中学学校工作总结

时间:2021-06-07 10:50:06 工作总结 我要投稿

有关中学学校工作总结模板集锦五篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的中学学校工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关中学学校工作总结模板集锦五篇

中学学校工作总结 篇1

  一个学期以来,我校的后勤工作在学校领导班子的正确领导下,根据学校总体工作规划和后勤工作计划,突出创建自治区体育艺术示范性普通高中工作重心,以提供优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,服务于教育教学,经过总务后勤全体人员共同努力,圆满完成了学校布置的各项工作,具体如下:

  1、配合代建单位开展一、二号教学楼及配套用房项目的前期工作,完成了项目招投标工作,为项目开工打下了良好基础。

  2、为一、二号教学楼及配套教学用房项目的建设,加紧协调铺面开发商及租户拆除铺面工作。

  3、完成购置室内弹簧体操垫的政府采购招投标工作(年度预算项目),预计x月份供货安装,将为开展各项文体活动,创建自治区体育艺术示范性普通高中创造良好条件。

  4、完成校园无负压供水系统的政府采购招投标工作(年度预算项目),预计x月份能完成供货安装并投入使用。

  5、完成12万元的档案室设备的政府采购手续(年度预算项目)。

  6、完成近20万元的学生宿舍学生生活物品用柜和学生用床的政府采购工作(年度预算项目)。

  7、完成50万元的教师培训年度预算项目的政府采购工作。

  8、学生公寓楼热泵热水供应系统年度预算项目的采购材料上交政采中心,等待招标公示。

  9、重视校园的绿化美化工作,做到树常绿花常开;投资48000多元把一、二号教学楼及配套用房项目用地中的3棵标志性大树移植到运动场西端边上。

  10、通过多方努力,塑胶运动场和五人足球场项目取得立项并完成了前期各项工作。

  11、作为一、二号教学楼及配套用房项目的配套设施,变压器增容完成了安装和验收,将于x月份接上高压完成政府采购工作。

  除上述几项工作外,后勤各项常规工作正常开展,包括按规定进行收费,没有乱收费现象;对校园进行安全常规检查,消除安全隐患,校园安全保卫工作没有出现大的事故;完成名目繁多的其他零星维修工作;采购教育教学和体育卫生用品,保障学校教育教学等各项工作的正常开展;加强对学生的环境保护和卫生意识教育,努力搞好校园环境卫生,确保校园卫生状况良好;重视学校食堂的管理,食品安全及卫生方面没有出现责任问题。

中学学校工作总结 篇2

  我校的师德建设,在紧跟师德建设年的步伐,逐一抓好落实的基础上,主要是以打造师德文化为主线,努力使师德建设在高端、精细、扎实、持久、可持续发展的生态面上运行,因而取得了较好的效果。

  一、打造师魂,让师德建设进行在高水准的定位。

  从文化的角度看师德建设,首先要打造出一个具有学校鲜明特色的师魂或校魂,它是一所学校的整体形象,而这个整体形象是靠一个一个具体的师德行为来展现的。因而必须以代表社会前进方向的先进文化,来引领和约束教师的行为,这样师魂才能伫立在高端的水准上,永恒于师生的心中。我们主要从以下几个方面为教师树立师德坐标。

  1、用现代理念催化教师的心灵,把"生命传承生命"的教育理念,作为全体教师的核心理念。我校结合新学期工作计划,努力从两个途径来更新教师的教育观念。一是在全校范围内开展新教育观的大讨论,广泛征求老师们的意见。二是加强民汉团结,互学语言,共同探讨。从实践的角度不断加深老师们对师德水准的感性认识。这一作法使教师的师德建设从自在阶段进入了自为阶段,极大地提高了广大教师的主动性和自觉性。

  2、提高服务意识,让师德内涵注入新的文化营养。

  在打造师德文化的过程中,我们充分利用制定新学期工作计划、制定学校三年发展规划和"文化统领,魅力贯穿"教育模式等途径,有意识地特别强调各个部门和广大教师的服务意识,并努力在实践中身体力行抓好落实。

  3、人格塑造是师德建设的终极目标和永恒主题。

  我们首先从学校班子做起,在继承传统的基础上,努力塑造新时期领导的人格魅力,即努力树立公道、正派、廉洁、务实、勤勉、慎思、好学、创新的新时期领导形象,给每个教师以平等的人格和地位,均衡的发展机会和空间,特别是通过情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途径,极大地激发了广大教师地工作积极性。

