工作计划

时间:2024-02-05 07:49:50 工作计划 我要投稿

实用的工作计划共10篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的工作计划共10篇

工作计划 篇1

  20xx年在上级质监部门监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司管理工作的回顾和总结,梳理了目前存在的典型问题,为后续改进提供了素材,现在此基础上提出20xx年度管理工作的计划安排如下:

  一、抓紧推进管理体系的换版工作

  新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局(163)号令已于20xx年8月1日已经发布实施,根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求,我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变,计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素,已完善管理体系,确保管理体系的有效运行。

  二、 检测设备的更新计划

  21861-20xx《机动车安技术检验项目和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的要求,20xx年3月1日起实施的`加载制动方法、自动测量装置等设备要求。计划20xx年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。

  三、继续重视培训和沟通交流

  为了更好的实施21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》标准,今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训,通过外部和内部的培训,明显提高了我公司员工对新标准的认识。在内部培训方面,,无论是培训力度、培训策划还是实施上,都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高,培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反馈,明年将更重视培训的质,而非量。加大内部培训的力度,将实践所得充分与大家分享,并为进一步完善制度做好铺垫。(详见20xx年度培训计划)

  除了培训以外,20xx年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流,提高交流效率,推动管理理念融合。

  四、加强检测线内部管理

  严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求,进行逐步分解对照,认具准备,对没有达到要求和不足的地方尽快落实解决;严格

  机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性,绝对禁止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的真实准确,避免因疏忽大意造成错误差结果,我们对机动车行驶安全负责、对每位来我公司检测的车主负责。

  20xx年是继往开来的崭新的一年,在新的一年我们要夯实基础增强业务能力,用过硬的检测水平迎接新的工作,争做全市一流的机动车安全性能检测企业。

  石家庄宏之宝机动车检测有限公司

  单春朋

  20xx年12月15日

工作计划 篇2

  一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

  二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

  三是不断总结,查找不足,不断完善。

  在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

  由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的'效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。

  1、 方便统计生产数量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘使用者付费’观念;

  4、 针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追诉作用!

  (3针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多30—50元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人员将由班长推荐产生。

  (4针对生产现场不良,建议招聘一部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与兴趣,其工作安排是,协同分析员朱静一同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作!最好建议产线使用一内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用。

  (5认真加以思想及品质意思教育,坚持一次做对原则,因客观原因不能达成,也要求做到同类错误绝不再犯!

工作计划 篇3

  1 制定18年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年 市场部和销售部工作任务和工作计划。

  2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

  3 严格实行培训、提升团队作战能力:

  集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

  4 科学市场调研、督促协助市场销售:

  市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的'提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

  5 协调部门职能、树立良好企业文化:

工作计划 篇4

  今年以来,XX镇妇联在市妇联和镇党委、政府的正确领导下,紧紧围绕市妇联和镇党委、政府的工作中心,充分发挥职能作用,团结带领广大妇女积极参与全镇经济和社会建设,取得了显着成绩。

  一、强化能力建设,增强了妇女组织的凝聚力和战斗力

  一是抓组织建设。年初对本镇所有村级和成立妇代会的企业等单位,对妇代会主任进行了重新考核并统计在册,使妇女干部队伍更加年轻化,规范化。

  二是抓教育培训。通过召开会议、开展活动,组织参加市妇联和镇党委的学习培训活动,广大妇女干部的理论水平和自身素质不断提高。

  二、切实维护妇女儿童权益,建设妇女信赖和热爱的温暖之家

  一是深入开展了以维护妇女儿童权益为重点的村规民约修订工作,我们召开了专题会议,下发了红头文件,通过广泛宣传发动、走访座谈等形式进行大力宣传,确保了工作全面顺利的开展。

