招商引资工作总结

时间:2021-08-27 20:12:34 工作总结 我要投稿

招商引资工作总结(15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。

招商引资工作总结(15篇)

招商引资工作总结1

  今年以来,我们马厂镇通过认真落实市委、市政府及县委、县政府一系列重要会议精神,紧紧围绕“自加压力争第一,狠抓落实促跨越”这一主题,进一步突出“工业领先才是真正领先”的工作理念,强势推进招商引资和项目建设,扎实开展“亿元项目推进年”活动,结合马厂实际,提出了“123”工业发展思路,即:引进超亿元项目1个, 5000万元工业项目2个和本年内有3个项目建成投产,既定目标已提前实现。

  到目前已引进1个超亿元项目落户镇工业集中区,就是由XX老板高军辉投资1.6亿元创办的XX杭泰机械实业有限公司,2万平方米的厂房已经建成,正在进行机械设备安装调试,预计12月15日试生产,项目建成投产后,年可实现产值2亿元,纳税20xx万元。同时两个5000万元的工业项目已经落户镇工业集中区,一个是由太仓客商项俊元先生投资5000万元创办的XX金牛机械有限公司,该企业租用我镇1万平方米标准化厂房,现机械设备正在安装当中,12月中旬即可试生产,年底正式投产;另一个是由扬州老刘杰投资5000万元创办的XX动易有限公司,主要生产潜水衣,产品全部出口欧美、东南亚等国家,现正在紧张的施工建设中,第一批员工正在扬州实习培训。三个投产企业已达到预期的目标:一是由上海客商俞国章先生投资1500万元创办的XX双塔实业有限公司,于5月初投入生产;二是由本土老板李峰投资1000万元创办的XX德源包装有限公司,该企业于3月投入生产,三是由XX客商投资熊福友1000万元兴办的沭阳鸿益金属加工有限公司,已于6月底投入生产。

  据统计,到目前,全镇规模工业增加值达8300万元,50万元以上项目固定资产投资达4.87亿元,500万元以上项目固定资产投资达3.9亿元,工业入库税收已达1200多万元。

  我们的具体做法是:

  一、选调精干力量,成立招商团队

  今年年初,我镇就专门成立了以党委书记李秉楷同志为招商引资工作总指挥,相关工作人员为成员的招商引资工作团,工作团下设工作组,即:信息收集筛选组、项目帮办服务组、矛盾协调处理组、任务分解考核组,各组各司其职,统筹协调,做到一切围绕招商引资办事,做到组织上有领导,工作上有安排,措施上有落实。

  二、创新工作机制,实现政企共赢。

  今年初,通过招商引资,上海老板俞国章先生来到镇工业集中区进行了3天的考察,并签订了5000万元的投资协议。为使该企业早投产、早建成、早达效,我们根据客商要求和生产工序流程要求,更新图纸设计,量身赶制,仅用短短三个月的时间就建成了20xx平方米的标准化厂房,并迅速做好水、电、路等配备基础设施。从协议签订到客商入驻,前后仅用了20多天时间就全部搞定。

  在土地资源日趋紧张的情况下,我们海充分结合城乡建设用地增减挂钩工作,始终不渝地抓住项目推进、工业突破这条主线,在确保一个个大项目接连坠地、生根的同时,尽可能减少利用现有土地资源,在新建标准化厂房“筑巢”,然后出去“引凤”的招商模式基础上,推出根据企业定位和项目签约情况确认“订单”,再根据企业的设计要求为企业量身定制,让企业直接入驻,立即投产达效。

  这种按企业要求“量身”建设的厂房,“适巢”招商方式,使厂房建设与企业要求接轨。让引进的企业在园区驻得更舒心,并且进一步提高土地和厂房的利用率,实现了招商引资与节约土地的“双赢”效应。

  三、以情招商,做好帮办服务

  党委书记有句招商名言,他说“先做朋友,后招商”,这句话确有道理,在春节、中秋节这两大节日,李书记总是奔波在沪、浙两地拜访,与客商交朋友,在他精神的感动下,辉丽防爆机电有限公司今年8月份在县园区落户。

  为了吸引更多的客商来马厂投资,我们特别注重做好帮办服务工作,通过成立帮办协调小组,对已签约的重点项目,确定专人负责,加强对项目的开工建设和运行的协调服务,同时组织水利、供电、土地、信贷等与生产经营密切相关的部门,共同为企业做好服务。通过帮办把招商引资工作贯穿于项目策划、洽谈、签约、开工建设、生产经营全过称。开展“全程代理”和“保姆式”服务,促成在谈项目早签约,签约项目早开工,开工项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达效。镇政府主要领导逐一到外地客商的企业进行调研,帮助它们解决企业的用工和生产的资金贷款等相关问题,把善待、关心外来投资客商当成一项政治任务来完成,进一步完善三套班领导成员挂钩联系企业制度,做到一周一联系、一月一拜访,为企业服务,帮企业解忧,促进企业早开工、早投产、早达效。

  为了使客商能较快地达成签约协议,及早投入资金开工建设,我镇除了在春节期间给外地客商送去慰问信、慰问品外,还专门到客商家中或企业登门拜访,了解客商生活情况,切实帮助它们解决家庭生活中的困难,在住房、饮食习惯、子女上学等方面给予大力支持。蓝鸽文化用品有限公司第一期厂房需在元月15日竣工,但是人员紧张,镇领导知情后,立即为该企业组建了一个20人的帮工队,到施工现场帮忙,解决了客商的燃眉之急。同时,镇党委主要领导在春节、中秋、国庆等传统节日都不放假,与帮办人员、客商吃住在一起,协调工作在一起,为客商干事创业解决后顾之忧,为投资者营造一个宽松、舒适的生产、生活环境。

  为把“千人帮千企”活动落到实处,从三套班领导成员开始到中层以上干部,以结对帮扶的形式,确定我镇40多个企业帮办对象。帮办人员有针对性地帮助企业解决实际困难,稳定企业的生产经营、产品销售。同时帮办人员还在证照办理、融资服务、协调用地等方面全方位给予帮助。村建、城管、公安、工商等部门还认真做好职能帮办服务,保证我镇的帮办服务工作扎实有序开展。为把帮办措施落到实处,党委主要领导除了外出招商引资和参加县级以上开会等公务活动外,经常到施工现场督察建设进度,召集项目帮办人员解决施工中已经出现的问题。明确工作时序,建立科学的项目帮办体系,帮助项目单位倒排工期,挂图作战,明确月有计划、周有安排、日有进度、做到干晴天、战雨天、抢时间、争速度。确保项目顺利开工。XX杭泰实业有限公司工程建设紧张施工时,帮办人员与老板一起采取倒排工期的做法,对照目标要求,将工程任务落实到每月、每周、每天,根据工程需要,上足人力、设备,千方百计提高建设速度,仅两个多月就建成了钢架结构厂房21000平方米,铺设水泥及厂区道路20000平方米,20xx平方米的两层职工宿舍楼竣工并投入使用,接通安装了变压器,生产、生活用水和消防水管等辅助设施也全部安装到位,机械设备已经到位,正在安装调试阶段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同时做好厂区绿化、办公楼、南大门等配套设施的规划设计和建设工程。作为招商引资的责任单位,我们下一步还将义不容辞地帮助企业做好招工、培训员工等工作。