  二、传承师爱,着力打造教师的行为文化。

  从我校的核心理念出发,能否对学生付出真爱,是把理念和实践结合起来,兑现师德承诺的直接表现。对此,我们主要做了三方面工作。

  一是注意发扬爱生的优良传统,用典型现身说法。我们既宣传老典型,也注意总结和发现新的典型,如热爱学生、追求卓越的朱红莲等教师具有鲜明时代特色的感人事迹。

  二是在爱的互动中增强教师的职业信念。我们努力寻找真爱的途径,提出了"以爱育爱"的口号,努力通过爱的相互传递,爱的给予和回馈,不断地增强教师终生爱教不辱使命的拳拳之心。在实践中,一方面我们通过有创意的活动升华教师的爱,我们在全校教师公开进行师德承诺后,我们没有仅仅停留在形式上,而是要求教师们要把师德承诺进一步个性化,具体化。让老师们深入班级,深入学生,深入家长,了解学生和家长最希望自己的老师是什么样的,应该在哪方面有所转变。根据深入调查研究,拟订出符合自己身份对号入座的承诺内容,利用班会时间面向全体学生进行公开承诺,并请同学们监督。

  三是与时俱进,建构学校的行为文化。在师德建设中,我们努力做好两件事,第一件事是通过展览、校园宣传及可以利用的教育场合大力弘扬我校"崇真、尚美、求精、创新"的优良校风,营造人间正道是沧桑的正气氛围,提倡人人进取,甘于奉献,团结协作的团队精神,努力构建严谨的治学、献身科研、将学习作为我校第一需要的书香校园。第二件事是注重自我反思,提倡每个教师都要定期不定期的写反思日记和修养日记,通过这些修炼,教师的师德水准达到了内省、慎独和见贤思齐的境界。

  三、展现魅力,把师德建设落实到实处。

  细节管理不但是一种有效的现代管理,而且可以体现为一个学校的文化表征。细节管理就是要把工作加以分解,量化。从细小的环节上逐一落实。

  1、组织落实。我校高度重视师德建设活动,成立了一把手挂帅的师德建设领导小组,配齐配强了专职工作人员。从客观上起到督促领导,加强组织落实的作用。应该说这是我们师德建设的一条重要经验。

  2、计划检查落实。我们在做师德建设计划时,从全局和可持续发展的角度出发,进行了详尽的科学分析和论证,由各口反复进行锤炼修订,使我们的计划既有系统性,又有连续性和可操作性,因而显得十分科学、务实、细致、受到了全校领导老师的好评。对开展师德建设具有良好的开局意义,又具备全面的布局意义,因而显得十分重要。有计划、有布置,更需要有跟踪、有督导、有检查。如我们活动的各个阶段都有检查,有记录,有评比,有总结,重要的文章、方案领导都亲自过目。

  3、思想落实。我们除了通过多种形式及时落实各项工作,对教师进行师德教育以外,还请全校老师在网上开展师德大讨论,对师德建设的意义,方法、途径师德标准、行为规范、审美要求进行深入的探讨,从而解决了师德建设的内趋力问题。

  4、措施落实。在师德建设的工作中,我们创造性的开展了许多活动,采取了一系列行之有效的措施。

  一是搞好制度建设。我校先后完善了《教师礼仪规范》等规章制度,并出台了新的教师考核办法,把参加师德活动、学生测评、家长测评、同行测评等情况综合起来,衡量每位教师的师德状况。

  二是建立评价机制,一方面我们从学生评价入手,另一方面我们还让家长参与了对教师的评价,成为我们衡量老师师德状况的重要参考。

  三是丰富教师的行为文化,教给教师个性化的修养方式。

  四是创立家长联席会议,让家长委员会和行风监督员以平等的身份建言献策,直接参与学校的管理,共谋学校的发展,使我校的师德建设增加了社会的参与力度。

  四、自我反思,今后工作的几点思考。

  1、从文化的角度出发,全盘思考学校师德工作,把师德工作作为学校的科研课题来进行研究。

  2、在活动上,开展家长开放活动。向家长开放课堂教学,同前来开会的家长进行座谈,听取意见,改进我们的工作,拓宽交流的渠道。

  3、开展优秀教师下乡活动。确定优秀教师的条件,确立优秀教师的名单,在积极参加师德建设活动的同时,在校内进行汇报课,家教辅导,提供咨询等服务,解决一部分家长的实际问题。

