年终工作总结

时间:2023-01-11 17:54:54 工作总结 我要投稿

年终工作总结(13篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年终工作总结(13篇)

  年终工作总结 篇1

  转眼间20xx年就过去了,到公司上班也有一个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这段时间来的工作情况总结如下:

  一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。

  我负责的主要是市场部的投标工作。通过这段时间的工作,了解到投标活动的一些程序和注意的要点,比如,办理守法证明时需要出示的一些证件,投标报名时按照招标文件要求出示相关证明和原件,在编写投标文件时需要注意的细节问题、人员安排以及开标时需要提供的证件等。在办理投标活动的事宜上,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

  二、勤加学习,不断提高自身综合素质。

  虽然之前接触过相关的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本职工作,只靠基本的了解是不可能的,所以很多知识都要重新学习,只有积极学习相关知识,才能更好地完成本职工作。

  三、存在的不足和改进措施

  在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开授权委托书时也因为粗心大意出现错误,带来了不必要的麻烦。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。

  四、下年度的工作展望

  总结过去,展望未来,在以后的工作中,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。

  总之,这段时间的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在20xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

  再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

  年终工作总结 篇2

  时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:

  一、努力学习、勤奋工作

  日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

  二、班组管理

  在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1、按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

  三、进行设备规划,缩短维修周期

  我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

  四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。

  主要如下:(1)修旧利废16吨。(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板。(3)对28#铲斗进行翻新。(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1。5立方电动铲运机、0。75铲运机各2台。(5)下放复新凿岩台车一台。(6)架设风水管路1000多米。(7)安装钢溜井30多节。(8)新架设格筛、护栏10多个。(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修。(10)大修内燃机2次。

  五、工作中的不足:

  1。对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

  2。服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。

  3。对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%。

  4。在维修时有影响生产的现象出现。

  六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算:

  1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。

  2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。

  3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。

  4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。

  年终工作总结 篇3

  20xx年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想,确立工作目标。特订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、在促销方面,执行公司的各项促销计划,做好每一次活动,及时汇报所掌握的各项竞品促销动态。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  四、以下是对个人的要求:

  1、每月要增加3个以上的新客户。

  2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

  3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

  4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

  8、自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

  10、今年的销售目标最基本的是做到终端开发和维护月月有所增长。要努力在今年的工作中争取贝因美业绩达到26.1万左右,汉臣氏牛初乳业绩达到3.5万左右,婴舒宝业绩达到12万左右。

  为完成目标从一下几方面入手:

  ①所负责的区域终端开发和维护数量达40至50家。②开发上前期铺货与后期现款相结合.③区域专职促销至少达10人。④兼职促销门店至少达15家。

  ⑤有专人加强终端店产品知识培训,对店员考核并进行小礼品奖励。⑥每月至少有一档促销活动。

  ⑦货品配送上能做到两天一次的及时送货。

  以上,是我的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新一年,我会更加努力的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。

  x以下是我对公司的个人想法与建议:(仅供参考)

  1、合理分配调动后勤工作人员(特别是仓库配送终端货品的及时性)。

  2、多开展业务讨论会,演讲,已提高如何解决问题等方面知识加强记忆!锻炼销售技巧。

  3、多组织户外活动或内部小活动,(可邀请客户一起参加)。

  4、对业绩好的员工给予物质或实质奖励。

  5、公司若完成下达的任务可给予全员聚餐或其它庆祝办法。

  6、员工的新酬要按照规定时间发放,不得拖欠。

  7、对早会进行改革,增加每日的工作时间。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

  年终工作总结 篇4

  20xx年,xx所在分局党委的正确领导和上级公安机关业务部门的精心指导下,以开展进一步营造风清气正发展环境活动为主线,以“三访三评”深化“大走访”活动为契机,按照年初工作会议总体部署,结合我所实际,抓好各项基础工作,坚持从严治警,稳步推行精细化管理,积极开展各项业务工作,以“打、防、控”为工作中心,强化职能、优质服务、与时俱进、创新工作,结合各项专项行动,严厉打击各类违法犯罪活动,有力确保了我辖区社会政治稳定和治安平稳。现将我所20xx年工作总结如下:

  一、深入开展"三访三评"深化"大走访"活动,开创公安群众工作“满意工程”。

  走进辖区开展法制和安全防范宣传。结合分局“三访三评”深化“大走访”活动,深入辖区开展“大走访、大检查”,利用调解群众纠纷等工作机会,深入到群众中排查纠纷、讲解有关法律知识,化解矛盾,民警从身边的小事做起,以实际行动践行爱民情怀,受到了辖区群众的赞誉。着力解决辖区在管理中存在的问题,积极营造风清气正的发展环境,不断加强在本所辖区的安全防范工作,减少各类案件的发生,积极为群众开展服务,并对辖区内的各摊点主进行守法意识和防范防火、防盗意识的培训,有效的提升辖区群众和游客的治安防范能力和水平。

  二、解放思想,创新观念,管牢管活队伍

  我所进一步巩固、完善和发展警务工作改革创新的成果,以新的理念、新的机制,加强队伍的教育管理工作,全面推进队伍正规化建设。一是振奋精神,激发队伍战斗力。通过建立和完善的考核机制和奖惩机制,把全所民警的思想集中统一到深入学习实践科学发展观上来,集思广益,开拓创新,以最大限度地调动民警的积极性,使之始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。二是切实转变模式,管好管活队伍。把“管得住”变为“管得活”,建立健全“尊重人、理解人、启发人、关心人”的思想政治工作机制,实现由“号召式”向“激励式”的转变,“训导式”向“情感式”的转变。三是传承优良传统,促进业务工作开展。注重对民警的传统教育,引导民警继承和发扬xx优良的传统,以实现xx的可持续发展,从而促进各项业务工作顺利开展并取得实绩。四是开展“践行核心价值观、喜迎党的”主题教育实践活动推进队伍正规化建设。按照上级统一部署,结合实际情况,扎实开展专题学习教育活动,切实做到坚持从严治警不放松,不断加强队伍管理,推进队伍正规化建设。

  三、完成大型安全保卫工作

  按照分局的安保工作要求,根据xx的实际情况,我所针对开展菊花展、奇石展期间的安全保卫工作做了大量的准备工作,安排所内民警带领协警,每日在xx易发案和敏感地段采取车、步巡结合的方式进行巡逻,及时接受群众报警

  和求助,处置有关治安问题,服务群众。确保了菊花展和奇石展的顺利开展。

  四、各项业务工作进展

  1、我所今年(xx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起。其中刑事案件32起:盗窃案件18起,抢劫案件8起,诈骗案件1起,抢夺1起,侵犯财产2起,故意伤害案件2起,。治安案件35起:查处7起:行政拘留6人,罚款6人,现场调解4起。巡逻工作中现场劝解、调解各类民事矛盾纠纷21起;公民求助216起。收缴罚款2500元(罚款6人,其中4人未缴纳罚款)。

  2、我所结合发案情况和群众反映的易发案区域和地点,安排所内值班民警带领协警采取车、步巡相结合的方式,在易发案时段有针对性的开展巡逻盘查行动,更进一步的提高辖区的见警率,形成对各类违法犯罪分子的强大威慑力,切实增强人民群众的安全感。

  五、全面推进队伍建设,达到正规化建设目标。

  1、公安队伍建设是各项工作顺利开展的有力保障。认真贯彻落实“队伍集中教育整顿”、“反腐倡廉”教育、“作风纪律整顿”党风廉政和反腐败等专项教育活动。坚持依法治警,从严治警,立足当前,着眼未来,从关心、了解群众疾苦的角度出发,以便民、利民、爱民为目标,着力解决民警在执行政令、警令、纪律作风、警容风纪、服务群众、内务管理等方面存在的问题。

  2、坚持以制度落实为保障,狠抓全体民警的点滴养成。结合辖区实际,围绕“警力跟着警情走”,最大限度地把警力部署在案件高发、防范薄弱、便民求助的时段和部位上,提高“见警率”以及与违法犯罪分子的“遭遇率”,提升应对社会治安面的掌控能力,切实增强人民群众的安全感,维持地区社会治安的持续稳定。