  四、健全奖惩机制,加大考核力度

  为检验各村(居)、各单位和每个干部职工的招商引资成果,我们通过科学合理的方法进行详细的了解,并制定了严格的奖惩办法,以保证金制度激励广大干部职工和村干部开展招商引资工作的信息收集,在年初,党政主要领导交纳保证金1万元,三套班其他成员每人5000元,一般职工每人3000元,村干部每人1000元,同时规定每人必须提供一条以上有价值的招商引资信息。在招商过程中,实行每天一回报,三天一小结,七天一讲评制度,督促招商引资信息的收集。同时,还建立招商软环境制度,客商的需求就是我们应该做的事,急客商所急,帮客商所需,对影响客商投资的人和事,视情况给予严肃处理,以保证招商引资的顺利开展。

招商引资工作总结2

  半年以来,在县委、县政府及乡党委、政府的正确领导下,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,积极走出去、请进来,大力宣传我乡的区位、能源、资源、产业等方面的优势,积极推介、洽谈和引进项目,招商引资工作稳步前进。

  一、上半年招商引资工作情况及主要做法

  1、进一步统一思想,提高认识。新年伊始,忠义乡招商引资领导小组立即召开班子专题会议,研究领导小组今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了《忠义乡招商引资管理办法》(试行),并召开了忠义乡全体干部职工会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资工作献计献策。

  2、成立机构,明确责任,制定工作计划。为更好的开展忠义乡招商引资工作,经领导班子研究,成立了招商引资工作领导小组,政府乡长谢同志任组长,副乡长刘武华同志任副组长,经济发展办主任杨明浩同志等为成员,并制定了工作计划,组织协调开展忠义乡招商引资工作。

  3、广辟门路,积极开展招商引资。忠义乡主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年正月,忠义乡领导主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回家乡投资和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商;同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。

  4、协调关系,加强服务。对于引进的项目,我们紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保投资商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。

  今年以来,招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,做了大量细致的工作,帮助投资商解决了生产经营中遇到的实际困难和问题,得到了投资商的一致好评。引进的“煤层气开发”项目,经过不懈努力的洽谈、协商,已在忠义乡甘塘子村开工建设,预计总投入资金将达5亿元。

  二、下半年工作打算

  下半年,我们将解放思想,统一认识,努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展,依靠自身优势,真抓实干,切实把招商引资作为振兴我乡的战略措施的重点大事来抓,坚定不移地做好招商引资工作,为夺取我县招商引资工作的全面胜利增砖添瓦。

招商引资工作总结3

  20xx年,按照县委、县政府年初下达的招商引资目标任务,县国土资源局召开党组扩大会,明确责任科室,分解目标任务,把招商引资作为全局工作的重点,同时结合国土工作的特点,以土地为载体,加大土地项目的包装,强化招商引资项目用地的报征,努力服务全县重点招商工业项目。经过全局上下的共同努力,招商引资取得明显成效,共引资15277.3万元,超目标10277.3万元,提供招商引资信息4个,完成土地报征10555亩,超额完成目标任务。现将今年的工作情况总结如下:一、主要工作情况

  (一)、进一步明确责任,强化招商引资力度。

  我局调整充实了招商引资工作力量,班子领导除抓好分管工作外,都应拿出时间和精力,抓好分管行业和科室的招商引资工作。在年初的目标责任分解工作会上,专门把招商引资工作列为科室目标,明确作为年底衡量和考核各科室业绩的标准之一,单位一把手、分管领导、各科室负责人分别签订了目标责任书。李天福局长专门强调要利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与省市土地整理部门、房地产开发企业等联系,从中挖掘招商信息,以自身的优惠条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  (二)、加大土地报征力度,服务招商引资项目

  围绕今年的重点项目用地问题,特别是新引进的招商引资重大产业化项目,如多晶硅、华通、秀峰等重点项目用地工作,我局加大了土地报征工作,截至现在共4785亩项目用地已组件上报上其中城市建设用地共十二个批次4341亩,乡镇建设用地443亩。在已组件报征的项目批次中,第一批报征的五个项目用地201.669亩的省政府用地批文已下发至市国土资源局。第二批报征的413.31亩项目用地组件市局已上会,第三批报征的474亩组件材料市局已通过现已上报到市政府审批。第四批至第十二批及乡镇第一批报征的共3695亩组件材料已上报到市局,其用地调规方案已报到省国土资源厅。另有5770亩项目用地已组建报征至市局。

  (三)、开展土地整理,积极实施引进的无偿资金项目

  今年的土地整理项目是由县局申请,市局批准的无偿资金项目,三个项目总投资近一亿元,目前已通过了验收。一是完成了方兴镇土地整理工作。总投资1976万元,整理面积7636.8亩,净增耕地1101.6亩,修建新型社区两个。按照市委、市政府及县委、县政府的要求,对花碑社区实施了风貌改造工程。该新型社区已有290户1049人入住,道路、水、电、光纤、通讯等基础设施也配套完备,卫生医疗社区服务等功能齐备,入住村民的生产生活条件得到了极大改善。二是正在组织实施兴义、普兴、金华三个土地整理项目。项目区总面积35564.3亩,整理面积31008.25亩,新增耕地5156.66亩,新建新型社区和聚居点6个,项目总投资达9649万元。目前项目顺利完工,1167户3057人村民已进入新型社区和聚居点建房,各项基础配套设施建设全面完成。