  二是深入开展了“代理妈妈”活动,对失去单双亲的贫困儿童建档立案,摸底登记。一年来,共救助困难儿童20名,资金5000多元。开展了两癌妇女救助活动,筛选出五名病情相对比较严重且家庭困难的妇女进行了资金救助。圆满解决了3起来信来访问题,及时化解了矛盾,无越级上访的妇女。今年庆七一期间,由市妇联和市女企业家协会领导牵头组织部分女企业家到我镇史村走访慰问贫困母亲五户,并建立了留守儿童快乐成长站,配备了数量可观的`学习、体育用品。十月份我们和镇综治办、派出所联合,成立了朝阳社区“110家庭暴力报警中心”和“妇女儿童维权站”,为进一步保障妇女儿童的合法权益、促进社会和谐稳定发挥着重要作用。

  三、围绕经济建设中心,带领全镇妇女建功立业

  围绕全镇工作中心,培育巾帼创业基地9个,培养巾帼创业带头人26名,安排妇女就业6000多名,开展各类技能培训10场次,培训妇女达8000多人次。

  大力实施“巾帼创业行动”,对全镇在种植、养殖、加工等方面的典型进行统计摸底,培养了一大批大嫂经济带头人,带动了全镇经济的发展,加快了妇女增收步伐。

  四、以活动为载体,积极组织全镇妇女共创和谐社会

  一是3月8日上午,我镇隆重召开了“讲文明树新风”活动表彰暨庆祝“三八”妇女节大会,隆重表彰了“文明家庭”、“好媳妇好婆婆”和“巾帼创业带头人”,大力弘扬“爱、诚、仁、孝”四德精神,进一步培树良好的村风民风,营造和谐的社会氛围。

  二是扎实开展“美丽乡村、美在家庭”活动,我镇积极贯彻上级文件精神,召开了专题会议,下发文件,组织村级干部和部分妇女代表去兄弟镇街参观学习,借鉴先进经验,选定张洼村为我镇试点村,大力倡导和鼓励广大妇女群众积极参与,引导她们爱自己、爱家庭、爱我镇,还组织妇女志愿者成立了专门保洁队伍。同时积极发扬两委成员带头讲诚德,做好表率,通过选树个人品德优秀典型和美在家庭示范户,引导大家积极发扬“爱、诚、仁、孝”的积极生活态度,在全村上下营造了浓厚氛围。

  三是开展了幸福进家庭活动,按时完成了征订任务。

  五、积极完成市妇联和党委、政府布置的各项工作

  对于市妇联布置的各项工作,我们高度重视,认真落实,及时上报各种表格、()信息材料,按时完成各项工作任务。党委、政府安排的中心工作,我们蹲住靠上,狠抓落实,圆满完成了所包村的计划生育、三夏、三秋安全生产和其他工作,为全镇经济社会发展做出了应尽的贡献。

  工作打算:

  一、围绕全镇发展大局,带领广大妇女积极参与经济发展,继续开展好“巾帼创业带头人”评选活动,引导更多的妇女自主创业、就近就业,增加妇女收入。

  二、充分发挥优势,在促进社会和谐中展现妇女新作为,广泛开展文明和谐家庭创建活动,弘扬家庭美德,促进社会和谐稳定。

  三、切实履行职责,为妇女儿童办好事实事,维护妇女儿童权益,开展好救助贫困妇女儿童活动,当好妇女群众的娘家人。

  四、坚持党群共建,推进妇女组织建设发展,继续抓好妇女组织建设,加强对她们的教育培训,提高为民服务热情。

  五、做好党委、政府安排的各项工作任务。

工作计划 篇5

  自20xx年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对xx支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行20xx年内控管理情况报告:

  一、内部控制管理的基本情况

  支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、xx支行、xx支行、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xx分理处、xxx分理处、xx分理处十一个营业机构,另设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个储蓄所。到10月末全行员工xx人,其中长期合同工xx人,短期合同工xx人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

  二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩,为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施

