工程质量工作总结

时间:2022-12-15 12:23:51 工作总结 我要投稿

工程质量工作总结15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的工程质量工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程质量工作总结15篇

工程质量工作总结1

  光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20xx年一年的工作情况简要总结如下:

  一、全年的工作任务完成情况

  1、年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  2、从3月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  1双方明确A30、A29、A33区块土方工程量,其中A30区块为120xx0M3,A29和A33同为60000M3。

  2双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  3双方明确土方平整单价为18元/M3。

  最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  4、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  6、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  7、解决施工现场的临水、临电问题。

  8、7月中旬,由于A30区块场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。

  9、在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

  10、12月初,进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在12月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。

  由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

  二、明年的工作计划

  1、加强自身学习,提高业务水平

  经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

  2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量

  “永恒”商务中心项目是市重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。

  3、完成“永恒”商务中心项目基础工程

  在明年,为了顺利完成“永恒”商务中心项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到杭州多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

  回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长,望领导及同事们批评指证。

工程质量工作总结2

  xx公司所属各矿根据公司早调会安排,要求各矿对20xx年度井巷工程顶板管理及工程质量进行总结。现将评比内容及有关要求叙述如下:

  一、具体内容:

  1、顶板管理:

  (1)顶板管理制度及机构是否健全。

  (2)是否严格按照顶板管理制度认真执行及落实。

  (3)对公司今年组织的几次顶板检查及矿自查,存在隐患问题,是否严格按照五定形式整改落实到实处。

  (4)顶板管理中存在的问题,及合理化建议。

  2、工程质量:

  (1)工程质量管理制度及机构是否健全。

  (2)对公司今年组织工程质量检查及矿工程质量自查,存在不合格工程是否按验收规范,认真组织整改责任落实人。

  (3)矿周检、月检工程质量验收中的评定及存在问题的落实整改情况。

  (4)工程质量管理中存在的问题,及合理化建议。

  二、评分标准:

  (1)此次评分按照百分比进行评定。

  (2)工程质量按照矿每月工程质量验收评定结果进行评定。(按照标准化标准,评定取全年平均值,工程质量总分值50分)

  (3)顶板管理评分标准:①顶板管理制度是否健全。(20分)②是否严格按照顶板管理制度认真执行。(40分)③公司组织顶板检查及矿自查隐患的整改落实情况。(40分)④按照标准化标准,评定取全年平均值,顶板管理总分值50分。

  各矿20xx年度顶板管理及工程质量管理工作总结,在12月15日前报到公司生产技术部。到期未报的不予参加此次评比。

  谢谢合作!

  生产技术部

20xx年xx月xx日

工程质量工作总结3

  一年的工作就要接近尾声,在今年工程的整体建设过程中,我深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将今年工程质量方面的工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识。

  xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  工作总结百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水等,着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益。

  与xx公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作,有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。

工程质量工作总结4

  在建设局的正确领导下,我站以20xx年省、市、局对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“创优争先年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,稳定推进住宅工程竣工分套验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)20xx年度安全、质量监督工作基本情况

  1、办理质量、安全监督手续21项,监管建筑面积18.4万平方米。总造价1.5亿元。20xx年完成建筑节能面积16200㎡。

  2、监督竣工验收12项,建筑面积4.2万平方米,总造价0.24亿元,通过竣工验收的合格率100%,质量安全投诉为0。其中:达省质量优良标准的一项,达市质量优良标准的6项。

  (二)20xx年度主要安全、质量监督工作概况

  1、2月17日制定和下发《20xx年建设工程质量监管工作意见》。

  2、3月2-3日进行“两会”期间建筑工地安全生产大检查,并及时进行了总结和汇报。

  3、3月18日进行了分套验收情况摸查。

  4、4月2日下发了关于安全生产措施费监管通知。

  5、4月2日制定了《铜鼓县建设工程创优年活动实施方案》,并下发给各责任主体。

  6、4月15日召开建设工程管理工作会议即开展建设工程创优年动员大会。

  7、5月24日对建筑施工企业及在建工程的“防灾减排”落实情况进行了检查。

  8、6月份开展“严厉打击建筑施工非法违法行为”的专项行动。

  9、6月9日下发《关于加强近期暴雨防范工作的紧急通知》文件,成立防暴雨工作指挥部。

  10、6月开展了“安全生产月”活动,进行了一次安全生产隐患排查。

  11、6月17日下发《关于玻璃幕墙发生玻璃脱落爆裂的情况通报》文件,开展了一次专项排查。

  12、7月1-3日为迎接市局检查,特开展了全县在建工程质量安全大检查。

  13、7月15日制定和下发了《铜鼓县继续开展建筑安全生产标准化工作实施方案》文件。

  14、8月12日参加保障性安居工程联合大检查。

  15、9月8-9日开展了在建工程抽查,抽查了全县8个在建工程。

  16、9月15-20日开展了物料提升机使用情况调查摸底。

  17、10月9-19日对14个县城在建工程进行了质量安全检查。同时配合村建股对全县农村危、旧房改造进行了全面质量安全大检查,保证了农村危旧房改造工程的顺利进行。

  18、11月14日开展了保障性安居工程质量安全大检查。

  19、11月28-29日开展建设工程建筑用砖专项整治活动。

  20、12月7-9日开展建筑工程消防安全大检查。

  21、12月17-18日开展建设工程年终质量安全大检查。

  22、12月20日-21日开展建筑工程起重设备专项检查。

  23、12月24-25配合市质量安全检查组对全县城保障性住房、高层建筑、工业园厂房、房地产开发房进行了重点检查,对存在重大安全隐患的艺术中心、怡水嘉园在建工程要求坚决停工整改。对其它存在局部安全隐患的工程下达了整改通知书。

  (三)、20xx年度质量、安全监督工作做法及措施

  强化监督制度:为了强化监督人员责任意识,完善监督力量的自身建设,规范工程监督行为,我站要求全体人员不断提高自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加各项培训和交流会,以此来提高全站人员的业务素质。同时,按照《宜春市建设工程质量安全监督工作考评办法》的要求,在局里高度重视下,已落实质安站人员、编制、经费问题,同时建立健全各项监管制度,提高监督人员的思想认识、强化履职尽责意识,这对我县质量安全监督工作起到了很好的推进作用。

  完善监督巡查制度:坚持每月一次及重大节假日开展建筑工程质量安全大检查制度,坚持监督员每周每个工地至少3次的抽查、巡查制度,重点检查各责任主体单位的质量安全责任制的落实情况,管理人员到岗履责情况。针对检查中发现的质量、安全隐患均及时下发整改通知书,全年共下发质量、安全整改通知书63份,质量问题处理合格率100%。通过检查随时掌握我县的建筑施工质量、安全状况,排查质量、安全隐患,促进施工、监理企业的现场管理。