  (四)、以土地为平台,积极优化招商引资环境

  20xx年,随着成都市向东向南发展战略的逐步实施,新津的区位优势发生了极大的改变,新津迎来了难道的历史机遇期,大力的基础设施建设项目需要大量的建设资金,今年我们加大了经营土地工作的力度,成功拍卖经营性用地6宗,面积400.06亩,成交金额59725.07万元;挂牌成交2宗,面积53.89亩,成交金额525.6万元。同时积极创收包括土地出让金在内其他土地收益,共收取其他土地收益24555万元,共完成了土地与矿产资源总收入8.428亿元,实现了土地经营收益历史新高,为全县招商引资环境奠定了良好的基础。我局还加大土地储备工作,变土地资源为土地资本,紧密配合县国投公司,以土地为平台,积极争取省市银行的支持,成功从银行贷款5600万元,为全县经济的发展赢得了先机。

招商引资工作总结4

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:1、xxx项目,总投资1200万元,总占地200亩,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。2、规模较大的xxx项目,该项目系xxxx客商利用xx集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方用心性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

招商引资工作总结5

  XX年,我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕工业强镇的发展思路,努力实践“工业经济是第一要务,招商引资为第一政绩”的发展理念,充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势,因地制宜,抢抓机遇;务实苦干,深挖潜力;创优策略,强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全镇上下的共同努力,工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。

  一、全镇工业经济及招商引资概况

  今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中50xxxx以上项目个,主要引进项目有:×××绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子网-互联网最大优习网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入6907xxxx元,完成目标98;工业增加值1794xxxx元,完成目标102;列统工业企业完成xxxx,完成目标;列统工业企业增加值393xxxx元,完成目标112;工业固定资产投入478xxxx元,完成目标159;新增私营工业企业3xxxx,完成目标250;新增个体工商户30xxxx,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产xxxx,完成目标100。

  二、主要做法

  今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,qiewo.com对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  (一)强化责任,整合力量抓招商。

  今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1—xxxx招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

  (二)强化措施,改软环境抓招商。

  抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

  (三)领导挂帅,求真务实抓招商。

  今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一年来,镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商,联系客户,洽谈项目,广泛宣传宿迁,推介大兴,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,来我镇考察的客商达人次,已落户我镇的客商有家,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设,签订投资协议的企业家,达成投资意向的企业家,正在进行谈判的企业家。

  此外,为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了科级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名副镇长级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  三、存在问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、意识不强,氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。

  2、投资结构不够优化。投资规模小,经济总量小,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多,技术含量也比较低。

  3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资,但企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和竞争意识。

  5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  四、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)加强领导,抓好重点招商项目的建设。

  把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,组织动员全镇干群,大办乡村工业,大办个私企业。同时,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大工程的建设力度,重点是绿源照明项目二期工程建设,投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧绿源小区建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。

  一是以绿源电器为窗口,扩大与灯具企业的交流与合作,争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设,力争年底有xxxx以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流,力争使大的项目落户大兴。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  承前启后,继往开来。在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,我们主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟单位相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,×××宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成×××工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

招商引资工作总结6

  一季度,我局围绕全年招商引资目标任务,强化责任,狠抓落实,坚持主动出击、叩门招商,招商引资工作取得了积极成效。现将一季度招商引资工作总结如下。

  一、主要工作成效

  (一)完成竣工项目1个。项目名称为:华锐玻璃陶瓷有限公司项目,位于埠子工业园,由本地客商赵志刚投资,计划投资额5000万元,项目占地约18亩,建筑面积约1.2万平方米,主厂房一次性开工面积9000平方米,目前项目实际固定资产投资5588.975万元,项目于20xx年4月开工建设,今年2月竣工投产。

  (二)完成合同项目1个。项目名称为:市鑫桥钢结构工程有限公司,该项目已与经济开发区管委会签订工业项目进区合同,滤布项目计划总投资1.2亿元,注册资本20xx万元,项目用地面积约31亩,规划建筑面积15000平方米,其中厂房13000平方米,附属设施20xx平方米,预计20xx年6月底前竣工,竣工后可实现年产品销售收入1000万元。

  二、主要做法

  (一)加强领导,落实责任。区招商引资工作部署后,我局迅速成立局长任组长,分管副局长任副组长,各科室、国土所负责人为成员的工作领导小组。专门设立招商引资办公室,明确了工作联络员,主要负责招商信息的搜集、上报,以及督促等工作。

  (二)落实经费,提供保障。把招商引资经费纳入年度财务预算,专门安排一定的资金用于人员外出招商、联系接待客商等。严格落实招商引资“保证金”制度,局领导班子成员及时缴纳招商引资“保证金”4.5万元。

  (三)主动出击,定点招商。局主要领导坚持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排专业招商人员到北京等地实行定点招商,一季度局主要领导已赴北京、南京等地招商6次。

  (四)发挥职能,做好服务。充分发挥国土职能作用,安排一名分管领导、引资人及埠子国土资源所人员做好服务帮办工作。主动帮助引资单位做好工商、税务登记等事宜,积极帮助企业做好土地盘活、厂房建设、设备采购安装等工作,保证企业最短时间内开工建设,竣工投产。

  三、下一步工作打算

  做好以引进合同项目服务帮办工作,帮助其完善相关手续,保证尽快开工建设。

  局主要领导继续带领人员到外地进行招商,每月不少于2次,同时安排人员实行定点招商。

  动员全系统人员实行全员招商,广泛捕捉招商信息。

  继续做好招商项目用地服务工作,积极为招商引资项目提供用地保障。

招商引资工作总结7

  十余年来,开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓,但局限于坐等上门“守株待兔”式的招商方式,虽然“走出去”过,但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业,工业项目凤毛麟角,如何扭转目前这种局势,值得开发区人深思和探讨,作为分管开发区的招商工作的领导,我更应当义不容辞地冲锋在前,打好这场攻坚战。

  一、正确认识

  当前招商引资面临的竞争形势

  从开发区的现状来看,由于特定和历史原因的形成,开发区在产业结构上比例严重失调,目前二产和三产比例为8:92,这一比例说明开发区工业基础相对薄弱,流通贸易在经济结构中占有较大比重。

  从周边地区来看,都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资,与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

  从全省来看,我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高,与省级兄弟开发区相比差距明显。

  从全国来看,国内32个省及直辖市,640多座城市,3000多个县、区,5000多个城镇和近20xx多个各级开发区,它们无论是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在把握千载难逢的发展机遇,都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段,都在招商和争夺资金,不断掀起招商引资新热潮。

  二、正确把握面临的新机遇

  我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇:

  (一)特色产业成为引资亮点

  我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点,向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区,就是突出了各自的特色,获得了外资的青睐。

  (二)做强优势产业吸引外资

  我们开发区应通过对自身产业的全面分析,找出产业发展优势,把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点,从而有效延长产业链条,打造出具有开发区特色的优势产业。