  1、领导重视,组织落实,XX年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计x次,参加人员xx人次,根据行长室要求制订了工作计划,完成了xx主任xxx、xx分理处主任xx任期内的责任审计;xx储畜所、xx储蓄所、xx储蓄所、xx分理处业务审计工作;重要岗位责任移交x个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的.问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。

  2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件xx多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

  3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委员会,调整了xx审查委员会、xxxxx委员会、xxxxx领导小组、xxxx领导小组;出台了xx年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、xxx工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

  4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《xx通知书》,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根据《xx通知书》深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常

  5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。xx月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照xx银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚xx人次,金额xx元。

  6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

工作计划 篇6

  20xx年,xx村获得市级平安村荣誉称号。此后,为巩固创建成果,进一步推进村级平安建设,xx村深入贯彻镇平安建设精神,设定标准,规范工作站相关工作,把创建“民主法治示范村”纳入村年度工作计划重点范畴,20xx年,计划完成“零犯罪村”创建工作。具体建设计划如下:

  一、强化组织领导,努力提升平安建设工作水平

  成立20xx年平安建设领导小组:

  略

  结合xx村情实际,xx村已成立七个村务工作区域理事会,理事会成员完全由对应组级公选的村民组成,是“自我管理、自我教育、自我监督”的具集体性质的组级经济组织,这七个区域理事会分别责属于村两委班子成员协助并监督其工作与管理。

  平安建设工作由村两委会统筹部署,区域理事会上令下达,村民组长贯彻落实到户。

  二、积极强化防控,营造安定有序的工作环境

  1.确保政治稳定。深入开展反邪教斗争。加强对敌对分子和邪教组织破坏活动的监控,建立防范长效机制,做到发现早、控制严、处置好;健全村规民约、村民自治章程,严格打击制止吸毒赌博、聚众闹事、杀烧抢掠等丑恶行为,力争形成家庭和睦、邻里团结、尊老爱幼、互帮互助的良好局面,确保弱势群体得到有效关怀。

  2.加强法制宣传。加强“五五”普法宣传教育工作,结合村工作实际,大力宣传法律法规、安全生产知识,让村民知法、守法。

  3.加强矛盾调解。做好矛盾纠纷排查调处工作,加大思想政治工作的力度,及时化解村民内部矛盾,做到无矛盾上交、无越级上访、避免引发重大政治事件。

  4.加强正面引导。加强平安建设工作宣传力度,大力褒奖见义勇为先进人物,弘扬社会正气,积极做好平安建设的总结和典型事迹的报道、投稿,做好信息报送工作。

  5.加强警民联防。做好“警民”联防工作,组织人员对重点区域进行定期治安巡逻,加强村治安守卫工作。

  三、夯实基础工作,扩大新一轮平安建设的工作成果

  制定平安建设规划;建立完整的工作台账;加大民事调解力度;以村干、区域理事会、组长为平安建设宣传员进行工作必要的宣传,开展法治教育宣传活动;严格报告制度,将综治和平安建设日常工作规范化,逐步夯实基础工作,并扩大新一轮平安建设的工作成果。

  xx村20xx年获得县级“民主法治示范村”荣誉称号,20xx年获得市级平安村荣誉称号。20xx年,为全面贯彻落实上级关于推进 “零犯罪村(社区)” 创建工作的各项要求和措施,xx村结合“法律六进”示范点创建工作,积极开展“零犯罪村”创建活动,坚持一般预防和特殊预防相结合,村委及村各片理事会、学校、企业、家庭四位一体,以单亲家庭青少年、留守儿童、进城务工人员子女、有轻微违法犯罪行为的'村民为重点,综合运用教育、服务、管理、帮教和优化环境等多种手段,维护好治安秩序,培育公民法律素养,综治普法依法治理,预防、调解并重,做到“小事不出组,大事不出村”,营造“无司法机关立案的治安或刑事案件,无重大安全责任事故”的良好村居氛围,完全消除重大维稳事件和违法事件发生的可能,努力实现村“零犯罪”的目标,构建平安和谐新农村。

