员工年度工作总结

时间:2023-07-23 19:49:37 工作总结 我要投稿

(荐)员工年度工作总结12篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的员工年度工作总结,希望能够帮助到大家。

(荐)员工年度工作总结12篇

  员工年度工作总结 篇1

  忙碌的工作中,一年时间又快要过去,这一年里,我们餐饮部在酒店领导的正确领导下,取得了不错的成绩,现将这一年的工作总结如下:

  一、确立日常管理计划及管理方针

  协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,负责检查区域的日常工作:组织安排客人的接待,处理好客人的相关投诉,遇到重大问题及时像经理汇报。与酒店的相关部门做好沟通和协调,保证餐饮部工作顺利进行,主持召开班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题。在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对优秀员工的工作给予肯定与表扬。对后进员工耐心的给予与辅导,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作表现及工作态度,调动员工的积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴做的更好。

  二、员工管理方面

  1、班前检查仪容仪表,对于不合格的要求整理合格后方可上岗,对员工的礼仪运用进行监督,使员工养成良好的习惯。

  2、强化员工的`服务意识,提高服务质量,对用餐高峰期进行合理的人员调配、明确各自工作内容,分工合作,保质保量的进行工作。

  3、定期进行员工培训,提高服务效率和意识,学会察言观色从细微处去发现客人真正需要的是什么,而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务无小事,从根本上转变员工的服务态度,服务并非低人一等,我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的菜品,目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感,使之在点菜时不仅可以给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。

  酒店是一个更新很快的行业,新员工永远是酒店的重要组成部分,我们要根据新员工的入职情况和特点进行专题培训,使之转化视角,快速融入我们的大家庭中。生活中,关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,定期找员工谈心,了解他们生活中是否有难题及时发现及时解决。

  4、提高餐饮的卫生质量。加强餐饮卫生质量的督导力度,务必保证每间包间保持状态,实行逐级负责。员工对所负责的包间。楼层领班对所管辖的房间的卫生,及物品配备情况逐一严格检查,同时强调当日收餐结尾工作清扫完毕,并制定周计划卫生表,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维修,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

  5、控制物耗、开源节流。强化员工节约意识,提倡控制水、电能源的浪费,实施物耗管理责任制。统一全面盘点,一旦损失责任到人、对大量损失一经查出追究当值员工责任的同时,对期所管辖楼层领班将追究连带责任。

  三、优化计划

  1、自一楼自助餐开始以来,心得体会得到的反响还是很不错的,之后工作中我们要不断推陈出新,引进新品,增加菜色和酒水种类,吸引更多年轻客源。利用网络资源,进行网络销售。

  2、降低菜品成本,引领大众消费:将客源换成自主消费。

  3、打造有特色的主题宴会,充分利用节假日,使生日宴、婚宴、家宴、商务宴会成为提高营业额的重要部分。

  4、与旅行社合作,接待旅游团队,提供不同档次的团队餐,我们还有足够的客房资源,这样一来,不仅提高餐饮部的上座率而且提升了客房部的入住率。

  俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐饮部的工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位领导及同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各项工作技能,为公司的发展做出的贡献!

  员工年度工作总结 篇2

  一年的时间就这样的过去了,新一年的工作也已经开始了。在这一年的工作中我的收获是比较的丰厚的,自己是学到了很多的东西的,工作也完成得比较的出色,所有的任务是都很好的完成了的。但在这一年的工作是出现了一些错误的,所以自己之后是需要继续的努力的。在新一年的工作开始之际,也为自己这一年的工作做一个总结吧,去找到自己在这一年中的优缺点,新一年保持优点,改善自己的缺点。

  一、完成工作方面

  我基本上都是能够按时的去完成自己的工作任务的,遇到一些难度比较高的工作自己是会利用好休息的时间去把这个工作做完的,我知道自己的工作能力并不是特别的好的,我也不想因为自己的原因让同事们的工作受到影响,这一年我是努力的保证自己是能够准时的把工作完成的。当天的任务必须要在当天完成,这样才不会耽误到自己之后的工作。