  (三)大型跨国公司西进趋势增强

  近年来大型跨国公司进军中西部地区,它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式,还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前,中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域,开发区应从以上几方面加强与外商的合作,共同开发收益。

  (四)服务贸易业成为外资进入新领域

  我国加入世贸组织后,第三产业开放领域逐渐扩大,外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势,如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目,该项目落户开发区,有力地促进了我们的招商引资工作,而其招商工作正面向国际展开,为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

  (五)“贸易探路、投资跟进”风渐强

  在过去的招商工作中,我们将贸易与投资截然分开,投资洽谈会只谈投资,贸易洽谈会只谈贸易,两者互不搭界。近年来招商工作给我们启示:许多外资是通过贸易互相了解,从而产生投资意向的,因而将贸易与投资逐渐结合起来,通过“贸易探路、投资跟进”的方式应广泛开展。三、进一步加强招商引资工作的建议

  面对新的机遇,新的形势,开发区的招商引资工作应着重在投资环境、制度建设等方面下功夫,把招商引资当成经济工作中的重中之重,一把手亲自抓,层层抓落实,形成人人肩上担责任,各个头上分任务,发挥每个人的社会关系,充分调动起所有企业、商户的招商积极性,只要不违反国家法律,就可以采取灵活的招商策略,想方设法促使项目入区,为开发区多引进科技含量高、附加价值大的工业项目,进而开创开发区招商引资工作新局面,不断推动开发区经济持续、快速、协调、健康发展,我们建议:

  (一)进一步解放思想,提高认识,形成共识

  一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识,树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔二是要加大宣传力度,要充分利用英特网和各种新闻媒体,大造招商引资的舆论,在开发区上下形成共识,并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

  (二)加强领导,建立全社会全面互动、协调配合的招商引资网络体系

  招商引资是一个复杂的系统工程,要建立一个各部门协调配合,企业、商户全面互动的网络体系,以开发区主要领导为核心,形成强有力的指挥、决策中心。各职能部门要分工协作,紧密配合,保证政令畅通,同时要明确招商引资的负责人和办事人员,形成网络,保证信息渠道的畅通和信息的及时反馈。在此基础上,要进一步完善招商引资目标责任制和考核办法,将招商引资目标任务分解落实到各部门、各单位,形成硬任务,硬指针,并加大招商引资目标责任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任务的部门,年度评优实行一票否决制,超额完成的给予通报表彰和物质奖励。

  (三)进一步改善投资环境,使开发区成为招商引资的“洼池”

  投资环境同样是一个复杂的系统工程,环境改善是一个渐进的、不断发展变化的过程。目前阶段,开发区重要的是加大软环境的改善力度,深层次地分析开发区投资软环境中存在的问题,找准突破口,拿出硬措施,使开发区投资环境得到根本改善。要从减化行政审批,提高行政效能入手,提高服务质量和服务水平﹔要加强政策研究,不断完善招商政策,提高政策的稳定性,增强投资者信心﹔要加强招商引资项目的后继治理,在全社会营造一个“亲商、重商、护商、扶商”的良好氛围。重要项目实行分管副主任跟踪负责制,一般项目也要落实到各部门一把手负责,全方位实施保姆式服务。应尽快建立中小企业担保公司,解决中小企业融资担保问题。同时,要在开发区真正形成最好的环境、最优的政策、最活的方式、最新的办法、最优质的服务的招商引资“洼地”效应。

  (四)培育民营企业,加强载体建设

  民营企业是开发区最具活力的企业群体,要深化产权制度改革,引导优势企业,向企业集团化方向发展,从而带动和促进民营企业整体上实力、上规模、上水平,提高民营企业作为招商载体的承载能力。要大力发展园区建设,发挥大企业的龙头拉动作用,以企业为平台,主动出击,“以商招商”,带动和发展一批有规模、上档次的工业企业,力争使开发区的工业状况得到改善,逐步走向工业强区的良性轨道。

  (五)拓宽展招商引资领域,实现外资“零”的突破

  招商引资亦不能局限于内资工业企业,开发区在基础设施建设、市场改造、物流业、旅游业、农业等方面都具有得天独厚的条件,招商引资在加大产业招商的同时,要进一步拓展招商引资领域,与外商合作开发建设,力争在1——3年内引进外资合作或合资项目,实现外资“零”的突破,使开发区招商引资工作向更高层次,更广领域发展。

  (六)采取多种招商形式,拓宽招商渠道

  我们必须改变传统招商方式,创新招商理念,开辟招商新途径,可通过政策吸引、人才吸引、人格吸引、亲情吸引、环境吸引等途径,运用组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、旅游招商、联合招商、代理招商等方法。可尝试以下招商方式:

  1、在经济发达地区设立招商办事处,构筑招商平台﹔

  2、建立利益共享的招商激励机制,调动全民招商积极性。

  3、建立招商代理制,利用国内外、省内外、区内外的中介、经纪机构,运用激励机制,促进招商引资的全方位展开。

  4、设立上市公司的跟踪研究机构。

  (七)夯实招商基础工作,完善招商项目库建设

  项目建设是招商引资工作的灵魂,没有好的项目,就不可能有高水平,高质量。开发区招商部门应充分挖掘区内外企业的拓展潜力,了解其计划发展投资项目和合作意向,要帮助企业做好调研、评估等工作,力争把大项目做实、做好,小项目做精、做细,分门别类建立项目库,使开发区招商引资项目库得到不断充实、更新和提高,同时,要尽快做好招商网络建设工作,发挥网上招商作用。

  (八)做好开发区优惠政策制定工作

  通观各个开发区,都十分重视优惠政策的制定,因为优惠的政策的制定和实施为投资活动提供了良好的投资政策环境,为投资活动扫清了不必要的人为障碍。而我们开发区制定的优惠政策由于种种原因,具体落实不到位,严重影响了入区企业的生产积极性,为今后入区投资者带来一定负面效应。开发区应参照沿海经济开放区和兄弟省、市各开发区的优惠条款,适度浮动,制定自己特色的优惠政策,同时应严格按照既定条款,按期兑现承诺的各项条件,以提高企业经营的积极性,搞好稳商、亲商、富商工作。

  (九)建立招商引资激励机制

  为了激励全社会、各阶层积极参与招商引资工作,在开发区形成招商引资的良好氛围,开发区党委、管委要研究出台招商引资奖励政策,应要求各职能部门每年每个单位至少要引进1-3个项目,对积极参与招商引资,为招商引资工作作出贡献的有功人员,给予重奖。

