月工作总结

时间:2021-10-14 18:30:35 工作总结 我要投稿

月工作总结集锦15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的月工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

月工作总结集锦15篇

月工作总结1

  8月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总。

  目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总。我是今年x月x号来到xx酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

月工作总结2

  一、 工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、 本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、 本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、 本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的>培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。

  5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求'全、细、严':产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写

  六、下月工作计划

  1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、 加强与同事之间的团结合作。

  7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用9、 努力调节生产安排,是定单完成率达到80%.紧急定单完成率100%.

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

月工作总结3

  一、组织建设

  我支部4名支部委员自20xx年10月起,参加院团委组织的干部培训班,4名支委全部顺利结业。这对我班干部素质的提高,起到了很大的作用。通过干部培训班,支委们增强了责任感,坚定了“忠诚党的事业,热爱团的岗位,竭诚服务青年”的信念,提高了业务水平,这我支部工作的顺利开展,有很大的帮助,同时也是支委们大学生活的一笔财富。

  二、开展了团课,坚定全体团员的信念。

  本月,我班在电气楼312教室,由团支部书记肖欣主讲,开展的一次团课。团课准备充分、参与性强、形式新颖、有吸引力,围绕改革开放三十年来取得的成就,通过多媒体手段,在图片、数据等方面进行对比,特别是通过展示全班同学的家乡——全国18个省市今年来取得的成就,让大家备感亲切,具有极强的说服力。最后,部分同学进行了发言。此次团课反映良好,坚定大家永远跟党走和坚持改革开放的信念,增强了大家的民族自豪感和自信心,以更高的热情投入学习生活中。

  三、组织寝室室长参加消防培训。

  各寝室室长参加了学院组织的消防培训,亲手试用了灭火器。培训结束后,各寝室开展了消防知识的宣讲,强调了火灾的危害性,强化了大家的防火意识和安全意识,普及了常用的逃生方式和灭火方法。

月工作总结4

  xxxx年1月,在宝石机械矿区服务工作部和陈仓镇政府的指导和支持下,社区各项工作有条不紊的进行,并且完成了上级布置的各项任务。主要有以下几个方面的工作:

  一、 顺利完成社区居委会换届选举工作

  1月7日,社区召开了第五届居委会换届选举大会,会议由新一届党支部书记赵军杰主持,陈仓镇副镇长刘宝娣,矿服书记谢超、主任刘建新全程参与了此次换届选举工作。这次换届选举由60名居民代表组成,依照公平公正公开的原则对候选人依次进行投票选举,经公开唱票计票,顺利选举产生了新一届居委会领导班子。

  至此,社区新一届党支部、居委会班子正式确立,社区将在新一届领导班子的正确领导下,努力开拓创新,切实为民服务,加强社区建设,构建和谐社区。

  二、 做好20xx年收尾工作

  1、1月3日下午,社区组织了一场迎新年联欢会,社区工作人员、合唱团人员和部分居民都积极参与,大家总结20xx,展望xxxx,为新年送上最温暖的祝福,整场联欢会过程中,大家载歌载舞、自娱自乐,现场气氛十分热闹。2、1月16日,陈仓镇对我社区进行了20xx年度工作考核,会上社区两委班子先后述职,由社区工作人员、党员和居民代表对班子进行测评,最后镇领导翻阅了社区各项工作资料并对我社区20xx年度工作表示肯定和赞许,同时提出新的要求,希望我们保持良好的工作作风,再接再厉,再创佳绩。

  1月23日下午,社区在多功能厅举办了20xx年度工作总结会,会议由新一届居委会主任孟庆华主持,会上孟主任,向全体工作人员和全体楼长做了20xx年工作汇报和总结,并向大家介绍新班子情况,最后特别强调了春节前安全问题,希望大家度过一个平安祥和的春节。

