工作计划

时间:2023-11-02 07:22:31 工作计划 我要投稿

(优选)工作计划10篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(优选)工作计划10篇

工作计划 篇1

  很高兴也很荣幸能担任xx餐厅经理,我将会在餐厅总经理的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。以下是我的下半年工作计划:

  一、员工管理方面

  1、参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

  2、至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

  3、抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

  二、营销方面

  1、利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

  2、建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

  3、牢牢抓住xx餐厅的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

  三、经营战略

  本餐厅位于繁华地段,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群也不是很大问题,正因如此,周边相对成熟的快餐厅,豆浆店,咖啡馆,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,因此:

  1、经营初期,我们要在避其锋芒的同时,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,把“比萨”这一本餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。

  2、结合本餐厅的休闲特点,加大对下午茶的推广力度。

  3、从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目标。

  今后的工作中,我将以此计划为基础,很据餐厅的具体运营状况和产生的问题,不断改进。

  四、安全管理方面

  1、餐饮部服务安全管理

  在餐饮服务过程中,服务人员要注意保管和照看客人的.物品防止丢失或被盗,在自助餐厅,由于客人不时起身离桌,服务员更要提高警惕。如客人饭酒过量,服务人员应注意观察,在可能的情况下婉言劝其少酒,以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故。对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部,以防意外。有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好,防止被盗。在宴会或各种活动以后,服务人员要检查有无留下火灾隐患。

  2、食品储存卫生管理

  做好防霉、防虫、控制温、湿度及定期进行食品库房的清扫和消毒。减少外界因素对食品的污染。各类食品应分类存放,食品与非食品,原料与半成品卫生质量存在问题的食品与正常食品,短期存放与较长基存放的食品,以及具有异味食品与易吸异味的食品,均不能混杂堆放。

  对入库的食品应做好验收工作,变质食品不能入库要对库存食品定期进行卫生质量检验。

工作计划 篇2

  主要工作目标:打造云计算及其服务产业、新材料新能源、家居产业等三大支柱产业,着力抓好招商引资、项目建设、征地拆迁、基础设施等四项重点工作,努力实现固定资产20亿元(其中工业投资8亿元)、招商引资到位资金30亿元、财政收入3000万元(争6000万)、政府融资6亿元、新增规上企业5家等五大目标。

  围绕上述目标要求,努力实现“六个新突破”。

  (一)加快发展战略性新兴产业,在创新型产业集群培育上实现新突破

  一是云计算及其服务产业。世纪互联智慧云计算产业园项目首期2万平方米数据中心计划投资4.6亿元完成机柜布置,投入商业运营后可实现年收入6.7亿元、年利润5300万元、年税收1000万元;启动建设总投资9.6亿元的“光环路网络高铁项目”,光环路南段工程从-合肥-南京-杭州至上海段和光环路北段工程从-徐州-南京至上海段;20xx年6月份完成110千伏变电站的修建,保证数据中心的用电需求;20xx年,科创中心标准化厂房力争实现15家云计算项目的落户,力争实现年营业收入3亿元的目标。

  二是新材料新能源产业。沿北外环路北侧争取引进15家新材料、新能源企业,总数达25家左右,同时提高入园企业标准和土地节约集约利用水平,具体通过缩小单体企业供地面积和提高土地单价的方式,入园企业单个供地面积一般不超过50亩,土地价格不低于10万元/亩,亩均投入不低于400万,容积率不低于1.3;力争实现工业产值10亿元,新增高新技术企业6家,规模以上工业企业5家,为新材料、新能源产业实现60亿元年产值的目标奠定坚实基础。

  三是家居产业。20xx年在继续推进商贸区建设的同时,着力加快东部工业区入园企业的开工、建设、投产速度,重点选择以左右、德胜、美亚、好的板等为代表的龙头企业,力争20xx年3-5家建成投产,形成龙头项目的带动和辐射效应。

