季度工作总结

时间:2021-05-23 10:39:13 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结集锦八篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的季度工作总结8篇,欢迎大家分享。

【精华】季度工作总结集锦八篇

季度工作总结 篇1

  时间匆匆而过,因为一直在忙于工作上的事情,都没有察觉到时间过的如此之快,一眨眼的工夫,第二季度的时间就已经过去了。回顾第二季度的工作,确实一直处于繁忙的状态里,但是至于都忙了一些什么,我就要好好的来总结一下。面对这一季度的工作,我有许多地方做的不够好,也要很多地方做的好的地方。我都要全面的来看待自己,看待这份餐饮店店长的工作。

  在第一季度的时候,因为疫情的事情,很少有人光顾店里吃饭,所以生意很是惨淡,要管理的事情也比较少。到了第二季度,疫情慢慢开始好转,店里的生意也慢慢的好了起来,虽然比不上以前的火爆程度,但是能达到这样子的状态也已经超出我的预想了。

  但是首先我们要做好的依然是防疫情的工作。在我们的店门口,我们设立了一个专业测体温的小组,只要是来我们店里吃饭的客户,我们都会先对他进行一个体温的检测,体温达标后,我们才会让他进去,而且没有戴口罩者我们也会对他进行阻拦。餐饮店里所有的用餐工具,我们的服务人员每日都会进行一次严格的消毒,在每日下班回去之前,我们的清洁人员也会对店里面各个座位角落都进行一次全面的消毒工作,保证店里面时刻保持一个卫生干净整洁的环境。这不仅是对顾客的一种负责,也是我们店里面所有员工的负责。

  其次,是做好了第二季度人员管理和监督的工作。在第二季度里面,我们的每一位员工都表现的十分优秀,既没有出现一次早退和迟到的情况,也没有出现一次偷懒务工的情况。并且在这个的季度总结大会上,我还表彰了xx优秀员工,晋升他为了后厨部的主管。

  最后,是完成了新员工的培训工作。在第二季度里,我们餐饮店新招进来了一批实习生,而在这次实习生的培训工作里,都是我在负责和安排。因为我想更近一步的了解员工,走近员工。让他们深刻的感受到我们xx餐饮店的魅力之处。这次的培训进行的也十分的顺利,员工们对他们的工作岗位也表示了十足的热情和自信。

  通过这一季度的工作,我看到了员工们的团结一致,努力奋斗,我也为有一批如此忠诚和优秀的员工而感到骄傲。我相信在我的积极带领下,我们餐饮店一定会迎来无限美好的未来。

季度工作总结 篇2

  20xx年结束了,回首这一年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺利,下面就本车间全年的工作,做如下总结:

  1.设备管理方面

  1.1. 我们的人员每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显减少。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经验,目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

  2.设备维修方面

  2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,

  配合外协单位按质按时完成。

  2.3. 20xx年我们维修的项目有很多,小项目无数,大项目:如:1#、2#炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道上,经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车,修复了轨道,等一系列工作。

  3.各班组风采

  今年三月,机修车间“合二为一”,有效的利用了人力资源,在厂长和主管厂长的直接领导下,有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。

  3.1上配料维修班:他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里,根据设备运转情况改进不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转,;面临长期破损维护的加湿机,在领导的指导下,最终把要投入10万多的设备,改成了只投入2万多,而且生产效率比旧设备翻了一翻,人员的操作减少了一倍,实现了大跃进。

  3.2 大窑维修班:他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙,也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑,全年无大故障,运转顺利,为电炉源源不断的提供炉料,无一差错。

  3.3电炉维修班:他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。

  3.4液压气动班:他们每天在“奔波”,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路,接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料,全场都是他们的身影。

  3.5焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下,又在高温、高空、高粉尘的条件下,完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒,每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

  3.6综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能

  正常供应;在没有经验的情况下,很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

  3.7电极壳班:他们默默的守候在28.5米,完成加糊工作,无论电极消耗如何,他们总能准确有序的完成工作。

  4.学习提升

  我们车间以“人”为本,以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们车间员工很多的学习机会。如:安全技术培训,关于润滑的讲座,焊工、钳工培训,金牌班组长培训,电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。