  六、下一步工作打算

  1、在xx内高发案地区安装宣传喇叭、治安探头,在节假日人员较多的情况下,对游客进行治安防范知识的宣传。

  2、xx因环境特殊,夏季树木茂密,能见度低,在晚上巡逻时死角较多,造成夏季法案率高并且以抢劫、故意伤害等侵害案件居多。结合实际情况,我所欲与xx协商准备购进一辆两人骑乘的电动自行车,一辆四轮的电动汽车,加大对xx的巡逻力度。

  3、建立一支专职巡逻队无,采取24小时定时巡逻制度。提高治安水平、治安公信力。加大对发生的案件查处力度,及时查处有影响的案件,坚决打击各类违法犯罪,促辖区和谐稳定。

  年终工作总结 篇5

  我于20xx年X月X日入职,至今工作已四个多月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及简单的人事和市场方面的工作。自8月23日起,我正式开始接手一些基本的人事工作,下面就我这一个月以来工作,做出如下总结:

  一.与部分员工签订劳动合同

  本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。

  二.同步更新:

  一、通讯录、花名册、考勤表

  二、员工车辆出入证办理

  三、考勤指纹的录入

  四、考勤系统增加、更改、删除

  五、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

  根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政人事、销售等部门的加班执行倒休。生产部加班按时数支付加班工资。

  三、人员招聘

  一、这一个月中先后通过各个不同渠道预约面试人数60人以上,实际参加面试人员不低于20人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。

  二、本月曾参加通州区人才市场举办的小型招聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。

  三、对于销售工程师一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试人员较少,且没有合适人选,所以本月并未有入职。

  四、 这个月自己也通过一些人事书籍及网络,对人事工作有了简单的了解和认识,并会在以后的工作和生活中继续不断学习,争取得到更大的提高,以提高工作效率。

  五、 本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所减少,但在后续的工作中我会根据工作及时间的安排适当做适当调整。

  六、 后续工作安排

  (一)部门常规性工作:

  一、日常工作:考勤的整理、统计;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

  二、领导安排的临时性工作。

  (二)常态性学习:

  一、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

  二、对今后工作分析

  ①针对工作中不足进行改进;

  ②在人力资源更加深入的学习;

  ③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;

  七、 总结

  在这一个月间,我开始临时抱佛脚的学习人力资源方面的知识,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。对于上月考勤的统计由完全不懂到最后能够基本完整的做完当月考勤,自己学到了不少东西,对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到。

  在公司四个多月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这个月以来工作情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。

  年终工作总结 篇6

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、20xx—XX年销售情况

  20xx—XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的XXXX牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下XXX万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额XXXXXXXX万元,产销率95%,货款回收率98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质。

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。

  我们销售人员是在XXXX市XXXX—XXXX科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型。

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以XXXX本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息。

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战。

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx—XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  年终工作总结 篇7

  20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:

  一、安全

  锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。

  二、主要工作完成情况

  (一)、节点工期方面

  1、20xx年5月3日1x炉动力场试验成功;

  2、20xx年7月13日1x炉给水及减温水管道冲洗成功;

  3、20xx年7月13日2x炉二次水压试验成功;

  4、20xx年7月30日输煤系统单线上煤成功;

  5、20xx年7月31日2x锅炉吹管成功;

  6、20xx年8月15日2x炉2号制粉系统试转成功;

  7、20xx年8月16日1x锅炉吹管成功;

  8、20xx年9月6日1x、2x锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;

  9、20xx年9月14日2x炉2号制粉系统带粉调试成功;

  10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行;

  11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

  这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。

  (二)、安装调试方面

  2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试,2x锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成,22台吹灰器调试完成,2x锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。

  (三)、自营工程方面

  输煤线共8条输煤皮带,车间完成了5条输煤皮带,共计1356米的安装,安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600 m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m;3号转运站顶部焊缝补焊420m;变压器间顶部焊缝补焊140m;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装27 m;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2x炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2x炉渣井液压关断门油管路调整;2x炉燃烧器周界风档板手柄加长;2x炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2x炉1x送风机、2x引风机轴承箱更换;1x、2x锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1x、2x炉制粉系统安装8个检查手孔;1x、2x炉制粉系统更换防爆门20个;1x炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