  开展质量监督信息化管理与政务公开制度:为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  加强五方责任主体监管制度:加强对五方责任主体行为的监督。按照《宜春市建筑市场五方责任主体行为准则》的要求,我站及时向各单位传达文件,并制定了具体的实施方案,并对我县的设计、勘察、施工、监理企业进行了认真的调研督查。针对各方存在的问题,在下发督查情况通报要求整改后,我站加强平时施工现场各方责任主体行为的监督检查。从目前情况看,对五方责任单位的工作起到了较好的促进作用,逐步规范了各方的责任主体行为。

  利用现代视频对工程进行动态监控:为了随时随地的对保障性安居工程及特重大危险源工程进行监控,贯彻落实好“江西省建设工程安全质量动态管理系统”及“江西省保障性住房大检查系统”,我站严格要求铜鼓县保障性安居工程及特重大危险源工程实施了视频监控,并要求监理执行好“江西省保障性住房监理日常检查系统”。已安装视频监控15个,保障性住房已全部安装视频监控。同时,为进一步促进工程建设各方主体增强质量意识,落实质量终身责任制,充分发挥社会监督作用,确保工程质量安全,我站要求房屋建筑工程设置永久性标志牌。再次,我站贯彻落实了《关于印发〈江西省住宅工程实体质量分套验收实施意见〉的通知》文件精神,对分套验收的程序、人员加大了监管,同时,邀请住户代表一同参与验收,并签字认可,确保做到零投诉。通过这一系列的制度规章,我县的在建工程已经逐步实现视频远程监控,完善信息制度。

  逐步实行建筑节能管理制度:开展建筑节能专项治理活动。加大对设计、施工图审特别是施工环节的监督检查,严把节能材料的市场准入,积极推广新型建筑节能材料,全面开展建筑节能工作,确保建筑节能达标。为此我站建立了建筑节能管理台账,并依据省、市对建筑节能材料的要求,对建筑节能新型材料进行了推广。20xx年完成建筑节能面积16200㎡

  (四)20xx年度工作中存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

  3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。监理费用偏低问题。使监理人员不能配齐配足

  4、建筑节能材料混乱、造价偏高问题,使节能不能很好的落实。。

  5、监督站专业人员不齐,水、电工程师没有。

  展望20xx年,我们要做的工作还有很多。质量、安全重于泰山。虽然在工作中会遇到这样或那样的困难、会受到的一定的阻挠,也会遇到冷眼,也有不理解的。不过这些都是暂时的困难,只要我们心中想着人民的利益,想着质量、安全重于泰山,我们就一定能够做好质量安全监督工作,不管前面有多大的困难,我们都能够克服。

工程质量工作总结5

  工程质量检测机构资质申报程序

  一、工程质量检测机构资质标准

  工程质量检测机构资质根据其检测内容分为地基基础专项检测和见证取样检测。

  一)地基基础专项检测机构应满足下列基本条件:

  1.取得独立法人营业执照,且注册资金不少于100万元人民币;

  2.已通过计量认证;

  3.单位从事质量检测、施工、监理、设计经历的专业技术人员数量不低于总人数的70%、并且不少于10人,其中具有中级以上职称且从事工程桩检测工作3年以上的不少于4名;

  4.有符合开展检测工作所需的试验室、仪器、设备和工作场所;

  5.有健全的技术管理和质量保证体系;

  (二)见证取样检测机构应满足下列基本条件:

  1.取得独立法人营业执照,且注册资金不少于80万元人民币;

  2.已通过计量认证;

  3.单位从事质量检测、施工、监理、设计经历的专业技术人员数量不低于总人数的70%、并且不少于10人,其中具有从事检测工作相关专业的中级以上职称人员不少于4名;

  4.有符合开展检测工作所需的试验室、仪器、设备和工作场所;

  5.有健全的技术管理和质量保证体系。

  二、检测业务内容

  (一)地基基础专项检测

  1.地基及桩基承载力静载检测;

  2.桩的承载力和完整性高应变动力检测;

  3.桩身完整性低应变动力检测;

  4.桩身完整性声波透射法检测;

  5.抽芯验桩检测。

  (二)见证取样检测

  1.水泥、骨料、掺和料、外加剂及混凝土的性能检测;

  2.钢筋及钢筋接头(焊接与机械连接)力学性能检测;

  3.砌筑砂浆、砌墙砖和砌块检测;

  4.防水材料检测;

  5.涂料、胶粘剂等有害物质检测;

  6.钢结构防腐涂装检测;

  7.混凝土预制构件检测;

  8.钢材化学性能分析。

  三、检测机构资质申报程序

  1.由申请资质的检测单位向注册地设区市建设行政主管部门报送申请材料,各设区市建设行政主管部门初审后提出初审意见并全部报建设厅审批;

  2.省级注册的检测单位申请资质,直接向建设厅报送申请材料;

  3.检测单位申请工程质量检测机构资质,可单独申请地基基础专项检测或见证取样检测,也可申请其中一项作为主项,同时申请另一项作为增项。

  四、受理时间及审批时限

  1.建设厅每双月前5个工作日受理各设区市建设行政主管部门、省级注册检测单位的申请材料;

  2.检测单位报送申请材料时,应提供所有证明文件的原件,以便受理部门进行核对;

  3.建设厅自受理后20个工作日内做出批准或不批准的决定。

  五、企业申请材料

  (一)建设工程质量检测机构资质申请表。

  《建设工程质量检测机构资质申请表》

  (二)附件材料

  1.企业法人营业执照。

  2.计量认证证书;

  3.单位技术管理和质量保证体系证明文件;

  4.检测机构专业技术人员资料(包括职称证书、聘用合同、身份证、从事专业经历证明等);

  5.主要仪器设备、检测设备证明资料(发票、调拨单等);

  6.工作场所证明。

  (三)说明

  1.申请材料包括《建设工程质量检测机构资质申请表》一式三份,附件材料一套;

  2.附件材料为有关证明文件的复印件,应按照以上附件材料内容用A4纸复印并按顺序装订成册,附件材料应设目录和页码。

  3.企业向资质受理部门报送申请材料时,应提供所有证明文件的原件,以便受理部门与附件材料进行核对。

  4.《建设工程质量检测机构资质申请表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建议附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

  六、资质证书变更

  单位名称、地址、经济类型、法定代表人、技术负责人等内容发生变化,需要在资质证书上变更的,按以下程序可随时到建设厅办理:

  持原资质证书、变更后的营业执照及工商局出具的变更证明、变更批准文件(董事会、股东会决议)或任命文件、有关职称证书和经企业注册地设区市建设行政主管部门同意变更的申请报告等证明材料,在发生变更后一个月内办理。

  七、资质证书遗失补办

  单位遗失资质证书申请补办,应持在省级综合类报纸上刊登的遗失作废声明(声明中应注明企业名称、遗失资质证书编号、原发证时间)、遗失资质证书复印件或企业留存的经批准盖章的《建设工程质量检测机构资质申请表》、经企业注册地设区市建设行政主管部门同意补办的申请报告,到建设厅随时办理。