中学学校工作总结 篇3

  回首走过的xx年,是xx中学建校以来工程最多,工作最多、发展最快的一年;也是成绩最显着、教育教学水平不断提升的一年。就整个学校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,大家给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下

  一、坚定不移的狠抓教学质量。

  我坚信“发展就是硬道理”,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。学校在分析现状的基础上,继续深化初中“聚焦课堂、关注生命、提高质量”的课堂教学改革,强调以学案为载体的“合作、互动”课堂教学模式,培养学生的自主学习、交流合作等能力,在改革中也提高了教师的专业能力,已收到初步效果。xx年我们完成了中考“保三争二”,高考“本科上线超百人”的既定工作目标,再次向社会交上一份圆满答卷,学校连续XX年获初、高中教学质量优秀校称号。初高中均被评为西青区课改优秀校。

  二、持之以恒地加强德育工作。

  我始终认为“德育是教学的前提和保证”。在德育工作中,我们以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点,以培养学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理能力为措施,加强了我校德育工作力度。一年来,自己全力支持德育处工作,重视德育队伍建设,出台并启动了青年班主任培养和考核方案。小小在综治工作检查、消防工作检查、交通安全工作检查中受到好评。学校在此被评为西青区社会综合治理先进单位,我再次被评为先进个人。

  三、坚持不懈的强化教师队伍建设。

  我始终主张在学校管理中要“以教师为本”“。建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。为此我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长我无时无刻不在提醒自己要知人善任,用其所长,要致力于教育人、关心人、发展人,尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、教师基本功比武等活动,大力倡导教师读书活动,坚持请进来、走出去,开阔教师视野,通过校刊,、博客为青年教师搭建交流展示发展的平台。今年学校组织了35岁以下青年教师全员说课、作课,并推荐优秀教师参加各级比赛活动,并取得佳绩,谢广玲、卿俊英在全国高中信息技术与学科教学整合优质课大赛获一等奖;孙乃芹在全国初中信息技术与学科教学整合优质课大赛获二等奖;孙慧宾在天津市第五届青年教师学术荣获二等奖;邢楠等30位教师参加区级“同课异构”优秀课评比,其中10位教师获一等奖、10位教师获二等奖、10位教师获三等奖,获一二等奖比例名列全区各校之首,受到教研室领导好评。教师在各类评比中获区级以上奖励为做课达48 人次,论文128篇,教学案例:教学设计24篇,参赛课件获国家奖2人次。教师们的实践成果还集结在《智慧的教育》一书中。

  四、竭尽全力的提高学校硬件水平。

  我一向认为,干工作不干则已,干就要干好。要树立服务意识,关心教职工生活,为教师教育教学保驾护航。xx年学校出资安装了8套多媒体设备,购置了照相机、扫描仪、录音笔、书籍,光盘等,切实提高教师现代信息技术的应用能力并为教师备课提供资源保障。在上级领导的支持和关怀下,学校改扩建工程现已进入收尾阶段,标准400m操场于xx年暑期竣工并投入使用,体育馆、报告厅、食堂将于xx年投入使用,届时将极大改善现有办学条件,使我校硬件水平再上新台阶。

  五、如饥似渴的提高自身素质。

  陶行知先生说:一个好校长,就是一所好学校。作为校长首先应做首席学习者。所以日常工作中,自己也能坚持不断的学习,同时注重不断积累,把学习看做是一种享受,坚持上网,如看名家博客,阅读书籍,开阔视野,并把看到的好的文章及时通过自己的博客与其他教师共享。在xx年,撰写了两篇论文《建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉》《新课程理念下如何构建人文的化学课堂》参加了西青区创新杯评比并报送市里参评。另外《刚柔相济,让教师充满幸福感的工作》在天津市第三届名校长高峰中获得一等奖并进行了大会发言。《践行办学理念,让师生共同成长》在天津市初中教育委员会举办的年会上被选为书面交流材料。

  六、全心全意的维护班子团结。

  作为支部书记、校长,是班子中的领军人物,工作中尊重其他领导的建议和意见,支持各位领导的工作,出现问题敢于负责,做他们的坚强后盾。也同时要求干部对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好团结协作的氛围。虽然自己是班子中的一把手,但同时是班子的一名成员,工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,不搞“一言堂”,作到会上充分发表自己的意见,虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。在自身形象塑造上,自己做到廉洁奉公、无私无畏,严以律己、宽以待人、兢兢业业、恪尽职守。

