如何书写工作计划
如何书写工作计划 作者：公共管理学院团委组织部文章来源：未济网 www.furoad.net 1、计划的含义及作用 计划是为完成一定时期的任务而事前拟定的目标、措施和步骤。是宏观的决策，其实质是对理想、目标的具体化。它对整个工作有着重要的知道、推动和保证作用。制定计划，是一种科学的领导艺术。 2、计划的特点 它具有很强的预见性、明确的目的性和措施的可靠性的突出特点。一份好的.工作计划，必须有正确的指导思想，科学的分析方法，明确切实的努力方向，有力的措施办法，合理的工作安排，简明合宜的表现形式。因此，应做到“五个结合”：正确的知道方针与实际情况相结合；开拓精神与务实作风相结合；领导意图与群众意见相结合；明确性与灵活性相结合；文字上的准确性与可读性相结合。 3、计划的一般格式 计划的格式一般为标题、正文和落款三项。 （1）标题。 一般包含单位名称、时限、内容和文种。如“07社会学2008-2009工作计划”。这是一个“完整式”标题。还有其他省略时限的标题。公共管理学院各部门及支部在制定工作计划时，一般使用“完整式”标题。如所制定计划还需要讨论定稿或经上级皮混，就应在标题的后面或下面用圆括号加注“草案”或“初稿”等字样。 （2）正文。 正文一般包括前言（指导思想）、主体（计划事项）和结尾（执行希望）3个部分。 A） 前言。是全文中的导语。主要是对基本情况的分析或对计划的概括说明：依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，在什么条件下（分析完成任务的主客观条件，说明完成任务的必要性和可能性），制定这个计划，要达到什么主要目的（提出总的任务要求，或阐述完成计划的意义）。这是制定计划的基础，要写得简明扼要，灵活多样。 B） 主体。说明计划的“三要素”：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步完成）。“三要素”简繁刻不同，但缺一不可。 ① 目标。根据开头部分说的需要和可能、目的和条件，提出一定时期的任务和要求，指标必须是先进的，同时又是切实可行的。要分别写明总任务和分任务及其具体指标。提任务，要确定重点，分清主次；提要求，要写明质量标准和数量界限等问题。总之，要写得明确、具体。 ② 措施。即用什么办法来完成任务，达到计划确定的目标。这是时限计划的切实保证。要写明怎样利用优势；依靠那些力量；采取何种方法；创造什么条件；克服哪些困难；人员如何分工合作，做到各方职责分明；必须时还要写明奖惩方法等。 ③ 步骤。说明达到目标完成任务分几步走。要明确先后主次及时间、指标要求。这就是工作的程序。一般是把计划的整个过程分为若干阶段，并确定每个阶段的时间、目标要求和人力物力安排等。安排必须切实合理，环环相扣，步步落实。 C） 结尾。展望时限计划的情景给人以鼓舞或提出总的希望或号召。要注意时代感和针对性，要写得生动，有鼓励性有号召力。【如何书写工作计划】相关文章：
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