  八、检测机构的资质复查:

  建设工程质量检测机构资质证书有效期为3年,检测机构应当在资质证书有效期截止前3个月按原申报程序和要求申请换发新证;逾期未申请换发新证的,视为自动放弃检测资质。

工程质量工作总结6

  ××市建设工程质量监督站20xx年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强巡查力度,实行“差别化管理”,加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作,稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,积极开展机关效能建设,切实提高质量监督管理与服务的工作质量,圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下:

  一、20xx年上半年工作小结

  (一)、工作完成情况

  1、20xx年初召开了20xx年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会,总结了05年工作、规划了20xx年质量监督管理主要工作任务。

  2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”评审,20xx年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。

  3、召开了村镇工程质量管理工作会议,加强村镇工程管理水平,缩小城市差距,计划20xx年下半年出台“××市村镇工程质量管理办法”。

  4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革,4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。

  5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、×××分户验收观摩会,并做了相应的汇报和总结。

  6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。

  7、召开了质量年活动动员会,2月份在“质量年”活动全面启动。

  8、参加了省总站组织的质量巡查。

  9、组织完成了一季度工程现场巡查,切实落实了质量年活动。

  10、办理质量监督手续×××份,×××个单位工程,建筑面积×××万平方米。总造价××7亿元,收取质量监督费×××万元。

  11、监督竣工验收48项工程,通过竣工验收的合格率100。

  12、完成竣工备案×××个单位工程,建筑面积×××万平方米。

  13、发出《质量监督意见通知书》×××份,质量问题处理合格率100。

  14、进行不良行为记录×××次。

  15、受理质量投诉×××起,结案×××起,其余正在处理。

  16、备案监理合同×××份×××个单位工程,应监理的工程监理率100;

  17、完成了20xx年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作;

  18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。

  (二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来

  提高监督员的业务素质。

  2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省总站考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (三)、加大工程质量监督随即巡查,逐步提高监督执法力度

  1、转变质量监督方式,将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查,同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的企业实行重点监督。

  2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格,下发×××份《质量监督意见通知书》,对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作,其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。

  3、进行×××次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。

  (四)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告

  1、为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行将质量监督登记交“××市建委便民服务窗口”统一办理,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  2、加快监督工作信息化,在改进信息化管理硬件建设的基础上,对站内局域网进行了完善。及时在××市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,反映质量动态。

  (五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督,消除质量监督空白

  为了更好地为基层服务,提高农民建房的工程质量,结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施,对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想,完善村镇建设管理体制,加强服务和指导、提高村镇工程质量水平,努力开创村镇建设管理工作的新局面。

  (六)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。

  (七)、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况

  1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度,深入开展住宅工程质量通病专项治理活动,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动,进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。

  2、今年推行了分户验收制度,加强了建设、施工、监理的责任感,提高了工程实体质量,使用户住到了放心房、满意房。

  (八)、节能工作监管开展情况

  上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (九)、工作创新情况

  1、按照建管处的统一要求,20xx年开展的'“工程质量年活动”,促进了企业增强质量意识,提高质量管理水平,下功夫治理后台计量、模板工程质量通病。

  2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。

  3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制,大大加强了住宅工程实体质量。

  (十)、存在问题

  1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管理。

  2、监理单位中的部分监理人员素质低,监理职责履行不力,个别总监现场到位次数较少。

  二、20xx年下半年的工作打算

  1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。

  2、真做好工程质量投诉受理工作。

  3、继续开展工程竣工分户验制度。

  4、扎实开展“质量年”活动,逐步消除质量通病,确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。

  5、认真开展建筑节能工作;积极做好村镇质量安全监督工作。

  三、对省总站的建议

  进一步加强各地市站之间的交流和联系,保证全省工程质量整体水平的同步提高。

  建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理,促进各地市质量处罚工作的开展。

工程质量工作总结7

  今年五月,我矿贯彻集团公司下发的顶板管理专项整治活动实施方案的通知,并按照通知要求组织了顶板管理专项整治活动,结合矿井实际,进一步提高了矿井顶板管理水平,最大限度地减少了采、掘工作面片帮冒顶事故的发生和各巷年久失修造成的棚子变形弯曲形成严重安全隐患。

  一、加强组织领导进一步健全顶板管理工作制度

  为认真贯彻落实公司顶板管理文件精神,我矿组织了顶板管理领导组人员及其职责,成立了以矿长为组长,副矿长为副组长,各专业副总相关科室的科长、采煤队队长为主要成员的顶板管理组。管理组内分工明确,责任到人。同时强化各职能科室的顶板管理责任,明确其责任范围,提高顶板支护科学性、先进性,通过一系列严格制度的有效贯彻实施,确保了顶板管理的健康科学发展。

  二、现场顶板管理确保安全生产

  我矿在五月七号组织了顶板现场管理活动,由技术部调度室安监处带头对我矿各巷道以及采掘工作面的顶板进行了全面的现场检查,并进行“三定”对不合格的支护和失修的棚子定期整改,认真做到严把工程质量关,远离顶板危害,保证矿井安全生产。

工程质量工作总结8

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  "质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  "质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  "质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

  9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识,落实三检要求,组织学习了《建筑法》,《建筑工程质量管理条例》等法律法规,学习质量标准规范,学习下发的各项质量管理文件,重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

  两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的解决方法,工作总结《建筑工程质量月活动总结》。使质量月的活动开展的有声有色。

  在本质量月活动中,项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从"人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进行管理。

  首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

  其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场计划进场,确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度,项目部成立机具检修小组,进行现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

  第三,健全项目经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。

  第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸规范,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底,执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理,以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

  第五,根据施工环境,制定雨、冬季施工方案。

  总之;保证施工质量,增强各层施工人员的质量意识,从我做起,从每个人的身边做起,只有这样,我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。

工程质量工作总结9

  XX年度,根据区建设局总体工作思路和年初工作计划,认真贯彻落实有关法律、法规及上级部门文件精神,结合本区实际情况,合理组织、明确责任、统筹安排,有效地发挥政府监督和服务职能的作用,通过站全体职工的共同努力,能较好的完成主管局党委交给的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将XX年工作总结汇报如下:

  (一)、监督概况

  截止11月末,受监工程116项,建筑面积103.85万m2,工程造价137041.20万元,进入主体结构验收216项,建筑面积129.007万m2,竣工工程292项,建筑面积171.933万m2,进入竣工验收备案程序328项,建筑面积202.660万m2(包括市政道路工程)。

  (二)、监督工作

  1、在日常监督管理工作中,能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准,加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为进行调查取证和核实,提出处罚的意见和建议,同时上报建设主管局。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,加强对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量、环境质量的监督检查,同时加强对工程质量验收规范按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的监督检查。针对在工程质量监督检查过程中发现的各种问题,分门别类,制订措施,特别是提高施工企业和监理企业的质量保证能力和纠错能力,不断完善质量保证体系,促进地区工程质量持续提高。激励企业主动贯彻行业标准,积极开展工程质量管理创新和技术创新。建立优胜劣汰的市场管理机制,确保工程质量的提高,促进我区建筑业健康可持续发展。

