半年工作总结

时间:2023-08-02 10:54:03 工作总结 我要投稿

半年工作总结范文

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的半年工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

半年工作总结范文

半年工作总结范文1

  一、XX年上半年工作总结:

  (一)各项经济指标完成良好

  预计1-6月份,我乡完成财政收入xxxx万元,完成全年任务的51%,其中国税xxxx万元,地税xxxx万元;固定资产投资完成xxxx万元,完成全年任务的54.47%。

  (二)特色产业稳步发展

  两万亩高山蔬菜长势喜人,丰收在望;特色基地建设已完成黄洋节媛油茶三桠75亩、龙潭山核桃xxxx亩、张家凤形山农场绿化苗木xxxx亩、象形村绿化苗木60亩、龙潭xxxx马畈三村新种茭白xxxx亩和龙潭200亩低产茶园改造等建设任务;抢抓电商发展机遇,已建成xxxx村淘宝服务站,举行3次培训187人次,新增网店5家,实现网络效益约xxxx万元。

  (三)重点工程顺利推进

  体训基地扩建项目已完成2个综合训练馆改造装饰,xxxx组刘老屋水泥路和基地办公楼等新建工程正在加紧实施;干休所改建项目已完工,近期将投入使用;国动委项目已按要求完成征地和房屋搬迁任务;徐湾易地扶贫搬迁项目完成1#、3#、5#楼建房36套,目前正在实施主干道水泥路和排水工程;城墙坳安置区已制定安置建房方案,并于5月底放线动工;xxxx横冲路项目正在设计,即将启动招投标工作;公租房项目主体工程基本结束,正在进行装饰扫尾;中心学校教师周转房项目已完成招投标和土地平整工程。

  (四)招商选资实现突破

  已新签约项目两个,即xxxx避暑山庄投资合作项目和哦啦网咖文化传媒投资合作项目,其中哦啦网咖文化传媒项目已注册新公司,完成投资xxxx万元。

  在谈项目3个,与东莞xxxx电声有限公司总部经济项目已达成合作意向性;成都恩威投资集团多次来我乡实地考察滑雪场项目;华能集团风能发电项目已在黄洋村建设测风站一座。

  (五)“三边三线”环境整治、文明创建和美好乡村建设工作成效显著。

  开展河道清淤、集镇乱停乱放和乱搭乱建、“牛皮癣”清除、“大手牵小手”专项治理行动;发放创建宣传品XX多份,制作大型宣传牌5个,新增垃圾桶950个,增设垃圾填埋场3个;全乡聘用保洁员38名,清运工5名,确保环卫常态化,在全县第一和第二轮文明创建考核中分别获得第六和第二名。

  XX年度省级美好乡村建设目前完成了龙潭姚畈中心村规划编制,完成了村庄道路硬化、广场和为民服务中心建设,正在实施居民房屋改造和破旧房屋、厕所、猪圈拆除,积极争取并成功申报象形村象形地中心村为XX年度县级美好乡村建设后备村。

  (六)基础设施建设切实加强。

  新建村组水泥道路4.1公里、农田机耕路1.5公里;兴修河堤大坝xxxx米、拦河堰3条、灌溉渠道xxxx米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龙潭和蛇形“五位一体”村部已竣工即将投入使用;各村便民服务中心正在实施;全乡新安路灯68盏,实施危房改造45户,城乡面貌焕然一新。

  (七)社会事业和社会管理共同进步

  计生工作落实“新村为主”机制,取得一定成效;文化事业持续发展,开展文艺体育活动13场次;精准扶贫和“双包”措施落实到位,全乡已有274户xxxx人成功脱贫;切实加强公安辅助力量和社会应急队伍建设,各村阵地建设进一步完善,日常工作常态化开展;护林防火各项措施落实到位,没有发生一起森林火灾。民政、残联、社保、武装、团妇等工作有序开展。

  (八)党的建设全面加强

  一是扎实开展XX年度农村党员干部主题教育活动。活动中,共走访群众近940户,征集意见建议356条,已解决278条;二是是狠抓软弱涣散村党组织整顿工作。按照“五个好”的要求,积极化解矛盾,充分调动各方面的积极性,努力推进象形村农组建设整体上水平;三是建立非公企业和社会组织党支部,实现党的.工作全覆盖;四是加强党风廉政建设。按照“三严三实”从严治党要求,建立健全各项制度,强化管理并严格执行和考核。