  七、真挚热情的为教师谋福利、办实事。

  为教师谋福利、办实事,急教师所急,想教师所想,是我的一贯宗旨。除了想方设法提高教师福利以外,工作中把教师的事情当大事去安排,在现有条件上尽可能给老师们提供良好的办公条件和周到的服务。在岗教职工及其父母有大病校领导、工会前去探望,教职工父母、公婆、岳父母病故学校为其丧失补贴200元,并前去吊唁。在教师婚庆等重要时刻,我都力所能及为教师提供必要的帮助,这也是我作为一名校长的职责和义务。学校在xx年春节组织干部及部分教师对退休教职工进行春节慰问并送去慰问金,对家庭生活困难的教职工、孤老户等定期探望,春节前夕组织红十字青少年前去做卫生、送上春联。教师节组织离退休教职工参观杨柳青石家大院、游览杨柳青名镇,并同现岗教职工联谊聚餐,使老教师们非常感动。

  回顾一年的工作,取得一些成绩,得到了老师们的认可,但也存在一些不足。如对老师关心的还是不够,对教学的指导力度还不到位,工作中还欠缺深入细致等。希望老师们真诚提出宝贵意见,帮助我改进工作。

  老师们,我的工作离不开全体教师的支持。一年来,全校教师和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了xx中新的辉煌。我没有一天是离开了大家的帮助和支持,没有一天不庆幸自己工作在这样一个优秀的团队里。如果说我的工作有一点成绩的话,这个成绩是属于大家的。因此,我要真诚的说一声,感谢老师们!xx中未来发展面临的问题和困难还很多,面临的竞争和压力也相当激烈,我们还有很多的差距需要弥补,还有许多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。为此我一天也不敢有丝毫懈怠。

中学学校工作总结 篇4

  已经过去的一个学期,是我校教育教学工作在县教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实新规划、取得新发展的一学期。我校全体师生同心同德,团结协作,以“德育为首、能力为重、全面发展、追求卓越”的办学理念,以“力争一流、乡镇拔尖”的奋斗方向,着眼于课堂教学效率的提升,着力于学校的内涵发展和品位提升,大胆实践,不断探索,一学期来各方面工作都取得了长足地进展。

  一、理清办学思路,谋划长远发展。

  理思路,明方向,定目标。我校是一所建校近xx年初中学校,积累了相当宝贵的办学经验,开学初,我们便认真梳理,积极思考,根据十二五规划的要求和学校实际情况,提出了“夯实基础,激发潜能,发展特长”的育人模式和“科学定位,注重质量,和谐发展”的办学思路,以思想教育为本,素质教育为目标,把学校办成“德育工作的基地,精神文明的窗口,素质教育的摇篮,成为学生喜爱,家长满意,社会认可的和谐学校”作为发展目标,努力营造“明德、博学、睿思、笃行”的校园文化氛围。

  明职责,细分工,严落实。根据县局《工作要点》,一开学,我们便制定了《学校工作管理细化落实细则》,细化了每位中层领导的工作分工,制定了《中层领导工作量化考核标准》,实行“周工作量化考核”制,对各中层领导所分管工作每周的安排、落实进行细化考核。确立了二人一组以周轮换值周制,并要求人人代课,蹲一到两个学科教研组,扎实地深入教学第一线;实行“三会”制度,即校务例会,班主任例会,全体教师例会,及时总结上周工作的落实,安排部署下周的工作,并利用例会适时进行针对性培训学习。同时,反馈师生意见,商讨决策学校近期需要落实解决的事情,商定需要提交教代会的重大事情和意见,为筹备教代会积极准备;实行签到签退制,规定了时间,坚持一日多查,保证坐班备课时间,确保工作效率。及时会同各分管领导及相关教师,各把一口,结合学校实际,出台了学校发展规划和年度工作计划,制定了各项工作计划、制度、方案,保证了学校工作的有序展开。

  二、深化素质教育,创新教学工作

  教学是学校的中心工作,教学质量是学校质量的核心。随着教育要求、生源结构、家长期待、学校管理的变化,我们不但要继承过去好的做法,而且要创新思路和方法,适应新形势的要求。