  5.安全工作

  回顾20xx年,我们厂相对其他同类型厂,发生的安全事故是较少的,我们车秉承公司6S管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的酷热条件下,我们及时预防中暑,也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习,预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩,但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主,综合治理”。

  总结全年,我们机修车间上下同心同德,在各方面都取得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行,顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补不足,不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为世纪青山的不断发展做贡献。

  机修车间

  20xx年12月20日

季度工作总结 篇3

  一、工作情况

  1土地流转有序开展。①第一季度新增土地流转面积1.38万亩,其中耕地面积0.65万亩,其他0.73万亩,鉴证土地流转合同1051份,备案土地流转合同1113份。②做好农村土地承包确权登记颁证前期准备工作。

  2、大力发展农民专业合作社。①农民专业合作社发展迅猛。第一季度,全县已新增农民合作社34家,新增成员305人,全县达到410家,20288余户,人口8.56万人,占我县农业人口28%。②在全县范围内评定了18家县级示范合作社并奖励每家1万元扶助资金。③新制定了《关于评选县级农民专业合作社示范社的考核方案及奖励办法》。

  3、扎实落实减负惠农政策。继续实行减负惠农工作目标管理责任制。与县纪委等单位联合对学校乱收费情况进行了一次专项督查。

  4、切实规范村级财务管理。经各乡镇、农林场所初评,经县委组织部、县财政局、县农业局等部门组成的考评小组复核,报县委、县政府同意,下发《关于20xx年度全县村级财务规范化管理考评定类情况的通报》,确定舜峰镇新屋场等23个村(社区)为村级财务规范化管理示范村(社区);舜峰镇南塔社区等60个村(社区)为村级财务规范化管理优秀村(社区);舜峰镇成仙观社区(村)等211个村(社区)为村级财务规范化管理合格村(社区);武水镇太和村等5个村为村级财务规范化管理不合格村。

  5、有序开展农村一事一议筹资筹劳。按照各乡镇人民政府初审、县减负办复审的审核程序,对一事一议筹资筹劳方案严格把关,且与综改办一道下到项目申报村对项目的真实度逐一进行审核,已初审立项96个。

  二、存在问题:

  1、土地流转存在底子不清,私下流转的行为较为严重。农村土地合同纠纷解决执行难到位。

  2、农民专业合作社发展存在重量不重质的情况,甚至个别有名无实,发展不平衡,制度不健全,没有设立财务账簿等等。

  3、农村财会人员基本素质偏低,业务不熟。

  4、农村土地经营权确权登记颁证开展进度不快。

  三、下步工作打算

  1、大力推进农村土地股份合作社试点工作,积极稳妥开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

  2、大力发展农民专业合作社,确保完成农民专业合作社发展数量增长率达到15%以上。

  3、继续抓好减负惠农有关问题整改工作,对我县20xx年我县落实减负惠农政策存在的问题整改情况进行一次跟踪督查,督促有关问题全面整改到位。

  4、结合组织部组织的基层党组织书记轮训,重点就农村财务管理和土地流转工作的进行培训。

  5、继续做好农村一事一议筹资筹劳项目的审定工作,严格执行筹资筹劳标准,规范筹资筹劳的操作程序和流程。

季度工作总结 篇4

  在县委、县政府的正确领导下,我局以“加快发展,跨越赶超”为主基调,以“四个阜城”建设为主线,紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务,求真务实,强力突破,第一季度重点工作取得明显成效。

  一、夯实基础,在计生队伍建设上实现新突破今年以来,我们把队伍建设作为干好全年工作的前提和基础,在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中进行业务培训、开展了岗位练兵活动,使计生队伍政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作规范化、明细化、流程化,各科室和每名工作人员实行工作日志和周汇报制度,机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度,又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方面的新制度,作到了有章可循,有制度可依。通过队伍建设,全局形成了“管理规范、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。

