工程类工作总结

时间:2021-05-01 10:14:58 工作总结 我要投稿

工程类工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的工程类工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程类工作总结

工程类工作总结1

  日月如梭,时光如流星般转瞬即逝。踏入设计院从事设计工作已经一年多了。在这一年多的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感;又感觉到了设计师工作的艰辛和劳累。上半年我尽量使自己适应新的工作环境;下半年我的工作重点是培养自己良好的学习习惯和认真踏实的学习态度,为初聘助理工程师而不懈努力。 作为一名“双新”设计师,既新参加工作,又恰逢院里新近改革,刚出校门又进设计院,环境虽有较大变化,但仍以学习为主。在这短暂的一年里,我既兴奋又激动。在各位领导和老总的热心支持和帮助下,我认真做好设计工作,积极完成所里布置的各项任务。我对自己业务和设计工作有很多的思考和感受,现将这一年多的工作情况做简要的汇报:

  一、政治思想方面:

  在这一年多的设计工作中,我深深地体会到了工程师工作的琐碎与繁重,从设计方案到竣工验收,每一个环节都不能懈怠。在设计过程中,我不断的学习与反思,在学习中进步,在反思中成长,使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的工程师。设计目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。热爱自己的事业,团结同事,虚心求教,遵守劳动纪律。参加了汶川大地震赈灾捐款活动,增进了全院职工的集体主义精神。加强自身素质的培养与提高,从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们以人为本,安全第一的必然性。

  二、业务能力方面:

  工作间隙,通过与几位老工程师的谈心与交流,在较短的时间内对建筑设计和结构设计有了初步的了解,其次,在老总的带领下,我们学习了08年的新版规范,同时也对我们进行设计方法的指导和安全意识的心理辅导, 针对一些刚毕业学生由于只能设计附属类的建筑而产生的自卑、担忧、失望等心理进行心理指导, 激发了我们的自信心、培养了我们的设计的热情和主动性。

  让我感触颇深的是:所长激发了我当家作主的意识,逐步培养了我大胆承担项目负责的能力,使我们这一批刚毕业的学生增强了在所里工作的责任感和主动参与管理的意识,形成了一支团结、肯干、工作负责的设计队伍,带动了所里成员的共同进步。此外,所长也教导了我们,在与甲方交涉的过程中要“言必行,行必果”,以人为本,诚信第一。

  在XX年新版规范改革的大潮下,我和所有工程师们一起融入了对新版规范的学习浪潮中。新规范推行以来,老总们在审图的过程中,积极培养我们自主学习的能力,科学探究的精神,不再将设计规范填鸭式的传授于我们,而是让我们通过自主探究的方式提出问题,分析问题,找出问题,解决问题,得出结论,验证结论,应用结论解决问题。在审图中注重过程培养,要点总结,提高了我们的学习兴趣,培养了我们的创造精神。认真设计,虚心求教。作为一名年轻的设计师,为了把自己的设计水平提高,我坚持经常看建筑方面的规范图集,经常从网上找一些优秀的建筑设计施工图潜心学习。平时我认真虚心的请教经验丰富的老总,学习他们的经验以及那种对工程认真负责的态度,不断的提高自己的设计水平,领悟其中的设计艺术。鲁迅说过:“一千个读者中就有一千个哈姆莱特。”我要说,一千位设计师,就会有一千种设计风格,每一种风格,都有着它独特而富有魅力的闪光的一面,而我,愿自己是只辛勤的蜜蜂,能够博采众长,努力设计出优秀的作品!

  三、工作业绩方面:

  在荆州市荆州建筑设计院的作品:

  荆州市检查院门面改造方案、屈原路和南环路立面改造方案、荆州市森茂林业有限公司办公楼方案、荆州市武警市支队二中队门面改造方案、陈锟私房方案、荆州市麻X病院医疗办公楼建筑结构、荆州市烟草专卖局食堂建筑结构、荆州市创世纪转基因技术有限公司大门门房建筑结构、荆州市创世纪转基因技术有限公司办公楼建筑、荆州市创世纪转基因技术有限公司配电房建筑结构、荆州市公路大酒店电梯改造建筑结构、侯作明私房方案、荆建车库建筑、刘清德私房

  方案、荆州市殡仪馆大门牌坊建筑结构、荆州市太湖私房建筑、荆州市郢南村还迁居民小区私房方案、张留柱私房方案… …

  在襄樊市第二建筑设计院的作品:

  隆中管委会广德寺两座桥(车行桥、人行桥)建筑结构、襄樊市儿童福利院规划方案(修改部分)、襄樊市第一人民医院老住院部外科大楼改造方案(结构加固施工图、水泵房建筑结构)、枣阳吴店二郎工业园(清理打磨车间、材料库、成品库、铸造车间)建筑施工图及大门围墙附属建筑结构、襄城区胜利街中铁四局住宅小区规划方案、襄樊万洲电气集团有限公司办公

  公大楼方案(修改部分)、襄樊市儿童福利院(康复楼、办公楼、教学楼、婴幼儿宿舍、儿童宿舍)结构施工图、襄樊市轻工行业协会职工还建楼结构、襄樊市太平店财政所综合楼结构部分、襄樊市新街商住楼建筑方案部分、襄樊学院学术交流中心隆中大酒店大门建筑结构、襄樊市九丰房地产高层商住楼建筑方案部分、襄樊市梦达装饰公司商务大楼建筑方案部分… …