  三、 切实做好困难群众的慰问工作

  社区困难人员的生活情况时刻牵动着各方领导的关怀,1月以来,金台区副区长、人大主任、宝石机械公司领导以及陈仓镇政府领导都为社区居民送来深情的慰问和贴心的关怀。1月10日,副区长韩明芳在残联理事长、镇残协负责人的陪同下,来到社区残疾人困难户曹宝东家中慰问,并送上慰问金。1月23日,金台区人大副主任常宝来一行三人为社区7户困难群众送去米面油和500元慰问金。陈仓镇民政部门对社区困难人员也送上了无微不至的关怀和慰问。①春节慰问三人:李党纪。姚富荣、买民生;②涉战人员冬寒救助4人:史建平、王艳兵、谢玉林、罗远;③重病残疾救助2人:司秀兰、曹宝东;④20xx年度日常救助10人:成建宝、张海旺、王新磊等10人每人300元。矿服救助困难买断人员24人,共计41500元。

  民政局90岁高龄老人补贴已经到位,可是需要本人去民政局领取,社区考虑到这些老人都行动不便,担心出行坐车出事故,就主动替老人们跑腿,将老人们的补贴一一送到他们家中,送到他们手中,让他们能够充分享受到我们贴心便捷的服务,社区工作人员这种做法也收到老人们的赞许。

  四、 春节前全方位保证社区安全

  为认真贯彻落实公司矿服和陈仓镇关于春节期间消防安全精神,1月22日,社区工作人员联合物业公司工作人员和24位楼长一起对社区开展了一次安全隐患大检查,对社区内的各个卫生死角和楼道进行地毯式的排查,发现楼道有杂物堆积的立即清理,在全体人员共同的努力下,我们将居民在楼道堆放的废弃木板、纸箱、报纸、花盆等杂物逐一进行清理,排除了安全隐患,还居民一个安全卫生的楼道环境。

  1月14日凌晨2时许,社区6#楼一单元供水管道骤然爆裂,大量自来水涌出地面,导致中区以西及整个西区居民无法正常用水,在水管爆裂第一时间物业工作人员关闭了总阀门,以防天气寒冷,地面遇水结冰,造成居民出行安全隐患。在抢修过程中,物业公司特地加派洒水车为居民临时供水,解决居民生活用水问题。在社区、物业工作人员齐心协力的抢修下,

  于14日中午修好爆裂管道,居民恢复供水。

  1月24日下午,社区组织老年志愿者巡逻队的十名队员召开了一次春节前后安全巡逻安排会议,会上社区副主任雷西省对此次巡逻工作进行了统一部署和详细安排,将这十名老年志愿者分成五组,周一至周末每天在社区东、中、西区进行巡逻,并给大家发放了巡逻袖章,要求大家在巡逻期间务必尽职尽责,发现问题及时处理,齐心协力保卫社区安全。

  春节前,社区与物业公司通过多种渠道通知居民注意节假日安全,在社区中、东、西三个片区的宣传栏张贴安全提示和烟花爆竹指定燃放点通知,并通过居民楼长入户宣传和居民群众口口相传,基本达到人人知晓,人人遵守的效果。

  为保证居民度过一个安全祥和的春节,社区在春节假期安排工作人员值班,值班时间从早8点至晚6点,并做好值班记录,值班领导全天24小时候手机开机,以应对节假日期间的各种突发事件,做到居民办事能找到工作人员,出现问题能得到及时处理。

  五、社区让孩子们安心“度假”

  1月、2月正值孩子们放寒假,社区向全体居民免费开放电影放映室、图书阅览室和活动室,让社区的孩子们在安全快乐的氛围中充实 “度假”。为了充分发挥社区的“防火墙”功能,引导孩子们合理安排时间,度过一个安全愉快的寒假,社区对孩子们免费开放了电子阅览室、图书室、健身房、乒乓球室等, 给社区的孩子们提供了一个集学习、健身、娱乐为一体的环境优越的“度假”场所。

  1月27日,社区组织青少年小朋友们开展了一次志愿者假期实践活动,大家都拿着扫帚、簸箕等劳动工具,在社区工作人员的带领下,帮助清理社区道路、花丛和公共活动器材的卫生,小朋友们积极参与,争做小志愿者,在这些小小志愿者的帮助下,社区面貌焕然一新。 为充实小朋友们的假期生活,社区工作人员还专门组织小朋友们开展了丰富多彩的活动,有拔河比赛、乒乓球比赛和休闲小游戏,吸引了许多小朋友们的积极参与。