  二、求真务实,在季普查服务质量上实现新突破一是宣传到位。

  围绕上站普查,在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣传、集市宣传、宣传车上街宣传,村里广播宣传等多种方式,重点宣传计划生育政策方针,优生优育知识及群众普遍关注的问题。做到普查不结束,宣传不停止,在全县上下形成了抓普查,抓计生的浓厚氛围。二是普查到位。全县应上站65543人,实际上站57293人,上站率达到87.41%,与此同时,全面开展育龄妇女生殖健康免费检查服务工作,共为49周岁以下已婚育龄妇女实施免费检查服务26217例,为1188对计划怀孕的夫妇进行了优生健康检查,共查出各种疾病287人,对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是服务到位。为了给已婚育龄夫妇实行计划生育提供优质服务,近期我们按照“八有”标准,在县城区域内新建立了5个避孕药具免费发放点,并利用集日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具免费发放。

  三、精益求精,在工作求实上实现性突破

  一是统计求实。一季度以来,我们进一步加大了统计求实力度,组织精干力量认真核对各乡镇数据库,发现录入数据不全、数据逻辑关系错误等情况重新调查、及时调整、完善和补录。为提高报表质量,我们从3月15日开始对各乡镇出生上报情况进行了拉网式清查。截止4月1日,全县共查出出生漏报457人,现孕漏报829人,漏报率为4.98%,使很多问题得到了及时纠正。二是奖扶对象求实。组织全局精干力量到各乡镇,对新增奖扶对象进行调查,对符合条件的及时录入,已经死亡的及时退出,目前已全部录入完毕,今年新增奖扶对象302人,特扶对象7人,退出奖扶41人,特扶5人。三是生育审批求实。我们在认真接受和处理群众相关申请的基础上,对情况复杂的主动上门进行深入调查,对申报政策性照顾生育的对象采取了先张榜公布然后社调的办法。一季度共审查高考加分档案151份,审批再生育指标及整理再生育档案148份,整理审理征收社会抚养费档案85份。四是流动人口管理求实。为加强流动人口计划生育管理,我们从3月初开始对流动人口进行全面清理,目前清理工作已接近尾声,截止目前,各乡镇共清理流动人口33269人,其中已婚育龄妇女3487人。流出全员人口33085人,流入全员人口184人,其中流入已婚育龄妇女34人,流出已婚育龄妇女3453人。县城内共清理流入人口59人,其中已婚育龄妇女19人。

  四、重拳出击,在重点工作上实现新突破

  一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动,由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法,对城区内各医疗机构、个体诊所使用B超情况进行了全面清查,有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末,市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县20xx年10月份以来性别比专项治理情况进行了检查评估,得到检查组的高度评价。此外,我们进一步完善了终止妊娠审批制度,由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批,改为不论政策内、外怀孕,只要终止妊娠一律由县计生局审批,实行统一管理,有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行政执法工作。今年以来,我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键,严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元,城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此基础上,重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍,完善了工作机制和激励机制,使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。当前存在的问题与下一步打算

  当前存在的主要问题是:各乡镇、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡,个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变,出生性别比治理面临的形势还很严峻。部分执法干部的执法水平还有待提高,老办法不能用、新办法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题,我们打算下一步重点抓好以下工作:

  1、抓活动。继续深化基层建设年,推进“四个阜城”建设活动,严格按照县委政府要求,认真查摆问题,落实整改,不断推进“四个阜城”建设向纵深发展,以此推动人口计生工作健康发展。

  2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作集中考核验收,严格要求,严格标准,对工作中发现的问题及时补课。

  3、抓重点。严格按照方案要求,集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度,把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术服务、协会等工作,切实做到在有效控制人口过快增长的同时,不断提高出生人口质量。

季度工作总结 篇5

  20xx年第三季度,镇文明创建工作在镇党委、政府的正确领导XX县文明办、县规划建设领导小组办公室等县直部门的大力指导下,以建设大美固镇为基础,以创建全省文明县城为纽带,以“六项行动”为依托,狠抓文明创建工作。经过不懈的努力,全镇社会治安进一步稳定,镇容镇貌日益优美,科教文化事业持续繁荣,社会经济健康发展,社会风气和环境面貌不断改进,实现了精神和环境卫生两个文明建设的双丰收。现将本季度我镇文明创建工作汇报如下:

  一、抓领导,夯责任,共谱文明创建新曲

  镇党委、政府始终把文明创建工作作为全镇重点工作来抓,为确保文明创建工作顺利开展,切实做到强化领导,夯实责任,我镇于9月下旬召开了全镇文明创建工作会议暨县城规划建设管理会议,成立了由书记镇长负总责的文明创建工作领导小组,明确专门领导和专职人员负责,建立了横向到边、纵向到底的责任网络建设,各办事处书记、村居书记为第一责任人,创建委员为具体责任人,同时建立了镇工作人员包村制度,形成了党委统一领导,各部门齐抓共管,广大干部群众全面参与的创建责任格局。

  二、抓宣传,重氛围,营造精神文明建设环境

  精神文明创建工作需要广泛凝聚社会思想共识,加强文明创建宣传,推动辖区居民环境意识提升,构建全民参与的社会行动体系有其现实意义。我镇狠抓落实,营造氛围,全面推进精神文明大发展。

  一是举办了文化广场活动。10月中旬,我镇在体育场开展了体育民生工程广场舞比赛和“美好社区、幸福家园”文艺演出,为社会群众文化生活提供了平台,丰富了广大群众的精神生活。

  二是深入开展了“固镇好人”评选工作。第三季度,我镇共推荐好人线索60余条,组织深入武警中队、公安局宣传“固镇好人”先进事迹,并多次组织镇村工作人员、人大代表、群众等参观好人馆,学习好人事迹。

  三是继续组织志愿服务活动。本季度我镇建立了首支注册志愿者队伍,定制了统一款式的志愿者服装,并于中秋节前夕,组织社区志愿者开展了“我们的节日-中秋节”活动,看望慰问了敬老院的孤寡老人。

  三、抓建设,重落实,推进环境卫生建设

  第三季度,我镇狠抓落实环境卫生创建,以“三治”(治脏、治乱、治违)、“三增”(增强功能、增加绿化、增进文明)为突破口,按照清洁化、秩序化、优美化、制度化的工作标准和政府主导、全民参与、城乡联动、整体推进、标本兼治、长效管理的工作思路,着力推进城乡环境卫生建设。

  一是重点开展城区小街背巷、城中村及老旧小区的环境整治。三季度以来,我镇对辖区内小街背巷道路硬化、涂白、占道经营等开展了多次会议部署。辖区各社区累计硬化道路1万余平方,墙面涂白近5万平方,建设文化墙1400余平方,清理占道、店外、流动“三种经营”180余处,小广告20xx余处,更换破损店招店牌40余处,清理小菜园杂草200余处,累计清理垃圾80余车,拆除乱搭乱建10余户,购置环卫设备约2万余元,植树近百棵,累计出动500余人次开展专项治理活动,总计投入约140余万元。

  二是发展城乡结合部和“三线三边”环境卫生建设。今年以来我镇不断加大对城乡结合部和“三线三边”的整治和保洁力度。第三季度,城乡结合部累计硬化道路约26000余平方,墙面涂白近1300余平方,配置专门保洁人员10余人,新装/维护路灯60余处,植树700余棵,集中清理出动近500余人次,总投入约270余万元。“三线三边”整治累计硬化道路约20余公里,卷闸门涂绿8600余平方,清理“三种经营”80余户,乱堆乱放120余处,动用机械50余台次,清理垃圾150余车,植树约7000余棵,更换破损店招店牌30余处,清除小广告千余处,建设公益大型广告近3000平方,文化墙200余平方,建立沿途横幅广告40余幅,投入人力约400余人次,总投入资金约20xx万元以上。

  三是狠抓城市环境整治项目。为提升县城环境水平,我镇接连开展了东出入口、北出入口、大圆盘和胡报区环境整治提升项目。其中东出入口征地约40亩,拆迁57户,面积约8000平方;北出入口征地近22亩,拆迁8户,面积约750平方;大圆盘拆迁约3户,面积约200平方,胡报区环境整治约90余亩,以上四个项目总备土约7万余方。截至目前,所有项目均已完成。