  (十)健全招商机构,加强队伍建设

  招商引资工作要有成效,必须建立一套部门紧密配合、工作效能高的招商机构,来加强招商引资工作的协调、指导、服务。招商引资工作涉及面广,业务要求高,要求从事招商引资工作人员要有较强的综合分析能力和应变能力,并熟悉开发区区情,有一定的市场经济知识和经济治理能力。开发区应加大对招商引资的投入力度,改善招商引资工作条件,按照市委、市政府文件精神要求,成立专门的招商机构,组建专业招商队伍,划拨招商基金,实行全员和全方位招商,改变坐等上门的招商办法,主动出击,促进招商成果落实。

  总之,我们必须充分认识目前的发展形势,清醒地看到开发区发展面临的机遇和挑战,深入研究存在的困难和问题,更新观念,理清思路,排除一切困难和干扰,齐心协力招商,努力探索新的发展模式,走出独具特色的跨越发展之路。

招商引资工作总结8

  近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

  一、招商引资的主要做法

  (一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

  (二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

  (三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

  (四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

  (五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

  (六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

  (七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

  (八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

  二、今后的工作思路及措施

  继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

  我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  20xx年我县招商引资工作的措施是:

  (一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  (二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

  (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

  (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

  (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

  1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

  2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

  3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

  二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

  三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;

  四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;

  五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

  (七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商引资工作总结9

  20xx年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

  一、 强化组织领导

  招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇

  党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

  二、细化责任措施

  1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

  2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招

  引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

  3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投

  资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

  二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

  4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不

  利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

  三、新项目引进情况

  20xx年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

  1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

  2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

  4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

招商引资工作总结10

  xxxx区是xx唯一的国家高新技术产业开发区,今年来,在市区两级政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,园区紧紧围绕“开放强市,产业立市”战略部署,充分利用“国家级xx区”的品牌效应,突出招商选商,加大高新技术项目的引进力度,招商形势呈现良好态势。今年累计引进项目19个,总投资123.104亿元,其中投资5000万元以上的工业项目15个,亿元以上工业项目11个。签订框架协议项目4个,总投资24.6亿元。主要做法是:

  1.突出产业抓招商。围绕智能制造、新材料、建筑工业化、电子信息、新能源主导产业,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进,推进中联智能制造、远大装配式住宅、粤港光电、广东智能制造、新材料、通信技术设备等6个专业化产业园区招商,努力构建特色鲜明的现代工业体系。投资50亿元的'模块化半导体照明产业园项目、投资42.18亿元的智能机器人产业基地项目、投资3亿元的智能制造产业项目、投资4.2亿元的汽车配件产业园项目、投资10亿元的动力电池产业园项目等相继落地。

  2.突出特色抓招商。xxxx区地处市城区西北部,与市城区连成一体,享有城市基础设施的便利,在招商工作中,我们盯住城市发展“退二进三”政策的有利契机,吸引了本土企业如常德东鼎动力、荣星家居等一大批优质项目落户;我们还采取以商招商的策略,让已落户的企业作为重要的传承点,通过他们“现身说法”宣传和推介园区的优势,吸引外资来投资兴业。今年落户xx区的粤港模科相关重要负责人牵线搭桥,促成了园区与xx集团创新示范园”项目的合作;xx的董事长为xx区介绍了多家企业,投资额近10亿元,计划在园区兴建xx省xx产业园,支持家乡经济发展。

  3.突出主题抓招商。认真组织参加了鼎城老乡会、德商恳谈会、“港洽周”、“三百行动”上海专场招商推介会、常德(深圳)承接产业转移专题对接会等系列活动,每场活动都围绕园区主导产业和专业园建设精心安排项目,成功招引了一批优质项目,其中,签署合同及意向性协议的项目达10个。通过这些活动,向大众全方位介绍了园区经济发展情况、招商政策及投资环境,为园区招商引资工作的开展提供了更广阔的资源。

  4.突出重点抓招商。按照“建用并举,更注重于用”的原则,重点抓好了标准化厂房招商。占地26万平米的标准化厂房新引进入驻企业11家,签约了伟嘉力动力、天成展示制品、金佰特节能环保科技等项目,投资额25.908亿元,累计达到23家,综合使用率达到90%以上。孵化器引进创新型企业13家,总数达39家,主要培育产业有智能装备制造、生命健康、节能环保、新能源新材料及电子信息等产业领域,正积极打造国家级科技企业孵化平台。

  二、存在的困难和问题

  1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx区成功升级为国家xx区,园区招商引资及对外公务接待日益繁重,个别时候天接待量甚至超过3个,目前招商合作局仅有5名工作人员,人手严重不足;此外,招商工作缺乏专业人员,前来接洽的项目有的涉及到本行业比较专业的领域,现有人员知识结构不能对项目进行充分研究,项目论证水平不够高,隔行如隔山,对项目实际情况分析不够,从一定程度上影响了招商信息的获取和业务洽谈等工作的后续开展。

  2.配套资源缺乏,项目承接困难。每家来园区投资考察的企业针对自身实际情况对于厂房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期厂房只剩下零散的三、四楼,现有的员工宿舍基本满员,第三期标准化厂房及相关配套设施新建项目还未完工,且推进速度较慢,还不能更好地满足企业的需求和招商的需要,导致部分有投资意向的企业、项目因时间较久而流失。

  3.发展环境欠优,企业发展遇难。一是优惠政策还不够完善。特别是在承接沿海产业转移的部分企业方面,不能完全满足企业对人员、搬迁、设备等方面希望政府扶持的需求;二是项目手续办理难。部门间沟通配合不力,手续办理时间较长。三是土地、资金等要素供给不足。有的落户项目因用地指标所限,国土手续办理不到位。针对园区工业企业,普遍存在资金紧张和融资困难。四是企业用工成本高,人员流动性大。企业面对员工“五险一金”等社保资金负担较重。

  三、今后的工作计划

  1.进一步突出招商引资的工作重点。新引进投资亿元以上工业项目8个以上,新引进战略性新兴项目或高新技术项目12个以上,科技企业孵化器新引进入孵企业25家,力争成功创建国家级科技企业孵化器。

  具体采用的做法是:一是突出招大引强。我们将在引进实力强的大集团、大公司等优质项目上狠下功夫,同时,在招商引资工作中,加强与企业交流,注重以商招商。已签署战略合作协议的xx创新示范园”、xx省xx产业园等项目,要争取早日签署正式合同、落地;二是突出主导产业。基于现有的规模效益和发展潜力、趋向、特色以及生态环境分析,并考虑到xx区结构调整需要,围绕先进装备制造、新材料、光电信息3大主导产业,结合现代服务业、医药食品、林纸加工3大产业作为辅助产业进行招商,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进。目前已在深入洽谈的军民融合产业园等过亿元的大型项目争取尽快签订协议;三是突出产业链招商。根据园区对外发布的几个专业化产业园,围绕每个专业园产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应。