  这一年来在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的学习和钻研,把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实际验证所学的理论知识,努力快速积累设计经验,让自己更快更好的融入到工作中去。

  四、今后努力的方向:

  ①提高自身设计水平,多听、多思、多做、多交流,再接再厉,努力工作。

  ②经常向老工程师学习,能在师傅身上学到更多的知识,能够独挡一面;

  ③经常看规范图集,在实践中不断丰富自已的经验与技能。 ④提高自己的设计素质和职业道德。

  ⑤积极努力备考:注册结构工程师、二级注册建筑工程师、一级建造师、注册造价工程师、注册监理工程师,主攻前三项。 今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为院里作出更多的贡献。设计经验是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没有最好,只有更好。欲速则不达,一定要步进式推进,持续改进。

  设计工作,是一项常做常新、永无止境的工作。一份春华,一份秋实,让我把一份矢志设计的心愿化为对建筑事业的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给建筑结构设计,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

工程类工作总结2

  综合办公室工作总结

  参加综合办公室工作来转眼间已经一年了,作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为新晋员工,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也都得以顺利完成。

  现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

  一、 参加工作的各项具体工作情况:

  1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

  2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。完善会议签到,并做好会议记录。

  3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

  4、严格按管理印章,按程序提供利用并做好登记,妥善保管印鉴安全。

  5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。提供及时用车服务,

  为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

  二、工作中存在的问题

  两个月以来我虽然能够完成份内业务,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

  1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

  2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

  4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我将努力做好以下几点:

  1. 继续做好办公室常规工作,加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,完善各项规章制度,按照各项制度办事,各项工作都有章可循,有据可依。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

  2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

  办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,

  但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

  XX项目部 XXXX年X月X日

工程类工作总结3

  按照政府办的通知要求,现将教育系统五年来的工作总结、存在问题及下一五年工作谋划汇报如下:

  一、五年来的主要工作

  1、抓协调,促发展,加大学校办学条件改善。区委、区政府领导历来重视教育,近5年来,加大对教育投入,改善办学条件,使我区学校基础设施、硬件条件、教学手段等得到了加强。5年来,市区政府共投入2.05亿元,用于学校的维修改造及新建。一是夯实了基础建设。投资1400万元,完成了机关幼儿园的改造及搬迁工程,对区属17所校舍进行了维修改造等。二是改善了教学条件。投资1000万元用于三永学校内部设施完善,确保了三永学校如期投入使用。投资900万元,为全区学校配置桌椅、实验设备、电教设备、图书、音体美器材等,力争实现我区学校标准化达标率100%目标。三是强化了后勤保障。投资1300万元,为全区师生解决了通勤问题,每年为全区学校补充、更换消防器材,解决了区属学校学生饮用水等。四是消除了安全隐患。投资1900万元,对大部分学校取暖系统改造、屋面防水、室外厕所等安全隐患进行整改,消除了学校安全隐患。五是新建了基础设施。投资1500万元,为五十中学新建了学生公寓和食堂,为保田、前进等学校增添校舍,为英勇等学校新建了锅炉房,为5所学校建设了标准的厕所等。六是协调了市里投资。协调市政府加大了对我区教育的投入力度,先后投入1.25亿元,建设了澳龙学校二期,三永学校一期,已投入使用,十九中一期正在建设中。

  2、抓队伍,提素质,打造教育发展人才基础。一是抓干部队伍建设。20xx年,坚持公开、公正、公平、择优的原则,通过笔试、面试、组织考核等程序公开选拔83名主任级管理干部。教育系统在校长和教师中开展了“案头一本书”主题读书活动,教育局统一为校长和教师订购了学习书目,统一组织了校长、教师学习情况检测。二是抓教师队伍建设调整教师结构,合理配备使用教师。五年来,通过市区人事局引进招录优秀毕业生87名。20xx年面向社会招考了聘任教师216名;加强师德建设,树立教育良好形象。20xx年启动了“师德师风建设年”,在师德师风建设年中,通过加大师德先进人物的宣传,对违反师德行为的治理,,极大的提高了广大教师和校长对此工作的重视;加强能力建设,加快拔尖人才成长。近3年,在教育局积极争取区政府大力支持下,共投入110万元专项资金用于教师培训,选派近200名教师到山东、上海、广州等地参加培训考察,请进多名省市专家来我区讲学。20xx年,教育局认定了106名区级骨干教师、57名教学能手和28名教学新秀。投资24万元,对骨干教师实行考核奖励。