  强化常规管理。本学期,各教研组依据学校教学工作计划和学科特点制定了统一的教学教研计划,代课教师依据本班及个人实际制定了教学计划,教导处出台了教学五环节和教学常规规范化实施方案及检查落实细则,要求每位教师要规范教学的各个环节,要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。同时加大了检查力度,实行“一日一查”和定期检查相结合的检查考核制度,学校领导也深入课堂,随机听课,及时掌握课堂教学实效,并出台了相应的检查评价反馈表,对导学案的备写、作业的设计批改、学生辅导、阶段检测等环节进行一一检查,并进行量化考核,纳入绩效考核当中,以此规范教师的教学行为,为提高课堂教学效率奠定基础。我们坚持实行月考制,教导处适时做好各年级的月考、期中、期末考试的组织和分析工作。每次月考后及时召开了以班、以科的质量分析会,确定切实的补救措施,召开学生表彰大会,大张旗鼓地对成绩优秀者进行表彰激励,切实激发起学生比学赶超的竞争意识,形成浓郁的学习风气;组织召开学生家长会,加强家校合力育人的作用,深化了对学生的教育。

  优化教学模式。本学期,我们更加强化质量和效益意识,努力把学生发展落到实处。积极完善“导学议练”课堂教学模式,本着“以生为本,以教育教学理论、教育教学规律为本,以新课程理念为本”的.原则,本着“教给方法,培养能力,提高效率”的宗旨,组织全体教师进行了深入的研讨,针对新的课堂教学模式,进行了针对性的学习,通过集体备课和同课题研讨的形式,摸索“导学案”的设计实施模式、教学操作模式;在实践中探讨,逐步确立“导学案”的备写模式和各学科各课型的课堂教学基本模式和流程设计,同时借鉴其他先进学校的模式,逐步完善我校的课堂教学改革模式。

  拓展教育资源。我们积极拓展学校教育资源,按照部颁标准开齐了课程,开足了课时,特别是信息技术、劳技、研究性学习、心理健康教育、安全教育、写字等课程,都安排了专人上课,保证了实效。

  三、丰富德育内涵,拓展育人途径

  我们一直把德育工作摆在首位,确立了“每一位教育工作者,首先是德育工作者”的德育理念,紧扣“一条主线(学生习惯养成教育)、三个重点(细节工作、评价机制工作、典型引领工作)、四个关键(德育机制建设、班主任队伍建设、德育实践活动、家校育人)”的德育工作思路,明确了“立德树人”的养成教育目标,并在此指导下扎实地进行德育工作。

  推进养成教育。本学期,我们以年级分批次召开了学生行为养成教育大会,围绕《中学生守则》、《中学生日常行为规范》《学校安全管理十不准》进行解读,结合市局倡导的“三大良好习惯”和“七大不良倾向”进行了系列性教育;坚持了每周一的升旗活动,以“学生——班主任——学校领导”系列演讲形式,每周一个主题,丰富了德育育人的内涵;强化了主题班会活动,每周班会,提前安排,结合本周实际,拟定主题,进行针对性教育,涉及爱国、安全、行为习惯养成、学习、生活等诸多方面,充分发挥了主题班会活动的育人实效;更新了“走近名人”楼道文化,全面启动了“文明习惯伴我行”活动,开展了“感恩教育”活动,多渠道的教育,强化了学生行为习惯的养成和道德情操的提升。以形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。

  健全校园文化。本学期,我们继续开放德育活动室,开放图书阅览室,给学生的文化生活提供了活动场所;组建兴趣小组,并配设指导教师,充,制定了《读书活动计划》,每班设置了“读书园地专栏”,以班制定读书活分培养学生的个性特长;大力开展学生读书活动动目标、计划、书目等,学生在专栏中展示自己读书的笔记、摘录、心得、读后感,极大地激发了学生读书的兴趣。

  四、创设良好条件,助推教师成长

  教师的成长与发展是学校发展的源头活水,学校始终把教师发展作为学校的中心工作,激发教师发展的内驱力、拓宽教师学习渠道、提升教师教育层次,引导和协助每一位教师根据自己的实际情况制定发展规划,并且切实为教师的发展搭建平台,以期从根本上提高教育教学质量、提升办学品位。

  落实名师培养。本学期启动名师培养工程,有针对性地选择部分优秀中青年教师制定个人专业发展计划和详细的学习计划,积极参加各级各类培训学习,参加区域性教研活动,通过请专家指导、外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提供帮助,并优先为骨干教师和培养对象提供外出参观、学习的机会,尽可能地为教师的学习、研究提供方便,以期在专家优秀教师的指导和引领下拓宽教师的视野,提升他们的专业水平,为他们的专业发展搭建更高的平台。争取通过他们为我校的课堂教学树立起一面良好的旗帜,发挥他们的示范辐射作用。