  2、加强对工程实体的质量监督,在质量监督过程中以严格的管理手段促使各方责任主体确保工程结构的安全性能;按照工程强制性标准与相关法规及设计文件,对工程实体质量进行监督抽查,实施事中控制程序,杜绝工程质量重大责任事故,严格控制一般质量事故,确保监督工作到位率、竣工验收合格率、备案报审率,达到100%,从源头上堵住建筑工程质量隐患。认真处理质量投诉、质量通病、遗留历史问题二十多起。

  3、加大工程质量的巡查、抽查力度,着重查处工程重点部位及质量控制点,加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度,严格见证取样制度,加大对质量通病的预防工作。对区域内的各项建设项目的质量及通病进行监督检查,特别是安置房工程,进行排摸和治理,并做好技术指导工作,为分户验收垫定了基础。1-11月份共巡查66项工程,建筑面积约108.80万m2,共发整改通知书24份,其中停工通知书7份,现已整改完成并已复工21个项目工程。

  4、贯彻落实《监理从业人员管理细则》,加强对建设工程监理工作的监管力度,规范监理从业人员的执业行为,提高监理人员的执业能力,确保建设工程质量和安全。

  5、XX年,我站组织了全区在建工程的五次质量大检查,于5月份重点检查建设工程强制性标准的报行情况和民用建筑的节能实施情况及监理企业的现场行为情况。7月份重点抽查了在建设的住宅工程质量,10月份重点检查在建设工程的保障性住房的质量,共检查43个工程项目,总建筑面积86.77万㎡,发出整改通知书9份,停工通知书2份。现已全部整改复工。同时加大了对在建工程中间验收前的监理资料进行专项检查,共检查52个项目工程监理资料,有效地发挥了政府监督的职能作用。

  (三)、检测管理

  1、根据《建设工程质量检测管理办法》和省建设厅关于对检测机构资质管理规定,我站在监督和检查过程中,对检测机构的资质管理也纳入了日常的监管工作中,特别是对本站检测室的管理,更加要求严格。

  2、检测公司能够及时完成区域内受监工程所使用的检测任务,建立不合格建材台帐,并及时反馈各科室,督促施工单位及时处理,防止不合格建材产品进入施工现场,为消除质量隐患、确保工程质量提供了服务。

  3、10月份,由省建设机构组织,对全省检测机构资质就位后的检测工作,进行了监督检查,科正建设工程检测有限公司检查合格。

  (四)、做好监督机构和监督人员考核工作

  为贯彻落实省建设厅《关于XX省建设工程质量机构和监督人员管理细则》的文件精神,本单位组织监督人员参加了培训和考试,并通过考核合格,领取了《建设工程质量监督人员资格证书》,并作为从事工程质量监督工作的有效证件之一。

  (五)、开展学习实践科学发展观活动

  根据局党委的部署和安排,今年,我站组织全体职工积极投入开展深入实习实践科学发展观活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“鼓励、攻坚、创优”为主题,坚持讲党性、重品行、作表率,认真学习实践科学发展观,切实转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展观的突出问题以及干部党性党纪方面,群众反映强烈的突出问题。着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展,促进社会和谐的能力,使党的工作和党的建设更加符合科学发展的要求,推进我区建设事业又好又快的发展。

  (六)、廉政建设和文明公开办事制度

  1、多次组织人员进行政治素质学习,坚决贯彻国家有关工程质量的政策和法规,严格把质量关,秉公办事,不徇私情。

  2、加强政务公开,公开办事制度,监督程序、规则制度、监督计划等程序向社会公开,提高工作透明度,并自觉接受社会的监督,做到求实、勤奋、服务、高效、廉洁。

  3、坚持科学态度,按监督程序办事,不弄虚作假,尊重客观事实,以事实和检测数据为认定质量的依据。

  4、加强了文明执法,严明纪律,加强作风建设,提高自身队伍建设,杜绝不正之风,不断提高监督人员的综合素质。

  5、完善了信访工作制度。指定专人承包来信来访接待和电话投诉处理工作,认真调查研究,落实责任主体,做到件件有着落,事事有交代,并加强了来信来访和电话投诉资料的管理。

工程质量工作总结10

  走过XX,总结过去,才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,不容错过!

  在欢乐与痛苦中,我们走过了XX年,在XX年这个不寻常的年份里,我们战胜了各种天灾人祸,在这个时候,我们一定在庆幸自己能够拥有一个美好的家庭和美好的未来!一年的工作行将结束,在我们不断的努力中,我们的建设工程质量安全监督工作完成的十分的顺利,在一年的工作中,我相信我们都已经尽力,在来年中,我们将继续保持这样下去!

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以XX年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了XX年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)XX年度工作总结:

  1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

  5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (三)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  (六)、存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

  3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

  展望XX年,我们要做的工作还有很多,可以这么说,我们已经尽力,不过这写都是需要我们不断的努力,很多的现实情况下,我们的工作会受到很多的阻挠,也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难,只要我们心中想着要时刻做好自己的工作,就一定能够做好,不管有多大的困难,我们都能够克服。XX年,我们建设工程质量安全监督局将更加的努力!

工程质量工作总结11

  转眼间一年又将过去,回首过去的一年,在通化天实项目部兢兢业业、踏踏实实的工作。在这一年建设的施工管理工作中,我能够负责协调好各参加单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应该解决的事情。能够按照公司总工办的业务流程很好地配合同事及公司其他部门工作,共同解决问题,促进项目各项工作的顺利进行,能够认真地贯彻执行总工办领导的决策,完成领导交代的任务。这个岗位虽然辛苦,但是我能够在工作中扎扎实实的做好每一步工作,现将我在通化天实项目部一年来的工作具体总结如下。

  首先在即将过去的一年里,我项目部在集团公司总工办有关领导的指导下完成了对通化天实制药有限公司GMP工程的土建主体施工工作基本完成。在主体施工过程中,许多施工前准备、施工手续不足不充分,对于工程的质量要求高、进度紧。所以我们项目部管理工作以总工办领导的指导思想为依据着重做好抓重点、抓安全、抓质量、抓进度、抓程序的基本理念顺利完成了本年度通化天实制药GMP工程6个单体建设的基本任务。

  前期准备工作中,在总经理王西芳及总工办领导的指示下,我们项目部顺利地完成了,相关的前期施工准备和施工手续。在工程不断推进中,又完成了土建招标工作及项目部扩组工作,现项目部各个专业人员已经配齐,并精诚团结,为创天实制药GMP精品工程共同协作努力。在日常的工作和生活中,我们之间认真配合,相互帮助,热心探讨,现在我们项目部上下已经是一个团结奋进的团体,有这样一个年轻、热情、向上的团体,我坚信我们有能力把天实制药这个项目做大、做好,打好我们步长在东北组建的医药生产基地这个硬仗。

