安保工作总结

时间:2022-11-03 11:15:44 工作总结 我要投稿

安保工作总结15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的安保工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

安保工作总结15篇

安保工作总结1

  今年两会期间,林调社区按照和平里街道办事处的统一部署,认真贯彻落实两会期间治安巡逻安全保卫工作方案。社区高度重视,广泛发动社区党员及治安巡逻志愿者,将每一个守望岗和每天的值班班次落实到人,细化工作,制定了两会期间安保值班表,并成立了一只应急小分队,由社区书记和治保主任牵头,遇到突发事件能够做到及时快速处理。

  两会安保工作总结3篇工作总结

  在本次两会安保值班期间,林调社区共发动社区党员和治安志愿者59人,在和平里东街的两个守望岗从早8点到晚6点都有人值守,在过街天桥的重点岗位安排专人早7点到晚10点进行定点值守。对于社区的2名重点人孙杰和罗维平,安排社区居委会和其家属共同看护,特别是对罗维平,社区每天都有人与其进行聊天,在精神上给予安抚。

  在两会安保这半个多月的时间里,涌现出了很多让人感动的事情,有一次在11号楼前的值班的志愿者管海在路边花坛里拾到一个钱包,里边有身份证和很多张银行卡,想到失主一定很着急,他马上找到居委会,希望能够尽快找到失主。我社区的张键主任按照身份证上的地址上网查到了失主老家的电话,经多方查找,终于联系到了失主本人,失主拿着失而复得的钱包,向我们表达万分的感谢!上岗值班的聂秀荣阿姨小腹上长了一个包,化脓了,每天都要去输液,但是她带病坚持上岗,说是不好意思让别人替她。安保期间还遇到多个沙尘天气,这种情况下,社区成立的应急小组发挥了作用,让站岗的叔叔阿姨们回家休息,由居委会人员替他们值这个班,以保证每天每个岗位的出勤,不出现空岗的情况。还有一次赶上下雨天,站第一岗的张琴莲阿姨从家里多带了几把伞,就放在岗上,留给值班时遇到下雨却没带伞的其他叔叔阿姨用,如果是遇到路过的陌生人,只要有需要,她也会毫不犹豫的送给路人。

  今年的两会安保值班,林调社区从上到下,从党总支居委会到社区党员群众,大家团结一致,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,圆满完成这次两会安保值班任务。

安保工作总结2

  第一部分:工作综述

  2011年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次,处理突发事件4起,完成客户单元安全检查3次,二装施工5家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。

  第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况

  (一)内部管理:

  1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。

  2、档案管理:

  二装档案统一归档到客服部管理。

  部门的其他档案统一归档至综合部管理。

  3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

  (二)内保管理:

  1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。

  2、规范内保队员的内务管理工作。

  3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。

  4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

  5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。

  (三)消防管理:

  1、培训工作:

  管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。

  2、消防、地震知识对客宣传1次。

  3、消火栓设施检查1次。

  4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。

  5、办理二装施工手续5家。

  6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

  7、突发事件处理:14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。

  因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。

  (四)车场管理:

  1、完成自行车场存车手续的续办工作。

  2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。

  3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件的发生。

  4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

  第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。

  1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。

  2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。

  3、内外保队员缺乏系统的培训。

  4、设备问题:

  车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。

  5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

安保工作总结3

  在新的一年来临之际,现将20xx年保安组年度工作总结,具体情况如下:

  一、 保安组在园长领导带领下,能安心工作,努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次,其他业务约90人次,发放招生简历约50分,幼儿提早离园记录约160人次,接收教职工邮寄快递约180余件,学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。

  二、 消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作,以及车场车辆秩序维持,协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。

  三、 监督后勤职工打卡,制作职工、保安考勤月报表,幼儿入园、离园时确保出马路交通管制,严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长,学期没出现幼儿失踪现象,未发生任何安全事故。

  四、 平时值勤重点看好监控录像情况,维护园区周边设施工作,每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等,并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件,确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全,使教学能有秩序顺利进行,完成了园长对学期保安工作的要求。

  五、 好人好事,本学期11月份,李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理,还给孩子家长。在某天下午5点十分左右,幼儿离园时,小一班有家长领着幼儿在离园时,在园门口广场处,小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒,因此母亲脚受伤不能走路,幼儿撞到头部,头部出血红肿,李少华马上搬两把椅子给家长坐,并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰,稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查,家长由于左脚髌骨裂,两天后手术,,并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。