  研究推进成长。本学期,我们把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,提倡“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,全面开展了小课题研究活动,扎实进行基于教学问题的“小课题研究”。我们从开学初进行专项培训,让教师明确怎样着手进行,然后以组进行研究探讨,整理教学实践中的困惑与有待解决的问题,进而以组进行课题申请,把研究解决问题放到教学实践中进行,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,反复实践,形成成果,在研究中提升教师水平,促进教师成长。

  五、完善硬件除隐患,规范管理保平安

  完善硬件设施。本学期,我们开通了城域网,初步建设了学校网站,更新补充了图书,各类设施均有专人负责,加强了制度建设和管理,学校有详细的资产财务管理制度,学籍档案规范准确,充分发挥了服务教学的功用。

  健全安全机制。成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度及安全应急预案,将校园分区划块,明确区域安全责任人,层层签订了安全责任书,形成了一个健全的安全工作网络;实行了保安人员24小时值班制,强化了门卫管理,落实了安全隐患排查制。

  保证生活质量。我校食堂实行学校经营,专人负责的体制,本学期,我们对食堂管理进行了严格把关,从各种制度的建设到落实,从食品原料的进货到环境卫生及保管贮存,都进行定期不定期检查,强化他们为师生提供优质服务的意识。

  强化住宿管理。宿舍楼设立了专门的楼管员,建立了住宿生档案,进行了宿舍文化建设,制定了宿舍安全管理条例和卫生考核制度,管理员负责学生宿舍的安全卫生管理,政教处和后勤处相配合,实行岗位责任制,坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,认真落实分管领导负总责、管理员全面负责的管理制度。

  总之,一学期以来,学校班子和全体教职员工不断思考,勤奋工作,着力进行内涵建设、优化硬件设施,得到了家长和社会的认可。面对我市教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!

中学学校工作总结 篇5

  一、加强领导,健全制度

  家庭是孩子人生的第一所学校,学长是孩子人生的第一任教师,所以,普及家庭教育科学知识,提高全体学生家长的教育水平,是增强家庭教育与学校教育同向同步,推动素质教育,培养一代新人的重要环节。因此,一直以来,我们努力克服困难,把办好家长学校归入学校的整体计划,作为一件大事来抓。学校领导与班主任、科任教师一起研究家教工作,召开班级的家教会议。学校领导担任家长学校的校长,家长学校有常设的组织机构,有很必要的制度做保证,使家长学校的教学质量有了基本保证。

  二、采用多样授课方式,加强家校联系,提高办学效益

  我校学生有六百多人,家长的职业阶层、文化程度、经济状况、生活经历、思想修养和孩子表现各有不同,这就决定了我校的家长学校要有多种形式配合,才能作到有的放失,收到事半功倍效果,家长学校在长期的实践中,逐渐形成一些特点:

  1、采用“开家长会”方式进行授课。家长学校毕竟是家长在业余时间自愿参加,故时间不宜占得太多,我们把“上课”与家长会结合起来,每次学校或年级开家长会,总是先安排一点时间讲“家教的专题课”学生学习困难的预防与疏导办法,家庭美德与社会公告的基本要求和训练,争取家长听得入、记得牢,达到认同与内化的境界。这样家长既在家教的理论上得到提高,又了解到自己子女在校的表现,从而能更主动与班主任交流意见,加强对子女的教育。

  2、“上课”与个别指导、咨询相结合。我们实行以“上课”为主,还分别举办“学习困难学生”、“违法边缘”学生家长学习班,尽可能及时解决不同类型的学生家庭教育中出现的“个性”问题。经过学习家长们改进了教育子女的方法,在学校和家庭配合下,使这些学生学习有了很大的进步。

  三、发挥家长的教育潜能,多与家长联系

  学生家长中藏龙卧虎,人才济济,蕴藏着极大的教育潜能,因此,充分调动他们中的积极因素,争取他们为办好学校,多做贡献。我们曾多次召开家长座谈会征询他们对学校的批评意见和改进工作的建议,也曾多次请一些“教子有方”的家长在会上介绍他们家教的经验体会等。

  经过多年家长学校的办学实践,使我们得到了一点甜头,但同时也深感完善家长学校,提高家长学校的办学水平,还有许多工作要做,还有待于今后不断探索。

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