费30%归部门所有,70%归行李生个人所有,并于5月1日开始实施

  2、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面,于4月开始制作的'宾客意见表已于5月1日开始实施

  3、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作 4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫,并将电脑搬至了大堂副理桌

  5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理,11:00-13:00,17:00-19:30

  6、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作

  7、 应工作所需5月8日开始使用了对讲机

  8、 5月11日,房务总监程其顺调离了酒店

  9、 完成了对总台周义琳,行李生罗鸣的转正考核工作

  10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作

  11、 自4月将部分工作转交前台领班后,各项工作完成良好

  12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作

  二、 培训工作

  1、 培训讲时及内容:

  部门培训课时2时,培训内容:前厅各岗案例分析

  2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况,对各岗工作中所发生的事件进行剖析,加深员工印象,提高员工应变能力,让员工学会总结案例,分析案例,提高处理能力,在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程

  三、 本月工作中存在的不足

  1、 总台方面:

  (1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高,催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善,但4月总台员工情绪化较严重,直接影响了接待工作

  2、礼宾岗方面

  礼宾岗本月各方面表现均良好,但在无团队或客流较少的情况下,个别行李生还是有脱岗及串岗现象,希望在本月加强下监督,改善此种不良现象

  3、总机商务中心

  总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现,代晓铃在本月中接待客人、主动热情,服务意识较强,值得表扬

  4、 本职岗位

  就5月工作而言,均是些日常事务,自开始宾客意见表征询以来。征询效果并不是很乐观,希望在6月中能加强此方面的工作力度

  第二部分:6月份工作计划

  1、 工作计划

  ⑴ 根据5月份工作中所存在的不足, 对症下药,争取做到药到病除,逐步完善

  ⑵ 配合前台做好接待、顶岗工作

  ⑶ 配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作

  ⑷ 争取在6月前台能培养出一位候选领班人选

  ⑸ 按照销售部下发的6月份团队预订EO单情况,做好前厅的团队接待工作

  ⑹ 制定好部门的培训方案,并且按计划实施落实

  ⑺ 前台人员属于缺编现象,新员工到岗做好引导、监管、培训工作

  ⑻ 加强宾客意见征询工作,做好宾客意见征询的细节工作并做好统计

  ⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作

  2、 培训计划

  总台培训课时2小时,培训内容: 工作中的有所为有所不为

月工作总结与工作计划7

  20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

  关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的`,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

  下面是我对下半年乃至六月份的工作计划与安排:

  第一,严格执行公司的一切规章制度。

  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

  第第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

  2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

  3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。

  20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

月工作总结与工作计划8

  尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  二月工作总结

  一、物业管理服务部

  1.消防设施设备检查维护;

  2.九号楼规范标识标牌;

  3.苑区标识规范;

  4.苑区秩序维护;

  5.开展暖心服务40余次。

  二、工程维修服务组

  1.苑区公共设施设备检修;

  2.节前设施设备检查;

  3.节日装饰安装;

  4.公共区域井盖翻新;

  5.规范电梯标识标牌。

  三、环境管理服务组

  1.楼道、电梯内卫生清洁;

  2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  3.四害消杀;

  4.草坪杂草清理;

  5.苑区绿化日常养护。

  四、物业服务中心

  1.周一、周五做好朝送暮迎服务;

  2.举办便民服务以及社区文化活动;

  3.苑区巡查及整改;

  4.业户拜访并了解业户需求;

  5.装修及各项业务办理。

  三月工作计划

  一、物业管理服务部

  1.做好消防设施设备养护管理工作;

  2.标识标牌规范;

  3.加强装修噪音管控;

  4.加强商铺车辆停放管控。

  二、工程维修服务组

  1.电梯维护及保养;

  2.节日装饰物拆除并收回仓库;

  3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;

  4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。

  三、环境管理服务组

  1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  2.常规卫生清洁;

  3.草坪修剪、绿化常规维护;