  近几年,在上级部门的大力支持下,社区现有的条件优越,硬件设施完善,完全可以给孩子提供良好的“度假”环境,避免孩子们在无人监管的状态下接触到不好的事物和环境,也保证了孩子们的安全,况且我们把孩子的工作做好,企业职工就能安心工作,就能保证企业的“后院”不着火,这是我们作为社区工作人员义不容辞的责任。

  以上就是石油东山社区xxxx年1月份的工作情况,回顾20xx年,我们取得了一些的成绩;展望xxxx年,我们要在矿服和陈仓镇的支持下,在新一届领导班子的正确带领下,继续本着为居民服务的宗旨,创新工作方法,提高工作效率,再接再厉,再创佳绩。

月工作总结5

  一:

  时间过的飞快,转眼8月份过去了。可能是这个月做的工作不够,总是觉得这个月过得最快。回顾8月份,第一周参加世贸中心展会,本次活动取得了一些收获。也是我来公司参加展会第一次现场交定金。第二周的工作重点就是消化展会上留下的B类客户,以及客户的分类存档及管理。还有电话邀约客户参加家装夜市。由于多种原因,效果也不太理想。第三周是风水设计咨询的一个邀约。客户来的不多,大多也都是老客户来看方案。第四周的主要工作也是电话营销,还有小区调研。

  对于8月份工作的得失,我总结了两个方面的问题。

  第一、怎样调整心态,让自己在工作中有一个最佳状态,首先我们要理清自己的价值观,对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观,不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解,那怎么去了解客户呢信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的家装顾问,成为客户心中的专家。并且建立一个帮助客户的心态。客户大多数都是不太明确他们真正的需求,而我们就是帮他们寻找到它在帮他们得到它。这就是我们的工作,也是我们存在的价值。

  第二、电话营销缺少技巧。对客户不能做很好的引导,不能深入的沟通。实际上我们通常都是只能向客户问一些平常的问题,不能够论述自己的观点,也没有给他们灌输消费观念。为什么呢是因为我们对公司的产品和竟争对手的产品都不够了解。对自己公司的产品不够自信。当我们十分自信地告诉客户,选择我们是非常非常好的选择。客户通常也被我们的热情所感染。而我们经常却用一种恳求的口吻和语气去联系客户,因此也就不够干脆,也就不够热情。

  我们通常知道的很多,可是做到的却很少。我要在以后的工作中不断鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有质的飞跃。

  二:

  一、通过8月份日常工作和学习积累的一点认识。

  这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我感觉主要的环节在于与同事之间的沟通,既然知之,必然要付诸于行动,未来的日子里我会先从我们自身做起,与公司同事共勉,以促共同进步。

  二、认真工作,使自己素养不断得到提高。

  质检部全体人员严格遵守公司各项规章制度,全员出勤率100%,无迟到、早退等违纪现象,全体检验员认真参加每月一次的质量培训学习,努力学习业务知识,全面提高操作技能。严格按照公司现场管理制度的要求,抓好现场管理,所有物品摆放整齐有序。检验员进入车间取样,穿工作服、戴安全帽,安全事故率为零。

  三、认真学习加强提高工作能力。

  这个月我的主要工作任务是:

  1、完成对渤海石油、中海油发油罐车油品的各项检测。

  2、完成对质检站的日常运营和维护工作。

  3、完成与公司主管领导和同事的沟通工作。

  四、几点建议:

  公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,我感觉首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,公司要强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。其次,结合唐山质监站的工作的实际情况和发油车次、以及工作强度,经过反复权衡,我站请求公司考虑一下,人员的增添问题,以便我们能更出色的完成公司交给的任务,创造更好的业绩。

月工作总结6

  时间过得真快,快乐而充实的结束了1月份的工作,回顾这一个月的工作,总的来说是苦中有乐。虽然开学初孩子们一个个都都是哭哭啼啼的拉着爸爸、妈妈、爷爷、奶奶的衣服不肯放手,不肯让大人离去,不愿上幼儿园。但是我们老师用真挚的.爱与孩子们沟通、交流,现在的宝宝们不但每天能自己走进幼儿园,还学会了许多的本领。看到他们一天天的进步,我从心底由衷的感到欣慰。现将9月各项工作做个简单的总结:

  一、教育教学方面:

  因我班是新生班,幼儿年龄又小,对人对事还没有形成一定的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。因此我将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。通过《小手拍拍》《能干的小手》《开火车》《日常生活模仿操》各种音乐游戏、手指游戏、角色游戏、体育游戏等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;通过儿歌《上幼儿园》《老师早》《老师本领大》《大家一起玩》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。另通过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。

  二、卫生保健方面:

  秋季气温变化很大,而且空气非常干燥,是各种病毒及流行病的多发时期,尤其是面临甲型流感,为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班老师分工合作、相互配合,严格执行幼儿园的各项规章制度。对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫;每天早晚开窗通风,每晚学校定时用紫外线消毒灯消毒教室和玩具;玩具每星期用84水消毒二次;每天清洗孩子们的杯子、毛巾、餐巾并严格消毒;每天用84水溶液法擦拭日常生活用品及教室,确保了班级的干净整洁,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。

  三、家长工作方面:

  首先,开学初我们就开了家长会,让家长了解幼儿园一日活动流程,以及家长如何配合老师做好家园共育。

  其次,我会利用离园时间主动跟家长沟通,及时向她们反馈宝宝一日在园情况。待家长和宝宝逐渐适应幼儿园生活后,我则改为不定时的进行电访,反馈宝宝一周在园表现。我也会不定时的将班级活动、需要家长配合的一些工作,利用家园栏、我的空间告知家长,便于家长了解,做到真正的家园共育。

  四、不足支处

  孩子们虽然在各方面都有了不同方面的进步,但在生活自理能力方面还要继续加强,还要培养幼儿的观察能力和语言表达能力。在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养和礼仪教育。

月工作总结7

  一、10月份重点工作

  1、在本月初安排好国庆节员工的倒休以及值班工作;由于在9月末市场保安流动人员在市场内发现有可疑人员出现,在国庆节期间加强了中门及本门固定岗人员以及保安消防人员的市场巡视监督力度,发现可疑人员及时汇报并进行跟踪盘查,做好市场内的消防工作,确保国庆节期间市场的安全

  2、在本月7号和8号做好本楼层工作的同时,全力配合负一层收取租金的工作

  3、做好一层新建门市施工期间的消防安全工作,以及解决施工期间其他临时出现的问题

  4、为了商户能够及时顺畅的使用市场内的货梯、观光梯以及扶梯,本月加强了大货梯、小货梯门前长时间闲置车辆的清理力度,出现拥堵情况及时进行疏导;安排好中门固定岗人员,及时阻止使用扶梯及观光梯上下货物、车辆的人员,防止观光梯、扶梯的损坏;货梯前乱停乱放、使用观光梯扶梯上下车辆及货物的现象较上月有明显好转

  5、对保洁员、保安员进行了培训,重点学习了:两个主动,一个提高,并一起讨论了怎样将两个主动、一个提高用在日常工作。

  保洁及厕所管理员:

  ①重点强调了日常岗位工作中的节约意识:对保洁工具的保养,爱护保洁工具;掌握科学的用水方法,及时制止有不良用水习惯的商户,能省责省、杜绝浪费;发现设备损坏及时上报,减少损失;将每月的用水量与厕所管理员挂钩,将节约意识提升到一个高度

  ②纪律性:遵守公司纪律,坚守工作岗位,工作时间不准或做与工作无关的事情,不迟到不早退,将责任区的保洁工作做好保安员:

  ①服务意识:日常的车辆、货物清理以及为商户服务的工作做得好与坏,直接体现了保安团队的素质,因此本月对这方面工作加强了培训和管理,坚持优质服务的原则,做好日常工作

  ②安全意识:消防工作重于泰山,由于一层消防员的离职,至今一层没有消防员,消防工作暂时由保安人员负责,做好日常楼层的消防工作,确保不出现问题。

  ③合作意识:完成一些公司临时安排的工作,能主动帮助其他同事分担工作、解决困难,做一些力所能及的工作

  6、本月楼层工作人员有所变动,保洁人员:鲍亚格(已离职),王俊格(老公病重需要留人照顾,月底离职)保安人员:侯佳楠(去当兵,月底离职)在现阶段人员缺乏的情况下,和负一张经理联系,暂时安排一名保洁补充到一层,对现有保洁人员的保洁区域进行了重新划分

