月工作计划

时间:2020-10-30 23:02:16 工作计划 我要投稿

【实用】月工作计划汇总六篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编整理的月工作计划6篇,欢迎大家分享。

【实用】月工作计划汇总六篇

月工作计划 篇1

  一、客户服务

  1、维护好企业与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高企业的服务水平。

  2、不断地为企业收集最新、最全的客户信息并对之进行详细分析和加工,增强企业对信息的管理能力。

  3、运用客户投诉处理技巧,消除企业与客户之间的误会,达到相互谅解为企业营造最佳的运营环境。

  4、做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信赖和支持,为销售活动打下良好的基础。

  5、通过建立新进的呼叫中心系统,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务,同时也进一步协调企业内部管理,提高服务工作效率。

  6、积极的配合企业的销售和售后服务管理,提高客户的满意度、忠诚度。

  二、客服部的内部管理与监督

  考勤管理:

  1、员工须严格按照公司作息时间进行签到,不得迟到、早退。

  2、任何类别的请假都须按照公司的请假流程提前申请,紧急情况必须由总经理特批。

  客服服务要求的管理:

  1、在为客户服务时,谨记自己代表公司形象,应注意个人言行举止,担负建立、维护公司品牌形象的重要职责,友好热情的为客户服务。

  2、随时做好客户意见记录并及时反馈给部门领导。

  3、上班时间保持电话震动或静音状态。

  4、专业回答并解决客户的问题。

  三、客服部培训计划

  1、新进员工的培训工作:公司对新进员工进行统一的岗前培训,主要目的是为了使新进员工尽快熟悉公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度。

  2、相关岗位知识的培训:为了能够提供完善、优质的服务,客服部就必须让每位新进员工了解相关岗位知识和工作技能。

  3、客服人员在岗培训:主要采取内部员工工作经验交流和专业讲师讲座的方式进行培训,把一些好的方法通过交流传授给每一位员工。同时公司也会邀请一些专业人士为客服人员进行培训指导。

  4、老员工指导新员工,共同进步。

  5、客服例会:客服部的例会每周一次,主要会议内容是对周工作计划的制定、工作经验的总结。

  四、工作重点

  1、客服部在所有部门中属于人员数量较多的部门,对于办公用品的消耗量也相对较大,所以节约成为了我们工作的重点之一。

  2、招聘、培训工作,客服部属于公司与客户直接交流的重要部门,所以员工素质和业务水平成为了我们首要工作。

  3、对于员工的业务水平进行不定期考核。

月工作计划 篇2

  一、树立正确服务思想:

  根据阳谷县教育局计财科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

  二、认真抓好以下常规工作:

  1、根据阳谷县财政局、教育局关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

  4、协同团委搞好贫困寄宿生救助工作。

  5、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

  6、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字后方能验收。

  7、及时完成老干科安排的养老保险、基本医疗保险收缴工作。妥善做好退休老教师的照相工作。

  8、认真执行《阳谷县财政局国有资产管理办法》,配合财产管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

  9、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  10、完成领导临时交办的其他工作。

  总之,在新的学期里,我会提高自身业务操作能力,尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发展而做出更大的贡献。

月工作计划 篇3

  总结过去的一个学年,从社团招新到紫藤在xx校区建立、发展,文学社先后举办多个活动,成为同学们第二课堂生活的坚强资源后盾,丰富同学的业余生活,为同学们提供一个能充分展现自我的平台。同时,文学社自身发展到达一个新的高度,在过去一学年取得相当大的成就。面对新的一学年,紫藤文学社要更好的发展,需要结合自身的发展和未来要实施的工作安排,特制定本学期工作计划:

  一 基本工作

  1.做好社团宣传,扩大知名度;社团招新,重质重量。社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作既是社团学期基本工作也是社团的重点工作。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的统一宣传或各自宣传,如广播台、黑板报、海报等。社团内部成员在新生报到时要注意对社团的宣传。

  2.新学年会议召开要分阶段,各部门分工要明确。关于会议召开的问题,要有社长和个部门的部长商议,根据活动的多少和工作的安排计划分次召开会议。按照工作计划开展工作,部署工作任务,各部门要各施其职,部门之间要适当配合。同时有组织召开部长级会议,认真总结近阶段工作,研讨发展方向及社团发展大计。

  3.注意招新工作开展,积极做好新生的培训工作。

  总结上届社团活动成功和不足之处,针对出现的问题,主动收集各方面的意见,制定出相应的培训内容,使新的干事尽快了解社团工作,从而进入工作状态。

  二 重点工作

  1. 社团内部既要分工明确又要相互配合。社团管理机构的配合程度对社团的管理热情很大程度影响整个社团的凝聚力和战斗力,所以必须认真、慎重地把部门之间的关系工作做好。虽然在上学期末基本上已进行了社团负责人的换届工作,但在这学期初将严格对各负责人进行培训与考核,各部门之间要加强交流

  2. 要明确下学期的工作安排,尽在制定策划方案。下学期要开展招新工作和相应的活动,还要兼顾好新生的培训工作。时间安排比较紧迫,要想管理工作更合理科学,并且符合要求,各项工作必须落实到实处,落实到细处。

  3. 注意新加入成员的融入工作,多组织部门为单位的社团内部活动。要想社团整体素质不断提高,对新成员的素质要求更高,新社员融入社团的工作显得重中之重。新成员更需要多方位的自我提升。在培训工作中,个部长要多关心部门内部成员的生活,学习,帮助他们更好融入紫藤大家庭动,为社团发展而努力。