  四、抓亮点,重投入,升华文明创建成果

  亮点一是示范点建设,我镇选取西关公园巷、谷阳体育巷、孟庄司法巷、皇店城中村等示范点,充分发挥各个示范点的示范、辐射和带动作用,让其他村居观有其实,学有榜样;亮点二是防违控违,防违控违工作严格按照“发现一起,拆除一起”的要求,本季度累计拆除违建60余户近20xx余平方;亮点三是城乡环卫一体化,通过进一步完善城乡环卫一体化标准、村居日常保洁标准、配套设施日常管理标准、经费来源、奖惩办法等。严格落实镇村两级包保人员责任,建立了“户集、村收、镇中转、县处理”的长效管理机制,确保各村居环卫工作落实到位。

  资金投入是文明创建工作的坚实基础,我镇对文明创建工作投入大量资金,保证精神文明宣传和环境卫生建设落到实处。为弥补各村居集体经济不足的问题,我镇出台了“以奖代补”实施方案,通过镇以奖代补、社区(村)投入、共建单位帮扶、群众筹资出力等多种方式筹集资金,为创建工作增添动力。

  第三季度,在各项工作推动下,我们取得了一定成绩,但我们清醒地认识到新形势、新任务给我们提出了更高的要求。下一步我们将围绕“六项提升行动”,创新工作方式方法,进一步开展文明创建工作,为建成“大美固镇”不懈努力。

  今年以来,在镇党委、政府的坚强领导下,镇文明办积极开展“三线三边”环境整治、文明创建动态考评迎查和创建全国文明城市等各项工作。通过努力工作,取得了明显成效。下面简要汇报几项重点工作:

  一、20xx年工作总结

  (一)开展“三线三边”环境整治工作

  今年以来,镇文明办多次组织开展“三线三边”环境整治工作。通过组织相关各村开展集中整治,全年共投入近100万元,出动挖掘机18台次、铲车15台次、拖拉机85台次,清除了迎宾大道及高速公路两侧垃圾400吨,粉刷了迎宾大道两侧的房屋面积达15900余平方米。

  1、迎接各级领导视察指导工作。9月15日市委常委杨森一行巡察调研迎宾大道“三线三边”环境整治工作。

  3、与相关行政村和镇行政执法四中队配合,加强日常巡查力度,整治迎宾大道两侧晾晒衣物、种菜、占道经营、占道晒粮等不文明现象。

  3、对迎宾大道两侧出店经营和乱搭乱建现象进行两次集中整治,拆除铁皮房、大棚约1000平方米。

  4、在镇环卫体制改革后,加强对高新区保洁公司环卫工作的监督力度,督促环卫人员提高工作水平。通过加强日常巡查,利用周一例会通报整治情况,各村发现环卫问题及时向高新环卫公司反馈,有效提高了环境整治的工作效果。

  (二)文明创建动态考评迎查

  为做好迎查工作,镇文明办在暗访考评日当天上午6点半就安排志愿者到两个农贸市场加强值勤,并针对考评反馈结果,第一时间逐条进行对照整改。通过对市场内进行划线管理、加强市场内卫生清理、整顿车辆乱停乱放、取缔出店经营、清除小广告、为两个农贸市场制作宣传栏宣传展示文明创建成果、统一市场外部店招店牌等,不断提升文明创建工作水平。此外,镇文明办还在高新区文明办的指导下,做好文明创建相关文件资料整理归档工作,迎接第三方检查。

  (三)创建全国文明城市工作

  按照市委、市政府创建全国文明城市工作要求,镇党委、政府把创建文明城镇工作作为20xx年度主要工作的统领,坚持“认识到位、责任到位、措施到位”,及时督查督办,确保创建工作取得实效。

  1、严格按照《高新区创建全国文明城市任务书》及《XX市创建全国文明城市指导手册》的要求准备软、硬件资料。

  (1)山香家园小区环境整治。一是对小区内乱搭乱建、杂物乱堆乱放、楼道内小广告乱涂乱画进行清理;二是对小区路面进行硬化和绿化;三是修复破损路面和路牙石;四是更换垃圾桶;五是安装电子监控;六是在小区内营造创城宣传氛围;七是取缔小区内300多个地面卫星小锅。