  综治维稳工作计划

  1、认真落实中央十八届四中全会精神,按照镇委、镇政府的总体工作思路,做好全镇社会治安日常基础及综合治理工作。

  2、继续深化创新社会治安管理工作新路子。

  3、加强矛盾纠纷排查化解力度。

  4、做好上级分配的综治维稳的各项工作。

  5、完善综治维稳信访工作中心的日常运转接待工作。

  信访工作计划

  一是继续开展领导干部“四访促和谐”活动,将纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态;

  二是坚持用群众工作方法和法治思维方式抓信访,认真落实责任,找准症结,化解重要信访件和积案;

  三是认真负责的办理好信访件,做到四个不放过;

  四是加强基层网络组织建设,力求实现五无目标。

工作计划 篇7

  一、 在党风、医德医风建设上务实创新。

  在党风、行风工作上探索新方法,在“贴近”实际工作上下功夫,使之更加规范、扎实,更富有成效。一是进一步健全相关规章制度,并做好落实。二是开展多种形式的学习、培训;三是加强日常医德医风监督检查工作,教育惩罚并举。督查工作做到一个“严”字,落实一个“细”字;四是继续开展多种群团活动。

  二、 宣传工作要形式多样。

  20xx年重点宣传了医疗设备和眼科业务。20xx年要在创新宣传形式,丰富宣传内容上下功夫,通过各种宣传渠道,把新建内科病房楼舒适的环境、医院新技术、新项目、医院改革发展等方面及时宣传报道。并在《葫芦岛晚报·政风行风面对面》栏目做长年宣传。让百姓更加详细了解医院。

  三、 主题教育要鲜明。

  随着医疗市场的激烈竞争和医药体制改革的不断深入,医院的政治思想工作也要与时俱进,把强化服务意识、提高服务质量和调动医务人员的积极性作为主题教育的重点来抓,把救死扶伤、无私奉献作为职工人人具备的光荣传统和优良作风。

  四、 继续加强行业作风的监督工作。

  行业作风的好坏直接影响医院的生存和发展。我们要通过主动征求职工的建议、患者的反映、社会上的反映,不断发现问题,不断改进工作。一是加强院内监督,在重视投诉电话和进行满意度调查基础上,要坚持给患者下发“行风监督卡”,并不定期进行行风的明察暗访工作;二是加强院外(社会)监督,将聘请的社会监督员明确分工,行使监督职能,定期收集他们的意见及建议,并进行反馈;开展行风社会问卷调查工作,深入机关、学校、农村,虚心听取群众反映;增加出院病人电话回访人次,多听病人出院后的`真实反映,不断改进服务作风,提高服务质量,不断提升医院形象。

  五、 为加强党风、医德医风建设,积极开展形式多样的学习、教育活动。

  1、开展医院区域网上学习,网上答题考试,内容包括医德医风具体要求、医疗护理法律法规知识、医院先进服务理念、反医药购销领域商业贿赂知识等等。

  2、开展反商业贿赂专题讲座。外请有关人士来我院以实际案例形式讲课,以此警示人、教育人。

  3、继续开展“爱岗敬业、争先创优”活动。评选出争先创优先进党支部和优秀共产党员。

  4、做好身边典型人物、典型事迹的发掘和宣传,发挥先进典型的示范引导作用。结合“七一”党的生日,组织开展“为党旗增辉,为医院添彩”事迹报告会。

  六、党办日常具体工作安排:

  【党办年内完成工作】:

  1、每年完成全院职工医德医风评价两次。

  2、每年召开社会监督员会议两次。

  3、每年完成媒体宣传至少20次。

  4、每年完成行业作风社会调查问卷50份。

  5、每年岗前培训一次,重点岗位、重点人员培训一次,窗口人员培训一次。

  6、每年签订医院对各科室、各科室对个人的行风责任状和三级诚信服务承诺书。

  7、 每年对全院职工进行医德医风考试两次。

  8、 每年两次进行诚信服务体系评价。找出存在问题及薄弱

  环节,提出整改措施。

  9、 每年组织至少三次有院领导参加的医德医风暗访工作。

  10、 每年开展一次反商业贿赂自查自纠工作。

  11、 每年进行一至两次行风问题分析及整改。

  【党办季度完成工作】:

  1、 每季度召开患者家属座谈会一次,并记录总结。

  2、 每季度进行一次满意度调查汇总分析。

  3、 每季度进行一次电话回访汇总分析。

  【党办月内完成工作】:

  1、每月对全院各科室下发政治学习材料一次。

  2、每月完成病房满意度调查问卷100份。

  3、每月完成门诊满意度调查问卷100人次。

  4、每月有院领导参加的医德查房一次。

  5、每月常规检查一次。

  6、每月开启各科意见箱四次。

  7、每月电话回访15人次。

  (以上7项工作,每做完一项均将患者的意见、建议、各科存在的问题及时与相关科室沟通,商讨解决办法,提出整改措施。)

  8、每月更换一次宣传专栏(如有特殊需要随时更换或延长换更时间)。

  9、每月下科室收集一次宣传素材,编辑整理。

  【党办不定期工作】:

  1、 不定期给新进及丢失胸卡人员补做胸卡。

  2、 不定期为全院个科室做宣传板、刻字、温馨提示、条幅等。

  3、 不定期接待并处理患者投诉、来访;送锦旗、表扬信。

  4、 不定期与工会、共青团联合开展活动。

  5、 不定期完成卫生局党委、纪检委、精神文明办布置的各项工作任务。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  新的一年已经来了,根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升初中部教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。

  二、重点工作

  1、抓教学常规管理

  (1)加强对教研活动和集体备课的指导,保证充足的活动时间以提高效率。

  (2)严格课堂教学常规管理,提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。

  2、抓教学质量监控

  (1)抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。

  (2)抓分析评价,组织好教学质量分析,并提出指导性中考信息的采集和整理以及新课程改革的意见。

  3、抓教学研究

  (1)加强对如何提高集体备课的效率的研究。

  (2)加强对如何提高校内教研组活动的实效性的研究。

  (3)加强对作业精选布置、批改、反馈的研究与监控

  4、抓长鸿阅读工程

  (1)加强学生阅读过程管理,激化学生内在阅读兴趣。

  (2)督查并落实阅读活动的开展情况。

  (3)每个教师须参与读书活动并写出读书心得。

  5、英语角活动及每周一歌活动的开展与落实。

  6、完善初中部教学博客圈,建立教学资源库,为教师所用。

  7、学科竞赛活动的开展与落实。

  8、七、八年级初步开展课堂教学改革。

  9、推广普通话,正确使用规范文字。

  三、工作目标

  1、初一重在知识平稳过渡,初二重在学生分化期的学习引导,初三重在知识落实与能力提高。

  2、以课堂研究为先导,不断发现教学问题,更新教学观念,改进教学方法,开启师生智慧,追求文化品位,提高教学质量。

  3、在教学上敢于创新,探索形成适合我校学生发展的课堂教学模式。

  4、形成教风正、素质优的教师团队,和谐共进、积极向上,确保学校可持续发展。

  5、教学人员的教案、板书、作业批改的'用字规范,不出差错。每个学月进行检查并进行普通话培训。

  6、学生初步能用规范字书写毛笔字。本期进行两次抽查。

  四、教学工作管理

  1、渗透成功教育思想,构建高效课堂模式

  全面落实教学课程计划,努力构建符合创新教育需求的课堂教学模式,设计以学生学习效率为核心的教学方法,培养学生的自主意识、创新精神和创造能力。注重教法、学法的研究与落实,教学中做到面向中下层,课堂上教好第一遍,在重视学生知识积累的前提下注重学生能力的培养。