  (二)扎实推进科技创新体系建设,在提升自主创新能力上实现新突破

  围绕构建政、企、研、金“四位一体”的创新战略,加快推进“一个中心、三个平台”建设。

  一是加快科技企业创业服务中心建设。2.9万平方米的标准化厂房、服务平台大楼和孵化器大楼全部完成建设任务并投入运营。

  二是加快科技成果转化平台建设。目前,佳力奇碳纤维连续两年被评为高新技术企业,博远新能源也于今年被评为高新技术企业,云盾科技已经申报了六项发明专利。20xx年,我们将突出企业主体地位,支持企业与高校院所共建研发中心,组建产业技术创新联盟,强化高新技术企业孵化和科技成果本地转化,扶持一批重点企业技术中心进入国家、省、市级行列。

  三是加快创新服务平台建设。依托云计算服务平台,引进全国有影响的科技服务企业10家左右,同时兼顾软件外包、总部经济等高端服务业,推动产业发展由二产为主向二三产并举、工业与服务业双拉动增长格局转型升级。

  四是加快金融服务平台建设。20xx年,高新区服务平台大楼启用之后,我们将引进基金公司、担保公司、合作银行等金融机构,不断壮大金融机构规模;搭建有银行、担保公司、股权投资机构和政府参与的多方合作的.“政银投保”结构化贷款平台,为中小型企业提供专项贷款服务。

  (三)完善基础配套建设,在提升现代化城市功能上实现新突破

  20xx年基础设施建设计划投资进一步细化,全年共计划投资64468万元,修建道路8条,在建续建安置区项目3个,标准化厂房1个。公跨铁项目将贯通北环,2月份前完成206国道、十冯沟绿道施工图设计,结合十冯沟改造和206国道两侧清水工程治理,上半年完成以上项目绿化建设;灵磬路游园结合玉皇庙的改建,争取20xx年底建成投入使用;小黄沟水系治理、拂晓大道绿化工程结合项目进行建设。(基础设施建设计划详见附表一)

  (四)以园区整体规划为统领,在征地拆迁工作上实现新突破

  20xx年,将本着“规划引领,适度超前”的原则,紧紧围绕项目建设和土地收储这两个核心,积极稳妥地开展征地拆迁工作。明年计划预征收土地6000余亩,预征收房屋约52万平方米。(征地拆迁计划详见附表二)

  (五)注重民生改善和社会建设,在创新社会治理上实现新突破

  一是健全公共设施服务体系。实行村部标准化建设,以北十里村为试点确定村部统一标识,结合安置区建设,重新建设村委会活动室;加快便民配套设施建设,拟在各村建立一个灯光篮球场、健身器材活动场所、四个乒乓球室、便民书屋等;完善村级环卫配套设施,结合规划在东、西部各建一个焚烧炉,将各村村民产生的生产生活垃圾以运输,集中焚烧;在近期不征迁区域及工业区、沿路等地段建设若干水冲式公厕,统一高新区标识,统一管理。

  二是健全社会保障体系。全面展开低保工作、五保工作、优抚工作和临时救助工作,按时发放补助救助资金,向市政府积极争取专项工作经费、救助物款和招录的两次公益性岗位人员的落实。加快建立被征地农民就业养老、农民工工资保障制度,力争失地农民保险续保率达到95%以上,新增参保人数2500人以上。加大新农合参保力度,确保配套资金到位,园区参合率达96%以上。

  三是创新社会治理工作体系。依托信息平台、强化网格管理,坚持重心下移、推进村级一体,把更多的人力、物力、财力投向基层,形成全覆盖的基层社会治理组织体系、工作体系和责任体系。

  (六)强化机关效能建设,在管理体制机制上实现新突破

  一是进一步完善内部管理机制。从制度建设入手,建立起推动高新区党员干部作风建设的长效机制。建立和完善领导干部个人重大事项报告、经济责任审计以及行政审批、无底价招投标、部门预算、情况通报、重大决策征求意见等制度,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。要建立健全对标学习制度,以周边发展较好的园区为标杆,每月进行轮流学习,取人之长、补己之短。