  每天都是会有新的工作任务的,所以之前的工作若是没有做完的话是一定会耽误到自己完成新任务的,一直拖着不完成自己的工作也是一个很不好的工作习惯,我并没有很好的工作能力,所以是一定要保证自己不会拖欠工作的。

  二、个人进步方面

  我觉得自己是有了一些进步的,跟去年相比今年的工作是要顺利得多的,虽然跟别人还是有着比较大的'差距的,但我觉得只要自己努力坚持的去提高自己的能力,是一定能够减小差距的。去年自己在工作中存在的一些不好的习惯,今年是在自己的努力下改善了的,提高了自己的工作效率。在完成工作之后我是会进行反思的,并跟其它优秀的同事进行对比,找出自己的不足,在之后的工作中努力的去改变自己的不足,只有找到自己的问题才能够进步。

  三、遵守纪律方面

  这一年我是很严格的管理好自己的行为,做到了遵守纪律的,没有做出一些不好的行为。这一年是没有迟到过一次的,请假的情况也是比较的少的,基本上都是全勤。在工作中自己也很少会分心去做其它的事情,会全神贯注的去完成自己的工作。自己在各方面的表现都是很不错的,工作能力也提高了很多,在之后我是会继续的保持的,不会因为取得了一点成绩就感觉到骄傲。

  这一年也非常的感谢来自领导和同事们的帮助,新一年我是会继续的努力的,去提高自己的工作能力。

  员工年度工作总结 篇3

  今年一年的工作已经结束了,在这一年中自己是有着很不错的表现的,我对自己的表现也是比较的满意的。但是我也知道自己也有很多的工作是做得还不够好的,所以我也不会因为自己今年的好成绩而感觉到骄傲。我知道自己在明年的工作中是需要继续的努力的,这样才能够在今年的基础上继续的有进步,所以我想自己是应该要为今年的工作做好总结的,同时也计划一下自己新一年工作,只有这样做我才是会有进步的。

  一、年度总结

  今年自己的表现是比较的不错的,我会从三个方面来为今年的表现做一个总结:

  首先是工作上。在这一年中我是很认真的在做好自己的工作的,我花了很多的休息时间在我的工作上,下班之后自己也会去做思考,让自己能够清楚的知道我要怎样做才是能够把工作做好的。虽然这一年是有一些疲惫的,但是我想自己的收获也是很多的。今年领导交代给我的工作我是很好的完成了的,有些时候也会受到领导的表扬,这是给了我一些鼓励的,让我明白只有努力才是可以做好自己的工作的。

  其次是纪律上。在做好自己应该要做的工作的同时我也会严格的要求自己,让自己必须要做到遵守公司的规章制度,违反纪律的事情不管在什么时候都是不应该去做的,这一点我心里是非常的清楚的,所以我也绝对不会去做一些违反纪律的事情。这样不仅会让自己受到批评,也会对自己的个人发展有影响。

  最后是思想上。我一直都保持着一个好的态度去对待自己的'工作,做到全力以赴和全神贯注的去完成自己的工作,以公司的利益为先,个人的利益靠后。我觉得自己的思想觉悟是比较的高的,我不会为了自己个人的利益就去损害公司或者其它同事的利益。

  二、工作计划

  我知道自己也还是有很多的不足的,有很多的工作自己是还可以做得更好的,所以在新的一年中我是会提高对自己的一些要求的,让我能够用一个更高的标准去完成自己的工作,要做到的是把工作做好,而不是把工作做完,这两者是有着很大的区别的。我也要努力的去向领导学习才行,我的工作能力跟领导之间的差距是比较的明显的,但我是能够从领导身上学习到很多的。新的一年我是会有更多的进步的,我相信一定会是这样的一个结果。

  员工年度工作总结 篇4

  20xx年是我人生历程中独具特殊好处的一年,在结束多年的求学生涯后,走出校园,进入社会,获得了我的第一份正式工作,我十分荣幸获得进入xx工作的机会。作为一名微电子学与固体电子学专业毕业的学生,进入xx工作是我一向以来的目标。下面是我对这一年来工作进行的总结:

  一、岗前培训

  在校园时,半导体生产知识大多数来源于书本和老师的传授;进入xx工作,一套完整的半导体生产线呈此刻我的面前,进入芯片加工中心工作,使我有机会切身实际地接触到半导体生产,有效地将理论与实际联系起来。

  7月中旬我入所报道,xx十分贴心的为非本地工作人员带给了职工宿舍,让身在外地的我心里十分温暖。在报道结束后,我所对今年新入职的职工进行了系统的专业岗位培训和职业规划培训,使我更快的摆脱初出校园的青涩,快速进入到科研工作者这个新的`主角中来。

  在为期一周的培训后,我所还为新入职职工安排了为期一周的军事拓展训练。在xx学院我们xx名新入职员工共同努力训练,团结协作,共克难关完成了一项又一项艰难的任务,使我们这个来自于不同部门的新员工组成的小团体日渐凝聚,不断默契。这种默契与凝聚为我们日后工作中的协调配合打下了坚实的基础。军事拓展训练虽然苦、累,但是使我们得到了快速的成长,对我们好处深远。

  结束军事拓展训练后,我所为新入所员工安排了轮岗实习,每一名新员工轮流到其它非本职部门进行实习实践,这种安排是十分有好处的,轮岗使我们的视野不仅仅仅局限于本职工作范围,与入所培训相结合,使我对完整的半导体生产过程有了详略的了解。

  二、腐蚀工序工作

  结束为期三周的轮岗实习,我回到我的本职部门——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半导体生产的重中之重,在那里我们将一个个虚拟的电路或者器件的设计图转化到实际的硅片上,可谓是从无到有。来到芯片加工中心这个大家庭,我深刻体会到了部门领导和岗位前辈的热切关心。我被分配到腐蚀工序,跟随xx师傅学习腐蚀工序的生产工作。

  腐蚀工序与光刻工序紧密相关,在半导体生产中光刻将掩膜版图形用光刻胶层体现出来,我们腐蚀工序而是将这设计图形实际地体此刻硅片上。透过干法或是湿法腐蚀操作将剩余的介质、金属层去除,真正实现图形由虚到实的转化。在这几个月的生产操作实习中,我先后熟悉并掌握了各种腐蚀操作方法,包括:干、湿法去除光刻胶,BOE去除SiO2层,湿法去除金属铝层,LAM—490干法刻蚀多晶,AME8310干法刻蚀介质层,AME8330干法刻蚀金属铝层以及各种腐蚀液的配制和使用。此刻我已初步具备独立完成各种腐蚀操作的潜力,我能有此刻的成绩除了自身的虚心努力工作外,更离不开本工序前辈们的虚心指导,在那里我要向腐蚀工序的各位前辈们表示感谢。

  三、20xx年展望

  在即将到来的20xx年,作为一位新人,我将继续勤恳踏实地在芯片加工中心完成我的本职工作,进一步将校园学习的微电子专业知识与实际生产结合起来,开拓进取,努力创新,实现我与部门的共同成长。

  员工年度工作总结 篇5

  本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

  通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务保障。

  从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的'挑战,因为9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,光大食堂一直处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。

  在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校

  的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。

  从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

  1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。

  2、对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确;在工作人员减少的情况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。

  3、本学期我们每周为全校师生提供凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都根据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学

  4、在对员工的日常管理中,我们制度加情感用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变;

  员工年度工作总结 篇6

  时光流逝,岁月如梭,20xx年渐渐离我们而去。回顾一年来的工作,既有失败的痛苦。也有成功的喜悦。今年,是公司改制的第一年,仓储部在公司党委的正确领导下,紧紧围绕中航工业集团“两融、三新、五化、万亿”的战略目标以及公司年初布置的各项工作任务,努力创新仓储工作理念,不断完善适应经济发展的仓储管理机制,积极开拓业务。在兄弟部门的紧密协助下,通过仓储部全体员工的辛勤努力,全面完成了公司下达的经济指标和各项工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。现就仓储部一年来的工作总结如下:

  一、加强内部管理,狠抓制度落实

  仓储部以热情周到的服务为根本,以库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范为目标开展工作。首先明确了各岗位工作职责,形成了制度管人,以制度管事的新局面。其次,我们还根据公司提出的“6S”管理标准,对仓库进行分区、货物分类、完善货物标准,并将杂物,包装材料、使用工具及废损包装等物品归类堆放,彻底杜绝了货物堆放杂乱无章的现象,逐步向仓储管理标准化,科学化迈进。部门还经常对员工进行安全生产教育,要求各岗位员工在工作时严格遵守操作规程,吊车工要对吊车进行定期检查,保养并做好行车记录。针对危化品的储存,我们制定了每日巡查制度,认真查找隐患,杜绝事故的发生。伴随

  着各项管理制度的贯彻落实,货物收发,存储的'管理工作得到了全面提升,为仓储业务的顺利开展打下了坚实的基础。

  二.积极开拓业务,确保经济指标的完成。

  全球性经济危机或多或少影响着仓储业务。库区地理位置偏僻,库房陈旧,结构不合理以及竞争激烈的经济社会,我们不等不靠,积极想办法;第一,我们在稳定现有业务的基础上,积极扑捉市场信息,寻找新的客户。第二,用热情周到的服务来弥补自身的不足,努力为客户创造良好的存储条件。我们今年花费2万元对部分库房设施进行修缮改造,翻修漏雨屋面,让这些库房能够产生经济效益。经过不懈的努力,我们先后与多家企业签订了租赁合同,库房的出租率达到95%以上,经济效益明显提高。预计到今年年底,将实现营业收入xx5万元,销售收入50万元,完成利润58万元,超额完成利润3万元。

  三.压缩成本,厉行节约

  在工作中,我们还尽量降低成本,注重节约。对于物质的装卸,我们没有花钱请装卸工,而是部门员工打破岗位界限,克服困难自己装卸,没有任何报酬,从而有效的降低了费用,减少了开支。

  四.加强库房整治,美化仓储环境

  俗话说的好“把房子打扫干净才能迎接客人”。仓库

  占地面广泛,周边杂草,废物垃圾很多,特别是树叶经常会造成下水道堵塞,从而引起很多客户的不满,反映也比较强烈。通过部门员工对这些影响环境问题的大力整治,库区卫生环境大为改善,为客户营造了一个良好的工作生活环境,赢得了广大客户的好评

  五.保持诚信,为客户提供优质服务。

  诚信第一,服务至上是我们的宗旨。客户不论任何时候来仓库提货,我们都能够以优质的服务让客户满意而归。部门领导经常对客户进行走访,交流感情,诚恳的征求客户的意见,为客户解决实际困难。对附加值高的代储物质,我们要求员工严格履行合同,及时入库,保质保量的做好收发工作。由于我们讲信誉,重承诺,服务周到热情,仓储业务已经从单一的库房出租逐步向高附加值的代储代管转变,由此经济上获得了更大的收益。

  六.明年的工作计划:

  1.部门员工要加强政治思想和业务知识的学习,深刻理解中航集团公司“两融,三新。五化,万亿”的重大意义,紧紧围绕中航供销总公司的“一盘棋抱团发展”,聚资源合作共赢“的发展策略,踏踏实实地做好本职工作。

  2.做好1,2号仓库与江林公司租赁合同的续签工作。

  3.完成营业收入xx0万元,利润55万元。

  4.深刻吸取今年11月份生产事故的教训,进一步规范操作规程,把安全生产各项制度落实到位。

  十分耕耘,一分收获,回顾一年来仓储部的工作,我们虽然取得了一些成绩,但还存在着很多问题。主要有以下几点:1,市场开拓以及多元化经营方面距公司的要求还有比较大的差距;2。内部管理还有待进一步完善和提高。3。安全生产管理规章制度尚未完成落实到位。

  在新的一年里,仓储部会再接再厉,不断进取,使仓储部的工作迈上一个新的台阶。

  员工年度工作总结 篇7

  营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20—年一年工作总结如下:

  自接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23%,融合业务比去年同期增长15%,单装宽带比去年同比增长5%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

  当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的—环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

  热爱本职工作,精通移动业务。

  工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精—!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

  敢于管理,善于管理。

  营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的—格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

  知指标,明任务,求发展。

  随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的`推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

  严格遵章守纪,维护企业信誉。

  团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、—工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

  交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对20—年的工作计划如下:

  第一,明确20—年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的—格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保—营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

  第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动—、积极—,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

  第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

  第四,正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

  第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保—公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

  总上所述,既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

  员工年度工作总结 篇8

  时光如梭,转眼间,20xx年全年工作即将结束,回首望,仿佛历历在目,感慨甚多,这离不开物流中心各位领导呕心沥血和仓储配送项目部每一名员工地辛勤努力。在20xx年里有取得成绩的喜悦,也有工作失误带来的遗憾,有令人难忘的美好时刻,也有令人苦恼的短暂瞬间,有在工作中付出的艰辛和努力,也有取得成绩后的回报和谢意,总之,仓储配送项目部在中心领导的关心和支持下,全体干部员工的共同努力下,按照今年全年的工作计划,圆满完成所定计划,具体汇报如下:

  一、20xx年的创收指标和业务完成情况

  20xx年上半年仓储配送项目部共接待客户00000户,(不包括CR单),送货收入000000000元,仓储出租面积为0000000平方米,仓储收入(000000)元,利润率00%,已超额完成全年任务。在20xx年的工作当中,仓储配送项目部的在保证宜家基本用车的同时,积极外揽活源,接待了长途运输业务,现如今,仓储配送项目部已遍布哈尔滨、武汉、沈阳、盘锦、内蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇岛、山东、山西、北戴河、郑州等地,还与北京梦林家居商贸有限公司和华德宝汽车销售有限公司建立了长期的合作关系。

  二、利用科技手段招揽广大活源

  在20xx年的工作当中,由于美的公司的撤库,仓储业务一开始就进入了困境,23983.21平米的库房面积,只有7283.21平米租了出去,16700平米空着,没有客户就没有收入,而库房我们也是租来的,我们看在眼里,急在心里,经过部门开会研究决定,由负责库房工作的高东升副经理负责库房对外招租工作,高经理临危受命,托关系,想办法,并把我们对外招租的信息制作成文字,并配以库房环境和设备设施的图片,图文并茂挂到了网上,扩大影响力,提高知名度,让有库房需求的客户更多的了解我们,取得了很好的效果,达到了预期招租的目的:

  20xx年1月10日,10号库出租,经过近一个月的磋商,成功将10号库租给了0000, 20xx年4月10日,我们又引进了5号库, 20xx年5月,我们又引进了华德宝宝马汽车销售公司。

  三、改革用工结构、降低用工成本

  20xx年1月1日,由于和可口可乐公司合同的终止,将东区和北区的人员、车辆、设备全部合并到了一起,使仓储配送项目部严重出现僧多粥少,开支加剧,员工也人心惶惶,本来仓储由于客源不够,已经亏损,人员的拥堵,又为创收工作雪上加霜,仓储配送项目部面临艰巨考验,如何减员增效,作为一项难题摆在了我们面前。

  我们迎难而上,在主管副总武俊光的主持下,大家集思广益,对部门现有的业务进行了科学论证,最终确定了车辆外包、人员分流、部分老旧车辆淘汰的方案,报中心领导批准后,从20xx年3月份开始,逐步进入实施阶段,从3月1日实施开始,我们积极鼓励员工承包单位车辆,并由单位提供活源,如今,仅此一项,已经承包出33辆车,分流员工90人,达到了预期效果。

  三、科学论证艰难谈判,提高送货安装费用

  自20xx年和宜家家居合作以来,随着物价的上涨,我们也多次提出提高送货费和安装费,均未能解决,20xx年,我们将此项工作列为今年工作的重点,经过多次谈判,我们摆事实、讲道理,用事实证明我们的收入和支出不成正比,最终赢得了宜家家居的认可,同意自20xx年3月1日起,将送货费由原来的每单60元上涨至平常日70元,节假日100元,安装费由原来的商品价格的百分之四上涨到按件收取,总体上涨百分之30.为我们的创收打下了基础.