  三、文明施工整理

  对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5x转运站,4、5、6、7x皮带廊,空压站区域施工垃圾进行彻底清理,完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。

  四、车间管理

  车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使2x锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧,最终确定合理的配煤方式,4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧,比原设计用煤每吨节省60元,若两条生产线同时投运时,可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气,至今为止2x锅炉节约天然气共计约35700m3,为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。

  车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版,为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。

  五、车间人员

  车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作,先后面试应聘人员56名,择优录用17名,填补了车间多个岗位空缺,车间目前全员共计66名,基本满足一条生产线运行的需要。

  在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

  20xx年即将过去,在新的一年里,锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

  六、存在的不足及改进措施。

  (一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

  (二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要彻各项工作再上新水平。

  (三)、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。

  (四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。

  (五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

  (六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。

  (七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

  (八)、班长电气专业知识欠缺,需加强学习。

  (九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。

  年终工作总结 篇8

  时光荏苒,流年似水,20xx转眼即过,20xx新年的钟声已经敲响。蓦然回首,掐指一算,我到三源已有三个月之多。在这年终岁首,回想来三源的这些日子,真是感慨良多。

  我最初是个亚东人。从学校还未毕业就被江西亚东水泥公司招过去当“技术员”,先后在车间现场做过巡检员和在中控当过操作员,由于一些原因,也许是我个人觉得,在水泥厂呆久了,思想难免都会被其凝固了,所以想换个工作环境,后来看到三源特种建材在网上“招兵买马”的信息,然后就直接来三源面试。虽然自己不是千里马,但是真的感激公司的伯乐,给了我一个成长的平台,让我在青山这片热土上真真正正的成为了一个名副其实的三源人。

  言归正传,谈工作总结就得说工作。我是学硅酸盐的,是个“水玻陶”人,说到硅酸盐,就离不开建材,离不开混凝土。目前公司生产正是混凝土外加剂膨胀剂。我是一个中控巡检员,每天的工作就是和其他同事一起负责搞生产。总的来说,包括中控的操作,现场设备的巡检与维护,以及协调好其他部门的工作,如调度室、原料破碎等。

  经过这几个月的磨练,在同事和领导的关心帮助以及自己的努力下,现在已经适应了这里的环境,也基本能做好自己的本职工作,但是我觉得即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。如巡查设备时,需要细心,眼、耳、手、脑要并用。平时巡查磨机时不要只看到表面,要综合的来分析。如影响磨机产量的因素有物料的性质,磨辊操作压力的大小,选粉机的选粉能力,风量的大小,系统温度的高低,磨辊磨盘的磨损以及系统是否漏风等。理论源自于实践,事物只有在不断的实践中才能捕捉经验,才能不断的将之完善。如我们中控室粉磨系统的操作,其实可以增添一控制器程序,以减免有时不小心误点鼠标的误操作;车间内有些位置的设备出现故障需要处理时,没有做安全梯,这样不便平时巡查及维修;带式输送机没装紧急拉锁;整个粉磨工艺中控操作系统还有待改善等。类似这样的问题也许还有很多,还需以后更进一步的加强和改善。对于我而言,在平时工作中需要用心去发现问题,然后力求解决,不断积累,开拓创新。

  学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续。自从参加工作到现在,在平时的工作中越发知道自己有很多方面的不足。比如对工作是否能保持长久的热情和积极性,这是我比较缺乏的。人都是有惰性的,但是要想把工作做好,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以来三源后我一直坚持做好自己能做好的事,但是还是做得不够好,希望自己要像陈工所说的,要学会积累,要一步一个脚踏踏实实的把事情做好。还有就是一些专业上的问题,不能很好的学以致用。另外,与工作相关的其他的知识也了解甚少,比如电学,机械设备的具体构造及性能等,这些都需要加强。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,相信这样一定会把事情做好,会把工作做好,从而也能为三源尽自己绵薄之力。

  瑞雪兆丰年。20xx年武汉的冬天雪下的多,下的厚,这也预示着,在大家的共同努力下,三源的20xx年一定是一个丰收年,是一个辉煌年!