  12月中旬,下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口,李少华即上前询问情况,她说是来接小孩的,由于第一次来接小孩,不知道该怎样才能接到幼儿,李少华带其到助理办公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。

  保安组今后工作努力向好的方面继续学习,把好的发扬光大,不足的则改之,以更好地为广大师生服务,使幼儿园的一切业务蒸蒸日上,越办越好。

安保工作总结4

  20xx年将近尾声,回顾这一年我们的工作,是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的,细小的,但我热爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚。概括起来主要表现在以下四个方面,即:责,勤,爱。三个字上,现总结如下:

  一、在工作中长期坚持一个“勤”字

  勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是每天进出的车辆近百趟次,三是我们还要随时随地,打扫周边的环境卫生。四是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个“勤”字,此外对于校领导分配的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。

  二、在工作中,始终围绕一个“责”字

  我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展负责。所以我坚持做到人不离岗,不空岗,勤关门,对进出的每辆车,我都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把很多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外来人员出入,我都做到了认真盘查、登记和引导。

  三、一直以来,我遵遁着一个“爱”字

  管理学生,把学生视同已出一样去关心他们、去爱护他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要注意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢?是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我也就心满意足了。

  以上就是我一年来的工作,不足之去,请校领导和各位老师批评指正。由于水平限制,还有很多内容没有表达出来,同时以上所述只是我应该做的,离学校领导的要求还不够,我会吸取教训,总结经验,在新的一年里,在保安公司及校领导的正确指导下,进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保安全无事故。

安保工作总结5

  我校上半年安全保卫工作坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过建章立制、责任到人,维护了学校正常的教育教学秩序,保证了广大师生及学校的财产安全。现将保卫科上半年安全保卫工作总结如下:

  一、领导重视措施有力

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长宋新光直接抓,分管副校长李家意具体抓,学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施。

  二、制度保证措施到位

  建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。

  严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

  三、齐抓共管群防群治

  学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

  四、加强检查,及时整改

  开展常规检查。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前,学校对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季,学校对电线和家属区进行防火安全检查。

  今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

安保工作总结6

  一、高度重视,落实责任

  为切实做好20xx年安全生产、综治、依法治市等工作,围绕学习贯彻落实《安全生产法》、市政府安全生产目标责任等内容,组织运用多种方式、方法为企业服务,并与全市规模以上工业企业、非煤矿山、液化石油气生产经营单位签订了安全生产、综治、禁毒目标责任书,安全生产管理及责任得到了层层落实,安保部半年工作总结。

  二、严查隐患,开展安全大检查

  为确保安全,上半年加大了对企业的安全隐患排查力度和日常检查力度。特别是对重点危化企业、非煤矿山及燃气生产经营单位,深入企业生产第一线,督促企业加大隐患排查整治力度,共深入企业安全检查200多家次,下达隐患整改指令书及现场检查记录200多份,提出限期整改的安全隐患300多条。通过检查、隐患整改,极大地改善了企业的安全生产状况和企业职工意识的提高。