  4.楼道玻璃擦拭。

  四、物业服务中心

  1.做好每周的巡区拜访工作;

  2.举办3月份社区文化活动;

  3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;

  4.节日装饰及时拆除。

  XX物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的'企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“XX,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。

月工作总结与工作计划9

  后勤中心四月工作总结:

  1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

  2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

  3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

  4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。

  5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。

  6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

  7、完成了局领导布置的'其它临时性工作任务。

  8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。

  五月工作安排:

  1、对集中供热进行调研。

  2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

  3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

  4、完成后勤中心其它日常工作任务。

  5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

月工作总结与工作计划10

  XL学生公寓物管处5月份以“全面提升全员服务意识”为工作重点,提高公寓的服务质量,现对5月份的具体工作总结如下:

  一、优化体系文件,完成对各个服务过程的识别

  1、进一步优化作业指导书,完善一线员工绩效考核办法、各级人员岗位流程,新增工作交接记录本等相关内容,以进一步提升部门的服务质量。

  2、细化本部门一线员工的绩效考核办法,量化考核指标和名额发布,杜绝“老好人”现象,真正发挥考核的杠杆作用。

  3、以开展第三届质量知识竞赛为契机,组织全员进行应知应会的培训,全面提高员工的质量意识和服务技能。

  4、对照示范性班组的要求,通过先进楼栋评比的办法,自查自纠,不断改进服务中得不足,提高服务质量。

  二、加强现场巡视,关注员工工作状态

  1、通过强化员工考勤,关注员工劳动纪律,提高整个部门的工作作风

  2、通过门前现场检查的要求、改变现场巡查的方法等方式,加强各级人员现场检查的力度,力争现场问题、现场积极,减少环节,提高效率。

  3、针对5月4日外来人员进入楼栋进行传销活动,希望所有楼栋加强门禁管理,同时物管处通过BBS呼吁学生,加强此方面的防范,共同营造平安公寓。

  三、开展各种形式的宣传共建活动,努力践行“服务育人、管理育人”

  1、本月母亲节,物管处与研究生会开展“研出亲情”共建活动,通过一副副的图片讲述了学生和我们宿管之间割舍不了的感情,此活动在微博上热传。

  2、母亲节期间,6、7、8、9幢学生自发组织给宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表达她们对阿姨辛勤付出的认可,此活动在学生中引起强烈的反响,现代快报专门对此进行了报道,社会反映良好。

  3、本月网络表扬只有《赞XL8幢阿姨!》1篇。我们不提倡软文写手,但更期待学生发自肺腑的称赞和表扬,希望大家在真心服务中充实自己,体会快乐,获得尊重。学生稿件6篇,其中两篇十大均出自13幢学生之手,尤其是《我与楼妈们的“家访”之旅》用精美的彩页宣传了公寓共建文化的创新之举——双休日“家访式”查房,号召更多的有心人走进物业查房、体验楼栋安全管理,以点带面,让同学们更直观地理解、配合楼妈们的辛勤工作。希望各个楼栋都可以抓住好的.宣传时机,用小支点撬起文宣大工程。