  3、抓教学,重导向,构建教学中心工作格局。实施素质教育,提高教育教学质量,是教育教学管理的目标所在。教育局狠抓常规教学管理和教学质量管理。一是开展教学管理年活动。20xx年确立了“教学管理年”,活动不仅完善了教育教学管理制度,而且学校在教育教学的监控管理和教学活动的组织上等都得到了加强,突出了教育教学的中心地位,实现了教育教学管理思想、管理方法、管理模式的创新。二是坚持教学质量评价检测工作。始终坚持依托进修校对中小学部分年级的区域质量检测,通过教学质量检测,促进学校抓教学,通过质量评价调动学校抓教学积极性。三是坚持素质教育的全面实施。学校实行大课间操,实行小学生在校6小时、中学生在校7小时的作息时间,规范教辅资料征订行为,落实义务教育农村学生免费就近入学政策和流动人口子女就近入学政策。四是推进课堂教学改革。20xx年,在外出学习考察的基础上,在部分中小学校进行了“导学稿”和“生本课堂”课堂教学模式改革实验。一年来,在课题组、进修校、学校领导、实验教师的努力下,实验工作取得了明显的阶段性成果,得到了学校、教师、学生、家长的认可。

  4、抓安全,重防范,筑牢平安和谐校园防线。以营造教师工作、生活和学生学习、健康成长和谐环境为目标,积极推进平安和谐校园建设。一是完善安全管理体系。系统上下高度重视安全工作,加强对安全工作的领导。多次召开安全工作会议研究部署校园安全工作;各校建立了比较完善的

  安全工作应急预案。二是强化安全宣传教育。充过分利用班队会、升旗仪式等多种宣传形式,有效开展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育纳入课堂。全区各校定期开展消防、抗震等各类突发事件应急演练。三是加大隐患排查治理。以学校自查和教育局抽查相结合的方式,对学校进行了隐患排查。联合相关部门对校园及周边环境进行了治理。对校外接送学生车辆进行了排查。四是进行整改完善。投资500万元,为各中小学校、幼儿园配备了55名保安,安装了18套监控设备和110联动报警系统,对邻近交通要道的学校安装了减速带和交通信号灯,为各校采购门卫房,配备了消防器材,为全区学生交纳了校园责任险。

  5、抓配置,强监管,加大学前教育整治力度。根据国家省、市关于加快学前教育发展的有关要求,我区加强了幼儿园所建设及民办幼儿园所监管工作。一是强化公办园建设。根据《龙凤区学前教育三年行动计划》。今年,投资655万元,在龙凤镇新建一所建筑面积3600平方米,可容纳300余名幼儿入园的中心幼儿园,主体已经完成,现在正在进行场平和内部装饰。投资80万元,改建前进和新兴2所分别容纳60名、90名幼儿入园的农村公立幼儿园,改建已经完成,对2所幼儿园的设备招标采购已经完成。二是加强民办园整治力度。根据《龙凤区民办幼儿园整治工作方案》,加大了对民办幼儿园检查、指导及整治力度,召开了无证幼儿园整治动员大会,对我区109所民办幼儿园进行全面清理整顿。目前,经教育、街道、、卫生等多部门联合整治,共取缔30所民办幼儿园。三是扶持发展民办园。为帮助扶持部分民办幼儿园规范管理,完善硬件和软件,改善办园条件,教育局于年初制定了《民办幼儿园扶持方案》,区政府投资51万元,完成了10所民办幼儿园扶持工作。

  6、抓整合,谋规划,优化区域教育资源配置。优化教育资源配置,整合教育资源,促进教育均衡发展,是这届教育领导班子上任后一直十分关注这个问题,一直在做这方面的工作,组织力量开展调研工作,冷静思考我区教育资源整合和网点布局调整工作,制定了区域教育资源整合规划。20xx年,撤销了铁路学校,将学生分流到了四十九中和区四小学,教师充实到我区其他中小学校。20xx年,撤销向阳学校初中部,取消镇一中住宿生,扩大五十中学办学规模,使农村学生享受优质教育资源,部分农村学生进入五十中学就读,对教师进行了科学合理分流。同时规范了招生和学籍管理,根据我区学生资源和学校资源状况,在充分调研的基础上,重新拟定了《龙凤区中小学校学区划分及招生工作方案》。

  7、抓管理,建规范,建立教育管理科学体系。教育局领导班子在教育管理中高度重视全局和学校的规章、规范、制度等建设。从全局的角度通过规章制度,规范学校管理行为,引领学校科学管理,为学校科学管理提供支撑,为教育局和学校实施有效管理提供依据。教育局制定出台了《教育系统关于临时用工的有关规定》、《教育系统教师病事假有关管理办法》、《学校安全责任追究制度》、《关于制止中小学教师补课办班的管理办法》等十余个规章制度。这些规章制度和规范的实施,受到了基层学校的普遍好评。同时各校根据局里的管理要求,也结合学校实际,结合学校管理理念及学校发展目标,制订了教育教学管理、队伍管理、学生管理等各项管理考核制度与规范。各校的规章制度实施,规范了教师的从教行为,学生的学习行为,调动了教师的积极性,推动了学校的发展。

  二、存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我区教育工作还有待进一步加强。主要表现在以下几个方面:

  1、部分学校标准化建设水平还较低,教学设施设备品种数量不足。

  2、部分学校教学功能场所不足,功能不够完善。

  3、部分学校校园环境需要改善,硬化、绿化水平较差。

  4、聘任教师工资标准相对较低,影响教师队伍稳定。

  5、学校教育经费相对不足,影响学校教育教学活动的组织和教师管理考核。

  三、下一五年谋划情况

  1、加强学校标准化建设。做好十九中学异地新建及二期建设工作;投资建设三永学校二期工程;建设镇一中综合楼、水冲厕所,建设五十中和镇一中的塑胶运动场、风雨教室,硬化操场;为部分学校教学楼进行抗震加固和消防改造,消除校园安全隐患;补充、更换教学仪器和电教化设备。