  二、XX年下半年工作安排:

  一是振奋精神,真抓实干,确保完成全年各项经济工作任务。

  1、继续加大招商引资力度,紧盯已签约和在谈项目,力争xxxx旅游度假有限公司新注册,确保完成招商引资任务xxxx万元;

  2、完成千亩特色产业基地的验收工作;

  3、抓好xxxx旅游品牌宣传、推介和营销,组建农家乐协会,规范农家乐管理,实现接待游客2万人次以上;

  4、筹建电商产业园和农村电商服务站,落实电商扶持政策,完成县下达的电商发展任务;

  5、完成县下达的项目建议书6个、可研报告1个的编制任务,即完成固定资产投资计划1.61亿元;

  6、加大各项民生工程建设进度,规范民生工程资金管理和涉农资金社会化发放;

  7、实施好整推和光伏发电等扶贫开发项目,规范互助资金管理,通过产业扶贫,因村选产业,因户定项目,推进精准扶贫工作;

半年工作总结范文2

  一、工作情况:

  1、能遵守公司规章,认真工作的同时及时完成上级领导交办的各项任务。

  2、能充分发挥个人的专业特长,做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想,踏踏实实工作。

  3、能认真对待工作,工作作风比较严谨,团结同事,互帮互学。

  4、能不断拓展自己的知识面,在实践中不断积累更多的经验,立足全面发展。

  5、能保持良好的心态,做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因,从而对症下药,客观地找到解决问题的方法。

  6、工作作风踏实,有时经常加班完成公司安排的工作。

  二、工作问题

  GIS系统其实需要细心细心更细心,耐心耐心更耐心,其实,我是属于不太细心的人,但是我会用我的耐心去做好它,尽量避免一些粗心所犯的一些手误或一些小错,但做好GIS系统资料的同时也需要下面工程队和项目组的配合,同时也需要下面工程队和项目组更准备的提供草图纸和资料,能却保准确率,以避免文本做了又做,错了又错,改了又改的情况,把第一手资料做到准确化,明确化,清淅化,不至于为了一张草图出现N个不明确问题,图纸要准确,资料也要准确,以避免资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几天的时间,资料室本来人手就少,在这样浪费时间,那么,一个文本需要几天呢?因为草图不够准确和清淅化,CAD很难做到一笔到位,于此同时工作量和材料也是算了又算,到了GIS系统更是漏洞百出,什么版面和系统对不起来,什么杆路与系统不符,什么和什么又是错误百出,这样一来,GIS系统无法正确录入,时间浪费,资料严重出现偏差这样的问题不是一次二次而是经常,所以,这样更需要下面工程队和项目的准确配合,以达到精确,安时的完成各项任务,在此也需要各领导的支持和配合为下半年打下更好的基础而努力!

  三、不断改进

  在这半年的时间里对GIS系统也有了一定的了解和掌握,但同时,却出现了一系列弱智的错误,如在求速的.同时却把仔细认真放在了背后,以至于出些了一些不该出现的小问题甚至小错误,在此甚感内疚,所以,我想下半年,在做好本职工作的同时,更要细心仔细的去完成,各项任务,以达到求速的同时保质保量的完成。同时也要在时间允许的情况下对工作量及一些预算的学习。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格,例如偶尔会在枯燥的工作来点Music。

  对以上几点自身所存在的问题,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进。力争做到一名全面合格的员工而努力。

  以上为个人20xx上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。

半年工作总结范文3

  半年来在医院的正确领导下,经过全科同志的努力,较好地完成了后勤工作,现将所做的工作向领导汇报如下:

  一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,从原来的几千平米扩大到3万多平米,面积增大,人员增多,按兄弟单位相比,后勤人员相差近半数,在人少事多的'情况下,导致后勤工作难度加大,后勤工作曾一度出现慌乱状况,往往是顾了这里忘了那里,管了维修又疏忽了供应,通过整改加强了科内协调,全科工作人员立足本职,改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键,树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性,树立“以顾客为中心”的服务理念,慌乱局面得到改善。