  课堂教学起点恰当,容量适度,落脚点准,不仅要让学生学懂学会,还要强调学生当堂巩固,注重迁移、运用;复习突出“讲、练、评、补”四结合,强化答题技巧、答题规范训练。所有教师都要从研究学法入手,切切实实改革教法,认认真真指导学法。

  各年级要定期举办学法讲座,组织学生课堂笔记、读书笔记、错题集的检查评比,更要把学法指导渗透到教学全过程之中,并且有计划地进行阶段小结,切实书写课后小记,促使学生学得主动,学得活泼;切实抓好弱势群体学生的学习,努力发掘他们自身的学习潜力,提高学习的主动性和积极性;在教学要求、时间安排和习题训练等方面切实做到分层教学,力求让每一个学生都能感受到成功。

  2、落实教学基本要求,不断提高课堂效益

  认真学习、把握和运用课标、教材,认真研究近几年的中考试题,特别要研究所教学科的新课程标准,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五认真”真正落实到教学管理的全过程:

  一是认真备课,备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习;

  二是认真上课,要努力提高40分钟的课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用;

  三是认真选编、批改、评讲作业,作业要精选精编,认真批改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课教师和学生要建立错题档案,抓实学生的错题订正,提高目标达成度;

  四是认真辅导,在集体辅导的基础上切实加强个别辅导,通过辅导实现培优拔尖和医瘸补缺两不误,同时要强化总分意识,科学合理配置各学科课时和辅导时间,防止在学习时间安排上的偏科现象;五是认真组织考试,要不断研究考试的模式与方法,从编制试卷、批改分析到整合讲评,都要以效果为落脚点。

  3、强化集体备课,整合教学资源

  加强教研组建设,抓实备课组活动。积极推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动,抓实组内听课活动,对听课提出更加明确更加具体的要求。备课组每周集中备课一次,组员不得无故缺席,全体教师以团结协作精神为已任,贡献个人智慧、寻求共同发展,服从组长分工,主动承担组内工作。

  努力做到“五定” 、“五议”、“六有”,“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

  作业的布置量适中,作业的目的要放在通过信息反馈、发现问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消, 作业必须对教学内容具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析,去粗取精,对参考资料的内容加以比较、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案,对症下药,让每个学生都知其然,并知其所以然。努力造就优等生,带动中等生,辅导“后进生” 。

  4、加强业务精细管理,确保教学规范有序

  进一步加强教学常规管理,要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。

  5、强化学科组织建设,建立校本教研制度

  完善学科教研组制度;定期组织学科教研活动,加大学科教学研究力度;实施全面质量管理,健全和完善听课、评课等制度;加强学科内、外部之间的交流与合作,加强与市区同级学校的联谊,真真切切地在学科教学、考试研究和教学活动等方面做到互通有无,开展经常性的相互交流,确保本学年期末统测各学科成绩再创辉煌;同时要争取获得学校教科室与县教研室的支持与指导。

  6、提升教研水平,强化教学实效性

  走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求发展。以课题研究为中心,教研科研有机融合,通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探索和研究,各教研组、备课组积极制订好各组的课题计划和活动计划,做到有准备、有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学研究、教改试验,实现教师人人有研究的课题。

  本期教师听课不少于15节,年级组长、教研组长、备课组长、行政领导不少于20节。组织好教师的论文撰写、交流、评比、推广工作。

  7、增强教学辅助功能,确保一线稳定有序

  加强班级图书角、阅览室、实验室、投影仪的管理,将学校教学业务管理规定的具体专项要求落到实处,做到物品完好、维修及时、账册完整、记录齐全,为教学一线提供安全、优质的服务;教辅工作管理,教材分发、排课调课、制卷打印、考务安排、学籍管理、资料收缴等要严格有序,为教学常规管理的有效落实做好先行保证。

