班组年终工作总结

时间:2021-02-17 18:12:18 工作总结 我要投稿

关于班组年终工作总结3篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的班组年终工作总结3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于班组年终工作总结3篇

班组年终工作总结 篇1

  喷煤班全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我班组工作的肯定。在公司、炼铁事业部、分厂各级领导的正确领导及全体喷煤班员工的共同努力下,克服了设备老化,人员调动频繁等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的生产任务,并积极参与操检合一技能竞赛和消防比赛,并取得了消防比赛第一名的好成绩。

  即将过去的一年里,在保证本岗位安全生产,确保高炉降本增效对煤量的要求的同时,为渣运线、五铁厂培养输送了一大批人员,围绕安全生产、环保、“5s”、设备、培训这五项内容开展具体工作。

  安全工作作为企业的重要内容,在本班组管理中涉及培训、生产、设备检修、道路交通这四个方面。针对班组中人员变动频繁、安全技能水平参差不齐,班组利用每月培训时间认真学习公司事故案例,让每位员工深知事故的危害性;同时结合岗位实际,分析原因,适时插入讲解岗位安全操作规程的由来和具体内容,让每位员工知道事故是可以避免的。

  引入事故预想概念机制。事故预想是保证计划外操作即事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,喷煤班召开全体人员事故预想分析会,例举实际工作中最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全的事故预案,喷煤班全体员工共同分享和利用事故预案,让每个员工都清楚了解自己如何避免事故,在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他部门所发生的事故,通报进行认真学习,分析共同处,对于存在的问题,吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在本班组。

  一年来,通过开展上述的“我要安全,我会安全”等一系列安全活动,喷煤班全体员工的安全意识和安全操作技能有了很大的提高。

  环保、“5s”有机结合,强化管理,通过实时,定时监控,及时发现、排除物料、水、气的跑、冒、滴、漏,细化工具、备品备件等物品的定制摆放,以及区域卫生按片分包到人并纳入交接班制度和管理考核制度。一年来,喷煤班的现场环境卫生有了较大的改善。

  设备是我们进行安全生产的最根本的基础设施,今年我们首先重点实践了主要设备的定时巡检、保养、更换制度。以振动筛的定期检查、清理和粗粉分离器连接尼龙销的定期检查、更换为例,从根本上杜绝了由于设备故障造成大颗粒煤粉进入喷吹系统而出现影响喷煤量甚至停煤的生产事故的发生。其次在交接班台账的基础上,建立了独立的设备点巡检台账,使点巡检制度更规范,在及时发现并处理设备故障的同时,给分析设备故障的周期、原因及制定相应措施提供了更全面的依据,在投产至今两年多,设备进入老化周期的情况下,为设备管理提供了更好的保障。最后,做好“操检合一”宣传工作,为xxx年的全面实施打下伏笔。

  培训工作全面开展,发挥好其对安全生产、设备管理等的服务作用。

  随着公司的快速发展、调整,本年度共有超过班组定置的人次进入本班组学习,给培训工作带来很大的挑战。通过优选帮带师傅,实施培训步骤,制定培训要求的一系列措施,使新员工在安全、操作技能、设备等方面很快融入到具体的实际工作中;员工的文化水平和进厂时间差异,造成在生产工艺流程和设备性能作用的理解不同层次,为此,班组利用每月两次安全培训的部分时间,由主及次,按工序分别对安全操作规程和技术操作规程以及设备的结构、作用、维护等进行较系统的学习,使全体员工的各种技能有了全面的提高;事故预想概念机制的引入,促使班组建立了事故应急预案,也是通过培训时间的共同学习,使预案得到更好的完善,员工的操作技能有了深层次的进步。

  xxx年在全体喷煤班组成员的共同努力下,喷煤班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们喷煤班组会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩,来答谢各级领导对喷煤班组的支持和肯定。

班组年终工作总结 篇2

  时光飞逝,转眼又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下:

  一、在班组安全管理上

  我每天按时召开班前后会,把生产安全交通安全时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出安全板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的知识利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用安全月组织消防演习,消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。

  二、在工艺管理上

  重点关注验炉,调节饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣时间,减少非正常上下网,原始开车 为了节约时间,减少煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,减少部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,及时开停皮带,及时开关照明灯,及时开停设备,是设备达到满负荷运行。

  三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进

  我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最宝贵的财富是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的勇气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品味,去认真执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。

  四、5s的管理作为一项基础管理

  去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推进作用,使企业的发展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的控制力,把5s工作落到实处。

  我们班组在工作中也存在有不足之处,比如个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人,班组所有人做了承担,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年计划:

  1、制定合理的管理办法,去约束全班人员的行为。

  2、合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染 。控制好水源。

  3、参与班组验炉,齐心协力把班组工作做好,增强班组凝聚力和向心力。

  4、对异常指标分析原因,采取措施,达到工艺指标合格,并认真做好记录。

  5、开展组织管理创新活动,继续推进四清四化及四个凡是,把5s工作做得更细。

  6、组织员工多学习业务知识,提高操作技能。

  7、鼓励员工多提合理化意见。

班组年终工作总结 篇3

  ××年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

  二、

  在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的`事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

  五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。

  避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

  六、公司开展了小指标竞赛活动。

  在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

  新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了××年的班组工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

  3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成。

  4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。

  在××年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

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