  三、会议及发文情况

  1、工业局会同安监局、国土局坚持每月26日的.安全例会。

  2、工业局组织召开5次燃气行业安全生产专项会议。

  3、1-6月下发文件及安全宣传资料20多种共3000多份。

  四、专项整治情况

  1、开展了全市危险化学品生产、储存、运输、经营企业和单位安全生产大检查,对检查中存在的隐患立即下达整改指令书。

  2、开展了对非煤矿山安全专项整治工作。

  3、工业局牵头组织市**、消防、工商、安监、技监等部门对全市相对密集的部份城镇进行了燃气安全宣传、安全检查并打击非法销售活动。

  4、开展了第九次“全国安全生产月”活动。

  二〇**年六月二十九日

安保工作总结7

  20xx年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

  一、节日安全工作部署

  1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

  2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

  3.做好节日前的安全检查工作

  为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

  对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

  二、人员、物品及车辆进出管理

  1.人员进出

  制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

  2.外来人员及物品进出管理

  规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

  3.维护停车场秩序

  在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

  4.非机动车辆的管理

  保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

  三、上访接待及会议保障

  1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

  秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

  2.大型会议活动

  上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

  保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

  五、消防安全及设备设施

  1. 消防宣传

  为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

  2.设备设施

  对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

  六、培训工作

  1. 部门周例会工作

  坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

  2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

  为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

  2. 实操训练

  对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

  八.杂项

  1.积极备战防汛

  在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

  2.外差服务

  根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

  九、政府培训及会议活动

  积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的办公秩序和安全。

安保工作总结8

  本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

  一、内部员工的管理,努力提高员工的综合素质

  1、制定了季度培训计划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进。

  2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了奖励评审制度,极大的调动了员工的工作热情。

  3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。保证宿舍整洁有序。

  4、根据20xx年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。

  二、消防和监控方面

  1、消防主机报火警:1300次

  2、消防主机报动作:261例

  3、消防改造单:88家

  4、消防演习:2次,三月份十一月份各一次

  5、消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,项目各部门1次。

  6、灭火器年检情况:物业1783具。另外协助商户约186具,写字楼约84具。

  1)、我部于3月份协同相关部门对xxx写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。

  2)、我部于12月份协同相关部门对xxx写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

  3)、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。

  4)、soho尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。

  三、电瓶货车使用情况

  20xx年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下:

  20xx年度电瓶车使用情况统计表

  四、大型活动举办配备情况

  20xx年本部共参加大型活动的安保工作50场次,安排安管力量150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力量80人次。同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼,

  积累了丰富的经验。

  五、物品放行方面

  1)严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,情况相对控制较好。

  2)对有撤场迹象的商铺、公司的情况及时反馈于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。

  六、针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事件总结分析

  人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻认识到事情的严重性,为了避免在发生类似事件,我部采取了各班巡视人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点方案:

  (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场,检查时间、巡查次数、检查情况做好详细登记。

  (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进避免商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。

  (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发现,电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。

  (4)要求当值主管、领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关,检查巡视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。避免出现十一期间所发生的问题。

  (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提醒,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况,加强各岗的关注,避免安全隐患的发生。

  本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,认真贯彻公司的指导思想,提倡微笑服务,安全为主。紧密与其他部门配合,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。

安保工作总结9

  天马社区居委的世博安保工作,紧紧围绕“迎庆世博,保一方平安”的安保工作目标,提出了“抓队伍、抓措施、抓协调、抓实效”的落实社区安保行动计划方案,狠抓落实不动摇,以实际行动为马陆争光,为世博添彩。

  一、抓队伍

  1、天马社区居委在进一步加大宣传安保工作力度的同时,深入动员社区居民共同参与迎世博安保工作,自愿参与、自觉维护、共享成果的理念,演绎“城市让生活更美好”的世博主题。

  2、组建安保志愿者队伍,充分调动社区志愿者的积极性,为落实世博安保工作出成效服务。

  3、动员社区干部,切实加强责任心,勤走、勤查、勤反映、勤落实,切实把各自负责的责任区疏理好,构建社区平安。

  4、不断加强社区志愿巡逻、公交站点守护、重点人员管控、重点部位监护和精神病人监护等工作的志愿者队伍建设,充分发挥在世博安保工作中的主力军作用。

  二、抓措施

  1、制作了反映整治工作情况的动态版面,将责任区、责任点、展示各小区的现实状况,便于监督落实。

  2、发现问题,及时疏通,及时处理,一抓到底。

  3、把社区干部的岗位责任与业绩考核挂钩,使世博安保工作进一步落实到位,责任到人。

  4、编制社区应急预案,使社区在应对突发事件做到有效可控,防微杜渐。

  三、抓协调

  1、抓好居委与物业的沟通协调,要做到发现问题,立即沟通协调,及时处置。

  2、抓好与辖区责任点的协调工作,如君马菜场、农工商、华联超市及原社保中心商业点的协调工作。

  3、坚持居委、物业的每天碰头制度,互相沟通情况,落实解决措施。

  四、抓实效

  天马居委采取上述措施就是要以实效为目的,一切工作的开展,就是要本着这个原则来考虑,来实现。要有不达目的誓不罢休的精神,打一场整治工作的“人民战争”和“歼灭战”,并着力在坚持长效管理上下功夫,把社区内、管辖区内的综治和世博安保工作抓紧、抓好、抓出成效来。

  天马社区居委,在全体党员、社区干部和社区安保志愿者的共同努力下,已取得阶段性成果,我们将继续发扬“团结一致、乐于奉献、开拓创新、争创一流”的天马精神,全民参与、做到发现问题早,采取措施实,解决问题快,全力以赴,确保世博安保工作收到实效,让领导放心、让党委、政府满意。