  年终工作总结 篇9

  20xx结束了,进入公司的第N年也过去了,很感谢公司领导的栽培与带领。这两年多来,我不但自我完善独立,也学到了很多为人处事的知识,更和公司及同事建立了深厚的感情,这是我的巨大收获,也是巨大的进步。通过自身的不断努力,从去年的缺根筋到现在明白如何看人行事、待人处事;也明白本职工作、部门职责、权限的区别,较好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。

  一、个人工作回顾

  主要工作任务

  1。负责公司各方面信息的资料更新(产品、网站、人员等)

  2。负责公司区域代理的需求及协调工作

  3。负责技术部门配件的管理及调配,配合技术部完成售后工作

  4。做好日常办公的维持

  二、工作中存在的问题与不足

  在总结成绩和经验的同时,也意识到在平时的工作中还存在诸多问题与不足:

  1、办事效率还不能保持在一个高效率状态,有时做事容易忘记

  2、有些时候还存在懒散的心态,导致做事散漫

  3、责任心有待提高,一件事还没有完全做好,又做另一件

  4、个人能力有待提高,多与上级沟通、团队协作等

  三、今后的努力方向

  针对20xx年工作所中存在的问题,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  1、认清岗位职责,做好工作统筹划分

  2、积极与上级沟通,做好主动反馈;

  3、积极与各同事沟通,做好工作交流

  4、保持高效的执行力和责任心,对多负责的追踪到底

  5、增进与同事之间的沟通,发扬团队精神,共建和谐工作环境

  四、工作心得

  20xx公司总体运营还算不错,产品上的改革足够说明一切。而随着产品的改革,公司的运营体系也随之改革进步。

  20xx年得运营让我明白,运营体系与人事息息相关。领导可以给部门一个大的方向去调整体系,运营体系的调整是否合理,需要由各部门的人员去行动证明。在体系改革的阶段,人的每个细节工作都关系着体系的改善是否有效,是否合理。而这当中,人员的沟通及其重要。好的沟通能够让团队更好的工作,更好的配合。上下级的沟通,可以让领导更能了解下级的工作情况,了解公司的运作,体制改革的进度。

  在20x公司的整体运营上也在不断地前进,逐渐走向了制度化、严格化,在未来的日子里,相信整体的运营体系也将更完善。

  在过去的一年里,我深深体会到同事和领导之间也要相互关怀,相互帮助与支持,做好各方面的沟通才能一步步共同走向成功,一点一滴的融入公司和部门的大家庭,在此我感谢他们!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服现有的不足,改进20xx年工作中存在的不足,以使自己和团队合作达到最佳状态,为公司创造价值,实现自己的人生价值!

  年终工作总结 篇10

  一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,现将一年来的工作、学习情况简要总结如下:

  一、努力工作,认真完成工作任务。

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。现在的工作主要有两大块,一是药房的药剂相关工作,能严格遵守药品管理的各项规章制度,积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方,说话态度和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者提供安全、有效、经济的优质药品和药学服务。二是从事全科工作。服从中心安排,做好社区居民建立健康档案、慢性病随访、电脑录入的工作。尽最大努力服务好每一位社区居民,使他们真正体验到社区卫生服务中心的关心、细心的服务。同时我还担任团队队长,全面负责管理本团队的各项工作,细化团队人员职责和分工,做好团队内外的组织协调工作,合理利用辖区及团队资源,促进团队工作落实。

  二、认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。

  一年来我认真学习,积极参加各类培训班和各项活动,不断加强自身素质建设,提高自己的综合能力和解决问题的能力。今年我参加了主管药师卫生资格考试,并通过了考核。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,贡献做的最大。

  时光如梭!转眼间,我来到xx药房有限公司工作已经10各月的时间了。在这10个月的时间里,自己学习到了很多有关药品销售的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业知识和销售技能,现将工作情况总结以及20xx年工作计划汇报如下:

  一、工作汇报

  自20xx年3月12日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

  在投入到新的工作岗位后,我也开始了新的工作——药店销售。这项工作使自己掌握了很多药品专业知识。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于是新的工作,无论从销售能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我都得到了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正。我相信对我的未来发展打下了良好的基础。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三、工作目标

