驻企工作总结

时间:2021-01-12 15:03:17 工作总结 我要投稿

驻企工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的驻企工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

驻企工作总结

驻企工作总结1

  为贯彻落实市委市政府有关文件精神,遵照吕亭镇党委要求,我作为桐城市第二批机关干部驻企服务组成员,被派至桐城市华劲制盖有限责任公司,开展为期半年驻企服务工作,我在仔细了解桐城市华劲制盖有限责任公司的基本情况的基础上,制订了驻企工作计划,按活动实施方案要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理,做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一点成绩,现将驻企期间工作总结如下:

  一、传达桐城市活动办有关会议精神

  进驻企业第二天就把到企业来的目的、任务向企业负责人做了汇报,同时也把自己当作该企业的一名员工一样,服从企业管理。

  二、对企业概况进行调查了解:

  桐城市华劲制盖有限责任公司成立于20xx年,是塑料酒瓶盖、铝质防盗盖、塑料制品件、胶套等产品专业生产加工的私营有限责任公司,公司总部设在我市吕亭镇工业园区,公司注册资本608万元,产品年销售额1000万元以上,目前共有员工

  50多人。

  三、驻企期间所做的工作:

  1、由于企业本身发展的需要,原来的厂房面积跟不上生产的需要,今年4月公司开始新建了一幢厂房,面积900多平方米,我受公司老总委托负责厂房建设的安全、质量监督以及其它日常协调事务,在今年夏天炎热的时候,我也顶着烈日坚守岗位,如今新厂房已建成,我也感觉到非常欣慰,同时我也学到了不少原来学不到的东西。

  2、为企业解决一些力所能及的小问题:

  ①企业门口靠近公路一排的路灯有许多出了故障,影响企业职工上下班,企业老总向我反映后,我马上向镇执法办进行了反映,不久,路灯全部修好了,企业职工上夜班也不用摸黑了。

  ②针对企业老总反映用工难的问题,我把此事反映给企业所在的村,由村干部出面宣传协调,既解决了农村留守妇女就业,又为企业解决了用工困难。

  四、做好驻企服务工作的体会:

  1、要牢固树立大局意识和服务意识,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力,当好宣传员,调研员和协调员。

  2、要有计划地开展服务工作,进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务,统筹安排工作时间,提高服务效率。

  3、要因企制宜做好服务工作,对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采用不同的解决方法。

驻企工作总结2

  为贯彻落实市委、市政府支持服务市开发区建设,本着为开发区跨越式发展保驾护航,经市公安局党委研究决定,从市公安局机关抽调18名民警进驻重点企业提供服务。驻企工作六组于6月3日进驻开发区六合工业园,开展为期半年的驻企服务工作。驻企工作六组在了解六合工业园企业基本情况的基础上,拟订了驻企工作计划,按照市委、市政府的`支持服务开发区建设发展的工作要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,总结推广企业典型经验,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一定的成绩,现将驻企服务工作总结如下:

  一、孝感高新区六合工业园概况

  六合工业园规划面积6平方公里,拟对外引资投建各类工业项目。六合工业园位于孝感市区近郊,属武汉市城市经济圈第一圈层,距武汉市中心50公里,距武汉天河机场32公里,107、316国道穿境而过,距京珠高速公路入口处8公里,距汉十高速公路入口8公里,距京广铁路货场2公里。园区内主供电源由两座110KV变电站提供,日供水能力20万吨。目前已落户的有孝感市大禹电器有限公司、湖北富狮材料科技股份有限公司、湖北蓝盾之星科技股份有限公司湖北舒氏实业有限公司,孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企业。

  二、驻企服务工作开展情况

  (一)传达市委、市政府支持服务市开发区建设工作会议精神。进驻企业的第二天,驻企工作六组立即组织重点企业、各村委负责人及丹阳办事处主任召开会议,进一步学习了黄关春书记在关于贯彻落实市委、市政府支持服务市开发区建设会议上的讲话精神,使企业干部职工进一步了解了实现开发区跨越式发展和长治久安的目标和任务,实现开发区跨越式发展和长治久安的指导思想、发展战略和原则,明确了当前和今后一个时期的工作任务,进一步坚定了企业干部职工实现开发区跨越式发展和长治久安的信念和决心。在这次会议上,工作组还听取了企业情况介绍、安排布置了驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

  (二)深入企业及周边村开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作,驻企工作六组拟订了调研计划,明确了调研目的、任务和方式,安排了调研日程。调研期间,驻企工作六组走访了园区企业,了解企业开展科技创新、加强环境保护、强化安全生产管理、促进就业、创建和谐工业园园区、加强自身建设以及企业发展环境情况。与企业老总、职工代表进行座谈,了解职工生产、生活情况,及福利待遇情况,听取职工的意见和建议。查看了企业消防设施、监控设备、保安配备等安全保障情况,进一步了解企业安全生产管理情况。与航空路派出所、共青村委会、罗坡村委会、三利村委会取得了联系,同负责人进行了交谈,并经常性实地深入村落及村民家中进行调查、座谈,进一步掌控六合工业园企业经营建设情况及整体治安状况。