  二是进一步健全企业服务机制。20xx年,我们将深入开展企业大走访活动,强化对接服务,切实为企业解决生产生活难题;做好政策宣传工作,全面落实各级各项优惠扶持政策,确保把政策落实到每户企业;经常性组织开展商会、协会联谊活动,为企业搭建交流平台,促进企业合作共赢。

  三是进一步落实责任体系。要根据全年工作计划,做好重点工作任务分解,明确具体工作目标、工作责任人和完成时限,形成可量化考核的指标体系,继续实行“责任倒查”制,强化督查,奖罚分明,确保工作落到实处。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  人们称颂“教师是太阳底下最光荣的职业”。自古以来就有“学高为师,德高为范”之说。面向21世纪,我将以塑造教师良好形象为方向,以关注孩子生命为己任,以关心孩子成长为目标,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。

  二、具体措施:

  1、深入学习学校《师德工作计划》,明确目标,加强责任感和使命感。

  2、不断充实和完善自我。关心国家大事和时事,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,丰厚自己的积淀,使自己在业务上、思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进、勇于创新,做创新型、科研型教师。

  3、为学生创设温馨的学习环境,创建良好班风。作为一名初中思想品德教师,我将从学生的道德素质抓起,让思品课真正起到导行的.作用。

  4、以诚相待,做到关心、爱护每一个学生。我会努力用真情教育学生,用真爱感动学生,在帮助和教育学生的过程中,我将以“学生为本”,处处让学生感受到教师的“真诚”,让学生在与老师相处的过程中明白“诚信”的内涵,学会做人,学会求知,学会劳动,学会做事。教师一言一行都要对每一个学生的思想品德、心理健康和学习负责,做学生可以信赖、值得尊敬、言行一致的教师。

  5、协调家长的配合,与家长协力共同教育好每一个孩子。家长是孩子的第一任老师,家长对孩子的影响随处可见。因此,我将利用问卷调查等形式和家长共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。

  6,读好书,今年要精读《给教师的建议》、《教师人文素养》和《成功教育》等书籍,提高自己的理论水平和业务认识。

  7、关心国家大事,增强自己的业务水平。与时俱进。

  以上便是自己在这学期的师德计划,在工作中,要认真落实,争取早日成为一个学校满意,家长和学生都欢迎的教师。

工作计划 篇4

  当前已进入年中,正处于各项工作承上启下、全力攻坚的关键时期,全局干部职工要把思想认识、精神面貌、作风干劲调整到最佳状态,克难奋进,抢抓快干,超额完成今年各项任务,全力推进劳动保障事业向前发展。

  (一)进一步强化“提升争先”意识,切实增强做好劳动保障工作的责任感、使命感。

  刚刚结束的市委四届十一次全会,主题是贯彻省委李源朝书记在XX调研时的讲话精神。市委提出:面对当前的发展形势和竞争态势,全市上下要进一步解放思想、创新克难,坚持“全面提升、全力争先”不动摇,坚持“两高一争”不动摇,掀起加快发展的新热潮,迈出建设小康的新步伐,确保全年目标超额完成,确保XX在苏南经济板块的地位。劳动保障部门作为关系全局的重要工作部门,市委、市政府高度重视、寄予厚望,社会普遍关注、期望更高,全局上下必须坚决贯彻市委重要部署,紧紧围绕全市“两率先”、“两步走”大局,在提升争先中体现地位,在创新克难中求得作为。

  提升争先要体现在促进工作上。这几年,劳动保障部门一直在自加压力、拉高标尺,为全市经济社会发展大局多作贡献。在社保扩面征缴上,我们提出社保基金持续收支平衡目标,社保缴费基数每年以2个亿的幅度增长;在扩大就业再就业上,城镇就业人数每年新增近5000人;在小康目标设定上,我市三大社会保险覆盖率指标比全省高出了3-4个百分点。近两年来的实践证明,这些目标是完全可以实现的,市委、市政府对我们的工作是满意的,也是充分肯定的。我们有争先的基础,更要有提升的信心和决心,下半年要继续把“提升争先”作为标竿,勇挑重担、敢于加压,对年初既定目标,要坚决完成,力争超额。