  二、万事开头难,新院搬迁后勤工作难度大

  在医院经济情况不是那么雄厚的情况下,先后保障了锅炉安装,热水、暖气的供应,中央空调投入使用,组建运行班组,制订了坚持以安全运行为主,《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度,抓岗位培训和岗位技能管理,依照停电应急方案,开展高低压配电跳闸倒闸程序演练,开展节能降耗工作,杜绝长明灯、长流水事情发生,做好关灯等工作,有效地降低了运行成本。

  三、加强了对医院保洁,洗涤,绿化环境,食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分,卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。

  四、建立健全采购制成立了采购小组,对医院所需后勤物

  资采购进行价格控制,与供货商签订合同,价格不能高于市场同类物资批发价格,保质、保量,按计划及时采购,印刷品按计划改版印制,订制夏季工作服,中西药袋等物品,印制供应,保证质量,如棉制品必须具有纤维检验合格证。

  五、保障水电、通信、有线电视等畅通,新装电话机80余台,空调70余台,及时交纳水费、话费,购电费,天然气费,职工移动电话入网手续等工作。

  维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

  六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

  七、为医院增收,节约开支,如有线电视收视费,按文件标准应交74983.2元,经多方协商交33676元,少交41307.2元,新院环卫费按文件标准率全年交110000元,经领导及科室协调,全年交18000元,减少92000元。两项为医院节约133307.2元。

  八、每月加强院容、卫生监管,共筑安全防线,配合保卫科行政大查房,发现问题及时整改。

  九、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。

  十、半年来做了一定工作,但离医院领导要求还有不尽人意之处,在今后的工作中克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展做出应有的贡献。

  后勤科

  各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

  为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

  会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)

  会议地点:海关总署天津教育培训基地

  参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)

  会议内容:

  上午:

  1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

  2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

  3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

  4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

  5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

  6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

  7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

  下午:

  1.国华院长做半年工作总结。

  2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

  3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。

  4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

  几点要求:

  请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

  不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。特此通知

  xx医院xx年xx月xx日

半年工作总结范文4

  上半年,在站长的领导下,本着对工作、对自己负责的态度,认真做好自己的本职工作,为公司运输生产做出了自己应尽的一份奉献,主要做出以下几点总结:

  一、工作学习方面

  依照公司一号文件要求,为提高自己的业务水平,不中断的学习《技规》《行规》及公司各项规章制度,特别是事故通报的学习。提高自己对行车安全工作的认识和了解,为了更好的做好本职工作,利用休息时间,熟悉《站细》,了解站场设备和作业程序,在车站组织的各项学习活动中,一向积极认真的学习,通过自己的努力,基本掌控了调车工作的作业要领和作业程序。为自己以后的发展打下了良好的工作基础。

  二、技术业务方面

  以“苦干、实干、拼命干”的工作精神,调车作业中,严格认真实行调车作业标准的制度,在确保人身安全的情形下,按班前布置的要求,正确做好调车作业准备,作业中,按值班员制定的列车编组计划,认真的转达给连结员计划内容和各项注意事项,严格把控各项作业环节,加强作业标准化,半年中从未产生过违章违纪,影响行车安全的'各种行动,保证了车站的安全工作的有序进行。

  三、生活方面

  生活中和同事互帮互助,和谐相处,之间相处从未有过琐屑较量的事件产生,积极参加各项站务活动,增进了同事之间的友谊,增进和谐氛围。

  半年来自己在平凡的岗位上付出了辛劳,尽到了应尽的职责,但是严格的来说离作业标准化还是有一定的差距,在今后的工作中加强自我学习,提高业务水平,尽心尽责做好每项工作,连续为公司安全生产作出奉献。

半年工作总结范文5

  总结半年来的工作,特别需要感谢刘磊老师的细心和耐心的指导。我的工作主要有:

  1、日常管理工作

  a)协助同步文字新闻,更新视频新闻;

  b)协助管理、优化南昌大学电视台官方网站;