  4、本月物管处共发表员工稿件3篇,其中《尹三洪总经理参加XL学生公寓例会》在集团首页发表,凸显了集团领导对公寓工作的重视和关心。

  四、其它工作

  1、完成四组团的基础数据的统计,做好相关人员的招聘工作

  2、推荐相关人员,参加集团十大服务明星的推荐工作

  3、完成管理人员第一季度的绩效考核

  4、提前预判,做好毕业生人数的统计工作

  XL学生公寓物管处6月份工作计划表

  序号 计划内容 执行人 工作进度 检查 验证人

  1 做好毕业生搬迁及后续工作(房间卫生清扫、设备检查维修) 各楼栋 全月 物管处

  2 学期末总结(A、半年总结、B、典型案例、网络舆情收集、C、档案整理备份、D、评优工作) 物管处 6月30日前 物管处

  3 做好上半年《顾客(业主)满意度调查表》调查、反馈工作 质量组 6月30日前 物管处

  4 利用端午节开展各类共建活动(楹联征集、跳蚤市场、情景话剧等) 宣传组 全月 物管处

  5 做好四组团接管的各项准备工作 物管处 6月30日前 物管处

  6 开展各类培训(典型案例培训、新员工培训等) 物管处 全月 物管处

  7 完成集团、公司交办的其他临时性工作 物管处 全月 物管处 保洁

月工作总结与工作计划11

  一、人民调解工作

  1、 组织指导街道村居调委会开展日常矛盾纠纷排查工作,开展针对“土地确权”工作中因土地承包引起的'矛盾纠纷调处工作。本月调处矛盾纠纷16起。

  2、采取以会代训形式进行对基层人民调解员进行了业务知识培训。

  二、社区矫正工作

  1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。

  2、开展个别谈话教育工作、走访部分重点管控服刑人员;组织辖区矫正对象参加集中教育和公益劳动。

  3、配合监狱和法院分别做出假释和审前调查评估各一例。

  三、安置帮教工作

  1、及时对新的刑释解教人员进行登记和建档。

  2、认真开展对安置帮教人员进行帮扶活动。

  四、法制宣传工作

  1、组织社区通过电子屏幕、法制宣传栏大力加强《宪法》、《信访条例》和农村承包土地确权宣传工作。

  2、指导街道民主法治示范村加强法治文化广场建设。

  3、积极组织街道做好法治明光建设和法治宣传迎检工作。

  五、法律援助工作

  督查指导村居法律援助联系点开展法律援助工作; 大力进行法律援助宣传、积极为农民工提供法律援助服务。

  六、信息及外宣工作

  在不同媒体发布并被采用信息稿件3条。

  七、积极配合街道中心工作

  1、参与街道综治及文明创建活动。

  2、配合明光街道做好防汛工作。

  明光司法所八月份工作计划:

  一、人民调解工作

  1、深入村居调委会督查指导人民调解工作,做好日常矛盾纠纷排查调处。

  2、针对土地确权集中开展土地纠纷排查调解工作。

  二、社区矫正工作

  1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。

  2、落实好社区矫正工作要求,着实做好社区矫正日常监管工作。

  三、安置帮教工作

  1、对新的刑释解教人员及时进行登记和建档。

  2、协助街道做好帮教对象扶贫济困工作。

  四、法制宣传工作

  1、继续深入开展好“江淮普法行”宣传工作。

  2、积极配合街道做好暑期青少年儿童防溺水宣传工作。

  五、法律援助、法律服务工作

  积极开展法律援助宣传活动,为辖区群体解答法律咨询、提供法律援助服务。

  六、其它工作

  1、做好信息及外宣工作。

  2、积极配合做好街道中心工作。

月工作总结与工作计划12

  今天打开U盘,看了看之前在KT公司客服中心写的工作总结,提到的都是一些销售过程中细节方面东西,也正是因为这些细节让我的业绩节节攀升-“细节决定成败”,一定要把这些点滴的技巧都融入到我的工作中,很多销售人员容易出现销售疲劳心理,甚至对客户有抵抗情绪,我也不例外,无时无刻不在提醒自己一定要有责任心和耐心,把每个客户把握好。

  个人觉得一件好的商品除了产品及价格外,更重要的是服务、要让客户感觉到是一个企业服务团队的真诚和热情,让意向强烈的客户第一时间能够想到我们,作为销售人员来说要有非常敏锐的嗅觉准确把握客户的需求。

  4月业绩综述:

  4月业绩:44375元,(含退货),订单数量:149 。

  4月归属健康部订单组,出勤共计:21天。日均业绩:2113元。

  工作问题总结:

  1、经常处在等数据的状态,没有积极主动外呼寻找销售机会、

  2、在销售流程中存在过早促单使客户流失,也失去二次销售的机会、

  解决方案

  1、做好月计划,寻找方法按步实施;

  2、逐渐完善自己,培养足够的耐心和毅力,宽厚于人,刻薄于事;

  3、细心记录好客户的详细情况及每次电话沟通记录,用心跟进客户反映的问题并及时回电、

  4、在销售中,销售人员作为与客户接触的首位人员,得到的信息反馈至关重要:

  A:听:接受,并耐心倾听客户要求,完整理解客户用意与要求

  B:察:察觉客户语气和态度

  5、坚持!