  提升争先要体现在创新突破上。通过这次先进性教育活动和多次座谈会反馈的意见,目前,全局从领导干部到普通职工,都或多或少存在着开拓创新的意识不强、攻坚克难的勇气不足等问题。有的部门和同志满足于已有成绩、满足于照搬上级套路、满足于走走面上形式,工作的主动性、敏锐性有待于进一步增强;有的碰到难题就搁浅,或者强调客观原因,或者选择绕道走,不能沉下心来动脑筋想办法。对上述问题,大家不仅要正视,更要下定决心克服。今后一个时期,困扰我们工作、考验我们思维的问题和矛盾还将不断出现,照搬守旧只会走入死角,只有不断创新才能实现突破。特别是当前,一定要在建立社保基金良性运转机制、扩大就业长效机制、劳动关系和谐促进机制上取得实质性进展,以工作的创新突破体现提升争先。

  提升争先要体现在惠及群众上。结合机关行风评议和先进性教育活动的开展,上半年全局在完善政策、规范程序、便民利民上做了大量工作,也取得了实际成效。但对照市委、市政府的要求和群众的期望,我们还有很大差距。惠及群众是我们各项工作的出发点,也是工作的最终目的。随着市场经济的深入和国企改制的基本结束,今后我们的服务工作将越来越多地直接面对广大职工,劳动保障各项政策的出台实施直接关系到他们的切身利益。因此,我们不仅要使政策更加透明、程序更加规范,也要使服务更加优化、作风更加优良。按照这一要求,医保政策的完善还大有潜力可挖,就业困难群体帮扶还大有可为,窗口单位服务还大有提升空间。

  (二)进一步加大重点工作的推进力度,确保劳动保障整体工作再提升。

  一是就业再就业要再提升。新增城镇就业2.5万人、农村劳动力转移6万人是今年市政府为民办首件实事,城镇登记失业率是全面建设小康社会的重要控制指标。从上半年进展情况看,就业再就业工作全面完成了时序进度,其中农村劳动力转移完成了全年八成目标,登记失业率也实现持续回落。但也应该看到,就业数量增长的同时,职工的就业稳定性并不高,劳动力市场上“招”、“聘”两旺,既可能是繁荣,也可能是“假象”。对此,大家要认真研究,不能仅盯住就业的“数字”,更要考虑如何提高就业的质量。另外,据上半年的调查,目前“双下岗、双失业”等就业困难群体数量还相当“可观”,显然这是一个动态的数字,但我们“不挑不拣,及时上岗”的口号提了多年,如果每次摸底都还有大量的困难群体未能实现就业,说明我们的工作还不到位。现在街道、社区劳动保障平台人员齐备,经费有保障,每年还都有一系列的优惠扶持政策出台,年底要实现就业再就业工作新的提升、新的突破。农村劳动力转移重心在年头,但下半年也不能放松,要注意抓巩固、防反弹,目标上坚决完成,力争超额。

  二是社保扩面增收要再提升。全市扩面征缴动员会后,扩面工作得到很大推动,市区每周新扩面人数在500人以上,但核准基数工作还不尽理想,尚未完成必成指标的时序进度。上周市政府专门听取了市直社保扩面征缴工作情况汇报,会上明确,今年核定社保缴费基数的必成指标就是22.5亿元。基于上半年进展情况,下半年必须采取超常规的措施才能确保目标完成。三季度是关键的“发力追赶”期,要进一步加大扩面稽查工作力度,把上半年缺口的五个百分点补回来,9月份必须达到序时进度。扩面督查工作就是以社保口牵头,各部门抽调人员必须保证到位,并适当与稽查组力量进行整合,增强合力,减少重复劳动。七、八月份是高温季节,扩面工作组的同志在做好防暑降温的同时,要深入一线全力扩面,敢打必胜,保持扩面的'良好势头。