安保工作总结10

  春运期间,越秀区公安分局在广州市公安局、武警广州市支队等单位支援警力的配合下,共出动警力1300多人投入春运安全保卫工作。参战单位严格各项规章制度,层层抓落实,强化主管负责制。各级领导身先士卒,日夜坚守在春运保卫第一线。参战民警奋勇争先,表现出强大的战斗力,有力地保护了广大旅客的人身财产安全。在春运客流量高峰期,越秀区公安分局春运前线指挥部和参战的民警想方设法,利用铁马将流花火车站广场上密集的人群分割成“井田”状,化整为零,使广场人流杂而不乱,杂中有序,确保了火车站广场、火车站售票厅、省汽车站、郊县车站、流花汽车站等地聚集旅客的安全,有效地控制了重大刑事案件和重大治安事故的发生。

  在今年的春运保卫工作中,越秀区公安分局提出了“在服务中贯彻管理、在管理中体现服务”的思想,在广州火车站西广场设立了两个“为民服务区”,其中一个是专门为有票的旅客准备,一个是为等着买票的旅客设立。这两个区域既为旅客提供了服务,同时也是为了保护旅客的人身财产安全,预防犯罪,受到广大旅客的欢迎。春运中,越秀区每位参战民警平均每天工作超过10小时,家里老弱残需要照顾的无法照顾,自身有疾病的也无暇治疗,但他们毫无怨言,保持旺盛的精力投身于春运安保工作中。

  针对春运期间不法分子利用流花火车站地区大量旅客聚集候车、人流拥挤的机会乘机作案的情况,越秀区公安分局不仅在旅客流量大的地方保持大量警力进行公开巡逻,而且调整部分警力充实便衣伏击,加大打击力度。春运期间,越秀区警方在流花火车站地区共抓获各类违法犯罪人员500多名,破获刑事案件100多宗,查处治安案件400多宗,收容“三无”人员800多名,进一步净化了春运期间的社会治安环境。

  越秀区公安分局有关负责人指出,20xx年的春运安全工作虽然圆满结束了,但警方整治流花火车站地区的力度只会增强不会减少。公安机关将继续加强对社会面的治安防控,大力打击“两抢”、盗窃等违法犯罪活动,加大收容清理的力度,清理整顿强讨强卖、敲诈勒索等违法行为,净化社会面的治安环境,确保流花地区治安秩序稳定。

安保工作总结11

  11月25日,为期三天的“滨水新境界”杯岳阳第五届巴陵汽车展销会暨首届网络车展在我市会展中心完美闭幕。

  作为此次车展组委会下属安保组的成员,我们在组委会领导的正确指挥下,安保工作本着预防在前、救治在后、防微杜渐、保障有力的原则,确保了展会期间的防火防盗工作以及预防治安事件等不法行为的发生,做到了展会期间的人、车、物安全。

  现将三天车展期间安保工作总结如下:

  一、根据车展组委会领导的指示,协调各参展商,组织文明劝导员及晚班值班员,并根据组委会的指示进行统一调度。

  1、我们联系41个参展品牌,并落实每个参展品牌安排了2名文明劝导员和1名晚班值班员,对该品牌所属展区的文明卫生及安全保卫工作进行专人专责。

  2、根据车展组委会的要求,组织全部82名文明劝导员参加展会开幕式,并在开幕式上进行了列队仪式。

  3、敦促各展位文明劝导员安排和落实好本展位的文明卫生工作,做到展位干净整洁。

  4、在展会开幕式前给82名文明劝导员派发袖标,在展会闭幕式后统一回收全部袖标并上交组委会,以备再次使用。

  二、根据车展组委会领导的指示,为了保证展会现场的文明、安全和有序,不定时进行全场安全卫生巡查。

  1、展会因前期宣传影响力较大,现场人多车多,为了保证展会活动安全有序地进行,我们安保组成员决定不定时对展会全场进行巡查,以防止有不法及不文明等行为发生。

  2、细心检查各用电单位及设备运转情况,做到提前预防和排除电气设备的安全隐患。

  3、对各展位的卫生情况进行检查,对垃圾较多的展位做相应的提醒。

  三、根据车展组委会领导的指示,晚上与公安民警一起,确保晚间各参展商存留在展区的车辆及其它财物的安全。

  1、虽然天气寒冷,但为了保证安保任务的完成,确保各参展商的财物不受任何损失,我们连续两晚,整晚蹲守在展会现场,并且每隔1个小时进行一次全场巡查,与公安值班民警一起,保障展会现场的财产安全。