  对于南昌大学电视台官方网站的优化,主要是针对使用过程中发现的一些错误链接和错误页面进行修正,目前只完成了一小部分,下一步的工作就是继续发现网站中存在的错误并优化网站。

  c)开放、关闭每期家庭幽默录像;

  d)制作网站操作手册,培训团员操作技能。

  由于网络部的学生工作者缺乏经验,统一操作标准和流程,一是减少操作失误,二是可以提高工作效率,三是可以持续使用。这半年完成的操作手册有:

  1、家庭幽默录像后台帮助文档

  2、首页切边图的使用文档

  3、首页视频和视频窗口下的'专题导航更改方法文档2、首页视频播放器优化

  以前的视频播放器有两个问题:第一,打开网站首页即自动播放视频;第二,停止播放显示黑屏。这两个问题会给来访者留下不好的印象,为此我对首页视频播放器做了优化。优化后的视频播放器解决了以上两个问题,但也存在一个新问题,就是播放器停止播放的时候不能显示自己想要的图片。

  2、部门风采

  部门风采栏目的建设工作虽然完成了,但是,受到先前平台模板的限制,其功能性却不是很完善,平台的可拓展性不强。

  3、雅安主题

  雅安地震给全国人民带来了巨大的伤痛,为了南昌大学电视台官方网站在“雅安头七”首页改为灰色主题,表达悲伤并传送力量。下半年的工作还需要刘磊老师的支持与帮助,我会更加努力,争取做到独立自主的协助管理南昌大学电视台官方网站的有关事宜。为此,我下半年的工作计划主要有一下几点:

  1、更好地做好日常管理工作

  下半年招新之前培训好老成员,使得网络部的老成员能够熟练的操作官方网站的各种操作流程,为带动新成员奠定基础。

  2、制作一个招新专题页

  为表现南昌大学电视台大学生电视记者团网络部的特色,拟制作一个关于20--招新宣传专题网页,为记者团招新加油打气。

  3、完善官网访问量的分类统计网站访问量的人性化提示是官方网站与访客互动的有效方式之一,由于网站的架构复杂,几经测试都找不到令人满意的统计方式,下半年将继续寻找有效的访问量展示方法,完善官方网站访问量的统计和展示。

  4、丰富官网首页的内容展示

  官网由于版面删减,首页内容不够丰富。为了丰富官网首页的内容,拟在首页开辟一个模块,该模块主要展示南昌大学电视台大学生电视记者团的文化建设等有关内容。

  另一方面,南昌大学电视台官方微博是南昌大学电视台与外界互动的一个强大工具,将词功能整合至官网首页,既可以完善官网的各项功能,也能在丰富首页内容上起到不小的作用。

  我将利用暑假,完成下半年的准备工作,做好技术准备,争取一次到位,完善南昌大学电视台官网。对于网站新模块的添加,我将先做好预览版本(避免原网页受到影响)给刘磊老师查看,听取老师意见修改或发布出来。并且,我将在第一时间,针对新模块,做好相应的维护和更新的培训工作。

半年工作总结范文6

  20xx年上半年的安全生产目标责任制工作,在区委、区政府的正确领导下,在市建委及区政府安委会的指导下,我局认真贯彻落实区政府关于认真做好安全工作会议的部署和要求,按照安全生产“一岗双责”的工作责任,坚持“以人为本、科学发展、安全发展的理念,紧紧围绕继续开展“安全生产年”和“责任落实年”,认真落实安全生产目标责任制,加强领导,强化管理,全面抓好建设系统的安全生产工作。现将今年上半年安全生产目标责任制工作落实的基本情况总结如下:

  一、领导重视

  (一)动员部署

  组织召开了20xx年建设系统安全生产工作部署会议,传达了省、市、区关于做好安全生产工作的会议精神,并结合建设系统安全生产工作的实际,部署了20xx年安全生产目标责任制工作。召开了建筑工地项目经理、燃气企业负责人安全生产工作会议,对安全工作存在的问题进行了通报,部署了春节、元旦安全生产检查工作。

  (二)健全组织

  严格按照安全工作“一岗双责”的责任,强化安全生产工作领导。今年初,我局调整充实了局安全工作领导小组成员,并设置了局安全督查办公室,确定了三名工作人员,负责日常的安全生产工作的检查协调、隐患整改复查和安全生产各种资料的汇总和上报等项工作。