  2、促进教育资源均衡发展。将部分区属分散学校进行整合,进行集中办学。按照市资源整合规划加快区属学校与石化学校整合进度。对涉及整合学校的教师、学生,进行合理调配,满足教育教学需要;随着城市建设加快,适时在青龙山与大庆东站之间及其他开发新建小区建设学校。

  3、优化学前教育配置。继续加大无证幼儿园的整治力度,扶持发展有规模的民办学前教育。有效利用农村小学闲置校舍资源开办农村幼儿教育。做好东城领秀、瀚城国际、龙凤小镇等新开发小区配套建设幼儿园工作。抓住旧城区改造机会,拓宽园所建设渠道,鼓励、支持社会企业和个人投资建设园所,政府投资扶植办园。

  4、推进课堂教学模式改革。继续深入推进中小学课堂教学改革试验工作,“生本课堂”、“导学稿”课堂教学模式改革在我区启动实施近一年,已经取得阶段性成果,今后5年将继续深入实施,要使实验率达到100%,逐步形成具有龙凤特色的课堂教学模式。

工程类工作总结4

  从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,透过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。

  在这六个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17、18、26-34楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作,透过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,透过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

  同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如个性是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。

  并且,透过六个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。

  六个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮忙是分不开的,今后工作,我不仅仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,用心改善自身不足之处,同时更就应注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。

工程类工作总结5

  参加工作以来,认真对待领导交付的各项任务,努力把工作做到最好。在各级领导的关心和指导下,我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作,对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识,对装修工程验收规范也有了更多的了解,大大增强了自己的专业知识。而日常工作中对工程图的修改和查对,也使我对AutoCAD这一制图软件的操作更加顺畅,同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。

  在工程公司工作期间,也使我的专业水平得到了相当大的提高。不仅参与了5#、6#码头初设方案预算的编制,也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。在编制5#、6#码头初设方案预算过程中,我学会了使用20xx沿海水工概预算系统进行水工预算,并对预算过程有了更深入的认识。黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高,这是一个综合性的过程:既需要到现场切身了解实际施工情况,使所填报资料与实际相符,又离不开本项目部专业技术人员的指导,同时自己更需要及时查阅专业书籍,开动脑筋理清工作思路,使工作有条理的进行。经过这样的努力,我的工作能力得到了相当大的提高,工作成绩也得到了认可。这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助,在此表示深深的感谢!

  在以后的工作中,我会更加努力,在工作中不断充实自己,提高自己,用业绩说话,用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导!

工程类工作总结6

  时光飞逝,不知不觉进入×××已经一个多月了,在各位领导的关心和支持下,我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽,不断适应工作,完成从学生到社会人士的转变。

  回顾这一个多月,我的工作积极性是高的,对工作尽心尽力,与各位同事相处融洽。刚进入公司时,×××正在进行一个项目的最后设计阶段,在前辈的指导帮助下完成了一个×××的设计出图。虽然是一个小的工程,但这是我毕业之后第一个接触的实际工程,在进行的过程中,心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同,自己的知识面还十分狭隘,需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作,我对实际工作的流程有了一定的认识,对设计工作有了全新的认识。通过这个设计,我认识到我不仅专业知识缺失,知识层面窄,软件方面的操作也十分不足。

  虽然来到一个多月了,对于总体的工作还不是太了解,对工作还没有系统的认识,对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作,尽快融入工作,能更加体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

  在进行工作期间,我第一次接触了不同专业的人员,看到了不同专业的图,意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通,但也应该对合作的专业有一定的认识,学会和不同的专业打交道,多交流。我在工作生活中我还接触到不是×××的同事,认识到交流的重要性。

  在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期,每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小,可是还是涵盖了许多方面的知识,也自然有许多的问题,以为完成了,可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下,我进行了几次修改,突然察觉到自己各个方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的许多不足,做事还应该更加细心,视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。

  打图、出图期间大家通力协作,为了赶进度,一起互相帮忙打图、折图。一起协作,互相帮助在一起工作的感觉十分舒服,彼此之间也增进了了解,增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助,在生活中也给了我许多帮助和建议,使我能很快适应新的环境。

  在工作之中也接触到了可行性研究报告,之前看到过可行性研究报告,不知道它是那么多不同专业的结合,是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验,虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成,但每接触一个新的领域,对自身都是一个挑战,都是一个成长的机会。无论事物大小,难易程度如何,对一个新人而言,他都是一个开拓视野的机会,任何一个汲取知识的机会都应该把握,尽心尽力的去完成。

  现在×××在不断成长,不断地完善体制,我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作,给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助,我在这一个多月成长了许多,也已经慢慢地适应了工作生活,也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事,我心存感激。