中学教师年初工作计划

工作计划 篇9

  一、总体目标

  根据行政部工作职责,围绕以服务为核心,以制度为支撑的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的发展做好服务和保障,

  二、目前存在问题

  1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱。问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达。制度化监督不到位。专业化水平不够。

  2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。

  3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。

  4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。

  5、车辆使用混乱。

  6、各部门执行力不到位。

  7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

  三、下半年工作计划从以下几方面着手

  (一)公司整体形象

  1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。

  2、要树立公司一个整体的.形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

  3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。

  (二)日常行政工作

  行政工作是一个循序渐进的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发现问题改进问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手改进:

  1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持以人为本的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

  2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

  3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

  4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。

  5、严格执行表格流程,规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。

工作计划 篇10

  一直以来,“健康第一”是幼儿园教育的首要任务。健全的身体是一个人做人、做事、做学问的基础。幼儿离不开生活,生活离不开健康教育,幼儿的生活是丰富多彩的,健康教育也应把握时机。

  健康既是幼儿身心和谐发展的结果,也是幼儿身心充分发展的前提;健康是幼儿的幸福之源;离开健康,幼儿就不可能近尽情游戏,也不能专心学习,甚至无法正常生活;幼儿时代的健康不仅能够提供幼儿期的生命质量,而且为一生的健康赢得了时间。因此,我认为健康教育要充分考虑到本班孩子的年龄特点和个别差异,无论是进行幼儿健康教育还是试图改善幼儿的周围环境、都要依据幼儿身心发展的特点,否则不仅不能促进健康,而且可能有损健康。

  本学期我们中班组在教育活动中把促进幼儿身心健康成长当成首要任务。促进幼儿身心健康发展既是幼儿教育的根本目的也是幼儿健康教育的终极目标,《纲要》中对幼儿健康发展提出几点:

  (1)身体健康,在集体生活中情绪安定、愉快。

  (2)生活、卫生习惯良好,有基本的生活自理能力。

  (3)知道必要的安全保健知识,学习保护自己。

  (4)积极参加体育运动,动作协调、灵活。

  这也为我们中班组的健康教育活动提出了明确的培养目标。本学期主要做法如下:

  树立明确的知道思想。一个健康的幼儿,既是一个身体健全的幼儿,也是一个“愉快”、“主动”、“大胆”、“自信”、“乐于交往”、“不怕困难”的幼儿。《纲要》再三强调让幼儿主动活动,健康教育的第一条件就是尊重主体、积极、创造性地活动。幼儿健康教育既然将促进幼儿的健康作为最直接的.目的,其教育过程就不应使幼儿感到压抑或受到伤害,然而日常生活中与之背道而驰的现象却司空见惯,值得我们反思。因此我们十分注意在幼儿的整日生活中充分发挥幼儿自身的主动性和积极性,努力将幼儿的兴趣与必要的规则相结合.幼儿在宽松的环境中尽早建立起各种良好的健康行为。

  设计多样化的健康教育形式与途径。幼儿园健康教育应与日常生活中的健康教育相结合,集体教育、小组活动与个别交谈相结合。目前,幼儿健康教育实践中存在着一些误区,有人认为幼儿健康教育就仅仅是日常生活中的卫生习惯培养,对于这些片面的认识我们应该加以注意和防范。我们尽量多与家庭密切合作,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持、和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。同时我们还重视幼儿园课程的潜在影响,环境是重要的教育资源,因此我们通过环境的创设

  和利用,有效地促进幼儿的发展。在幼儿健康教育实施中,我们不仅重视幼儿园物质环境的创设,而且应重视幼儿园心理环境的创设,本着幼儿身理和心理的需求,我园于本学期购置了大量的幼儿可选择的活动器材,以此来引导、鼓励幼儿大胆、积极地参与活动,同时还培养了幼儿大方友善的交往能力。