  (三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企工作六组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企工作六组协调解决的问题主要是:六合工业园区“四霸六强”情况时有发生,特别是共青村民潘玫瑰与湖北富狮材料科技股份有限公司之间长达八年的纠纷问题亟待加以解决。企业进驻工业园,从选址、基建、生产等环节,无不需要当地相关职能部门与周边村庄的支持,企业进来的同时也遇到很多阻碍,部分人员甚至动起了歪心思,对于这样的问题我们的态度是坚决予以打击;企业员工流动性比较大,存在较大安全隐患;涉企纠纷和涉村纠纷问题较多,由于六合工业园地处城郊结合部,情况比较复杂,这给我驻企工作也带来了较多困难。在驻企期间,驻企工作六组积极配合航空路派出所多次协调解决上述困难和问题,园区治安状况得到很好改善。

  (四)总结推广企业典型经验。驻企工作六组在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时,非常重视总结和推广企业典型经验。整理优势企业在建设、生产、经营等环节的成功有效的方式和方法,形成直观可见的可贵经验,供企业借鉴,促进工业园园区企业更加高效的经营。借以宣传和推广优势企业在科技创新、环境保护、安全生产、党组织建设、促进社会和谐等方面的典型经验。

  (五)创造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企工作六组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务,结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表,为全面了解六合工业园企业的发展环境、生产经营情况及职工构成情况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,工作组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题、注意总结推广企业典型经验等提出意见和建议,供政府和企业参考。并主动与丹阳办事处取得联系,通过召开座谈会等形式及时反映情况,督促有关部门做好服务工作,为企业解决实际困难和问题,努力提高自身服务企业的能力。

  三、做好驻企服务工作的几点体会

  我们认为,要做好驻企服务工作,必须牢固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

  一、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企工作组成员要按照市局党委的统一部署,围绕开发区发展大局,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负市局党委和开发分局的重托,让进驻企业满意。

  二、要有计划地开展服务工作。进驻企业后工作组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务、统筹安排工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结,肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究,掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划,明确调研重点,合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

  三、要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的企业,采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要工作组帮助协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要工作组帮助协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要马上解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要注意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的意见,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

  四、要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况,工作组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议,供企业和政府参考。利用工作组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势,帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。工作组要及时向丹阳办事处、开发区工委反映情况,表达企业愿望,督促有关部门做好服务工作。此外,还要善于总结和推广企业的典型经验。

  五、要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业及时了解有关政策信息,政府及时掌握企业有关情况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然驻企服务工作暂告一个段落,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,各工作组要继续跟踪,帮助协调解决。

驻企工作总结3

  非常荣幸能成为市委组织部第一批派驻企业挂职锻炼的成员,再加上挂职企业,恒科新材料,除了是XX集团(20xx年营收居江苏民企榜首)的全资子公司外,也是XX重点培育企业(位于南通“5215”工业大企业培育名单第5),更是幸运之极。

  曾经有过两年内地国企工作经历的我,这次来到沿海民企工作,切实感受到了渗入细胞的“成本意识、效率意识、效益意识”;长期在学校从事管理教学、研究的我,能有这么长时间深入同一企业,确实机会难得,在感受到理论与实践存在差距的同时,也欣喜发现,自己的研究方向和努力结果还是有一定价值的。

  挂职锻炼期间,公司总经理柳总对我的学习、工作、生活悉心照顾,公司其他领导、部门主管、班组负责人、以及普通员工对我的访谈、询问、调查、求证、对比都非常支持。可能因为我身份的“特殊”,大家都愿意与我交流想法,反映问题和提出意见建议。整个挂职锻炼期间,基本上是上午到车间现场,与一线工人、主管进行交流;下午在行政区域,与IT、采购、销售人员,以及公司领导交流。

  前四个月主要是了解企业、了解行业、熟悉人员,期间向柳总提交了四份汇报材料——《几点方向性的思考》、《几点建议性思考》、《两项拟重点展开的方向》、《成品库存的长期积压问题》,从宏观到具体反映了学习的进程。

  随后,在继续熟悉企业产品、流程、链条、战略的同时,结合自己的专业方向,承担供应链运营分析、合理化建议和创新实务相关任务。结合企业实际,6月下旬面向企业工程师群体进行讲座《供应链上的供需关系》,11月下旬面向企业班组长、工程师、部门领导、副总进行讲座《合理化建议与创新实务》。讲座结束后相关领导表示20xx年的任务就是“营造创新建议氛围,从部门做起,从小事做起,细化落实推进”。

  另外,结合年初企业销售不景气的状况,提交建议报告《应对难关,从改善激励机制开始》;结合暑期企业改批频繁,提交建议报告《“换产频次”增加的思考》。对智能制造车间的关注,支撑了我在江苏省企业信息化协会第98期“智造+V课堂”进行的讲座(《智能制造的困惑与挑战》)的主要观点。还有,就“到企业挂职工作”本身提出了自己的思考——《“挂职锻炼”中的供需关系解析》。

  最后,再谈几点切实感受:

  企业员工不容易。连续运转、全年无休,大家来自五湖四海,“回家过年”对他们来说是种奢望;车间常年高温,夏天内外一样炎热,冬天一旦感冒很难好转。

  企业运营不容易。前半段连续生产,后半段离散需求,两者的平衡需要高超的技巧;成本对原油市场敏感,消费终端的逆向倒逼逐渐显现,企业利润就在两者之间摇摆。

  企业经营不容易。一次意外导致的停电,需要一整天来应急处理,并需要更长时间来慢慢消化;二期上马在助力地方经济的同时也产生了巨量物流,这与周边道路日益严格的管制和限高形成了非常现实的矛盾。

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