  (三)强化责任

  全面落实安全生产领导责任制工作,局领导分工明确,局主要领导与局分管领导、局属各职能部门负责人签订了20xx年安全生产责任书。区市政、各建筑企业都层层签订了安全生产责任书,建立了安全生产工作责任追究、安全生产工作通报会制度,并建立了建筑工地安全、工程质量安全记分考评制度,全面落实安全生产工作责任制。

  二、制定措施

  制定了《20xx年安全生产工作责任计划》、《建筑工程安全专项整治工作方案》、《瓶装液化气市场安全专项整治工作方案》、《燃气管网安全专项整治工作方案》、《输油气管线安全专项整治工作方案》、《公路隧道安全专项整治工作方案》、《20xx年综治工作责任书》、《食品安全工作实施方案》、《安全生产月活动工作方案》,并认真开展安全生产综合整治工作。

  三、强化安全法规宣传

  (一)学习贯彻安全法规

  局分管领导经常将国家、省、市、区重要安全文件精神,在全局例会及企业安全生产工作会议上进行传达和部署,同时,我局也切实做到把各级文件精神及时转发传达到所属各科室和部门,加大安全工作宣传力度,从本局实际出发,从每个干部职工抓起,提高安全意识,同时,也在住建系统内的各个企业中开展安全宣传教育工作,确保把安全精神传达落实到位。

  (二)加大力度开展安全宣传

  1、结合安全生产月活动,加大安全生产及“打非治违”活动宣传力度。局主要领导亲自召开了区住建系统安全生产月活动部署大会,传达了国务院、省、市、区安全生产会议的精神,部署了住建系统安全生产月活动工作。

  2、在全国“安全生产月”开展期间,我局根据区委、区政府的文件精神,围绕“强化红线意识,促进安全生产”为主题,突出重点安排区内各建筑工地按通知执行要求购买安全宣传标语,征订“安全生产月”宣传教育资料,并用宣传、教育、出简报等形式和制定具体的活动方案和计划和多形式的安全生产演练。在安全生产日活动现场采取悬挂横幅标语、设立宣传栏、粘贴宣传画、发放宣传单等方式进行广泛宣传,发放燃气安全用气常识300份,安全宣传单、小礼品1000多份,接受群众咨询60多人次。通过这些活动,提高了广大用户对安全知识的.知晓率,增强自我防范意识,确保安全。

  四、打非治违,全面开展安全生产专项整治

  (一)、认真开展安全生产领域“打非治违”专项行动,制定了实施方案,在全区在建房屋建筑工程和市政基础设施工程中实施开展该行动。坚持企业自查自纠与监管部门督查相结合、拉网式排查与重点整治相结合、监督检查与联合执法相结合的方法,督促房建企业和燃气企业全面开展此项活动。

  (二)、做好日常检查:今年上半年在建项目共68项(包括市政工程),上半年度备案登记使用重大危险源塔式起重机共35台,施工升降机49台,发出事故隐患整改通知书69份,查出事故隐患341条,对检查中发现的隐患,在限定时间内经复查基本整改到位。确保了半年度全区在建工程无发生安全事故。市政管理处上半年组织安全督查共出动23次、106人次,建筑工地10处,发出整改通知书4份。召开安全专题会议7次。在燃气日常安全管理方面,加大我区“小型餐饮场所燃气安全”检查力度,发现一起整改一起,并逐个对整改情况进行复查直至整改完毕。

  (三)、强化安全管理:在工地管理方面,加强安全生产监管,对未及时整改的工地实行“零容忍”、对不在岗的项目经理和总监理工程师采取严厉的记分处理。上半年已全面停工3个工地,局部停工1个工地。确保了半年度全区在建工程无发生安全事故。在燃气安全生产管理方面,上半年共发出整改通知书5份,隐患12项,整改率达100%。共查处无证经营瓶装燃气站点2处,查扣钢瓶130只,行政拘留4人,委托国家化学工业气体产品质量监督检验中心,对我区两家瓶装燃气企业气体进行抽样检测,均未检出二甲醚含量,确保了我区燃气市场的供气安全。