  二、存在问题

  1、个别员工的工作纪律以及工作责任心还有待加强,在工作岗位的自律意识较差,有消极怠工现象出现,针对个别员工出现这种情况,计划抽出时间对个别员工进行谈话、培训,在日常工作中带领这类员工进行工作,对安排给他们的工作要回头看、经常看,及时指出不足,力争下个月使这类员工工作完成质量大幅度提升

  2、本月个别区域占道经营情况严重,本楼层将在下个月对占道经营严重的区域进行重点清理,为商户提供良好的出入货环境

  3、本月离职员工比较多,做好现有员工的思想工作,和各部门经理联系及时补充各岗位人员

  本楼层将在最短的时间内解决现阶段存在的问题,在10月份工作的基础上力争在11月份使日常工作上一个新台阶。

  11月份重点工作

  1、结合消防部,对市场一层的消防喷淋、消火栓系统进行一次全面检查,处理故障,保证入冬以后设备的安全运行

  2、加强培训,全面提高本楼层工作人员在岗位上的工作完成效率,加强主动发现问题、解决问题、将问题消化在一线的能力

  3、在岗位文明用语推出后,在楼层会议上讨论后,将两个主动、一个提高结合文明用语真正运用到实际工作中去

  4、完成好公司安排的其他工作

  工作中自身的问题

  经过我自己的反省,在跟随团队四年的工作中,我自身还存在很多不足的地方,主要用以下几个方面,不足之处请领导指正:

  1、工作中情绪化:在我平时的工作中,容易将工作以外的情绪带入到工作中,致使工作完成效率不是很理想;

  2、脾气性格方面:由于以前的学习及工作经历,在员工会议上、其他时间与员工交流中,遇到工作完成不理想或其他问题,我自身往往情绪比较激动,说话不给对方留余地,给员工带来了压力

  3、工作不细心、缺乏工作回头看的意识,有大面上过得去的思想,致使很多细节工作完成的不理想

  这是我自己总结的几点缺点与不足,在今后的工作中,我将努力克服自身的种种不足,尤其是脾气、性格、情绪方面影响工作的情况,我会在今后的工作中学习别人的优点及长处,及时弥补自己的不足,克服自己的不良习惯,希望公司领导及同事在日常的工作中能给予我批评及指正,在大家的共同努力下把楼层工作上一个新台阶。

月工作总结8

  一、工程进度情况:

  土建:

  a、取暖锅炉基础已做好。

  b、办公楼装饰样板间已完成。

  c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

  安装:

  a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

  b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

  c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

  d、烟道组合完成10吨。

  e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

  二、现场安全文明管理情况:

  土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。

  安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

  三、工程质量情况:

  严格按规范和设计要求进行钢构材料检查,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

  四、进场材料及设备:

  a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

  b、进场材料:

  烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

  五、征地:

  完成对外排水工程临时征地工作,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

月工作总结9

  7月份,金工分公司搬迁至新区以来,采取多种方法,狠抓生产现场管理,从检查整改入手,按照现场管理要求,对各类设备进行了保洁、保养,并对新车间内部区域进行了初步划分。目前,生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。现将七月份6所做工作总结如下:

  一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。

  7月份,天气炎热,设备故障率也相应地增多。设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重,为保证设备的正常运转,车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护,检查和排除安全隐患,对发现问题责任到人、限期整改。提高了设备使用寿命,有效的保证了车间安全工作。

  二是对新车间内部区域进行初步划分。初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。

  三是开展安全生产专项检查活动。重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查,对查出的问题及隐患及时整改,确保隐患排查不留死角;

  四是在现场改善中,车间对前一阶段6成果进行巩固。如今,吊具绳具整齐上架;拖把整齐的放臵在拖把池内;班组6大讲台、各类看板整洁规范;旧貌换新颜。

  二、下一步工作计划

  1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》,结合车间目前的生产情况,车间将加大职工培训力度,结合退城进区,利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。

  2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目,车间重点做好各项管理工作,把6管理与车间日常生产活动有机融合,深入到每个环节把6管理工作做细做强。