  施工过程中,因本工程属边设计、边施工的工程。因此施工中问题多,困难多,阻力多。但我项目部本着脚踏实地,步步为营的管理理念,逐步完成施工过程中的各个任务,如:土建施工单位招标、监理单位招标、签订相关的合同、组织图纸会审、基槽验槽、场区内排水等重要工作,不断完善了施工手续,规范了施工程序工作,为下步顺利施工打下坚实的基础。

  对于天实制药这个项目而言,安全生产与文明施工是极其重要的。为此我方要求现场加强安全管理意识,做好三级教育,做好安全施工档案,做好安全防护工作,做到施工、办公、生活区相互分离,现场材料堆放有序;一方面与监理共同举行安全文明施工检查,对脚手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查,不留死角,发现问题及时整改,以确保工程顺利进行。并在项目部内实施安全责任轮流制与个人挂钩,每人一月负责场区内安全生产,并由每月负责人执行组织本月相关安全生产检查及安全生产监督工作。

  在各种材料选择上,对材料的材质、价格进行了充分的考察、认证,如窗考察了4家生产厂家、门考察了3家生产厂家、砖考察了4家生产厂家等对于工程中所用材料的考察结果及时上报公司总工办,

  并依据各厂家在行业中口碑、信用等社会调查结果,向总工办提出价位合理、质量过硬的单位作为供应厂家的合理化建议。

  在工程技术管理上,严格技术管理程序,规范文件的收发,设置专职的资料员。本工程大量的技术联系单,主要有设计院的变更、总工办发的工程联系单、现场实际发生的工程调整,做好文字性记录和影像资料留存。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在技术(以及有关)部门、设计和施工方做好沟通协调工作,消化图纸问题,明确变更,督促施工单位按照甲方及设计确认的标准进行施工,确保工程实时符合设计及甲方具体要求。在工程质量管理中,为打造通化天实制药GMP精品工程,保证GMP认证顺利通过是集团对通化天实制药项目的根本要求,这必须有良好的工程质量为依托,包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量:落实图纸会审及技术交底工作;落实好相关质量责任;督促监理和施工单位做好实体质量管理,包括材料、构件报验工作;施工中做好质量巡检,发现问题及时纠正;做好隐蔽验收及施工质量评定工作等;督促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。

  在工程进度管理中,由于通化天实制药项目需20xx年底达到认证标准,要求必须在尽可能短的时间里保质保量的完成工程建设工作的需要,这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划并在施工中落实是工程进度管理基本程序,在施工过程中还要不断进行动态调整。我根据公司总工办的指导思想多次制定我项目施工进度横道计划,并且细化到各个分项施工中,满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响,会使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞,我会及时地分析原因,明确责任,要求责任单位采取纠偏措施,尽量减小工期滞后幅度。

  总体上说,在公司总工办领导的指导和监督下,较为圆满地完成了阶段性的工作任务。但在过程中,还有不足的地方,需要及时总结,以利来年取得更加满意的结果。

  1.工作中的不足之处

  ①进度控制方面:由于天气、合同等各种原因使得本年度施工进度与预期完成产值存在一定差异。除上述原因外总包单位的责任在于没有尽全力履行其总包的职责,还显示了我们现场工作细部控制的不足,对某些问题的处理方式不够成熟、问题考虑不够透彻。

  ②安全文明施工方面:在安全施工中还是存在较多的隐患,虽然对于大的安全隐患我们能够及时发现并监督其整改(如塔吊倾斜、临时用电等),但对于小的按全隐患还是存在,俗话说安全无小事,在此方面上对于施工单位的某些防护如:现场安全器具的佩戴(个别现象),安全防火器具不足等抓的还不够严。文明施工方面主要在于现场的路面硬化未作,施工车辆进出现场未冲洗轮胎,个别应有标识的场地未挂标识等。

  2.未来工作的监控重点

  ①本着公司项目的总目标,加强管理工作与事先控制工作,做好进度、质量、安全等方面管理工作保证达到天实制药GMP认证目标。

  ②加强组织、协调工作,不光是内部、与监理、总包单位的协调,还要加强与外联单位的沟通,为工程顺利进行提供保证。

  ③加强工程细部控制力度,凡事勤思考,多观察,举一反三,确保工程的严密性。

  ④加大对安全、文明施工的管理力度,只要发现绝不姑息,以提高整个项目的外部形象。

工程质量工作总结12

  今年上半年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理,并取得了优异成绩。以下是上半年的工作总结。

  一、强化领导,明确分工,建立责任机制

  为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

  二、加强教育,强化培训,树立质量第一思想

  首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请其它站的专家来我局传经送宝。

  其次是加强对企业、施工人员教育。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。

  三、严格认真,狠抓建设工程质量监督管理,确保建设工程质量

  落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。

  全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。抓好质量趋势分析。

  按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

  下半年我们会进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度,确保工程质量。做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照规范要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关规范,开展建筑工程质量通病的整治工作。

工程质量工作总结13

  今年以来我站认真履行政府监督职能,本着“坚持原则、严格执法、强化监督、开拓进取”的十六字方针,强化招投标监管,认真组织实施质量和安全监督工作,进一步规范我市交通工程建设的设计、施工、监理和检测市场,严格执行工程质量标准和规程,加大工程质量和安全监督执法力度,狠抓党风廉政建设,努力提高我市交通工程质量监督工作水平。

  一、认真学习,创新发展理念

  围绕局年初制定的学习计划,我站全体职工认真阅读指定书目,积极参与局组织的各项学习活动,做好学习笔记,撰写学习心得和体会,并将学习的成果转化到工作中。通过学习,认识到学习是一种习惯,是一种生活态度,树立了终身学习的理念,提高了学习的主动性和自觉性。

  今年我站共组织6次15人次,参加省和XX市主管部门主办的各类培训,学习了新规范和各项管理办法,掌握了更新的知识和技能,提高了监管工作能力和水平。

  二、踏实工作,创优工作业绩

  (一)招投标监管

  认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》、交通部《建设市场管理办法》和《江苏省招投标条例》,全面推行了项目施工和监理招投标制,建立健全了招投标监管网络,加强了对交通建设市场招投标活动的监督管理,采取了远程评标、取消业主代表、签约前履约谈话等形式,进一步规范了招投标行为。今年完成干线公路、农村公路县道养护等项目施工、监理、检测和设计、总监办招标监管共计47个标段,公开招投标率和监管率都达到100%,未发生一起招投标投诉事件。

  根据《江苏省交通行业与产业项目招投标信用档案管理办法》和我局制定的《交通工程标后监管办法》,我站每个月对在建项目的参建单位进行履约考核,并将考核结果进行整理、汇总,每季度上报XX市交通行业与产业项目招投标管理办公室,实行对工程参建单位履约情况动态管理,分阶段、分过程对中标单位进行跟踪评价。