  20xx年上半年,我局在安全生产方面做了一些工作,但我们也更加清醒认识到安全生产工作责任重于泰山,安全生产工作要做到“警钟常鸣、常抓不懈”,我们将继续开展住建系统安全生产专项整治,认真排查安全隐患,确保安全生产无事故,为社会安定稳定而努力工作。

半年工作总结范文7

  上半年很快就要过去了,下半年即将到来,作为酒店的总经理,我又更大的责任继续往前走,以下是我对今年上半年的总结:

  一、对酒店经济效益提升的责任

  使酒店经营实现效益的态势。市场经济就是效益经济。作为酒店总经理,首要责任和工作,就是要为所领导与管理的酒店企业创造良好的经济效益,使酒店效益和利润化。

  随时牢记自身的重大责任,牢固树立效益意识,在激烈的酒店业市场竞争中立于不败之地。运用所掌握的辛知识和管理才能,调动一切能调动的人、财、物、信息等社会资源力量,为实现酒店效益、服务而努力。抓好酒店效益,追求和实现酒店效益利润,是总经理的领导责任和工作责任。

  二、对酒店战略目标制定的责任

  作为酒店发展、规划、决策的总指挥,是酒店的灵魂人物。从上任的那天起,就应该为酒店制定出年度、甚至更长的战略发展目标和发展蓝图。在一个宏观的战略发展计划下才能使酒店企业的经济效益、社会效益、品牌塑造等得到不断进步、发展、提升。科学而实事求是的制定酒店长远发展战略目标,不但是总经理的责任和义务,也是酒店能长远发展的基石和航标。无论签约时间的长短,就应该忠诚于所服务的酒店企业和业主,制定出酒店长远发展的战略目标,尽到自己的责任。

  三、对酒店品牌塑造的责任

  酒店发展的良好状态要具有优良的品牌形象、品牌知名度和品牌声誉。用品牌的力量来扩大酒店企业知名度,用品牌的影响力来占领客源市场,用品牌的无形资产来获取经济效益。作为酒店总经理,不断塑造和提升所管理酒店的品牌形象,是应该思索和推进,并付诸实施的工作责任。酒店的品牌塑造是一个系统而综合的工程体系。他包含了酒店的经营宗旨,服务理念,vi形象识别系统,ci营销推广体系,良好的社会公众形象、优质、高效的服务形象等等。树立强烈的品牌意识,并积极实施和推进品牌战略。只要拥有了自己的强大品牌,才能在激烈的`市场与客源竞争中,形成自己的竞争优势,才能使酒店企业长远发展。

  四、对酒店团队文化建设的责任

  酒店企业同样是具有“体制结构、经济结构、文化结构”的社会体系。完善酒店的文化是一位都必须做好的工作职责。作为酒店的行政长官,必须用共同的价值观来凝聚每个员工。并激发他们的服务智慧、创新智慧、经营智慧,为企业创造良好的工作氛围,所带领的团队,要文化定位鲜明、企业学习氛围浓郁、创新精神强烈、且目标精神高度一致的团队,也是一支具有强大战斗力的队伍。

  善于经营于管理,在一手抓经济效益提升的同时,另一手还要抓好酒店文化的塑造和建设。尤其要注重酒店三个层面的建设和经营。

  一是注重酒店第一层面——“表层文化”的管理:即酒店硬件设施、建筑风格、装修特色、服饰文化、服务文化的管理。

  二是注重酒店第二层面——“管理文化”的建设:即酒店管理思想、管理制度、管理体系、管理方法的建设。

  三是注重酒店第三层面——“精神文化”的塑造:即酒店价值观、经营宗旨、企业精神、服务理念、行为准则的塑造。而这三个层面的文化,又必须是附于酒店管理人员和服务人员才能发挥作用。所以,塑造团队文化精神是酒店的一项重要职责。

  五、对环境保护的责任

  在当今全球环境恶化、能源危机、能源价格不断攀升的事实面前。应该有责任和义务,为保护环境、节约能源,为推进绿色环保酒店事业,作出自己的贡献,尽一份自己的社会环保职责。旅游业被旅游组织称为绿色阳光产业,环保生态产业。在抓好经济效益的同时,一定要有高度的社会环境保护意识,做好节约每一滴水、一度电、一方气、一张纸的管理工作,而不只能追求酒店的经济效益,不顾及酒店企业对社会的环境保护责任。