  四、合理增收节支禁止浪费

  在对耗材的使用上,仓储配送项目部通过多次召集各环节的主管人员会议,讨论分析怎样提高工作效率,降低各种不必要的耗材浪费,经过大家对部内各个环节的流程及所需耗材进行分析解剖,同时结合运作项目部近一年来所收集的经验,项目部最终做出决定,对店内的送装单打印纸由原来的每票三联式,更改为每票二联式,这样一来,不但为中心节约了大量的纸张,同时连带着项目部前台及调度室的打印机也降低了每日的耗材磨损,从而既增加了打印机的使用寿命又降低了硒鼓的灌粉频率,通过上述调查,项目部每月可节省打印纸1万多张。

  五、部门岗位练兵情况,企业文化教育情况及加强职工队伍建设情况。

  在新的一年里,仓储配送项目部根据实际情况,对店内各岗的工作流程和要求再次进行了新的安排和落实,店内前台作为项目部的窗口,作为项目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服务每一位顾客,可能给我们带来的不仅仅是投诉和不良的影响,也会影响到物流中心同宜家公司的合作,针对这些节点,我们对前台办单人员进行了流程上的培训和怎样微笑服务好每一位顾客,碰到刁难、闹事的顾客应怎样应急处理。

  为了提高为客户服务的能力和水平,加强对配送车组的监督管控,向中心申请,增加了短信服务平台,做到须配送客户在前一天就将服务司机的手机号通过短信平台发给客户,让客户第一时间知道配送司机,方便客户和司机直接沟通.提升了顾客满意度。

  对客服人员,在原有健全的流程上,未能按照要求严格反馈每日被投诉的,部内在安排专人进行跟踪分析的基础上,作了严格的流程细化和要求,以谁在岗谁负责,谁主管谁负责为原则,避免以往出现投诉管理混乱,无据可依的不良隐患。

  调度做为仓储配送项目部车辆送货线路安排的重要岗位,也直接掌握着仓储配送项目部在外租车费用上的增减和部内车辆由于安排线路不合理而造成的燃油浪费,不能真正做到增收节支的不良现象,针对这些不良现象的出现,仓储配送项目部召集所有调度人员进行分解,怎样在即不影响送货的前提下,减少外租车,同时对自有的车辆怎样优化好线路,减少必要的燃油浪费。

  结合仓储配送项目部的实际工作情况,进行了全部内统一调配的岗位大练兵,分别把店内人员、车组人员及前台、客服、保管等作了互动调整,虽然在岗位互动期间,给项目部的'整体工作带来了很多不便,但是通过全体干部的精心安排和全体员工的共同努力,项目仓储配送部通过岗位互动,培养人员学习多能化的工作能力,同时贯彻郭总在年前所讲的各部门根据工作情况压缩人员浪费的指示精神,由原来400人到现如今000人。

  企业文化是企业的主体,服务是企业的灵魂,仓储配送项目部在抓业务的同时,并没有放松对员工思想教育上的工作指导,每天晨读时,利用人员比较集中的机会,传达并贯彻物流中心的经营理念,让员工更深刻地了解公司的企业文化,并树立团结、拼搏、创新、奉献的精神。

  六、部门安全生产情况

  20xx年,在车辆管理方面,加强车辆的管理力度,我们对司机分批利用晚上押车后的时间进行实地的讲解、培训,促使大家能在忙里抽闲把各自的车辆保养好,同时还邀请机力安全部的徐春生经理利用晨读来给司机师傅讲关于车辆安全的知识和车辆保养知识,争取从根源上都让大家了解对车辆保养的目的和各个细小环节的要求。根据自身车辆较多,作业的时间无规律的不良因素,分别会同车辆主管调度对所有车辆的自查工作坚持日益进行绝不因为忙而放过了一辆车,对自查不合格的车辆要求驾驶员限期修理和限期整理,保证带病车辆不上路,对车辆的保养记录按照中心机力安全部的要求结合项目部自身的要求对部内所有车辆进行了保养和档案记录,做到更换机油有记录,修理换件有记录,并对车辆所更换的配件要做好分类记录,分明自然磨损和人为操作不当造成的损坏,保证车辆正常行驶。