月工作总结10

  1. 泳道职能+阶段流程图,可以让他人清晰知道流程如何运转。

  2. 描述报表需求时,可能包括如下内容:业务背景、过滤口径、名词解释(通过解释生僻名词,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主体关系、统计口径、保留位数、排序条件等。

  3. 通过规范“需求控制标准化”,可以降低需求风险。内部定义的需求控制标准化主要包括:承接需求范围及文档要求、升级专家评估流程、决策处理流程,通过明确规范降低需求沟通和交互内耗,提高协作效率。

  4. 使用统一语言描述,能够提高工作效率,如采用的统一语言能够模板化或工具化能极大提高工作效率。

  5. 列表分为:常规列表、可编辑列表、主从列表、树状列表。

  6. 偏技术性需求可由开发前置,由售前配合开发收集相关业务信息。其他偏业务性需求,由售前(一线)收集需求。

  7. 描述需求需包括内容:业务背景(通过业务背景描述能够清晰获悉该功能解决客户什么问题或达到什么目的)、业务流程图(客户实际业务是如何流程的)、业务场景(在每个环节什么角色通过输入什么内容做什么操作输出什么)、ui+功能描述(结构化语言来描述该需求如何从系统层面实现来满足功能)、数据结构(表物理结构,以及表之间关系)等。

  8. ui控件测试:比如文本框控件,首先分析控件基础属性,然后分析控件业务属性,然后分析该控件关联影响点。

  基础属性:比如控件长度、录入数据类型、不允许录入长度;业务熟悉包括:默认值、是否必填、是否允许录入重复值;关联影响点:比如同系统中同一字段应保持一致、数据库字段长度和页面控制长度一致等等。

  9. 页面通常分为:列表页面、编辑界面、选择界面(比如邮件选择发件人所打开页面)、其他界面。

  10. 列表页面测试思路:

  整体:页面整体布局;

  局部:将页面拆分成小区域,针对每个小区域进行分析。

  静态:页面初始展示(页面展示项、默认值、选项值、按钮、列名、列标题等);

  动态:选择不同选项,页面的刷新;各种操作(查询、按钮操作、列表操作)等;

  从左到右,从上到下:属于常规的操作习惯,按照一定的顺序至少测试时不会一会东

  一会西。

  具体操作:列表操作、按钮操作。

  有场景要细分:数据场景、操作场景等,如列表中有数据/无数据的

  展示、操作,有关联数据/无关联数据的删除等。

  有组合要考虑:将拆分的区域合并考虑,如果存在组合的情况,那么需要考虑典型的

  组合,如组织架构、视图、查询条件的组合。

  11. 制定开发工作规范目的:提高开发协作、提高可读性、可维护性,主要内容包括:js编码规范(命名规范、代码编写规范、注释规范、变量使用规范、函数使用规范、功能设计规范(图标使用规范、提示信息使用规范、文件和文件夹命名规范、逻辑流程规范、界面整体规范、数据样式规范等)。

  12. 梳理和维护开发常见错误,可规避开发编码错误(比如代码块中有debug、alter(0等调试语句)导致的低级问题。

  13. 在解决问题时,首先分析冲突点:问题责任人不明确导致相互推脱、解决方案或方法不明确(目前资源水平解决不了),然后再来确认问题、解决问题,在解决问题过程中可能会运用到制定的相关标准、要求。

  14.系统分析主要包括2个部分:系统分析和设计阶段,系统分析主要是进行流程分析、实体分析、关联影响分析,工作量估算等工序,系统设计主要是进行ui设计、功能点设计、数据库设计等工序。

  a. 流程分析又分为业务流程和系统流程分析,业务流程分析主要是分析who“when“why“what“where,谁在什么情况下,需要什么前置条件,然后做什么事情,输出了什么结果。系统流程分析主要是满足业务流程,分析部分或全部信息化管理,提高业务流程执行效率,降低管理成本。