  但显然和我还是有太多的不足,我还有许多需要学习的地方,希望在×××这个平台上我能抓住更多的机会,更努力的成长。不辜负大家的期望,实现自己的价值。

工程类工作总结7

  时光飞逝,来水电九局有限公司几近两年,在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。主要负责电气技术工作。

  在台山核电厂砂石系统期间,正是场地开挖和土建工程,我被分在工程部,跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我进入金结队电工班,开始和电工师傅一起布置施工用电。在建安期电气设备安装期间,在只有五个电工的情况下,我们加班加点,终于在规定时间内完成电气安装工程。因为有了台山的经验,在观音岩砂石系统做技术指导和亲自独立完成安装。安装完成后,我有幸参与电气设备调试、电气竣工资料编写。又在车间配电系统操作及维护近一年,保证了我们砂石系统电气这一块稳定的运行,为工程连续提供合格的砂石骨料提供了基础,受到业主方的好评。

  结合这两年的工作经历,在工作方面我有以下几点新认识。

  一、应加强对图纸规范标准熟识和对施工方法的研究。

  工程图纸是工程建设的基本依据,也是工程建设者们的通用语言。是工程建设者必备的素质。规范、标准亦是工程施工要求依据,更是国家或行业对工程建设的基本要求。对图纸和规范的熟识,是工程技术人员进行的工作的前提。其次,对工程施工工艺方法要熟悉,通过长时间再工程建设一线的施工,及对施工单位的观察,令我对工程施工工艺方法已有了较深的了解,渐渐对工程施工工法开始了研究和探讨,我想通过加强对工法德研究和改进,采用先进合理的施工工法以使企业获得最大的价值有着重要的意义。

  二、应加强工程物资管理

  任何一个工程建设项目都是对工程物资进行处理的过程。弄清楚对进场的物资流向,应是工程技术人员的主要工作之一。作为工程技术人员,首先要根据工程图纸进行预算材料设备,然后由采购部门采购制工程现场,再根据图纸和规范将其进行安装、制作等。使其成为合格的工程提供给客户。围绕工程物资开展相关的统计和管理工作对后边的工程量统计、工程跟踪及物资控制有着重要意义,也为企业控制成本、创造利润提供了条件。

  三、应加强同业主、监理、总承包及相关各方面的沟通

  工程现场不可能一帆风顺,材料缺货、设计部全等诸多因素都不利于工程顺利进行,及时同各方协调,加强交流,为项目的顺利进行有着积极意义。同事也对创造和谐工作环境,建设和谐社会有着重要意义。

  总之,在水电九局砂石分局的这一年里,学校了很多,收获了很多,也付出了很多,今后我将继续一个优秀的技术人员的标准来要求自己,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与人家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,为公司创造最大限度的剩余价值。

工程类工作总结8

  在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,我很快适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段工作与学习过程中,我体会到了自己的职责与不足,现对自身负责的工作总结如下:

  1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。

  2、及时的与现场施工方沟通联系,认真的处理好各施工单位的相关工程联系单的收发、回复、存档及项目各类图纸的规范发放管理工作,尽可能的配合各施工单位的工作,在施工期间能够较好的协助公司项目管理人员及工程相关人员,为他们带给所需的资料并做好类似工作。

  3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内,为查阅文件带给方便。

  4、做好工程部各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定,对文件相关部门(包括对内和对外)的下发、传阅、传递,接收部门务必在文件收发登记表上进行签字确认,并将文件原件进行分类整理并存档。

  5、负责工程类合同的整理、存档工作,每签署完毕一份合同,都按照公司规定去总经办借取原件进行复印,然后工程部进行存档管理,以便于领导及工程师查阅合同资料,也为现场更好的进行施工管理、进度管理及质量管理带给有力的依据。

  6、负责现场施工发生的各种合同之外需要办理签证的各项工程的影响资料的拍摄及所发生时间的记录工作。

  7、负责工程部范围内的各施工单位工程款支付流程的手续工作,按照上级领导的指示,根据现场的轻重缓急状况,确保流程的及时完成,对施工单位按时拨付工程款,从而保证现场施工能够正常进行;因成本部前期人员紧缺,不能及时到位,我同时也负责公司各项合同的签署流程工作,以保证合同的尽快签署完毕并及时下发到各部门、各施工单位手中。

  8、负责工地各临时配电室中每月电表的抄数及各施工单位电费的整理、分配及缴纳等相关的工作。因之前没有亲手接触过此类工作,刚开始看不懂配电室内的各项设备,不明白怎样读取电表度数,又因工程部暂无安装工程师,所以我就去请教施工单位的电工,明白我们的电表度数=电表读数*电流互感器电流比的倍数,虽然之间遇到了小困难,但是我在忙碌中还是很高兴的,因为我又学到了一些现实工作中很实用的专业知识。

  9、负责工程部每周周例会汇报资料的汇总及整理工作,负责工程部内部及工程部与施工单位的调度会等各项工程会议的通知及记录工作。

  10、负责各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等,除此之外,还有领导交办的其他临时性工作。

  在此工作期间,工作显得紧张,而又有秩序。整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的职责心和进取心,勤勉不屑,极富工作热情,能够认真负责的完成领导交付的工作;并用心学习多方面的专业知识,以提高自身的综合素质,注重自身发展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高,在专业知识方面,还需要平时多加强专业知识的学习。但是这些不足,在以后的工作中,我会用心的做到多学、多看、多听、多问,同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因为我相信勤能补拙是良训。