  5月工作规划

  业绩任务:

  业绩要求为:50000元,个人预计完成量:50000元。(日均业绩目标2381、00元)

  日常工作:

  1、主动外呼,寻找销售机会;

  2、积极参加公司及部门组织的`产品,业务知识培训、

  5月需要协调工作:

  暂无

  工作建议:

  4月份沟通资源本身就少,我发现自己有很多未成交客户,大多数都是由于销售技巧的原因导致客户流失的、电话沟通本身就是无法与客户见面,特别是电子商务平台销售,取得客户的信任,就是营销成败的关键。

  1、针对反应平淡的客户采用的方法,千万不能放弃跟踪。因为这类客户还没有引起他们的兴趣点,在沟通的过程中没有发现,就是要做好长期跟踪的准备,同时,要掌握一个度,追的太紧,客户易产生极端,甚至不采取我们的产品了,这就有可能流失;如果追的太松,如果其它产品进来,也有可能流失。因此,要适度跟踪、

  2、与客户换位,要站在对方的立场考虑问题,设身处地的为客户考虑,进而把握客户的心理,寻求有效的对策。只有站在对方的立场,才能感受到客户真正需要的是什么?只有了解客户的需求,才能抓住要点。二是人员换位,也就是说在和客户沟通的过程中,如果发现客户不能下定决心购买,就可以借助营养专家的力量,因为营养专家具有一定的权威性,让营养专家给客户沟通一次,促使其产生信任,下决心!

  3、学会分析问题,找出客户真正关心的内在问题。多问!!不能被表面现象所迷惑,找到客户真正的需求,满足他们的需求,实际也就达到了销售的目的。

  4、在沟通的过程中,如果出现客户有抵触情绪,就要立即结束那些客户不感兴趣的话题。但这并不是我们的目的,要给客户留下一些想头。比如可以告诉他们一个小偏方,你为他着想,给他好处,他总不能不接受吧!这样就可以为下一次沟通留下话题,使与客户的联系不会间断。

  5、要想达到更高的销售,就要有更多的目标名单,只有名单多了,筛选的有效名单才会多,因为成交是有一个概率的,所以只有通过大范围的筛选,才会有更多的销售机会。

  6、给客户做比较分析、A:和竞争对手的比较中,多说我们的优势,而不是去攻击对手,只讲我们的特点,别人没有的。B:让他自己和自己比较,五年前的病情和今天的病情有多大区别(经过治疗,很多都没有改变)、

  7、有些客户总是自己拿不定主意,这时我们可以帮助他下定决心,促成购买。

  作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业。

月工作总结与工作计划13

  一、7月工作小结:

  1、配合公安局对局信息系统安全做了定级报告,确定我局5个业务系统安全保护等级为第二级,并将定级结果报公安局备案。

  2、我局学习实践科学发展观的工作开展如期由第二阶段转向第三阶段。

  3、阳光政府四项制度实施工作有条不紊得以开展。

  4、大雨到来之际发布企业呼短信8次,对我县县城及乡镇降雨情况进行通报,并对后期天气趋势进行预测和跟踪服务。制作专题9期,短期气候预测和月气候评价各2期。

  5、安装dab应急卫星广播系统5个站次。

  6、完成沧源气象台站史的编纂工作。

  7、完成糯良机场自动站和6个乡镇雨量自动站的维护工作。

  8、完成2家单位防雷工程的安装和验收工作;2家单位防雷工程的'技术服务及验收工作。

  9、成立驻村工作组深入挂沟村海牙村开展核桃产业“三率”建设管护大会战工作,带领村干部群众完成核桃管护工作1780亩,投入帮扶管护资金XX元。

  10、收集处理糯良机场自动站3个月气象数据并报政府办公室。

  11、成立了局内部治安保卫机构,对局内治安进行了一次查缺补漏大清查活动。

  12、做好天气观测、预报等常规工作。

  二、8月工作计划:

  1、完成沧源县09年气象服务周年方案制定工作。

  2、做好预警信号发布,重特大灾情应急,完成乡镇雨量自动站维修和气象业务学习工作。

  3、继续抓好“学习实践科学发展观”和落实“阳光政府四项制度”相关工作。

  4、加大力度开展好全县范围内的防雷年检工作

月工作总结与工作计划14

  一、工作总结

  首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

  本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

  1、物料入库数量异常

  A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:

  第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

  第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

  B、物品出入库时有漏计情况:

  第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。

  第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

  2、物料入仓后的物料核查异常

  A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:

  B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

  3、物料入帐数量异常:

  A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

  B、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。

  4、物料摆放和区域划分不规范:

  A、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

  B、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。

  5、台账异常:

  部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。

  6、分工不明确,团队配合不默契:

  因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责分工不明确,意见不统一,且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。

  以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。

  二、工作计划

  为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。

  (一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划

  1、制定仓管员工作职责

  1)、物料仓管員的.工作职责

  2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责

  3)、成品仓管的工作职责

  4)、仓库管理制度

  5)、仓管员违规处罚条例

  2、物料的重新整体规划

  1)、按物料的种类、规格、颜色分类

  分类后有利于物料配备、物料盘点工作.

  2)、探讨ABC物料分类管理方法

  ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性对待。简单来说,就是重点控制,根据金额和数量来划分物资的重要性。

  (1)、 A类物资

  属于控制的重点,应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能减少库存,节约流动资金。

  (2)、 B类物资

  可以适当控制,在力所能及的范围内,适度地减少B类库存。

  (3)、C类物资

  可以简单控制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存控制整体效果的同时,减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按A类物资对待。

  (二)、定量包装

  将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。

  (三)、 将所有物料进行固定库位管理

  将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。

  (四)、设置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的计算方法

  最高存量=??采购

  用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩,将企业资金押死,不利于资金的周转。 ?期间??订货?每天平均保险???周期?耗用量储备量?

  2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料充足,生产的顺利进行。

月工作总结与工作计划15

  7月份预定计划基本完成,对数据库的研究只能说了解,深入弄还要不少时间,这个是慢工,所以放到长期计划里面,英语方面还要努力,新概念第一册10月份之前解决,预定10月1日开始进入新概念第二册的学习,我平时既然很爱看书,那么有时间多买点英文小说来看,大量的阅读时提高词汇和英语能力的必经之路,没有几百万的英语词汇的输入是无法学好英语的。

  工作方面没有什么特别的。个人生活方面7月份很充实,为自己买了一把小提琴,虽然拉的实在难听,但是总要给自己找一些爱好和兴趣,既然选择了这个爱好,那么就好好玩吧,最起码要能拉出曲子。

  个人情感方面依然是独自一人,常常会感觉到孤独,不过人一定要靠自己,工作和学习可以让我远离孤独感,更可以让我过的'充实,俗话说活到老,学到老,年轻的时候多拼多学没有坏处。

  八月份计划,除了英语的学习以外,要主攻虚拟化,目前的一个主流趋势,估计未来几个月在IT技术方面都要主攻虚拟化方面的技术知识。本月份最让我开心的事,所有的外债都已经搞定,总算可以轻松一下了,从本月份开始,要开始进行理财,有时间多看一些管理方面和财经金融方面的书籍。

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