  在车辆刮蹭事故的管理上,以严格的管理要求来带动司机在日常运行中的责任感,消除司机不管责任大小,都由保险公司承担的错误思想,让造成对刮蹭意识淡薄的思想消灭在萌芽状态之中。

  七、后勤保障工作

  每月的后勤保障工作都进行分析和总结,食堂根据季节的变化,对蔬菜、肉食等食品,在请购前做好分析统计,既要保证员工吃上可口的饭菜,还要降低成本。

  在这半年里,虽然我们的成绩可嘉,但在这半年里也出现了违反中心规章制度的现象,如:车辆检查不合格、车辆保养、车辆刮蹭事故、宿舍卫生、晨读迟到、上班期间不穿工作服等出现的问题给予警告和相应的扣款。

  20xx年将是我们仓储配送项目部强化内部管理,积极扩展市场,开创各项工作新局面的重要的一年,20xx年我们即将走完,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发向上的精神状态和扎扎实实的工作作风正视、克服、解决我们所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年的工作目标而努力奋斗。 20xx年仓储配送项目部的工作计划:

  1、提高全体员工的自身素质,应对强烈的市场竞争。

  2、加强业务管理,保证外包车收支平衡,

  3、加强外包车辆安全教育,提高安全行车意识。

  4、加强员工业务知识,开展岗位练兵。

  5、安全工作贯穿全年,加大安全检查力度,把安全工作作为全年工作重点来抓。

  6、立足宜家,为北京二店提前做好准备,积极开拓市场,积极招揽外部活源。

  7、严格落实各种制度,坚持不懈的抓好二次送货,人工成本,车辆的单车核算。杜绝浪费,严把收支关,提高利润率。

  员工年度工作总结 篇9

  时间一晃而过,xx指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作中取得的收获

  1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

  2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。

  3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。

  4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

  5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

  二、工作中存在的不足

  1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生xx,甚至有时还觉得不知所措。

  2,对各部门的工作情况缺乏全xx体的了解,从而影响到相关工作的进行。

  3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

  4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

  5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则

  营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。

  通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。

  对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对xx和时效xx。

  四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

  1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保xx服务质量。

  2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的.站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

  3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

  五、明年工作计划

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

  员工年度工作总结 篇10

  当我第一次迈入工厂看到工厂忙碌的景象时还是有些紧张的,我们公司有多条流水线,每条流水线有人工作,分工明确也效率高,仔细看着有时候都感觉这是一种艺术,干净整洁的工作环境,整齐有序的工作方式,高度机器化的工作方式让我瞬间就觉得自己来对了地方,简单沟通了一番,我整理了自己的行装,第二天就开始了工作。

  么一个新人都有一个手忙脚乱的过程,我也如此,我在工作的时候应为对工作不熟练做起事情来非常的慢,而且做的不好,还需要同事帮忙,但是这样我也感到了非常的累,第一天工作就全身出汗,在我们工厂工作环境还是比较清凉的,我如同进入到了火炉,同事们看到我的`窘态微笑的安抚我,告诉我不要急慢慢来有什么不懂的可以问我们,这让我安心了不少,同事也非常感激与我一同工作的同时,他们虽然自己也非常,忙碌但是还非常关心我愿意帮助我,一份感激悄悄埋在心头。