  20xx年的到来意味着,新的起点,新的开始。

  1、提高自己的专业知识,让自己的专业视野变得更加开阔些,向身边的同事学习,多参加公司组织的培训。

  2、提高自己的销售技能、销售意识:加强p类品种的销售,对每月下发的p类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时调货。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

  3、药品计划:补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

  4、微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人。热情服务。耐心解答问题。

  5、积极的实干精神药店营业员,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,有坚持和不服输的心态,更重要的是随时保持积极的态度对待周围的事物,保持一颗朝气蓬勃的心,遇事不气馁,永远坚信,紧要关头不放弃,绝望就是希望。

  6、店容店貌:为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,营业员在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  7、团结向上:借一句名言:“团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。”三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。

  以上是我20xx年的工作总结及今后的工作目标。

  20xx年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福,只要我们用快乐的心去体会,用幸福的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,需要继续改正!

  在新的一年中,我相信药店的生意会越来越好的,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!加油!同时,祝各位领导,各位同事,在新的一年里身体健康,合家欢乐,事业蒸蒸日上,更上一层楼!

  年终工作总结 篇11

  xx水库管理所在管理局、管理处的正确领导下,我所全体干部职工认真贯彻落实管理局20××年工作会议精神,坚持以“求真务实,开拓创新”为宗旨,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,紧紧围绕管理局“管理上水平,调整迈大步,效益跨台阶,队伍新提高”的总体思路,团结协作,尽职尽责,积极开展xx水库运行管理工作,较好地完成了各项工作任务。

  现总结如下:

  一、指导思想

  按照管理局,管理处的工作部署,我所干部职工加强现形势下省直机关作风建设,进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,紧紧围绕“管理上水平、调整迈大步、效益跨台阶、队伍新提高”的总体工作目标,结合工作实际,积极动员,组织全体干部职工认真开展了“作风建设年”教育活动,努力提高党员干部职工的思想素质、道德素质和业务素质,为引大“三步走”长远发展战略的.全面实施提供坚实的思想基础和政治保障、

  在管理处的组织下,20××年xx月x日在xx所开展了供水管道培训学习,全体干部职工热情洋溢、积极参加,为了端正学习态度,严格学习纪律,确保学习制度,保证良好的学习精神,培训班采用理论与实践相结合的方式,现场讲授与实践并做了学习笔记。更深一步的了解了水库大坝安全运行方面的相关知识,学习掌握了玻璃钢加沙管道的结构和特性,每人撰写了学习心得一篇。通过这次培训学习,进一步增强了干部职工做好水库运行管理工作的责任感,为机场管网运行管理工作奠定了基础,为完成全年尖山庙水库管理所各项目标责任提供了保证,

  二、水库安全管理工作

  全所干部职工牢固树立“安全贵如生命,责任重如泰山”的安全管理理念,对工程安全运行工作高度重视,尖山庙水库所处地理位置特殊,东、西两侧邻近村庄,过往行人、车辆较多,水库安全管理显得尤为重要。通过强化水库运行安全管理,保证了水库的安全运行。

  1、水库运行管理人员在工作中,牢固树立“安全贵如生命,”的理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持定时巡逻值班,切实履行水库大坝巡视检查岗位职责,及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况,为主管部门正确决策提供了参考依据。今年x月,管理所结合水库工程运行特性和供水管理实际,自主编写了《水库运行管理手册》,更深一步增加了水库管理人员对水库、大坝、管道的了解。保证了水库的安全运行。

  2、针对水库周边村民安全意识淡薄的情况,我所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定,沿库区设置了安全防护栏,周围各道口、行人及车辆经常通行的地段设立了安全警示牌;值班人员对出现有小孩到库区游玩、嬉水的情况,及时跟踪向其家长和周围村民劝告、宣传,以示警告。

  3、严格按照水库运行相关规范规定,实施水库运行蓄水调度。

  三、供水管网运行及灌溉管理工作

  1、供水管网运行工作:我所认真贯彻局党委“三步走”发展战略,努力扩大供水市场,提高供水效益,合理配置水资源。

  20××年x月xx日,引大尖xx水库向xx石油储备库开始供水,目前,日供水量xxm,累计供水约x月x日入库停水时。水位为,水库蓄水量约xx万立方xxm。20××年xx月x日,引大尖xx水库向xx机场正式供水。目前,日供水量xxm3,累计供水约xxxm。今后随着xx新区建设进程和机场扩建,供水量将逐步加大。这两次重大举措,标志着尖山庙水库供水市场全面打开,引大“三步走”发展战略中尖山庙水库供x水项目正式开始发挥供水效益。