  2.不断改进招商引资的工作方式。

  一是创新招商方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”,实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

  二是利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我区重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

  三是认真做好招商宣传。认真组织参加国家、省、市、区安排的招商活动,同时,充分利用好常德广播电视台、常德日报传媒集团、区广播电视台等媒介,以动态宣传、专题报道、形象宣传等方式及时报道xx区招商工作动态,展示发展成就。

  3.不断提升招商平台的档次和水平。

  一是要确保用地保障。加快征地进程,迅速将“净地”交付已签约项目,保障项目落得了户,避免已签约项目因用地原因夭折。

  二是建好配套硬环境。加快第三期标准化厂房及其他基础配套设施建设,全力打造配套完善、一步到位的硬环境,提升综合服务能力和配套功能等,确保落户项目的建设和生产经营。同时要不断完善园区的社会功能,加快美化、绿化工作力度,保持文明、整洁的外部环境,努力加强区内治安管理工作,以满足长远发展和入区企业需要。

  三是要提高园区服务水平。拓宽服务面,启动政策咨询、信息提供、中介服务、融资、招工、用工培训等后续服务,不断提升配套服务功能。加强审批服务与管理,进一步规范和优化项目开工、安全生产、消防审批、竣工验收等一系列管理程序,落实首问负责制、限时办理制、全程代理制,形成独特的服务“高地”。

招商引资工作总结11

  坚持三个面向紧盯意向项目化危为机快速推进我镇招商引资工作

  20xx年,夏铎铺镇立足本镇、服务金洲新区、对接先导区,以机械工业园为载体,坚持面向长株潭、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业,全面提升招商工作思路,创新招商举措,克服金融危机的不利影响快速推进招商引资工作。全年共引进规模以上项目18个,其中工业项目16个,合同引资4.6亿元,全年共计开工项目26个,至09年10月份,投入项目建设资金3.2亿元,预计全年竣工项目12个。(以上数据请参照报表)

  一、化危为机全力促项目快速建设

  上半年一季度,受金融危机的影响,市场信心不足,项目建设也停滞不前,我镇根据实际情况,精心组织召开企业业主座谈会,冷静分析形势,全面搞好相关政务服务和融资工作牵线搭桥,动员企业在金融危机大背景下,抓住建筑材料价格下降、劳动力成本下降的机遇,千方百计启动项目建设工作,宏浩家具、源兴钨业、龙凤机械、广兴机械、唯一化工、建良机械、中醇化工、文联机械、银宁二期等12个原有合同项目全部实现开工,并大部分在今年实现了竣工投产。

  在国家宏观经济政策调整和市场信息不断变化的情况下,我们帮企业抓住国家信贷和地根宽松、工程机械行业复苏的有利契机,动员方圆冶金、华泰涂料于逆势中崛起,各投入20xx多万元启动了二期工程建设,为园区企业恢复信心,抢抓机遇谋求发展做出了好的典范。

  二、专业招商多点捕捉投资信息和意向项目

  我们坚持面向长株潭、面向市内外迁企业、面向机械及配套产业,以专业队伍发挥钉子精神有的放矢开展招商工作。派出专业小分队常驻长株潭地区,紧盯城市发展拆迁的区域、机械产业集中的区域,并结合园区现在企业因业务往来掌握的投资等信息,进行地毯式的摸查和拜访,共发放招商宣传资料200多份,拜访企业120多家,发放邀请函100多份,很好的扩大了我镇机械工业园区在长沙市的知名度和影响力,捕捉到了一批优质的投资信息,这种真诚的上门招商拜访方式得到了企业主的一致肯定,让他们充分感受到了我们对发展工业、吸纳外来资金和引进项目的决心和诚意,也从侧面对我们的服务和当地的经济发展环境充满信心。全年共捕捉到有价值的投资信息近100条,并有效的进行了跟踪落实,很好的化解了金融危机带来的企业投资信心不足,投资信息不多带来的负面影响。

  三、夯实基础紧抓意向项目落户建设

  在金融危机的影响下,我们不但未收缩园区的资金投入,相反千方百计筹措资金,加大对园区基础设施的投入力度。共有效组织资金3000多万元,搞好了园区主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、绿化、亮化等工程,并将金洲南线向南延升2.5公里,计划对接省道S208线,可新增开发利用土地3000亩以上,为园区今后8—10年的发展储备了土地。园区基础设施的进一步完善、日益显现的交通区位优势和长株潭地区具有比较优势的供地价格,吸引了大量企业前来考察。

  对园区的经济发展软环境,我们一方面全方位提高服务水平,真正实现了政务手续的全程代理,并千方百计替企业主着想,在自来水开户、变压器安装等工程中,想企业之所想,帮企业想办法节省资金,减少建设周期。对园区周边环境,以铁的手腕进行整治,坚决杜绝任何形式的无理阻工、强包强揽等经济环境问题,受到企业主的一致好评。

  对捕捉来的信息和前来考察的客商,我们进行了认真的分类分析,立足于三个层面,由专业队伍专业人员做好做实基础工作,坚持并巩固招商成果,重大项目主要领导重点跟踪联系,发展潜力大的重大项目我们是一星期一次的紧密而有针对性的联系,力争由投资信息转变成有重大投资意向的项目。全年共合同引进项目18个,合同引资4.6亿元,联络药机、荣川机械、联络锅炉、天诚包装、一力涂料、麓山机械、金门酒业等一批优质项目都成功签约落户并启动建设。

  四、创新平台打造更具前景的创业洼地

  我们按照打造“工业强镇、宜居新镇、商贸重镇、宁乡经济次中心”的目标,在紧抓工业园区的发展的基础上,不断创新思路,利用得天独厚的交通区位和生态资源优势,用大无畏的勇气和极具前瞻性的视野,启动了国家级森林公园的申报,成功承办了中国生态论坛、九三学社中央调研等活动,很好的扩大了我镇的影响力。吸引了两家投资规模超过20xx万元的和生源生态农庄、龙凤生态农庄前来我镇投资开展生态旅游产业。凤凰山森林公园创建已被国家林业局验收,如无意外,将于今年12月份正式授牌,其将成为宁乡县和先导区唯一的一个国家级森林公园,成为长株潭城市群核心绿地和都市近郊游