  因此,我借此机会,正式向公司领导提出转正申请,期望公司领导能对我的工作态度、潜力及表现,以正式员工的要求做一个全面的考量;同时也十分感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作潜力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与改善。

工程类工作总结9

  一、成绩及不足

  本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

  在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作

  负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2. 协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

  3、及时联系grc生产厂家,跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。

  4.负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

  5. 在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。

  三、建议及意见

  针对公司目前的情况,建议

  1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

  4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

工程类工作总结10

  实习对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的潜力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。

  由于时间短暂,在那几个礼拜里就接触到这些东西,但是我很知足。

  不实践很多问题都思考不到,实践后才明白什么状况都可能遇到,这就要求我们务必有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。

  实习的资料:

  一开始到这工地的雏形还没有,只看见一个基坑。我们被分到放线组,放线是建筑的基础,对于我们初学者是必要的。在此期间,我对水准仪经纬仪有了更好的了解,更熟悉的操作了测量仪器,更让我在工地上实践了仪器的观测,使我适应了在不同条件下操作仪器。

  上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能,要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己,让我们学到更多更坚实。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,还要完成测量任务,这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战,也是一个体现我们适应潜力的考验。

  伴随测量工作的同时,我们也要做一些其他事情,充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳,但在此同时也磨练了我们,然我们体会到社会的味道,让我们明白工作的辛苦的,我们要慢慢适应工地生活。

  一个月的时间过去了,一个月的生活总算是充实的,该做的也做过了,该经历的也在慢慢经历,相信今后还有更精彩的生活,我期盼着。

工程类工作总结11

  时光荏苒,我20xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,20xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结

  学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

  工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

  随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

工程类工作总结12

  从20xx年到公司以后,我参与了四个项目的建设,总的来说体会较深,公司一直以来对产品质量要求比较高,也得到了同行和市场的认可,自己也通过这多年项目的工程管理,学到了很多东西,这里谈谈自己的想法。

  一、工程管理的重要性

  20xx年房产调控政策不变,未来的房地产市场逐渐从暴利时代转入微利。由于早期利润高,很多房产公司在项目投入上大手大脚,不计成本的做法,必将被市场所淘汰,开发商应更加注重成本控制的精细化,管理的规范化,比品质,比信誉,比口碑,在正确定位的前提下,寻找成本、质量、效果的平衡点。

  在整个项目开发过程中,项目决策定位,项目的推广和销售,资金的筹集运作都很重要,工程管理对项目开发的重要作用也不容忽视:

  1、紧凑而合理的开发周期,缩短资金的周转时间。像万科通过研究总结制定比较成熟的开发流程,确保各个项目按公司既定流程开展,万科项目的工期总的来说是非常紧凑的,一定程度上加快了资金的流通,也减少了管理成本;

  2、通过优质的管理降低成本提高品质;如:绿城为追求产品品质,在材料选择上的不惜血本,相应工程成本较高。在保证品质的前提下,为达到同样的效果,是否能寻求更低的成本,是我们在工程管理中应该重点研究的;

  3、抓好工程质量能减少返工损失,降低后期维修成本,减少客户投诉,对企业声誉及品牌的树立都有很大帮助;

  4、合理的成本控制不仅仅降低项目资金投入,也能减少与施工单位的摩擦,避免出现两败俱伤的局面;我所了解的有几个项目,施工单位发现亏损后(原因复杂),赖倒做,由于开发商拖不起,还是对施工单位进行了补贴,最后决算远远高于投标价。如何做到既控制成本,又实现双盈是成本控制的最终目标。

  二、目前工程管理的难点:

  1、由于房产项目建设过多,农民工数量严重不足,技术水平落后较多;施工单位管理人员也由于需求量过大,又缺乏培养机制,不少施工单位项目部技术水平和管理水平都普遍较低;

  2、房产公司为节约成本,采用大量的甲供材料,甲方分包单位的型式,虽然支付3%管理配合费,纳入总包管理,但多数总包单位不但不管理,反而坚持认为甲方分包的单位是甲方的责任,索赔,扯皮现象极为普遍;在这种情况下,如何加强甲方的工程管理尤为重要。

  三、提高工程管理水平

  (一)、技术方面:

  1、质量通病:至今未看见哪个施工单位有全面的质量通病预控方案,很多还是靠我们去抓质量,而我们管理人员各自的经验水平,工程经历也不相同,例如幕墙的施工,有的人做过,有的没接触过,而公司缺乏统一的标准,各管理人员基本都在自己摸索。

  我们在谈预控,就是在工序施工前考虑该工作的难点和重点,并有相应的应对措施:就像刚才说的幕墙施工容易出现的问题:窗顶倒泛水,与室内装饰的大小头,与门窗不统一,胶缝过宽,圆弧处铝板的下料偏差大,铝板切割后刚度不足并容易脱胶等等;应该在施工前组织分析讨论,确定切实可行的实施方案,才能最大程度地做好工程质量的控制。