  三是维权工作要再提升。维权工作要坚持以抓预防、抓制度规范、抓正面引导为主,促进劳动关系的和谐。劳动监察要在做好日常执法监察、督促社保扩面的同时,把更多精力放在推进劳动保障诚信制度和“和谐劳动关系企业”创建实施工作上,确保实施的第一年取得明显成效。农民工工资支付等维权工作要与建设等相关职能部门加强协作,研究长效机制。劳动仲裁要充分发挥制度的效应,在提高仲裁质量和效率上挖潜力。特别要重视集体劳动争议案件的处理工作,切实维护企业和社会的稳定。服务企业改制要做到善始善终,特别是在全市破产、改制基本结束的敏感时期,要主动、及早考虑可能涉及到劳动保障部门的工作事项,防止陷于被动。

  四是劳动保障各项工作都要再提升。高技能人培养工作要继续紧抓不放,并积极探索新的培养机制;企业工资调控工作要加强,要借工资集体协商推进之力,使企业职工、特别是一线职工的收入有较大幅度增长;随军家属安置工作要加强督促、跟踪落实,为争创“双拥模范城”作贡献;“12333”咨询系统建设要加快进度,确保如期开通;第二批党员先进性教育活动要保质保量完成好,党风廉政建设、文明行业创建等都要常抓不懈,争取更大成效。

  (三)进一步提高工作的主动性和创造性,确保全局各项部署贯彻落实到位。

  首先,要增强工作的主动性。全局上下都要牢固树立大局意识,对涉及多个部门的事项要主动沟通、主动协调,不能简单地把矛盾和问题往上推。要善于做有心人,保持敏感性,发现苗头性的问题及早解决,不能任之发展造成隐患。要增强责任心,善于解决矛盾和问题,对工作中遇到的疑难问题,要善于分析、理出头绪,明白症结在哪里,按照政策应该怎么办、应该谁来办、应该何时办。要有时效观念,雷厉风行,决不能采取拖延战术,更不能采取“鸵鸟”政策听之任之。

  其次,要增强工作的创造性。新的形势下,我们在执行政策过程中,既要注重解决当前的突出矛盾,又要注重探索建立长效机制;既要注重完成目标任务,又要注重把经过实践检验、被证明行之有效的工作措施上升为政策性的规定;既要善于拿出“应急”办法,处理“棘手”问题,又要注重把“急风暴雨式”的工作方法,转变为完善制度、建立机制和提升管理能力;既要注重考核量化指标(如就业总量、社保扩面等),又要注重对工作内在质量(如就业的稳定性、劳动关系和谐程度等)的考核。从而使我们的工作能够不断地探索新规律,掌握新方法,减少盲目性,提高科学性。

  第三,要增强工作的协调性。劳动保障部门在保护劳动者合法权益、协调各方面的利益关系、维护社会稳定、构建和谐社会方面担负着重要职责,必须把增强工作的协调性摆上更加突出的位置。一是要正确把握政策的出台时机和推行力度。在制定和出台政策时,要把维护群众的根本利益作为出发点和落脚点,在调查研究的基础上掌握基本情况,妥善协调各方面的利益关系。二是要正确处理涉及群众利益的矛盾纠纷。要坚持依法办事,按政策规定帮助群众解决实际问题。即使一时难以解决的,也要做好说明解释工作。三是妥善处理突发事件。要大力开展矛盾纠纷排查调处,制定完善因来信来访问题而造成突发事件的处置预案和工作制度,加快建立反应灵敏,运转高效的突发事件的应急处置工作网络和管理体系。

工作计划 篇5

  在未进入保卫部门之前,我觉得保卫部的工作无非是站岗,开会时站着当保安等一些琐碎且出苦力的工作。

  而如今当我真正成为保卫科的一员的时候,我才深刻感受到保卫部的责任重大,作为其中一员,我感到我们的未来工作任重而道远。

  在未来的学期里,我们即将开展属于我们20xx级新干事们的新任务和工作。这对于我们来说是充满新鲜感的,同时也是充满责任感的。

  第一,我们要对当班工作分工明确,轮到谁值班,谁就应认真工作,勤劳做事,对于需要及时完成的工作应责无旁贷,尽职尽责的完成。对于需要帮助的同学和老师们伸出援手,展现保卫科的.风采,要体现出保卫科的责任心与对事的良好态度。积极配合老师和同学们的工作,并且乐于助人。