  憩地,为我镇今后引进战略投资者开发经营发展生态旅游产业打好了基础。

  我们借先导区中心示范镇建设的契机,高标准搞好了中心集镇的规划工作,并于近期启动了相关项目的对外招商发布,将于明年掀起新型集镇建设的高潮。我们将三产业定位于我镇今后重点发展一个产业,已经联系了有迁址意向的湖南环境生物职业技术学院和湖南信息职业技术学院来我镇多次考察,想尽一切办法促成项目于明年落户,通过学校的引进带动集镇和三产业的开发建设。

  明年,我们招商引资的工作思路是:工业招商坚持三个面向、三产招商齐头并进,立足专业招商、定点招商、全民招商三个层面,不断创新方式在招大引强上取得更大更好突破。确保全年能引进15个以上项目,其中工业项目10个,亿元以上项目1个的目标。

  一是巩固园区合同和意向项目,促项目快速建设投产。对园区的合同项目,我们协助企业加快建设步伐,确保在今年能新竣工投产12个规模以上工业项目的基础上,明年再实现12个以上项目建成投产。对星邦重工、久润机械、意毫电器等重大项目抓紧联系,力争促成明年签约落户。

  二是要实现“三个转变”。一是从小打小闹向招大招强转变。引进战略投资者,提高产业集中度,提高项目品质。二是从单纯的工业招商向以招商为主、力争在其它领域实现突破的转变。重点引进学校、医院等社会事业项目和农贸市场、物流公司、高档住宅区等三产项目,提高夏铎铺集镇的城市功能和与金洲新区的综合配套服务能力。三是

  从目前的单一供地招商中转变出来,针对中小型企业资金不足等问题,开展标准化厂房的建设租赁业务,为部分企业解决前期资金不足的难题,也为园区更好的集约利用土地,缓解资金投入压力,实现项目引进与园区良性发展双赢的局面,明年集中建设好200亩标准化厂房产业园。

  三是重点搞好中心示范镇建设,实现土地增值、财政增收、三产发展的目标。制定夏铎铺新型集镇规划,完善“三纵三横”的交通网络,完成“一城两轴三区”的城市布局,按照综合整治、整体开发、分段推进的要求,建好生态宜居的夏铎铺新集镇,使其成为先导区城乡统筹的示范区、金洲新区的综合配套服务区和宜工宜商宜居的创业区。

  四是重点对接几个重大三产项目的投资落户。对湖南环境职业技术学院和湖南信息职业技术学院,要在现有基础上,加大跟进力度,动用一切可能的办法和方式促成项目落户到我镇。对挂牌后的国家森林公园,在做好规划的基础上,精心包装,引进有实力有经验的战略投资者,进行整体开发经营,将其打造成宁乡和先导区一张新的旅游名片,为我镇第三产业的发展带来人流、物流、资金流等多方面的积极影响。

招商引资工作总结12

  20xx年,招商引资工作认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,高度重视,精心组织,狠抓落实,转变观念,不断创新招商方式、方法,招商引资工作取得了一定成绩。全乡共引入资金xx万余元,用于乡镇各项基础设施建设及发展xx乡各项产业。现将我乡20xx年招商引资工作总结如下:

  一、统一思想,高度重视

  乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

  二、加强领导,明确责任

  年初,我乡成立了以乡党委书记xx为组长,乡长xx、分管副乡长xx为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。

  三、招商引资工作的主要方式、方法

  (一)转变招商观念。年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出xx乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。

  (二)不断创新招商方式、方法。今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以xx为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。

  在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。

  四、招商工作取得的成绩

  在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成绩。

  (一)村级公路建设方面,全年共引入资金xx万元,完成xx村公路危桥重建,xx村组级公路xx公里公路硬化、xx村组级公路xx公里公路硬化。

  (二)集镇基础设施建设方面,共引入资金xx万元。一是引入资金xx万元用于x工程维修建设;二是引入资金xx万元用于集镇基础设施建设。

  (三)产业结构调整和推进方面,引入资金xx万元用于xx等养殖业的发展;引入资金xx万元用于推进中药材的规模化种植。

  (四)农村基础设施建设方面,共引入资金xxx万元用于xx市场开发项目。

  (五)植树造林方面,共引入资xx万元,用于在xxx等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名贵树种。

  五、我乡招商引资工作存在的问题和20xx年的打算

  (一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:

  (1)缺少投资规模大的项目;

  (2)科技含量较高的项目较少;

  (3)工作进度不是很快。

  (二)20xx年招商引资工作打算

  (1)认真做好往年招商引资工作总结,总结经验,整理出新的思路。

  (2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

  (3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。

  (4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。

  (5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

  (6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

  (7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽xx乡。

  (8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。

招商引资工作总结13

  为响应市教育体育局关于寒假期间招商引资的文件精神,强化招商引资的力度,充分利用春节黄金时间,抓住过年走访、亲朋团聚的有力时机,宣传我市招商引资的优惠政策。我们的具体做法是:

  一、认真学习,深刻领招商引资的文件精神,进一步解放思想,迅速在学校形成了一种人人想招商、想创业,敢招商、敢创业,会招商、会创业的浓厚氛围。

  一月十日上午九时,海城中学召回正在休假的全体教师,召开了“招商引资优惠政策”动员大会,李雪林校长传达了市教育体育局关于寒假期间招商引资的会议精神和有关文件,他强调指出,全体教师要明确招商引资的目的,充分利用春节黄金时间,找门路、想办法,大力宣传我市招商引资的优惠政策,为我市的经济发展做出贡献。宋春利副校长在会上宣读了我市招商引资的优惠政策。与会全体教师明确了招商引资的目的和招商引资的优惠政策,决心利用好寒假的有力时机,为我市招商引资工作贡献自己的一份力量。

  二、精心组织、层层发动,做好招商引资的宣传。

  我校充分利用海城中学网站大力宣传我市招商引资的优惠政策,引导广大教职员工有针对性地学习理论,分析形势,通过思想大解放,促进招商引资、全民创业活动,推动肇东经济大发展。首先,加强领导带头,群众参与。班子成员发挥示了示范表率作用,广泛带动和引导教职工参与招商引资的活动。其次,坚持分步实施,逐步深入。按市教育体育局的总体安排,严格标准循序渐进,反对以空对空、走过场。坚持联系实际,采取生动活泼、灵活多样的形式,确保招商引资工作的开展。

  三、成立组织,强化管理。

  学校成立了招商引资工作领导小组,李雪林为组长,根据工作实际,副校长宋春利同志任招商引资专员。霍广立任招商引资宣传员。组长是招商引资责任人,要切实履行职责,增强责任感、使命感、紧迫感,真正把一部分精力和注意力集中到了招商引资上来。加强了对招商引资工作的管理,落实任务,明确责任,确保了招商工作落到实处。