  2、进度的管理:而且根据以往工程经验,各施工单位在主体阶段的工期一般不会相差太大,主要在结顶后的装饰阶段,因为装饰阶段:

  (1)、分包单位多:各总分包单位之间的工序衔接与相互影响,一个单位出问题可能会影响整个工程进度。

  (2)、甲方原因:由于对工程进展不了解,导致一些做法,材料,分包单位招标等未及时确定导致工期延误。

  而好的管理人员就像老中医把脉,不但要有预见性,而且能在初期就看出现场是否存在问题,问题的根源是什么,应该如何去解决,避免“病情”加重后,导致解决成本上升。因此我们应建立工程进度计划的样板,深入分析各道工序的介入时间,各工序的先后次序,工序之间相互交叉、相互影响的关系。只有充分了解工程各阶段流程,才能更好地指导我们的工作,更好地为工程服务,确保施工中各工种能衔接顺畅,工期进展顺利。

  3、技术的培训:由于各管理人员之间技术、经验参差不齐,我们要追求产品的高品质,必须提高管理人员的技术水平、管理能力。

  工程技术专业性很强,企业培训往往缺乏针对性:一是很多培训的是设计内容,而设计与施工是两个不同行业,缺少施工经验丰富的.讲师;二是很多培训的是规范的理解,规范比较笼统,对现场容易发生的问题缺乏针对性;三是培训应与现场实际进度相符合,例如:现场在打桩,最好培训打桩的知识或者地下室阶段的技术,如果讲后期装饰阶段的内容,由于时间段差距太大,不能加深印象,培训效果差。万科的管理手册和施工技术指导书之类是房地产企业中最全面的,但万科的工程质量管理却只能说一般,这不仅和企业的管理思路有关,也是因为工程技术的专业性、复杂性,培训没有对症下药。

  (二)、管理方面:

  1、定位:我们主管一个人负责10万平方左右的工程,几十个分包单位,这么大的工作面,如果只是做个质检员,再勤快也不可能把每个工作面都跑过来,因此甲方工程管理人员应该如何定位是关键。主管应该在掌握技术的同时,更多的是作为一个管理者,再好的想法,再好的方案,执行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因为我们管理对象很特别,是外单位,一来施工单位关系复杂,是否服从管理是一个方面;二来施工单位很多管理人员是基层出身的老油条,有各种办法来敷衍你。要做好工程管理,不但技术上过硬,还必须学会利用周边的资源,做到言必行,行必果,才能树立威信,你的要求才能被贯彻执行。

  这里提到对监理的控制,万科合同中提取一部分对监理员的奖励,但多数人认为万科工程质量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏对监理工作的指导:监理普遍水平落后,不能指望多给点钱就有能力全面管理到位,还应加强过程管理:每个阶段明确要求做什么,如何去做,从而成为我们的得力帮手;

  2、工程实施的主体是施工单位:我们1个标段,1个土建主管2个土建监理,加半个总监,仅仅靠这么几个人就能把工程抓好也是不现实的,毕竟工程实施的主体是施工单位,甲方监理往往只能起到督促、抽查作用,管理人员最多的还是施工单位,如何理顺关系,发挥监理、施工单位各个岗位管理人员的积极性,才是最终目标。

  3、管理深入:参与合作单位内部管理

  前面提到很多总包单位、监理单位内部管理落后,管理人员缺乏积极性,但工程最终还是要靠施工单位去做,一个整体水平低下的团队是很难做好工程的,而最终也会影响我们的质量目标、进度目标。我们想把工程做好,就要考虑帮助总包、监理顺内部关系,最大程度发挥每个岗位人员的作用。

  而具体到对于人员的管理上,我认为重要的一点是知人善用,不建议频繁调整人员。因为很多时候你管的人不是你能挑选的,而且就算能换,换了很多次,也未必能达到你的期望,而人员调整会带来很多新的问题。

  管理的学问就是考虑如何利用现有的人员,发挥最大的工作效率。我认为首先应对每个人有个全面正确的了解,即“知人”:每个人都有优缺点,发现一个人的缺点很容易,但轻易否定一个人是不明智的。

  挖掘一个人的优点并加以利用,并能控制缺点避免危害,则是“善用”,从两方面说:

  (1)、分工合理:我所分管的乐山标段,没有一个人是技术、管理、外部协调能力都很全面的人,每个人优势、劣势都很明显,但分工合理,就能发挥每个人的特长,所以工作高效;如果把任何一个人放在不适合的岗位上,不但发挥不了作用,反而影响工作开展。

  (2)、如何调动积极性:每个人产生动力的源泉都不同,或由于压力,或由于利益激励,或出于自身主动。很多施工单位、监理单位的内部管理水平低下,没有考核,没有激励,做好做坏都一样;下面管理人员比较散漫,工作效率低,这样就算我们甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,还是很难。

  4、管理培训:一般大公司的培训类课程都是针对企业内部管理,正如我所参加一次的培训内容是关于海尔的管理模式:管理者面对的是一群本公司素质较高的人群,或者管理者拥有对员工的“生杀大权”,管理对象与管理模式与我们工程现场完全不同。我们管理的对象是外部单位,面对的很多是素质不高,基层出身的老油子,如何做好工程管理需要有针对性的培训。