  2、在24日晚上,因天气变化,下起了雨,按上级领导要求,每隔40分钟进行一次巡查,检查各展位的顶棚是否积水,并根据实际情况予以排水处理,预防因积水过多导致顶棚坍塌而使参展商蒙受损失。

  3、在晚上值班时,经常性与各展位安排的晚班值班人员取得联系,及时了解各展位的安保情况,防止火灾、偷盗等情形发生。

  四、车展期间,安保工作虽然完成得比较好,但我们仍有不足的地方。

  1、因与展会场地出租方的会展中心联系不够紧密,致使23日晚上公安机关的巡逻警车失去了电力供应,导致本应整晚驻守在展会现场进行安全维护的巡逻警车提前离开现场,这使得我们的安保工作使去了一个强有力的支撑。

  2、安保人员之间的横向联系及与上级的联系,均采用的手机联系,但因未考虑到展会现场车多人杂、噪声相对较大,致使我们安保人员有时无法及时听到手机铃声而出现暂时联络不上的现象。

  3、不足之处,只会让我们吸引更多的经验,我相信,下次我们的安保工作将会完成得更加完美和出色。

  在这样一个寒冷的冬天,在这样一个火爆的展会三天,作为一名展会的安保人员,我为我们的展会感到骄傲,更为我们展会所取得的成绩而自豪。在车展组委会各位领导的竭心尽力运作下,我市历届以来规模最大的一次车展,吸引了41家汽车参展商参与,近百个国内、国际主流汽车品牌、300多款车型同时亮相,车展取得了销售各种品牌轿车1081台,成交额1.38亿元的傲人成绩。与此同时,首届网络车展将岳阳车展的形象通过网络的影响力播及全国,响誉全球。

  感谢车展组委会领导给了我一个参与创造奇迹的机会!

安保工作总结12

  7月28日下午,市委、市政府专题听取各乡镇(街道)G20维稳安保工作情况汇报,分析梳理当前我市各乡镇(街道)在峰会维稳安保工作中存在的问题与短板,并对下一阶段维稳安保各项工作进行再部署、再落实。市委书记戴建平强调,要精准发力补短板,众志成城抓落实,确保万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。

  市长童定干主持会议,市委副书记周徐胤通报了前期峰会维稳安保工作存在的不足和问题,部署下阶段工作。会上,各乡镇(街道)党(工)委书记逐一汇报了前期峰会维稳安保工作情况。

  戴建平指出,要肯定成绩、正视问题,把G20峰会维稳安保工作作为一项重要政治责任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰会维稳安保工作是一场前所未有的大考,面对大考大家不畏难、不松劲,干得很辛苦,在安全生产、安保部署、行业管理等方面都取得了一定的成绩,但问题依然存在,仍需精准查改。回顾前期工作,主要暴露出思想认识不到位、隐患整改不彻底、安全防范意识不够强等问题。针对存在的这些问题,各乡镇(街道)和相关部门要组织开展“回头看”工作,如果出现隐患复发,造成重大影响或安全生产事故的,必须坚决严肃查处、绝不姑息。

  戴建平强调,要按照省委和杭州市委的要求,结合建德实际,突出重点、严密防范、集中精力、狠抓落实,万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。安全管理要更加到位,决不放过任何一个盲区,进一步加强交通、消防、寄递等领域和行业的管理;社会风险防控要更加严密,决不放过任何一个漏洞,要从“网格化”管理抓起,只有把一个个“小网格”做实做细做精准,才能发挥风险防控的“大作用”,各乡镇(街道)要千方百计把网格做实做强、把巡逻队积极性主动性调动起来,把网格员、巡逻队员的“千里眼”“顺风耳”作用充分发挥出来;工作机制运转要更加顺畅,决不放过任何一块短板;工作体制机制要进一步理顺,落实好重大决策社会风险评估、突发事件应急处置、督查暗访、问责追责等各项机制,把维稳安保的责任落实到“最后一纳米”。

  童定干要求,会议精神要贯彻到位,峰会维稳安保,只能100分,不能99分,要认真分析,精密部署,全面落实责任,发动群众,群防群治;问题整改要迅速到位,对存在的问题要限期整改到位,落实到人、到点,不留任何盲区、死角,把工作做得更深、更实、更细;安保目标要完成到位,各级各有关部门24小时值班制度要落实到位,要统筹做好各方面的工作,确保圆满完成峰会维稳安保目标任务。

安保工作总结13

  20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻持续谦虚谨慎律己的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