  b. 实体分析:通过理解需求,理解业务术语,弄清业务实体将关系,指导后续关联性分析和数据库设计。

  c. 关联影响分析:通过分析理解需求对现有业务或代码的影响点,保证需求完备性。

  d. ui设计:保证符合产品设计风格“保证符合平台控件要求“保证符合客户要求。

  e. 功能点设计:保证开发对功能点取数、ui控制、操作控制、数据流、复杂算法等方面比较清晰,提高开发效率。

  f. 数据库设计:设计库设计规范、典型案例设计,保证最终提交高性能系统给客户。

月工作总结11

  5月即将过去,回想这个月,有点忙,但很充实。

  同事XXX调走,所以我接手了苏木的社保和就业工作。以前从没接触过这方面的工作,所以很多方面不了解,马上上手工作,做起来很慢,而且时常出错,有的时候一张表要改好几次才能过关。于是我利用空闲时间,仔细阅读关于社保和就业的相关制度、上级下发的文件等。翻阅往年的一些资料,了解本苏木关于社保和就业人员的相关情况,不明白的地方及时向同事请教,经过一个月的学习,基本掌握了相关的情况。

  本月所做工作简要总结:

  1、与XXX交接工作。

  2、填写“三级”联创申报表及相关推荐典型材料。

  3、统计本苏木农牧民工转移就业情况,上报。

  4、协助本苏木秘书的相关工作。

  5、录入本苏木新型养老保险申报的相关信息。

  工作看似没做了多少,但每项工作都让我有所收获,使我从中学会了很多。例如;接手本苏木社保和就业工作,虽然交接工作很简单,就是一些文件的移交以及未完成工作的接手,但是,因为不了解,所以我得从最基本入手,从而使我更细致、全面、深层次的了解了我苏木,了解了我苏木的牧民们。再如,录入本苏木新型养老保险申报的相关信息。这是件简单的工作,但同时,也是件繁琐的工作,依据当时收费时的原始申报表,一项一项的录入,重复的工作做多了难免会心烦气躁,耐心磨没了,细心也就没了,可是最后需要校对,和原始申报表数据不符,就得从几千甚至几万个表格里一个一个的查错误,有时候身份证号错一位,就得找上很长时间才能找到错误,这着实锻炼了我的耐心,从最初的每篇都出错,到最后几乎一个嘎查也不一定出现一个错误。一个嘎查录下来往往是腰酸背痛,但心里很有成就感,因为不但顺利按时完成了工作,还从中得到收获。

  同时深知自己所学的知识还具有一定的局限性,不够广博,尤其在

  某些方面如关于社保及就业方面的知识还十分匮乏,因此我意识到,自己在做好本职工作的前提下,还必须不断充电,学习各种关于农村工作的知识,方能胜任今后的工作。

月工作总结12

王经理:

  您好!

  我从xx月xx日来公司上班,到现在已有一个月了,在这一个月里工作大致分两个部分,一是在办公室通过理论知识学习产品,以及回复客户的邮件,第二是在公司仓库进行产品的实践学习,通过实际现场了解产品形状,结构,表面处理,以及产品的不同客户需要包装方式,包装要求。

  对于报价,我也了解到了很据我们行业的不同点,先要摸清客户的具体需要及详细信息,在针对性地报价,否则前期的报价都很可能徒劳。

  客户询盘方面,有意向合作的一个是美国客户询问关于滚珠丝杠,客户发过花键轴的询价,我们做不了,另外两款丝杠中的一款精度难以达到,而且数量只有5副,咨询了小周后,昨天也给予客户报价了。另一个是巴基斯坦的关于直线导轨,他需要汉江直线导轨的滑块,希望我们能帮助代购,我们也希望通过这次商机建立好合作关系,为以后的进一步合作打下基础。其它客户询盘意向不是很大,有的是正在考虑换供应商,有的是在探价格,准备积极主动联系这部分潜在的客户。

  另外,包括吴总,楚经理,及两位同事,给予产品上的指导,对于我进一步了解产品提供了莫大的帮助,也解决了我回复客户的询盘的燃眉之急,在这里我真挚的感谢大家对我的帮助。

  接下来我要继续熟悉产品,开拓网络平台,争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培,并不断充实自己的商贸知识,在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我相信“天道酬勤”,“有志者事竟成”!