  第二,加强日常性工作管理。当班的干事对于学校劳动纪律检查工作要做好,发现违规违纪现象及时指正。并做好违纪记录。收集,整理好当班各类单据等物品。

  第三,做好“传,帮,带”工作。新的队员们刚加入我们的时候,对工作环境,工作拍档以及工作内容等都不甚陌生。对于这样的同学我们应该及时向新队员讲解学校的环境以及工作的任务。而我们作为新的干事,要积极适应新的环境,积极交往新的同事,积极融入保卫部这个大家庭中。为保卫部贡献出自己的一份力量。

  第四,积极参加校内外活动。作为保卫科的一员,我们有资格也有义务代表保卫部出席参加各种有益的活动,在活动中自觉遵守规范并维持秩序。我们在任何时候都不能存在侥幸与消极心理,要做好带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,学校会议等各项活动都应该有我们的身影。

  当然,在工作中我们还会存在很多不足的地方。这个时候我们就应该积极利用课余的时间来和同学们交流经验,改正不足。对于别人给我们的指责要虚心接受,不能带有个人情绪,要多于同学老师们沟通,加强学习,端正态度。提高保卫科的综合组织和做事水平。

  为了以后的工作,我们应该认真遵守平日的纪律与规范。做到以上几点,才能更好的为保卫科,为院学生会,为学校效力。只有真正将自己当成保卫科不能缺少的一员,才会从心底里端正态度,以积极,热情,认真,勤劳的态度来工作和学习。

  我的计划就到这里,谢谢大家。

工作计划 篇6

  一、熟练工作环境

  1、 熟练楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

  2、 熟练本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;

  3、 熟练本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

  二、发现当前工作中的问题

  1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

  2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

  3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

  三、解决当前工作中的'问题

  1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

  2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;

  3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。

  以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行:

  1、管理本楼层销售工作;

  2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

  3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

  4、帮助下属解决工作上的问题;

  5、培训下属并跟进检查培训效果;

  6、处理顾客投诉;

  7、严格执行公司各项规章制度;

  8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

  9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

  10、按时更换、检查卖场陈列;

  11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

  12、负责每月楼层盘点;

  13、定期检查、抽盘后仓货品;

  14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;

  15、负责下属工作质量及工作进度;

  16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

  17、拟定市场调查 工作计划 及实施;

  18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;

  19、销售业绩分析工作。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  (1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  (2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的.学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

  (三)工作目标:

  1、积极推进新课程实施,坚持“边学习,边实践,边反思”和“积极,稳妥”的原则,在课程实施中,建立以校为本的学习型组织,建立双向互动的教研制度。

  2、积极推进教师专业发展,以活动、以科研促教师发展。组织教师积极参加吴中区第三届小学(幼教)青年教师评课选优活动。建立各学科区级以上的研究课题。

  语文:《小学语文课堂教学中教师主导性与学生自主性的辩证关系实践探究与研究》。

  数学:《小学数学教材内容和呈现形式的开放式教学实践研究》。

  英语:《模拟文化情境在小学英语教学中的运用研究》。

  艺术:《中小学艺术课堂教学实践探索与研究》。

  体育:《农村小学体育器材生活化的研究》、《小学体育学习评价标准的研究》。

  3、积极推进课堂教学改革、深入开展教学研究活动,切实转变教学方式和学习方式,强化教学全程管理,力争做到各课教学都有明晰的教学思路,层次分明,密度合理,安排严谨,既重视知识结论的所得,更重视知识获取,能力形成的过程,为学生的可持续发展奠定基础。