  四、高度重视,全力招商。

  通过教师、学生关系向外扩展,组建招商网络。指导教师在确定招商对象后,要物色好联系人,可选其亲戚、朋友、教师、同学、同事等为联系人。通过联系,沟通感情,增进了解。在沟通交流中全方位、多层次地宣传肇东的优势、肇东的发展变化,适时地推介他们感兴趣的项目,以情招商,以诚招商。

  在招商引资方面我们做了大量的组织和宣传工作,先后同在中国科技大学生物研究院的海城籍孙宝林博士(在美国留学8年)、在沈阳于洪区科技局担任局长的海城籍霍广新博士(在原苏联留学4年)取得了联系,李雪林校长分别和他们通了电话,向他们宣传了我市招商引资的优惠政策,邀请他们为建设家乡引进资金,二人很高兴的承诺;一定尽他们的所能,为家乡招商引资。

  在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴肇东社会经济,富裕肇东人民,唱响绿色工业园区主旋律,作出自己的贡献。

招商引资工作总结14

  20xx年以来,下罗乡党委、政府抢抓致富机遇,立足本乡自然资源和其他优势,将矿产资源开发和畜牧业开发项目作为招商引资重点,采取有效措施,扩大对外开放,使我乡今年招商引资工作取得了显著成绩。

  一、20xx年招商引资工作的进展情况

  20xx年全乡共新引进外客商来我乡投资办厂,其中非煤矿山石粉厂项目1个,引进资金45万元。引进外资在本乡育贤村计划投入资金200万元建立“风洞大鲵驯养繁殖场”。大鲵肉质细嫩,营养价值高,据分析其肉含有22种氨基酸,含8种人体必须氨基酸。用大鲵可美味佳肴。作为药用,在《本草纲目》等药典中有记载,介绍了大鲵能“治痴疾”、“治斑疾”等,近年来的研究表明,大鲵体内含金属硫蛋白(MT)能清除人体内自由基和重金属离子,预防重金属中毒;表皮分泌的黏液含活性胶原蛋白,能美容和预防老年痴呆和防治癌症;其血可生产特殊用途的白蛋白产品,大鲵的食物链是可生产出香烟工业、医药工业、化妆品工业、饮食品工业、生化工业大量需要的工业原料,是具很长产业链的朝阳产业。同时,大鲵生存栖息地均是清山绿水,生态环境优美,其栖息地是衡量环境好坏的一个标志物。目前公路正在修建,养殖场修建在洞中,基础设施基本完成,截止三季度已投入资金52万元。项目工程进度达26%。集闲散资金开办养兔场一家,即珙县奥星养兔场,法人代表是蒋运辉,计划投资110万元,目前工程进度已达70%。为下罗的经济发展起到一定的积极作用。两家业主加大投资,扩大规模,利用好了下罗的资源,为下罗经济发展,人民收入的提高做出了巨大的贡献。

  二、县领导关心,企业有信心

  9月9日县委副书记、县长曾明全及相关部门领导亲临下罗乡进行调研,在乡政府领导的陪同下,一同参观了“力川牧业有限公司”土鸡孵化场和“珙县奥星养兔场”,提出了宝贵意见和建议,充分肯定了下罗乡企业的发展。并鼓励业主加大投资,壮大发展,形成规模后政府将给予积极的支持帮助,使两负责人有信心并愿意加大投入。

  三、具体工作措施

  1、加强领导,完善机构。乡成立了招商引资工作领导小组,书记担任组长,乡长亲自分管招商引资工作,组建工作办公室,明确目标任务,严格奖惩兑现,为招商引资工作提供了组织保证。

  2、抓好基础工作,突出招商重点。根据本乡优势,把农林资源、畜牧业、农产品加工、非煤矿山开发作为招商引资工作重点,深化项目可行性研究,不断完善乡级项目库,为招商引资工作奠定了坚实的基础。

  3、继续改善投资软、硬环境。整合部门资源,为客商提供优质高效规范的服务,简化办事程序,抓好各项优惠政策的落实,坚决杜绝“三乱”,加强社会治安综合治理,营造诚信、效率、优惠、透明、安定的投资软环境。与此同时,进一步加大交通、通讯、水利、集镇等基础设施建设力度,不断完善招商引资的硬件条件。

  四、存在的问题

  1、招商引资方式有待进一步丰富。目前我乡的招商引资很大程度依靠“等商上门”,对网上招商、以会招商、敲门招商等方式运用不够,缺乏主动性,需进一步扩大对外宣传,丰富招商引资方式。

  2、招商引资队伍建设有待加强。由于乡人员和经费紧张,招商引资专门机构和队伍尚未完全建立,且经费投入不足,相关人员由于学习培训不够,业务素质尚不能满足新形势下招商引资工作的需要。

  3、招商引资质量有待进一步提高。要采取切实有效的措施引进规模较大、优势比较明显的项目,培育成能对我乡农村经济发展有重大影响,起到龙头带动作用的骨干企业,促进我乡“一主三化”进程。

  4、招商引资环境有待进一步改善。为了实现“引得来,留得住;你发财,我发展”的双赢目标,我乡出台了一系列优惠政策,下大力气为外商创造宽松的投资环境,但因各种原因,部分政策的落实力度还不够,硬环境改善还未达到预期目标,需进一步加大力度改善投资的软、硬环境。

招商引资工作总结15

  今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

  20xx年我镇招商引资主要措施

  一、位子突出,目标明确,措施有力

  今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

  二、建立招商引资工作责任制,变压力为动力

  在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,镇党委书记、各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

  三、筑巢引凤、营造良好的投资环境。

  梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利 。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

  20xx年我镇招商引资工作取得的实际效果

  今年 特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

  20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

  明年的工作思路

  20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

  一、 加大宣传力度、加强招商队伍建设

  扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

  二、 加大土地征用力度

  随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

  三、 加快园区建设,搭好招商平台

  加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善,进一步优化投资环境,为招商引资搭好平台。

  四、 进一步优化服务工作

  对企业投资施行全程代理服务制度,并对企业实行跟踪服务、全程服务,做到凡是企业需要就是我们的服务理念,尽力为企业排忧解难,营造成一个宽松的发展环境。

  五、 把好项目引进关、注重引进企业质量

  一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约用地,避免造成有限的土地资源浪费。在把好上述三关的同时,还要尽力做好在谈项目早落实,落实的项目抓促建,建好的项目促投产,尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。

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