  人都是在正常的,经过了几个月的工作我也已经能够做好所有的工作,虽然还有些手忙脚乱,但是也能够自己做好了,同时在工作中同事也给了我们很多工作技巧,让我有了更大的成长和发展空间,有了更近一步的动力,每天的工作如同是一次蜕变,每一次的改变都是不可多得的机会。当我看到在我身边的一些新员工加入的时候如同我刚开始是手忙脚乱一样我也感到了一些好笑,看到他们额头冒汗,看到他们为了工作而忙碌的身影没想到这就是以前我刚来是在同事们眼中的形象,虽然已经过去但是我却也明白该怎么去做,在新同事忙碌的时候适时搭把手,让他们可以慢慢适应工作,这成为了我们工厂的传统,同样我们也更加团结,工作的热情也更高,每个人都愿意帮助别人也愿意一起努力这样的团体工作效率自然而然就高了,我们也超越了对手。

  但是也有失败的时候被对对手超越因为我们做的不够好,做的还不够,当这样的结果出现的时候我们一般都会这样处理那就是,大家一起努力一起喊出响亮的口号这是对自己的一次鼓励也是对自己的加油。春来冬去,一年的时间也已经过去,望着过去的工作成果,有自豪也有些许遗憾,因为有做的好的地方,也有做的令自己不满意的地方,需要努力的还有很多,需要坚持的依然也有很多,我还需要继续努力。

  眺望不愿的明年,我许下誓言,明年的工作继续,我的动力也会开到最大,用最激烈的热情,去完成一年的工作用更好的努力去创造明年的奇迹传说,我会一直前进,为我们厂,也为了我们工作的集体,努力不放弃,把过往一年的经验教训总结体会回来,为明年的工作奠定基础。

  员工年度工作总结 篇11

  转眼之间又结束了一年的工作,在这一年中自己是有了比较多的进步的,也学习到了很多新的知识。这让我期待自己明年在工作中的表现的,我相信只要自己继续努力是一定会有更多的收获的。在这一年的工作中自己遇到的困难也是不少的,但自己一直都是有在努力的去解决这些问题的,我想自己是一定能够去解决在下一年的工作中遇到的一些问题的。

  一、工作表现

  今年自己是比较好的去完成了每一天的工作的,也能够做到让领导对我的工作成果感到满意。这一年自己各方面的表现都是很不错的,至少在我自己看来这一年是有很多值得表扬的地方的。但这一年自己也是会因为工作上出现了问题被领导批评的,虽然被批评之后心里是非常的不好受的,但是我会努力的去寻找自己的问题,让自己之后不要再出现一样的.错误,不要再因为同样的事情挨骂。

  这一年自己是有了比较大的进步的,这是自己努力的结果,我对自己这一年的表现是比较的满意的。我一直都是保持着一个用心和勤奋的态度在对待自己的工作的,因为我知道只有我不断的去努力才能够让自己在工作中取得一些进步。我的工作状态和态度一直都是很好的,我想也正是因为这样所以我才会在这一年中有比较明显的进步吧。作为公司的一员在做好自己的工作的同时我也会严格的去遵守公司的纪律,违反纪律的事情是不会发生在我身上的,我对自己的要求是比较的严格的,不会允许自己犯这样的错误。

  二、努力方向

  在这一年中自己是有很多的工作做的还不够好的,所以在新的一年中自己是要去思考怎样更好的去完成这些工作的。自己在明年的工作中是一定会遇到很多的问题的,我应该要学会自己去解决问题,有困难的时候也应该要去寻求别人的帮助。只有解决了自己遇到的问题我才能够锻炼自己,让自己在工作中得到一些进步。新的一年自己要多去学习一些新的东西,帮助自己更好的去完成每天的工作。

  我在新一年中是一定会继续的努力的,会多去思考问题,去寻找自己身上的问题,让自己能够有提高。我知道新的一年自己是会遇到很多问题的,但也会有很多让自己能够进步的机会。我相信在新的一年中我是一定会有进步的,我对自己是有信心的。

  员工年度工作总结 篇12

  回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

  一、20年工作小结

  我所在的部门是物流部,首先在20年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的.;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

  二、20年的工作计划

  不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新

  形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

  三、对公司的意见和建议以及各种诉求

  希望公司能为我缴纳xx社会保险。19年x月、12x月都有相关文件证明我可以缴纳xx社保,希望公司能予我这样的福利。

  请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,个人简历每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

  希望20年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

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