  这次环境整治得到了小区居民的充分认可,居民也自发的清理自家门前杂物及小广告,目前整治工作正有序进行,乱搭乱建、杂物乱堆乱放、楼道内小广告乱涂乱画清理已基本完成,监控安装到位,垃圾桶已全部更换。

  (2)农贸市场整治。扩建公共厕所,解决公厕卫生差的问题;在农贸市场外新建停车场,解决车辆乱停乱放现象;清理破旧公益广告及商业广告;更换破损窨井盖;安装路灯;增加垃圾桶;新建院墙;安装电子监控和led显示屏。

  (3)仁和农贸市场整治。翻建公共厕所,解决公厕卫生差的问题;下水道清淤,新建沟壁,保持下水畅通,雨水正常排放;对市场路面坑洼处进行整平;营业台整修,面砖产清重贴;拆除市场内乱搭乱建的活动板房;新建农贸市场管理办公室。

  (4)山香农贸市场整治。按要求对市场进行重新划分区域,并设立分区标牌;清理市场乱贴乱画及广告牌;建立投诉处理机制,有记录簿;按标准安装消防设施;营造宣传范围、在市场内张贴社会主义核心价值观、“节俭养德”等公益广告;安装led电子显示屏及监控设备;市场内所有营业台下面两侧安装柜门;落实农贸市场管理办公室,并制定各项管理制度;在市场内安放垃圾桶,并按可回收、不可回收进行分类;文明经营户评选、营业执照的办理正有序进行;

  卫生厕所的整改。近期因天气原因整改进度缓慢,尚有残疾人蹲位未整改完成;更换下水道窨井盖。

  (5)创建文明村镇。20xx年市文明办对镇、山香村、九龙村、大徐村创建文明村镇申报及复核工作进行考评。参加考评的村、镇按照考评细则准备资料,力争创建20xx年市级文明村、镇。

  2、今年以来,高新区创城办下发的七份督办通知书能及时回复。

  二、20xx年工作打算

  1、做好“三线三边”整治工作。加强力量对迎宾大道两侧进行常态化管理,安排镇文明办工作人员每天沿路两侧巡查,发现违章现象立即进行处理。

  2、继续做好文明创建动态测评工作,确保两个农贸市场在考核中不失分。

  3、配合区管委会做好创建全国文明城市工作。重点是农贸市场、仁和农贸市场、山香农贸市场升级改造,山香家园小区环境治理(涉及山香村和黄山村),迎宾大道环境整治,市级文明镇及九龙、山香、大徐文明村创建,综合文化站及五个晨晚练点活动开展。制定《创建文明城市工作实施方案》,根据新的任务要求,按网格化管理要求,及时分解到位,动员镇机关全体人员及村干部积极开展创建达标活动。

  4、抓好创建工作的日常监管,防止突出问题的反弹,巩固和提高创建成果。完善各项工作迎接的检查。

季度工作总结 篇6

  20xx年第一季度营销部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、XX年销售情况

  XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。XX年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率 98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质。

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型。

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息。

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的.收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战。

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 XX年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福牛迎春,祝我们xxxx科技有限公司在XX年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

季度工作总结 篇7

  公共事务中心二室在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各业务主管部门的精心指导,在街道各科室和社区工作站的大力支持下,圆满完成了上级布置的各项任务,今年初获得1%人口抽样调查市级先进集体称号,4人被评为市级先进个人,现将20xx年第一季度工作总结及第二季度工作计划报告如下:

  一、圆满完成统计年报任务。

  统计年报是辖区重点单位一年经营成果的总汇,年报工作因此成为常规性统计工作的重头戏。为及时准确收集年报数据,我们分三个阶段开展工作。首先认真组织街道统计人员参加年报专业培训。统筹安排街道统计人员参加市、区统计局组织的各专业业务培训达35人次,学习统计报表制度新的变动内容和相关解释,为指导辖区单位开展年报工作做好知识准备。其次组织辖区新增“四上”企业召开年报工作会议。一方面部署统计定报,增强新增单位对统计工作的认识;另一方面自行编制讲义PPT,讲解了报表涵义和操作方法,解决报送难题。三是及时催报审核各类专业报表。年报工作时间紧任务重,统计人员动用了电话、网络、上门等各种手段和方法,确保在规定的时间内完成了7个专业589家单位4000余张报表的催报任务,实现了100%的上报率,为提高数据质量,还反复与单位沟通联系,审核解决了11批次1100多条差错。