  2、灌溉管理工作:我所认真贯彻落实管理局20××年春夏冬灌溉协调会会议精神,严格按照管理处《xx灌区供水用水及水票制实施办法》开展灌溉供水管理,不断增强供水服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水,及时结算水量水费,确保了春夏冬灌溉的正常进行,较好地完成了全年灌溉供水任务。截至水月日灌溉结束,共完成灌溉面积亩次,灌溉供万立方米,水费收缴四、多种经营工作万元,水费任务完成占年计划的%。

  四、20xx年的工作思路及重点工作

  继续加强水库安全运行管理,牢固树立“安全贵如生命,”的理念,坚持水库安全运行巡视检查,认真履行水库安全运行管理工作职责,确保水库运行安全。

  (二)继续加强机场管网安全运行管理,为机场提供不间断、连续性供水,确保管内细水长流。另外不断扩大供水市场,提高供水效益,积极与兰州新区管委会、筹委会紧密联系,做好为xx新区全面供水的准备。

  (三)进一步强化灌溉供水管理,严格按照管理处《xx灌区供水用水及水票制实施办法》实施供水管理。在灌溉供水管理中,切实做到合理调配水量、及时结算并足额收缴水费,完成灌溉供水任务。

  (四)认真贯彻落实管理局处多种经营工作会议精神,转变观念,自力更生,艰苦创业,充分发挥xx水库的水资源优势,大力发展多种经营。

  (五)进一步加强内部管理,注重团队建设,增进团结,齐心协力,不断提高管理水平,树立水库管理所良好形象。坚持以人为本,切实关心职工生活,努力改善管理所工作、生活条件,为全所职工能够安心工作、干好工作营造良好环境。

  年终工作总结 篇12

  转眼20xx年就要结束了,这一年使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

  经朋友介绍,我按期来到酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待,相对来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。

  总结起来可以用以下五条来阐述:

  (一)礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

  (二)前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

  (三)前台业务知识的培训:主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

  (四)语言方面:在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?是对客人不尊重,是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

  (五)对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对旅游景点等有一定的掌握,还要我们对多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

  前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

  一年来,在_公司的指导下,在公司_主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要总结如下:

  一、提高认识

  _行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着_的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

  二、扎实工作

  一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了公司的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

  三、加强学习

  扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在_管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的_行业。在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

  总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为公司的全面发展贡献自己的光和热。

  年终工作总结 篇13

  一、20xx年工作计划完成情况的汇报:

  1、各类到期证件的年检、继续教育已全部如期完成;

  2、各类考试已按岗位配备所需提交申请,审批后已安排相关人员参加培训考试,具体情况为:评中级职称用计算机考试通过率为“10%”、评中级职称用专业论文通过率为“70%”、资料员岗位证考试通过率为“75%”、材料员岗位证考试通过率为“0”、质量员、施工员、安全员岗位证考试通过率为“63.6%”、一、二级建造师考试通过率为“22.7%”(22人考试,5人及格);初、中级职称评审受理率为“100%”。

  3、关于配合资质就位各类证件注册情况为:增加高工3名、中级15名、助工22名。

  二、根据工作分工,我的主要工作任务为:

  (1)负责配合财务部门办理外管证;

  (2)负责安排公司所有证件的归档、年审、培训、继续教育学习、注册等;

  (3)负责内部全额承包责任制的修订;

  (4)负责证件挂靠人员合同与协议的修订;

  (5)负责职称评审工作;

  (6)负责公司网站的维护;

  (7)负责办公室部分写作和领导临时交付的任务;

  (8)体系资料的完善;

  (9)人事档案的收集、归档。

  通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联络能力、大小型活动的策划及筹备能力。

  三、20xx年工作业绩:

  1、公司五大证、各类证件的年检、继续教育、注册、变更、延期及注册资本变更等工作的如期完成;