  为进一步规范XX市交通运输局小额项目招标投标活动,打击借资质、串标、围标、虚假低价抢标等违法行为,保护国家、社会公共利益,建立良好的交通小额项目建设市场秩序、树立良好的交通行业形象,推动交通可持续发展,我站严格执行《XX市交通运输局小额项目邀标管理制度》,强化小额项目招标监管,累计完成小额项目招标监管24次,监管率100%,有效保证了小额项目招投标工作的公开、公平、公正。

  (二)质量监督方面

  今年是我市交通工程质量管理年,我站积极落实管理年活动要求,加大宣传发动力度,年初召开交通工程质量管理大会,动员和组织所有参加单位和人员提高质量意识,强化质量管理措施,落实质量管理责任。创新监督载体,聘请了质量管理社会监督员,引进了外部监督机制。

  对全市重点二级化公路改造、撤渡建桥XX县道养护改善工程等项目,乡镇负责实施的农村公路大、中桥梁实行质量监督全覆盖;乡镇负责实施的农村公路建设项目和农村通达工程与农路办配合,定期对项目进行质量监督检查,确保工程始终处于受控状态。我站督促建设单位均按质量监督办法办理了监督申请,在受理监督申请时严格审核施工单位和监理单位及主要人员的资质、资信情况,并根据各工程特点分别制定了监督计划。

  狠抓过程中的质量监督,加强对工地试验室的备案管理,及时与建设单位对接、沟通,不断建立健全质保体系,根据不同施工阶段定期组织中间质量检查以及经常性的随机抽查和巡查,发布《工程质量中间检查情况通报》,提出要求和建议,对整改反馈结果进行核查落实。

  在工程建设过程中,建立健全了“政府监督、业主负责、中介检测、社会监理、企业自检”五级质量管理体系,同时把好“材料关、工艺关、验收关”三关,确保公路建设质量。我站经常对工程建设过程中的工程质量保证体系、质量保证资料、工程重点部位实体质量和所用主要原材料质量进行检查。上半年共组织16次中间检查、18次专项检查、24次工地试验室检查。为了确保工程质量,我站严格按照交通部20xx年《公路工程竣(交)工验收办法》的规定,委托具有检测资质的检测单位对每个分项、分部工程实行交工验收检查,检查合格后及时出具分项、分部工程交工证书,对不符合质量要求的项目及时抓好返工补救,并进行通报,对提高工程项目质量合格率起到了重要作用。今年共组织了65次分项、分部工程验收检查,对检查不合格的分项、分部工程及时通报相关单位返工处理,并留影像资料存档备查。

  (三)安全监督方面

  安全质量重于泰山,我站加强了安全管理,进一步规范了安全程序,强化了安全责任,杜绝了安全隐患。根据局分工我站负责对市属干线公路的安全进行监督管理,我站对市属干线公路实行安全监督全覆盖,及时受理安全监督申请,制订安全监督计划。加强教育培训,两次组织相关专家对我市交通工程安全管理进行授课。根据交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对市属干线公路的安全工作建立健全了安全管理网络,落实了安全生产责任制,明确了安全教育和培训计划,制定了安全生产预案。对全市范围内干线公路,积极落实平安工地和平安工地创建要求,加强指导和巡查,两个项目部成功创建省级平安示范工地,实现了泰州地区平安工地省级示范点创建零的突破。

  (四)交通工程建设市场培育方面

  我站紧紧围绕培育好交通工程检测市场这一目标,积极引导社会资金进入检测市场,加大检测设备投入力度,组织试验检测人员培训、考核,提供申报资质的指导意见。目前已具有公路丙级检测资质的检测企业两家、水运丙级检测资质的企业一家,另有一家检测企业正在积极申报中,目前已经通过计量认证评审。

  随着道路等级的进一步提高,我市的监理企业资质等级偏低,竞争能力不强,已经不能满足今后公路工程建设的需要,为此我们加强与相关监理企业沟通,积极配合企业做好提升资质、引进技术人才、强化现有技术人才的培养等工作,目前已具有公路乙级资质监理企业一家、公路丙级资质监理企业一家。

  积极协助施工企业办理相关申报手续,目前有一家企业正在积极申报公路工程二级总承包资质,我站积极配合施工企业资质申报,做好资质初审工作。

  (五)交通工程建设管理方面

  在完成科室本职工作的同时,质监站全体人员积极参与351省道建设管理工作,全面履行工程管理职责。逐步适应了监督者和管理者之间的角色转换,以质量监督工作引导工程管理,以工程管理促进质量监督。较好地完成了局领导交办的351省道工程建设管理工作,目前一期工程按年度目标计划全面完成;二期工程加大地方矛盾力度,加快路基和桥涵建设。

  三、廉洁自律,创好行业形象

  为规范自身的执法行为,消除工作的随意性,我站严格执行公路工程质量监督规定和部颁标准、规程的要求,坚持凭数据说话,充分履行了监督职能。

  服务意识有了进一步的提高。顺应和谐社会要求,转变执法理念,对管理者和管理对象换位思考,想工程之所想,急工程之所急,将执法管理融入到项目管理中,一方面既坚持执法的严肃性、独立性,另一方面又取得相关单位的理解和支持,确保质监工作的顺利开展。积极配合做好质量监督宣传工作,让社会充分了解质监、配合质监、理解质监,真正做到工程质量监督社会化、公开化、透明化、全员化。

  严格执行党风廉政建设的各项要求,落实目标责任状的各项内容,从制度上把关、从生活中点滴小事做起,做到常在河边走,就是不湿鞋。

  存在问题:

  1、农村公路质量监督层次不深,覆盖不广。

  2、构造物外观有待提高。

  3、平安示范工地创建推进不快。

  下一步工作打算

  我站将围绕全年工作目标,认真履行职能,在创新管理上求突破,在规范管理上做文章,在效能管理上出成果,确保我站监管的工程项目安全、质量可靠。

  一是招投标监管有新举措。在总结上半年异地监管、远程评标和取消业主代表经验的基础上,针对工程项目特点,结合我们工程建设市场实际,进一步严格执行招投标法律法规,创造公正、公平、公正招投标环境。

  二是质量管理有新所为。今年新开工项目大,受监项目多,我站将以源头做起,狠抓建设程序关口,严查实体质量,关注内业资料品质,对施工、监理和建设单位行为进行监察,在质量监督的同时强化工程管理,形成纠偏改错机制,确保工程质量无缺陷,无遗憾。

  三是安全监管有新理念。进一步强化安全意识,健全安全管理制度,加大安全检查力度,积极开展平安示范达标工程验收工作。

  四是工作作风有新形象。狠抓队伍建设,注重机关作风改良,在勤政廉政上有新建树,努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素质的质监队伍。