  二、开展住户财务收支情况抽样调查。

  此项工作涉及记账户的家庭隐私,需要收集辖区12个中选家庭的每一笔财务收支记录,进行分类编码,审核上报,调查难度很大。我们采取每天监察记账系统、每周分析错漏事项、每月定期回访等方式,确保账本质量。

  三、加班加点,完成月度劳动力抽样调查工作。

  每月对中选的20户家庭开展劳动情况调查,为配合住户的作息时间,统计员每月都要利用晚上和周末的时间开展上门调查,完成报表填报、编制代码、审核录入、编制台账等工作。此外,我们还完成了自然村人文历史普查的审稿工作,年初入选《深圳统计》杂志封面集体等。

  四、认真热情,开展劳动就业及退管人员服务。

  劳动就业及退管人员服务是造福辖区居民、体现政府关怀的暖心工程。第一季度,我们严格按照文件规定,完成退休人员生存验证25人;就业困难和再次享受补贴人员资格认定30人;上门开展岗位核查88人次;完成企业招困补贴复核发放计41家企业59人次27.38万元;完成就业困难人员灵活就业补贴复核发放508人次70.7万元;发放临近退休社保补贴5人次1.02万元。

  五、积极开展社会化管理退休人员慰问活动。

  为了让退休人员感受到各级政府的关怀,我们街道于年末岁初组织开展社会化管理退休老人慰问活动。一是精心挑选慰问品,选择价格适中的米、油等大众食品作为慰问品,赢得退休老人的普遍喜爱。二是联系多个发放场地,现场配备义工,协助老人方便领取。三是通过建立短信平台,电话反复通知,延长发放时间等方式,尽力做到全面发放,让辖区1400名老人受益。

  六、认真开展绩效审计决定执行工作。

  对于区审计局在20xx-20xx年就业再就业保障专项资金绩效审计报告中做出的审计决定,我们认真研究对策,着力解决执行。一是积极与街道财务核算中心、区财政局沟通,去函申请退回未使用资金;二是明确档案管理责任,确定专人负责,加强资料管理工作;三是多方联络失业人员,追回多发补贴。

季度工作总结 篇8

  20xx年,在集团公司、矿党委和供应处的总体安排下,在各级领导的关心和帮助下,我们全厂职工共同努力,牢固树立了以经济效益为发展中心、以改革创新为发展方向、积极为一线服务的大局意识,理思路、谋发展、抓落实、求实效、全面完成了矿下达的各项任务及生产经营指标,一季度产值达281万元,制新值141万元,修旧值140万元,下面,就更生厂一季度的工作情况,分以下几个方面进行总结。

  一、以节约挖潜、修旧制新为动力 强力推进企业经济发展

  由于今年矿里生产任务紧,需要投入大量材料,为降低材料费用,更生厂始终坚持厉行节约、挖潜、降耗的原则,不断强化企业内部管理,积极开展修旧利废、达标提效活动,由于资金紧张,材料严重短缺,给我站带来了极大的困难,职工们发挥了奋发进取的精神,靠节约挖潜、修旧利废来保证一线所需,在全厂职工的共同努力下,全面完成矿下达的各项生产经营指标,今年一季度托辊车间制新小托辊20xx挂、大托辊1026个。在制新的基础上修旧大托辊423个、小托辊882挂,共创产值19万元。取得了巨大的经济效益。电焊车间加工挡车拦45台,搬道器80个、维修溜子2台,共创产值19万元,为了加大修旧,增加收入,我站本着为矿省资金,为站谋福利的宗旨,今年更是加大了修旧力度,为了响应集团公司“大维修、大制造”的号召,我们成立了开关维修基地,为局维修开关,开关车间共维修开关71台,其中80A型开关15台、80N型开关22台、120A型开关