月工作总结13

  在业主、监理的正确领导下,我部精心组织,全体员工积极努力,克服了条件差,雨天等不利因素的影响,基本完成预期目标,现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下:

  一、本月工作完成情况

  地下室施工区域:

  A、已开挖80%基坑土方,共开挖土石方60000m3。

  B、30%桩基已定位。

  C、20%桩基(150个)已挖至1米深。

  文明施工区域:

  A、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。

  B、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。

  二、本月工程质量情况

  1、活动板房等原材料均合格。

  2、土方开挖标高到位,尺寸准确。

  3、桩位经监理复测位置准确。

  三、安全、文明施工情况

  1、安全方面:

  本月我部的安全工作情况较好,未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。

  进一步建立健全了项目部安全管理体系,组织进场的人员进行安全教育和学习。

  基坑边坡防护措施到位,现场已进行封闭,并在出入口处有保卫人员值班,防止小商贩进入施工作业区域。

  施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器,确保安全用电。

  混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育,并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。

  现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时,悬挂安全警示牌。

  2、文明施工方面:

  现场文明施工状况有了较大有改观,但有待进一步加强。

  现场施工人员需挂牌上岗,作业区正设围栏,保卫人员需统一着装。

  场地排水系统尚未完全形成,基坑排水困难,积水无法彻底排除,作业面泥泞不堪。

  办公区临建已完成,道路还未用混凝土硬化,排水措施畅通。

  四、工程进度方面

  由于现场水电没不能满足施工需求,加上下雨的影响,从目前的实际进度来看,预计9月初基坑土方才能全部大开挖完,比进度计划推迟10天。

  桩基进度基本正常。

  五、其它方面

  文明施工方面有些迟后,思想汇报专题六牌一图未到位,职工厕所正在施工。

  湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房

  水竹湖项目经理部

  20xx年8月28日

月工作总结14

  在全年的工作中,大家不断学习、提高,以高度的责任心和强烈的职业道德严格要求自己,真正树立“千斤重担人人挑,个个头上有指标”的责任意识,较好的完成了全年的各项工作任务。

  一、误操作情况

  徐亮:长款一次

  本次长款是可以避免的,因为一张重打废票的产生,导致数据上传两次。缴款的时候没有认真清点导致长款。

  二、年底表彰

  在“百日稽查”活动中,我们徐亮取得了“稽查能手”第三名。

  在孝襄段“抓规范、促质量,抓服务、促效益”活动中,王婞评为“王静式服务明星”。我们班评为“先进收费班组”

  三、xx年规划

  在xx年的工作中,我们要继续深入开展文明优质,业务精、技能强的班组活动,创特色班组。组织班员学习并掌握新下发的统一收费系统操作,学习管理处和管理所下发的各种文件精神,掌握精神实质,确保收费工作的健康、有序、持续发展。工作之余积极开展多种文体娱乐活动,丰富班员的业余生活、提高班员的生活积极性。

  深入开展“青年文明号”服务宣传活动,开展岗位规范服务,促进文明优质服务,把管理所的收费工作推向新的台阶。

月工作总结15

  3月转眼就要过去了,回顾这个月,总结如下:

  一、本职工作

  认真参加学校学习,认真打扫教室午睡室及包干区的卫生,对包干区的地板使用专门清洁的药水清洁。对幼儿碰触到的地方及时认真的给予消毒,本月参加了膳管会,在会上许多家长对学校的幼儿膳食,幼儿进食及一些列的过程听取了宝贵的意见和建议也发表了一些看法。

  二、护理幼儿

  小班下班学习的幼儿园生活到来,虽然经过了一个寒假,但大部分孩子很快能适应学校的学习生活。除了个别的孩子在一个寒假里凡事都由家长操办,所以重新学习起来。比如小陈宝宝,饭又不愿意吃了,衣服又不愿意自己穿了,需要老师喂才吃,衣服也是由老师帮忙穿。在这些方面,我发现了及时和家长沟通,家长也相当重视,经过每天的训练和坚持,一个月了,情况已经有所好转,以后相信会更好。孩子们每天按照一日生活有条理的学习,自己的事情能自己做就让孩子独立完成,培养他们的自理能力。

  三、家园共育

  在家园共建方面,我们知道要搞好班级工作,一定要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情况。让家长正确了解幼儿保育方面的内容,了解孩子的一日生活,并向家长提供一些正确的保育方式信息,建立了和谐信任的家园关系。

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