  经济效益的提高与酒店的绿色环保是相辅相成,并不矛盾的。在酒店日常经营中,做好水、电、气等能与物耗的控制节约,做好设备的养护维护,延长使用寿命,不但为酒店节约了大笔能耗费用、维修费用,还为社会节约了能源。同时,在酒店中大量采用环保设备、环保用品、绿色食品,还能赢得更多的客源,赢得良好的社会美誉。

  六、对酒店安全保障的责任

  没有安全就没有酒店良好的经济效益,没有安全酒店就不可能实现可持续发展。纵观国内外,发生重大安全事故的酒店,轻则给酒店带来不利的社会影响,形象受损,效益下降。重则造成巨大财产损失、人员伤亡、法律责任等。酒店安全工作,作为总经理,在日常经营管理工作中,一项十分重要的工作责任就是抓好全店上下的安全工作,做好酒店内外“防火、防盗、防食物中毒、防诈骗、防抢劫、防突发事件,防工程设备事故,防员工工伤事故,防客人意外受伤事件”等事故发生。平安就是效益,这应成为我们每一位员工常常思索的一个问题。也是我们对酒店企业义不容辞的社会责任。

  七、对酒店员工培养的责任

  在酒店业中流行着这样一句话“没有满意的员工,就没有满意的顾客”。要想使管理工作得不断提高,每一步都离不开全体员工的共同配合与协作。员工是酒店的基石,是酒店创造效益的灵魂,是对客服务的先锋。作为酒店的管理者,在抓好酒店经营决策、品牌塑造、内外协调工作的基础上。还应该充分调动每一位员工的工作积极性,服务的主动性、对酒店的忠诚性、优质服务的热情。同时,要心存对每一位员工的感激之心,感谢他们在一线服务工作中的辛勤付出,感谢他们为酒店发展、效益提升所做出的贡献。

  八、对酒店可持续发展的责任

  可持续发展是酒店企业生命力的体现,是酒店具备了强大市场竞争力的体现。

  一是在任期内能把酒店的经济效益得以不断提升,社会品牌知名度不断扩大,服务与管理水平不断提高。

  二是在任期结束后,能留下一支优良的员工队伍、管理人员队伍,良好的财务状况和设备设施,能使酒店继续走上良性循环,走向可持续发展的道路。

  虽然酒店的表现来自于全体员工的努力,但是在酒店企业发展的主要关头,总经理判断力和执行力往往能成为酒店兴衰的关键。总经理的眼光、企业责任、社会责任、目标战略都会影响酒店的整体价值观和发展方向。总之,每一位都应具有战略家的眼光,与酒店各部门管理人员有良好的合作关系,能严守机密。在日常管理的每一个节点上体现出上述责任。

  过去的半年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。

  (一)搞好三项基本建设

  一是基础设施建设,二是管理制度建设,三是员工队伍建设。

  1、不断加强员工队伍建设。

  “以人为本,善待员工”,是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等,无不体现了酒店对员工的深切关怀,多数员工的平均辛额超过了酒店效益的10%,而市一般私营企业员工的额仅在企业收益的5%左右,仅此一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资50余万元。善待员工,不仅仅体现在员工的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面,更重要的是在大酒店这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的最佳场所。正如有些同事说,这里真正是能够体现能者上,庸者让,劣者下。

  2、大力开展基础建设。

  在市场竞争激烈情况下,去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工,工程部同志在吴总监、孙经理的直接领导下,服从分配,听从调度,也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时,正值营销旺季,但前后在半月时间即投入使用,又一次创造了深圳速度。目前,酒店基础设施建设累计投资达万元,经过改造后的大酒店,成为集餐饮、住宿、购物、商务为一体的综合型大酒店。

  3、逐步完善管理制度建设。

  为了使酒店进一步走入规范化轨道,在薛总经理主持下,组建酒店管委会,解决了制度建设的根本问题,纠正了权力大于制度的错误做法,制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、劳动用工内部机制和辛分配等方面的几项重大改革。

  (二)抓住了一个中心

  去年,我们紧紧抓住营销这个中心,全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员,个个都是服务员。尤其是我们营销部门,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。