  18台、综保16台。为我矿创收利润28万元。铸造车间加工地轮75件、碰头铁106件、法兰盘650件、轴承杯20xx套等。机加车间今年一季度加工管皮4200根、岔座16套、组装地轮53个等。一季度我站成立了铁顶帽制造基地,共为局和矿里制造铁顶帽15000个,创产值72万元。为各井区生产的正常运转起到了强有力的保证,为完成全年经营指标打下了坚实的基础。我们在修旧利废上取得了巨大的成绩,经济效益连年攀升,创造了历史最好的水平。

  二、强化队伍素质建设,树立科学的安全生产理念

  我们是为一线服务的单位,树立良好的服务窗口是形象的关键。一季度以来,我们强化队伍素质建设,真心真意为生产一线服务,在全矿各单位中,被评为文明、高效的优秀辅助团体,我们除了进行了各项管理和修旧利废工作外,本着科学发展的目标,倡导了岗位奉献活动和科技革新活动。其中各种型号单开,渡成道岔的研制用功,气动挡车装置的研制投用,双风机自动转换的开发利用,支柱柱鞋、铁顶帽的制作等25项科研成果。为我们的安全生产提供了有力的保证。其安全效益、社会效益十分巨大。为了解决服务生产的便利问题,我们又安装了一台大型龙门吊,使得今年生产单位的设备,材料的装卸更加安全、快捷、方便,得到全矿的好评。

  三、实施科技兴站战略,打造企业长足发展。

  一个企业如果只驻足眼前,一成不变,那么永远不会发展壮大,因此我厂大力倡导科技兴厂方针,大胆改革,技术创新。不断研发新产品,我们将托辊中的轴承杯由原来铸铁制造改成了现在的铁板冲压

  成型,通过这项技术革新,大大提高了托辊的质量和使用寿命,使托辊的更新换代更具市场竞争力,今年我们投建的铰接顶梁生产基地已基本建成,今年一季度已经投产,每月可以加工500件,同时对报废的铰接顶梁进行修复,还可以节约一大笔资金。通过这些技术创新,我们在产品上实现了技术先进化、品种多样化、质量保证化,“三化”标准。为企业的长足发展奠定了牢固的根基。

  四、加强理论学习,努力提高全站员工的安全意识和技能水平

  一季度以来,我们积极参加局里、矿里开展的各种形式的理论教育,认真领会矿下达的文件精神,全部职工认真学习岗位必知必会并且定期考问,开展知识问答竞赛,在抓安全上,我们以岗位必知必会为切入点,进行层层分解,干部做好带头作用。坚持天天班前考问,天天与实际工作相结合,根据矿里精神,天天班前的每日一题如期更换,站领导带头学习《学会认真》一书,做到了真正的把安全溶入了职工的心中,并且抓出了学习效果,见效于安全工作的各种活动中,实现了安全生产零事故,从地面各车间,各工种到井下各场所各工种,人人讲学习,人人想学习,人人重效果的良好氛围。共计9个工种110人,必知必会全部合格,通过学习不断完善自身的理论水平和工作水平。使全厂党员干部的理论水平与技能水平得到进一步提高,安全生产意识也得到进一步的提升,为企业稳定向前的发展奠定了扎实的基础。

  总结一季度的工作,我们班子能够认真贯彻执行上级部门的工作规划,认真落实好党的路线、方针、政策。牢固树立为一线服务的大局意识,全力配合一线生产,努力为一线服好务,我们感到在不平凡中做着平凡的工作,并且超额完成了局里矿里下达的各项生产任务。尽管取得了一些成绩,但我们不会沾沾自喜,这些成绩的取得是与局里的大力支持分不开的,是与广大职工的共同努力、无私奉献、理解支持分不开的,当然也认识到了我们在工作中还存在着一些不足,今后我们要立足于本质,切实抓好以生产经营为中心这个工作,时刻牢记自身的职责和肩负的使命,我们全厂职工会共同努力,为把新兴矿更生厂建设成为一个和谐、文明、高效、一流的现代化企业而不懈努力,并做出我们应有的贡献!

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