工程质量工作总结14

  xxx有限公司泉三高速公路SMJ1总监办,根据三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16号文及福建省公路工程质量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我办就开始进行工程质量通病治理工作队宣传、动员,组织实施工资,历时10个月至20xx年12月结束,圆满地完成了工程质量通病治理工资,现将具体工作情况总结如下:

  一、编制治理工作实施方案和实施细则,成立领导小组。

  根据三明泉三高速公路有限公司《转发省质监站关于开展全省公路工程质量通病治理工作的通知》福建省交通质监站《福建省公路工程质量通病治理工作方案》及我办编制的《工程质量通病、工艺通病、管理通病的预防措施》,结合相关的施工技术规范,福建省高指标准化施工指南等文件,编制了工程质量通病治理工作方案、实施细则。并组织各专业监理工程师结合监理经验进行了学习、讨论,确定了质量通病治理工作方案和实施细则,并下发至各驻地监理组。工作方案明确了治理工作的目标、组织结构、管理制度及治理工作的相关管理措施、技术措施、奖罚措施等。

  为了加强队工程质量通病治理工作的领导,SMJ1总监办成立了由总监理工程师为组长,副总监理工程师,工程部,中心试验室等为成员及各驻地监理组长为治理工作的具体责任人的领导小组,使工程质量通病治理工作的实施方案、细则能及时、全面、准确有效的开展实施。

  二、开展分阶段实施工程质量通病治理工作。

  对于工程质量通病治理工作,主要分三各阶段进行实施:

  ㈠准备阶段工作:

  20xx年3~4月为工程质量通病治理工作的准备阶段。

  1、编制实施细则:SMJ1总监办工程部结合本监理合同段的特点,有针对性的制定切实可行的质量通病治理实施方案和实施细则,明确质量通病治理标准及措施,认真审查施工单位提交的质量通病治理实施方案。

  2、做好宣传、动员工作:3月召开了工程质量通病治理工作动员会,通过召开动员会将质量通病整治的目的、重要性和具体的治理措施传达到每一个监理人员,并将责任落实到具体的人员,制定了奖罚措施。同时下发工程质量通病治理工作的通知。专门召开由项目部工程技术负责人、总工、工程部长参加的通病治理工作开展动员会,要求各项目部认真按三明泉三高速公路公司和福建省质监站《福建省公路工程质量通病治理工作方案》的内容和精神认真组织编制各施工单位的质量通病治理实施方案,各项目部也召开了工程质量通病治理工作的专题动员会。

  3、重点做好施工细节的质量控制措施,明确重点预防和治理的工程质量通病。要求各标项目部加大质量通病治理工作的投入。

  4、4月份对管辖的4各标段的工程质量进行全面摸底检查,对已完成的工程进行认真的检查总结,同时开展了工程质量“回头看”活动,针对存在的质量通病制定了切实可行的整治措施。

  5、SMJ1总监办召集各专业监理工程师进行采用结合工程施工现场实际工程照片及施工规范化的照片,按施工技术规范要求等进行各专业的工程质量通病治理工作业务学习培训。本次宣传动员活动_召开动员、培训会13次,参加人员1026人次,共办宣传栏10期。简报1期。

  ㈡实施阶段的工作:

  20xx年5月~11月为工程质量通病治理工作的实施阶段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信监理公司泉三高速SMJ1总监办质量通病治理工作监理实施方案及实施细则中的治理重点和措施,质量通病治理重点做了以下工作:

  1、桥梁工程质量通病的治理工作。

  ⑴上部结构裂缝(纹)的防治:严格控制砼的配合比,严把原材料进场关,控制砼坍落度,砼浇筑程序,振捣工艺及砼的养护措施有效的消除了收缩裂缝(纹)。

  ⑵现浇箱梁顶面平整度的防治措施。

  砼浇筑前按设计图纸的标高,标定箱梁顶面高程,注意箱梁顶面钢筋保护层的厚度。砼浇筑完后进行进行二次收浆抹面到设计标高的同时,考虑顶面拱度的反拱高度,以确保箱梁顶面平整度,经监控单位的测量监控结果显示,悬浇梁顶面高程达到规范要求,收到了较显著的效果。

  ⑶支座安装质量缺陷通病的防治:

  在支座安装时严格按设计图纸要求进行安装。安装时不要遗漏聚四氯乙烯滑板式支座相应的不锈钢板,认真清除钢板上的杂物,控制梁体底面和墩台上的支座垫石标高及平整度。要求垫石顶面相对应的水平误差不大于1mm,相邻梁墩台上垫石顶面相对水平误差不大于3mm安装中保证支座平整,避免造成局部承压,防止支座在活载作用下会产生转动、滑移,甚至脱落。

  安装板式橡胶支座时做到:

  ①支座在安装前应全面检查产品的合格证书中有关技术性能指标,对各项技术性能指标进行复检。

  ②选择在气温相当于全年平均气温的季节时进行安装,计算并检查支座的中心位置,当墩、台两端标高不同,顺桥向有纵坡时,支座标高要符合设计要求。

  ③连续端板式橡胶支座和四氯橡胶支座的安装都应严格按规范和设计要求进行安装操作,同时各监理工程师认真对照我办拟定的质量通病治理细则中的相关注意事项和技术要求进行安装检查,以保证橡胶支座的安装质量,将质量缺陷和通病消除于萌芽之中。

  2、隧道工程质量通病的治理工作。

  ⑴初期支护、衬砌厚度不足的防治措施:

工程质量工作总结15

  20xx年度,在市建设局的正确领导下,在局机关各科室和有关部门的大力支持下,一年来,我站紧紧围绕市委、市政府提出的建设“经济重镇、旅游都市”的发展构想,全面落实科学发展观,主动突破制约管理瓶颈,科学创新建设工程质量监督制度、强化落实责任主体的责任,以优化监督模式为着力点,扎实推进建设工程质量差异化管理,继续完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构,充分发挥全市各级工程质量监督机构管理特色,努力实现质量兴业的发展目标,不断推动全市建设工程质量水平的提升。现将具体情况报告如下:

  一、xx年度监督工作概况

  截止xx月xx日,我站共受理建设单位申报办理监督手续的各类工程53项,单位工程350个,总建筑面积xx万㎡,总工程造价xx万元,其中房屋建筑工程项目441项,市政工程及装饰装修项目9项;出具《工程质量监督报告》xx份,下发各类监督整改通知书158份,执法建议书61份,执法告知书18份,提请行政处罚61起;受理各项工程质量投诉xx起,已处理完毕xx起。今年我站共有5个工程申报省级优良工程奖,1x个工程顺利通过了现场复查。目前,全市工程质量始终处于受控状态,工程建设过程中的各类质量通病得到了有效控制,未发生一起重大质量事故。

  二、把握新时期党建工作要求,认真做好党务工作。

  20xx年,站党支部在局党委的正确领导和支持下,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设和先进性和纯洁性建设,抓住“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动这个契机,全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,认真完成上级下达的各项任务,积极进取,不断创新。经过努力,逐渐建设成为了一个“学习型、服务性、创新性”的基层党支部,为完成全年的各项工作任务提供坚强的思想、政治和组织保证。