  4、积极推进教育管理,狠抓教师教学常规管理,督促所有教师认真钻研教材,研究学生,设计教法,作业布置合理、适量,批改及时规范。教导处逐月坚持考核,做到奖惩严明。

  5、积极推进教学质量提高,提中辅优补差,认真抓好毕业班工作,教师加强师德修养,确立为“教育服务”的意识,积极主动变革师生关系,真正将学生当成学习的主人,使每个学生都有进步。

  (四)工作安排:

  九~十月份

  1、各年级制定学科计划、教研重点。

  2、组织全体教师认真学习有关新课程改革的理论文章。

  3、组织1~3年级教师参加各类新教材培训。

  4、组织青年教师参加区教技室的整合课比赛。

  5、做好参加第三届区青年教师评课选优工作的选拔、报名工作。

  6、校长室、教导处听随堂课,检查备课笔记,作业批改。

  7、组织学生进行奥英、奥数训练。

  8、青年教师进行校级说课比赛。

  9、召开全校小学生春季运动会。

  十一月份

  1、组织教师参加区评优课的说课比赛。

  2、组织教师参加市级数学学科论文评比。

  3、组织学生参加省第二届“我爱数学”少年数学文化传播系列活动”。

  4、开展1一3年级新课程校本培训活动。

  5、开展中、高年级学生钢笔字、毛笔字。比赛。

  6、三年级有关教师上新课程研究课,撰写心得体会。

  7、教研组互查备课笔记作业批改。

  8、组织参加市、区的一系列听课、培训、竞赛活动。

  十二月份

  1、组织教师参加第三届评优课上课比赛。

  2、参加区小学生作文比赛及小学生钢笔字比赛。

  3、一、二年级有关老师上研究课,撰写心得体会。

  4、教导处检查教师备课上课,作业批改等情况。

  5、组织参加市、区各类竞赛,听课活动。

  元月份

  1、召开毕业班学生家长座谈会。

  2、布置学期结束工作,各学科制定期末复习计划。

  3、组织参加市、区各类论文和案例评比。

  4、举行期末测试。

  5、做好各类各科总结、评选工作。

工作计划 篇8

  20xx年,我们在巩固前段语言文字工作取得突出成果的基础上,认真分析和总结现实问题,结合我街道语言文字工作实际,制定20xx年语言文字工作计划如下:

  一、指导思想

  认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,切实抓好我街道语言文字工作,加快推进语言文字工作规范化和标准化,创造良好的人文环境,努力构建与社会主义和谐社会相适应的和谐语言生活,把推广普通话、应用规范汉字作为20xx年的重要工作,重点突破,大面积地推进,为文明城市建设和当地经济发展做出贡献。

  二、工作目标

  认真抓好语言文字组织机构建设和法律制度建设,搞好普及普通话和社会用字管理工作,真正发挥“普通话培训测试站”的职能作用,努力提升我街道“四大领域”中语言文字的`规范化意识和规范化应用水平。

  三、主要工作

  (一)加强领导,整章建制,增强工作的针对性和实效性。

  1、建立健全组织领导与工作机构。

  20xx年,我们要力争把语言文字工作纳入我街道日常行为工作中,作为精神文明建设的重要内容来抓。有效发挥各级组织职能,相互配合,协调工作,形成自上而下,齐抓共管,各负其责,各司其职的领导体制和工作格局。

  2、加强法制制度建设,为语言文字工作提供保障。

  认真贯彻落实《国家通用语言文字法》和市、区关于《落实国家通用语言文字法的规定》等法律法规,组织机关全体干部,定期进行语言文字应用能力的检查,建立和完善语言文字应用管理制度,明确具体要求。一是协助党、政机关完善对推广普通话和文字规范化的制度和要求,建立具体管理措施并落实到实际工作当中;二是开展培训,发挥导向作用,树立规范语言文字形象,宣传报道规范语言文字先进事迹;三是促进开展公共服务说普通话,写规范字。