  2、按海口市安监局的文件要求,首次成功进行网上职业病危害申报备案并将回执单归档;

  3、自20xx年9月份开始接手三大体系资料管理工作。在副总经理的鼓励和体系主任的指导下,从对体系概念的一窍不通到勉强入门到最后的体系年检顺利通过,整个过程又让我掌握了另一门技术,从中学习到很多专业知识,更进一步地提高对工程行业的认识和认知,得到了前所未有的收获;

  4、制订并完善挂证人员的协议及合同;

  5、职称评审共报送10份材料,1份中级、9份初级,受理率100%,通过率暂为(不详);

  6、制定在职人员信息登记表发放到各项目并收集相关资料归档;

  7、增加特种作业压路机岗位证1本;

  8、首次成功注册任书礼监理工程师证书(注明:与任书礼建造师证书是系统配套,必须同时注册);

  9、办理残联文件要求的残疾人就业情况备案;

  10、成功注册及变更5名二级建造师、1名一级建造师;

  四、不足和需改进之处:

  1、对行业知识了解不够,需加强培训和学习;

  2、絮叨、爱发牢骚、情绪化,应控制,避免给同事或集体带来不良影响;

  3、对于个别急件的处理太过于盲目、思维混乱、粗心大意、急于解决,导致不必要的返功,降低工作效率效能;

  4、多次接到领导与同事的投诉,接听电话还未待对方讲完就急冲冲地挂断对方的电话,连句“再见、还有别的事吗或没有别的事就先讲到这”之类的礼貌用语都没有,缺乏礼节礼貌及个人素养,严重影响个人及公司的整体形象,应加强学习,提高个人修养;

  5、有个别时候会因工作问题和上司发生争执,抵触,严重违反公司规章制度的条款,即先服从后上诉的原则,导致不良的影响和口碑,应克制自己的情绪,做到心平气和;

  6、整体欠缺正确、合理、规范的工作方式方法。

  五、20xx年工作计划:

  1、补充及完善体系资料,真正将体系管理模式应用到实际管理工作中,制定各部门工作指标,定期检查各部门的工作任务完成率;

  2、体系审查人员应参加体系内审员培训,取得合格内审员卡;

  3、材料员、机械员、见证员岗位,原持证人员已离职,需安排在职人员参加相应岗位的培训考试,取得合格岗位证,以备市场开拓部招投标用;

  4、收集各项目部各岗位人员工作职责及工作流程归档;5、收集行政部门各岗位人员工作职责及工作流程归档;

  6、统计公司全部设备设施,并记录清楚设备设施的分配场所,并对常用设备进行年度检测,且将合格报告记录归档;

  7、印章管理需符合公司文件要求,遵循先审批后盖章的原则,若特殊情况下特批的,应在事后补充齐全各项手续;

  8、所有合同需附有合同评审记录表,审核人需在合同评审记录表中合同审核人栏签名。

  六、合理化建议:

  1、今年体系审查发现,按体系50430标准管理要求,海口公司虽已形成月效绩考核制度并实施执行,但缺少三亚分部及各项目部的效绩考核制度,建议增加并实施执行;

  2、今年体系审查出现工程管理部人员配备不齐,海口公司资料全无记录归档等现象,建议重视该部门实际存在的问题,尽快建立、健全、完善本部门的人员与资料;

  3、公司管理制度一直都是修订试行版,且只有海口公司行政人员持有并经过培训学习,基层大部分员工甚至连该制度的影子都从未谋面,建议尽快审批后发放并实施执行;

  4、海口公司各行政部门与三亚分部各行政部门的工作时间不一致,为便于工作的及时性,建议统一按规章制度实施并执行;

  5、副总经理审批各部门的待批文件,为更及时、快速和便于工作的有效能开展,建议像政府职能部门一样制定相关的审批制度。例如:XXX类文件应在3个工作日内审批、XXX类文件应在5个工作日内审批、XXX类文件应在7个工作日内审批;

  6、按文件管理要求,造价员证书年检需经本公司造价师审核签名盖章方能通过,建议在20xx年11月30日前完成造价师的注册,以确保明年的造价员岗位证书能顺利通过年检。

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