  四、建立企业自己的工程标准

  以文明施工为例:前段时间路过绿城喜得宝的工地,没到里面参观,但外墙脚手架搭设的观感确实要比我们强很多,挑架底部的封闭看上去也十分整洁,我们这里的还是五花八门,施工单位各显神通。

  客户参观或者政府部门检查的第一印象就是现场的文明施工,一个项目的文明施工不仅仅是施工单位的事情,往往也代表开发商的形象与管理水平,因此我认为对这些能够展示企业形象的方面,应该有自己的标准。

  五、结束

  新的一年即将到来,政府对房地产的限购政策仍没有放松的迹象,而整个市场对房产品的需求也是时冷时热,房地产业的暴利时代将难再重现。在这种形势下,我们考虑做好品牌维护,加强自身建设,提高生存力,增强竞争力,在公司领导的英明决策下,定会走出一片自己的天空。

工程类工作总结13

  工程公司20xx年年终总结

  今年,我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展思维上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:

  一、努力奋斗,认真完成工程目标

  “我为我是东淼人而自豪,让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

  今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程,维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区,内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

  在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元,其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责,以安全质量为首要,加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳,对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进,确保工程量和工期的圆满完成。

  二、加强工程款往年收款工作 由于公司内部人员的变动、调整,人员工作内容的交替事宜没有协调清楚,工程公司在20xx年中整体的工作进度中受到严重的阻碍,也给总公司带来了不必要的麻烦,在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进,其中也包含我方在项目资料上的缺失,质量上也存在严重的把关。

  为加快推进总公司的资金回拢,保证总公司的战略规划,在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制,改革、调整人员工作积极性,与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款,查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位,确保收款指标的完成。

  三、强化内部工作管理

  今年我工程公司加强了内部管理工作,管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

  四、存在问题

  1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

  2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时,对质量、安全、工期的首要性认识不足。

  3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高,对领导交办的工作,要切实认真执行,能协调解决的问题积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

  4、部门职员综合素质、业务水平有待加强,部门内部之间的协作有待加强,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

  5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂,对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

  6、工程质量上没有严格把关,造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

  2

  五、明年工作计划

  新的一年即将来临,进一步挖掘潜力,不断拓展市场的生存发展空间,在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展,在东淼总公司林总带领下,工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙,为来年公司新的经济增长开了个好头彩。 工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方

  面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核,是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应该继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

  以质量求生存、以信誉求发展,这不是一句口号,对于每一个企业来说这都是其生存之基石,发展之根本。我们为市场提供高质的产品,满意的服务,市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

  工程公司

  二〇一七年十月二十四日

工程类工作总结14

  20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段, 为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计, 生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程类工作总结15

  自20xx年x月来到xxxxxxx公司参加工作,已接近xx的时间,先后参与了xx工程、xx工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升。虽然只有短短不到xx的时间,但却通过实践学习到了很多知识,获得了很多难得的经验。在此感谢公司领导对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对这段时间情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

  一、主要职责

  1、负责xx技术的完善和利用。

  2、负责xx项目的现场安装监督。

  3、负责进一步研究xx的领域。

  4、负责xx技术的推广应用。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。虽然所学专业知识与xx有些偏离,但是通过xx不厌其烦的教导,以及同事们毫无保留的经验传授,自己也针对遇到的具体问题有的放矢的来补充专业知识方面的不足,能力已经得到了很大的提升,今后要继续努力,尽快的来完全满足工作需求。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  在已经完成的两个工程参与过程中,由于经验的不足遇到了很多问题,但通过各部门的密切配合以及同事的帮助,顺利的完成了工程。并从中吸收了处理一下工程问题的宝贵经验,在接下来的项目进展中以便有效的预防这些问题的发生,保质保量的完成工程。

  3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  无论是在技术研究还是在工程施工中,都需要与相应的部门协调沟通,只有保持与各相关部门及时的进行信息交流,才能更好更高效的完成任务目标。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  为了更好的完成工作,必须先努力丰富自己的知识,提高自己的技术水平,才能在团队工作中提出合理化建议,在工程管理中才能更自信、果断的做出决断,为领导分忧。

  工作总结/计划

  5、对于合同能源管理模式,个人认为合同期不宜过长。合同期过长不可控因素太多,如领导班子的更换、法规政策的修改、人民币贬值等等都可能成为资金回收的障碍。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年递减,可缩短成本回收期,相应的缩短合同期。可大大降低我方投资风险,且甲方在较短时间内就可获得设备的所有权。(个人不成熟理解,望指导更正)

  三、不足之处

  1、专业知识不够扎实,在很多技术问题方面反应迟缓,需加强学习。

  2、由于施工经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突发问题时不能快速有效的解决。

  3、对xx工艺的了解不透彻,在新的xx方案研究中难以提出高质量的建议。

  四、今后的打算

  1、加强专业知识的学习,积累工作经验,理论与实践密切结合,在实践中将专业理论融会贯通,彻底消化吸收,为工程管理打下坚实的理论基础。

  2、已通过国家机电二级建造师考试,争取明年考取一级建造师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。xx的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年下半年,正在参与筹划的项目有xx、xx、xx、xx以及xx项目。工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

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