  3、深入开展“第十五届”推普周活动。响应全国第十五届“推普周”活动号召,周密计划,精心组织,大力宣传,积极行动,力求实效,把说普通话、写规范字推向新高潮。

  (二)采取措施,努力抓好全体干部的语言文字工作。

  1、转变作风,全面提高干部良好服务形象。针对语言文字工作的性质,站在转变机关工作作风、树立机关良好形象、提高依法行政水平的高度,在日常工作中,坚持推广和使用国家通用语言文字,带头遵守语言文字使用制度。

  2、开展普通话培训、测试,提高普通话应用水平。普通话培训、测试是推普工作的重要手段。区汉语言委将组织“普通话测试站”专业人员积极开展此项工作,采取“以考促练,以测促推”的方式扩大普通话培训、测试成果,争取区教育局的全力支持,持普通话合格证书上岗。语委办领导小组积极开展培训、测试工作,重视培训过程,重视能力提高,重视质量合格。

  3、规范办文用字,创建语言文字规范化和谐环境。加强社会用字管理工作,在堵源截流,依法治理方面狠下功夫,进一步开展公共场所社会用字规范化的清查和治理工作。

工作计划 篇9

  xx年是充满激情的一年,新一届的学生会正在成立之中,因此,我们文艺部的每一个人都制定了xx年下半年文艺部工作计划,我的计划如下:

  (一)全力备战“十年校庆”晚会

  XX年我们虽然没有举办多少大型的晚会,但是我们仍得到了很多宝贵的经验,对备战过程中出现的问题加以解决,所以,今年迎接我们的是一个巨大的挑战。我们在校期间能遇到这么重大的活动,本身也是一种运气,是一件值得庆幸的事。相信这次活动肯定倍受在校师生的关注,这对我们来说无疑是一次机遇,也是一次大的考验。因此,我们的这次活动将是这学期的重中之重。对于彩排的一些细节如:节目的合理安排,指导老师的调配,各个活动之间的连接,后勤等我们将切实做好。我们已做好充分的准备,将各方面工作做到位,团结利用现有的力量,争取成功的办好这次活动!

  (二)其他的文艺活动

  这么长时间的一个学期,如果只有一个校庆晚会是远远不够的。特别是这学期我们学校迎来了两千多名新生,怎么说我们这些大哥大姐也要在他们面前表现表现啊,虽然目前具体的活动还没有落实,但我相信我们文艺部有信心把上面布置下来的任何活动都创办得有声有色!

  (三)创造特色

  除了积极参加院方面的文艺活动外,针对各系的文化艺术氛围的现状,我觉得我们文艺部应该在各系举办一些文艺活动,以增加我院的文化氛围。在这点上,我们可以借鉴外校的一些活动,再加以创新,相信活动切实受到大家欢迎。在此过程中加强与各系、社团的文艺方面的.交流,并计划与外校加强联系与互助,比如一起承办某活动或参加演出等。

  (四)招新

  本学期的另外一件大事——招新。我们部决定在下周一在食堂门口招新,部长说一天五个人,希望到时大家都能积极一点。我们应该记住一点,不是说我们在开会或者说办活动等时我们才是学生会的一员,其实无论我们走在哪里我们都代表了学生会,代表了我们文艺部,我们的形象是学生会形象的一种体现。我们要让大一的学弟学妹们看到我们XX学院学生会的魅力。

  本学期我们要做的还有很多。学期伊始,在这边先做一点计划,希望我们能够真正的做到实处,让所有的师生对我们学生会刮目相看,让所有学生会的学生以我们文艺部为傲!

工作计划 篇10

  20xx年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

  一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

  储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处20xx年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。20xx年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。

  首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的.时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

  其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此,我们借鉴20xx年营销的成功经验,采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。

  再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。

  二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。

  分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作,具体工作从20xx年11月份开始进行商户摸底宣传,20xx年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

  三、网点日常经营指标常抓不懈。

  在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  四、提升服务水平,规范服务,争创一流的服务网点。

  首先、规范服务,根据总行文明服务的要求,做好三声服务,想客户之所想、急客户之所急,从细节上完善服务水品。做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

  其次、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围,提高员工的凝聚力和战斗力。

  再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境。

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