  三 创新工作

  (xx校区)

  1.对换届的留念工作要做到位。在日常的社团活动中,要注意做好留念摄影工作,在换届的时候要制作相应视屏和影片,记入紫藤发展史册。

  2. 力争成为第二大学城社团的.领头。xx校区附近的高校院里有众多的社团,紫藤文学社要力争在高校院里更好的发展,占有一席之地,进而更好崭露头角,争取成为xx高校园区的领头羊。

  加强宣传力度,扩大知名度。

  社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作社团学期工作的重中之重。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的宣传,如秀出好作品,军训后感大赛等。

  1.展开各部门的培训

  部门的责务是一个人在社团里学到的基本,这培训可以使新生了解自己所在的部门的责务。所以,招亲完之后。每一个部长和自己的成员开展部门培训课。如:编辑部就让文学社的每一个成员都知道作文和文章的区别等等。

  2.加强社团内外的联系

  在校内和别的社团联系好,特别是公关部成员,每一个人都应该认识每一个社团的社长。经常与别的社团搞活动,如:和旅协搞一次猜灯迷。校外方面就和别的文学社联系,为了下一年的紫藤20周年。

  3.20周年庆

  通过加强与外校文学社的联系,邀请尽量多的文学社来参加。让别人知道工贸有紫藤文学社,向紫藤文学社是工贸的转变。校内社团也要邀请作为表演嘉宾参加。

  4.现场写作大赛

  每年一度的写作大赛,是促进校园学生的写作水平的一次活动。综合历年,还是要加紧外校文学社的联系。能过平时多参加外校的邀请,来加强。接客的方式也要社长亲自。

  5.微电影大赛

  以文学社的写稿,朝暮话剧社的改编成剧本,加星辰摄影社的摄影。飞久音乐社的配音制作一个微电影样本。通过网络的宣传,在学院举行一个微电影大赛。这既可以跟着潮流,也可以宣传学校和促进社团的联系。

  以上是紫藤文学社下一学年的计划,希望紫藤文学社在新的一年里长得更加茂盛。

月工作计划 篇4

  一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

  二、工作目标

  1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

  三、具体措施

  1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

  2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

  3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

  4、加强安全隐患排查。

月工作计划 篇5

  一、教育工作

  1、开展主题活动《轱辘轱辘》,各种运动着的物体,给幼儿惊奇,引幼儿遐想,令幼儿着迷,导引着幼儿去观察、去操作、去发现、去主动建构自己的知识和经验。

  2、开展主题活动《小不点儿》,让幼儿看到万事万物都有大有小,有强有弱,有成长,有变化;感受到自己正在经历由小到大、由弱到强的成长变化,体验成长的快乐。

  3、开展主题活动《冬天来了》,让幼儿感受到气候的变化,发现人们的生活起居、穿戴打扮的变化,会因为冰雪的出现而欣喜不已。

  二、保育工作

  1、注意幼儿运动前后的自我保护,如知道热了要脱衣服,冷了要及时增添衣服,出汗了主动到老师处擦汗等。

  2、在午睡、进餐环节中,鼓励幼儿自己穿脱衣服,自己用勺吃饭,培养幼儿的独立生活能力。

  3、带领幼儿多在阳光下散步或运动。

  三、环境创设

  1、布置富有动感的、以汽车等会滚动的物体为主的图案等,粘贴在展板上,形成“汽车画廊”。

  2、布置一组幼儿从小到大的成长变化的照片,使幼儿清晰地看到人的成长过程。

  3、冬天场景,主体为身着夏装的一家三口,引导幼儿自制“冬衣”粘贴到人物身上。

  四、家园共育

  1、带孩子到马路上观察来来往往的汽车、自行车、三轮车、摩托车等,感受轮子的作用。

  2、注意培养孩子的生活自理能力,不要包办代替,应给予他们独立做事的机会,如自己穿脱衣服、整理玩具等。

  3、选个易结冰的日子,家长和孩子一起拿一个容器,如小口杯等,盛上水放置室外,第二天结冰后把它带到班上,放置科学区内。

  五、其他

  1、带领幼儿用积木在沙池里修建马路或盘山公路,并放上玩具汽车。

  2、引导孩子观察生活中“大”和“小”的事物以及由小变大的事物。

  3、孩子穿戴过多会活动不便,过少则会着凉。请家长根据孩子体质,合理调整着装,提高孩子的自我保护意识。

月工作计划 篇6

  一、计划今年的招商工作目标初步为以:

  1、提升整体的业务水平

  2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

  3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

  4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

  5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

  8、制定新业态招商手册

  9、加强招商专员的业务培训

  10、与工程部对接物业条件的准确数据

  11、配合销售部进行对商铺的营销工作

  12、继续挖掘潜在或意向客户

  二、尽可能多的增加预备客户资源

  1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

  2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

  3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

  三、相关招商资料的准备

  1、招商手册和招商说明书

  2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

  3、招商委托书

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、项目招商发布会

  2、项目推介洽谈会

  3、登门拜访(目标自荐)

  4、网络招商

  5、电话联系

  6、面对面沟通

  7、行业协会、政府机构

  8、媒体招商

  五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

  1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

  2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

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