  (一)按照局党委要求,组织好各类学习活动。

  今年,我站党支部组织的学习活动包括:组织观看了重大革命历史题材电影《忠诚与背叛》及以优秀党员杨善洲同志事迹原型改编的电影《杨善洲》,学习了xx在省部级领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话,学习贯彻了党的十八大精神。积极开展了“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”、“建设领域道德突出问题专项教育和治理”及“道德讲堂建设”等活动。8月初,我站党支部还组织了在职党员赴遵义爱国主义教育基地考察学习。

  (二)强化队伍建设,加强队伍管理

  质监站党支部是一支以工程技术人员为主的党的基层组织,现有党员18人,其中在职党员xx人,退休党员5人。一年以来,支部重点夯实基础,全面部署,扎实推进,明确任务,从严要求,从自身的特点和实际出发,认真履行党章规定的职责,在健康、有序、规范发展党员,x月x日我站党支部向局党委上报了《关于质监站党支部委员会换届选举的请示》,拟召开党员大会进行换届选举工作。

  (三)深入落实科学发展观,全面加强思想建设

  在支部队伍建设过程中,我们全面贯彻落实科学发展观,实施科学管理,大兴求真务实之风。

  一是认真学习和落实科学发展观,树立部门服从整体、局部服从全局的大局意识;树立恪尽职守、敢于担当责任的意识;树立抢抓机遇、与时俱进的发展意识;树立奋发有为、务实高效的进取意识;树立以人为本、心系群众的宗旨意识。

  二是加强培训学习,我站党支部自开展学习科学发展观活动以来,每周定期召开党员学习讨论会,切实加强理论水平的提高。

  三是严格落实检查制度,在检查中采取灵活有效的手段对发现的工程质量和安全问题进行督促整改,检查中树典型、树标杆,既要发挥标杆的带头作用,又对整改不力的责任单位采取措施。

  四是提高服务质量,树立良好的监督形象。

  (四)完善体制创新,推进党的组织建设

  结合我站党支部工作职责,从科学发展的需要出发,我站党支部多次召开会议,进一步健全完善了四个方面的长效机制。

  一是建立完善了加强领导班子队伍建设的长效机制;

  二是建立完善了依法行政和作风效能建设的长效机制;

  三是建立完善了政务公开方面的长效机制;四是建立完善了廉政建设长效机制。

  今年,我站党支部进一步完善了《党风廉政建设责任制》。

  三、完善质量监管体制,不断提升工作效能

  为全面推动我市建设工程质量监督工作科学发展,我站在科学发展观指导下,顺应xx建设发展形势,进一步解放思想、抓住机遇、振奋精神,较好地完成了xx年工作目标,有效提升了我站的质量监督管理水平。

  (一)突出监督重点,加大对保障性安居工程的重点监督和主动服务力度

  今年我站的工作重心还是在保障性安居工程质量监管工作上,我站认真结合工作实际,紧紧围绕全市保障性安居工程建设目标任务,把造福于民、服务于民作为开展工作的出发点和落脚点,以“三个百分之百”监管措施为强有力抓手,扎实推动保障性安居工程质量工作,确保所有保障性安居工程建设项目,全面实现百分之百分户验收、百分之百永久性标牌、百分之百远程视频监控,保质保量地完成我市保障性安居工程建设任务。

  我站认真组织协调好全市在建的保障性安居工程远程视频监控系统的安装和使用工作,每月初及时向省质监局上报我市保障性安居工程远程视频监控系统安装和使用情况,并于8月7日向全市各保障性安居工程项目部下发了《关于进一步加强保障性安居工程远程视频监控系统安装工作的通知》,以确保我市主体在建的保障性安居工程项目能够实现百分之百远程视频监控。

  全年共开展了针对保障性安居工程的质量监督巡查四次,累计对在建的xx个保障性安居工程项目中的64个单位工程的建设、施工、监理单位的质量行为、工程技术资料以及工程实体质量进行了检查,共下发保障性安居工程质量监督检查整改通知单33份,保障性安居工程执法建议书6份。积极做好全省保障性安居工程检查的迎检工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程质量水平。

  9月初,我站举办了《市保障性安居工程三大规程宣贯学习班》,全市保障性安居工程建设单位、监理单位和施工单位的主要技术负责人约200多人参加此次学习班,对省安质监局出台的《保障性安居工程质量通病防治规程》、《保障性安居工程质量分户验收规程》和《保障性安居工程质量监督检查规程》进行了系统的学习,指导了我市保障性安居工程建设施工和验收工作的有序开展。

  (二)创新质量监督制度、强化落实责任主体的责任

  为深入贯彻落实科学发展观,提高工程质量水平,增强工程参建责任主体、有关机构及人员的质量意识,认真履行各自质量责任,改进政府有关职能部门对工程质量的管理和监督,省住建厅制订了《xx省保障性安居工程质量责任暂行规定》。我站在认真贯彻执行过程中,不仅仅在保障性安居工程中落实贯彻,还推而广之到我站监督管理的所有工程项目中。

  明确了建设单位是工程质量的第一责任者,对工程质量全面负责。建设单位在对外承担责任后,可以向参与建设的勘察、设计、施工、工程监理单位等责任主体,在其责任范围内进行质量追溯;勘察单位对工程勘察的质量负责;设计单位对工程设计的质量负责;施工单位对工程施工的质量负责;工程监理单位应当对工程施工质量承担监理责任;工程检测机构应当履行的工程检测质量责任。同时强化对施工现场质量状况和工程参建各方的质量行为监督,加强施工现场的动态监管和有效实行差异化监督管理。

  (三)优化监督模式,扎实推进质量监督差别化管理

  调整监督模式,开展对结构工程关键部位施工过程的重点抽查和对子分部、分项等工程的不定期巡查,实施以监督各责任主体质量行为为主导的管理模式,将日常监管和不良行为记录管理手段相结合。推行结构隐蔽监督检查前的告知制度,确保验收程序规范,质量责任明确。加大现场对勘察报告、施工图设计审查文件及施工过程隐蔽记录、监理日志、质量检测报告等资料的抽查力度以及对不同工艺、工法在地基施工阶段中运用效果调研,形成适应于本地区的措施和监管办法。

  完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构,推进质量监督差别化管理。对保障性安居工程实行重点监管,形成以监督小组为核心,利用远程视频监控跟踪施工现场形象进度,每季度派出保障性安居工程质量监督督查小组进行全面巡查的“三位一体”的监管模式,保证民生工程质量处于受控状态。

  加大对市政基础设施工程和重点工程的监督,尤其加大了对我市高新产业园区项目的质量监管,对重点工程开通绿色通道,确保报监工程的监督覆盖率100%,要求单位工程建筑面积超过XX0㎡以上的工程安装远程视频监控系统。

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