  在部门经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了大家的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了企业的安全。

  在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,资料包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎样能发挥出我们养兵千日、用兵一时的作用呢所以我们一向坚持。

  作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本企业的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合的方针,确保住公司的生命财产和安全。

  在工作生活当中本人在一年的总结如下:

  1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

  2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,用心协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,用心适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

  4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织潜力、机智的分析潜力、果敢的处事潜力、广泛的社交潜力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

安保工作总结14

  保安部的工作,就是平淡之中见真功,没轰轰烈烈的大事,和突发事,“没事”就是我们努力的方向和目标。20xx年,在公司和项目领导大力支持下、指导下,面对业主对服务和安全要求较高的严峻形势,安保部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘、培训等工作重点,注重发挥安保部一线岗位的,承上启下、联系左右、协调各方的作用,为管理处圆年度满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造大厦良好工作环境。

  为领导和大厦员工创造一个良好、安全的工作环境是安保部重要工作内容。一年来,安保部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使安保部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为管理处各项工作的开展创造了良好条件。

  如:身份证的自动识别登记、早迎接、晚欢送的大堂服务、上下班电梯召唤服务、开车门、非营业时间的封闭管理和清查、车库入口的车辆指挥等,各岗位工作职责、内容清晰明确,严格规范;做到了形象良好,服务热情及时。日常安保业务培训等工作的正常有序。成功组织消防演练、消防安全知识培训、服务礼仪、企业文化导入等工作,树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好和乔品质。

  安保部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为大厦员工服务、为和乔服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。在业主入住搬家的工作中,我部主动沟通,安排路线、准备电梯、主动配合搬运和看护、人员用餐、饮水等,并做好电梯、地面等成品保护,在2周的搬运中,无XX、资料、物品丢失、无任何物品的损坏,得到了业主的高度赞扬。

  2、主动请缨,为业主排忧解难;在本年的x月份,马书记的画家朋友,要将所有的画存放在18楼,由于画太大电梯根本不能运,到场的搬家公司也故意刁难,开出天价。我部主动请缨,调集人员,领导带头,将所有的画通过消防通道,完好的运至18楼,这批画共计进出两次,我们分文不取,且高标准、高素质的完成工作,得到了XX中心领导和马书记的高度肯定!

  3、我的保安队伍从一个只懂得人员的进出管理,成长为一名服务型的保安,我们对工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别在园区17周年、XX馆开馆、市政协会议、国家一级XX馆的评审等重大活动的,安全保卫和接待配合的工作中。充分的展示了和乔保安的形象,确实做到了保障有利、纪律严明、服务一流。日常的大堂岗、礼宾岗、车库岗等,是直接面客的岗位,工作要做到业主满意、访客赞扬、热情服务、积极主动,及领导交办的临时性事物做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  3、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变工作等待领导布置作风,在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动安保部工作不断上水平、上台阶。切实转变安保部服务作风,提高工作效率,增强服务意识和奉献精神。

  4、在国家一级馆的评审中,应XX中心要求,管理处要提供安保部分的文件,时间短内容多,在原有文件的基础上,进行了修改和优化并打印成册,中心的两位主任和金波看后很满意,手册也作为评审部分存档。

  三、安保部20xx年工作纲要。

  20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司和管理处中心工作,克服缺点,改进方法;深入基层,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索安保部工作新思路、新方法,促使安保部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,安保部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高安保主管、领班的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使部门服务管理工作再上新台阶。

  2、完成各阶段和重点工作分析,为明年的工开好头;

  3、做好员工日常培训,使员工在工作的同时学到知识,为个人的发展打下基础;

  4、充分考虑保安的流动性问题,做好员工激励工作,培养员主人翁精神和献身精神,增强团队凝聚力和归属感。

安保工作总结15

  本人,xxxxx酒店总经理兼xxxxxx大酒店总经理,在PETER董事长及集团总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下:

  确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

  xxxxxxxxx酒店自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定x酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

  20xx年度x酒店原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,x酒店计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

  为推动住房,带动消费,x酒店在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

  1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

  2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

  3、把西餐厅定位成至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

  4、x酒店经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在xxxxxx公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着x酒店摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

  5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

  主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,x酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

  在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

  研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

  市场的变化与酒店的发展息息相关,x酒店正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

  一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

  二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

  三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xxxxxx会员卡章程。

  四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

  五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

  六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

  七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

  八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

  十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

  十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

  十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

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