  (三)实现了两个亮点

  实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

  20xx年,半年客房入住率为x%,平均房价为x元,在市同行业中处于前列,客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得,是客房部全体员工努力的结果,也与李副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确,坚持天天早班会,周周有周会,月月有总结,及时解决存在的问题,表扬先进,明确下一步工作重点,提高服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

  20xx年,餐厅上座率为x%,日均收入x万元,成绩也非常喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后,餐厅收入突飞猛进,这些都利益于硬件设施的改进,菜品质量的提高。在厨房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特辛:二楼以高档宴会,高档接待群体为主,三楼以喜宴为主。我们的厨师长带领x厨、x厨、x厨、x厨、x厨等一批名菜高手,几乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顾客光临本店。

  半年来,他们很少休息,却很少有怨言,他们始终坚守在工作岗位上,不论工作时间多长,任务多重,从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志,才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,提供及时、准确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎和表扬。

半年工作总结范文8

  根据《内蒙古自治区环境保护局关于做好20××年度环境统计年报的通知》(内环办字[20__]399号)精神,我局认真组织开展了环境统计工作。现总结如下:

  一、高度重视环境统计工作

  20××年是执行“十一五”环境统计制度的.第一年,与“十五”期间的环境统计报表制度比较,从调查范围、调查频次、指标体系、上报方式和报告期等内容上都发生了很大变化。今年环境统计工作任务重,时间紧,为此,多伦县环保局高度重视,责成专人负责,并配备了专用计算机。按照《锡盟20××年度环境统计年报技术要求》,本着实事求是的原则,认真调查核实各项基础资料和数据,为完成好20××年环境统计工作提供了有力保障。

  二、环境统计报表填报情况

  按照国家环保总局《20××年环境统计报表制度的说明》要求,我局填报了《环境统计专业报表》、《环境统计综合报表》、《环境统计基础报表》,并实事求是地统计了多伦县环保机构、人员、基本工作情况和多伦县工业企业、城镇居民生活环境等基本情况。

  20××年环境统计工业企业18户,其中重点工业企业8户(即:蓝天热力公司、永白淀粉厂、超大畜牧有限责任公司、滦源酿酒厂、冶金矿产品公司、银磊矿产品公司、奥翔矿业公司、盟东水泥厂;非重点工业企10户(即:有草原兴发多伦肉食品公司、绿源肉食品公司、5个砖厂、3个萤石矿)。

  多伦县20××年环境统计18户工业企业用水总量31.8万吨,工业废水排放量30万吨,含COD221吨;18户工业企业耗煤3.58万吨,二氧化硫排放量482.4吨,氮氧化物排放量249吨,烟尘排放量228吨;工业粉尘排放量6吨;工业固体废物产生量8.01万吨,其中0.64万吨炉渣综合利用,7.22万吨尾矿排放尾矿库或进行回填矿坑处理。

  20××年共统计医院3家,即:县医院、中医院、妇幼保健所,共有床位128张,门诊量71400人次,废水处理量0.15万吨,医疗废物产生量2.5吨,全部进行焚烧处理。

  20××年全县人口11万人,其中城镇人口4.5万人。生活及其他耗煤5.5万吨,产生二氧化硫704吨,烟尘440吨,氮氧化物412吨;生活污水中COD1200吨,氨氮114.98吨。

  由于我县没有环境监测设备,以上数据来源于物料衡算和系数核算,与实际有出入。建议上级和政府加大对我县的环保投入,完善我局环境监测设备配置,为环境监测工作的开展提供强有力保证。

半年工作总结范文9

  上半年XX区商务局在区委、区政府的领导下,深入贯彻党的十八大精神,紧紧围绕全面领跑张家界目标,以区委经济工作会议精神为指导,积极活跃经济市场,大力开展招商引资,加强行业监管,全面提升流通服务水平,加快发展外向型经济,努力促进商务经济的持续发展,我区商务工作取得了良好的成绩。

  一、主要经济指标完成情况

  2013年上半年预计全区实现社会消费品零售总额24亿元,同比增长10%,完成半年任务的36.4%;外派劳务输出20人,完成指标任务的 14.3%;承接张家界仙踪林农业科技开发有限公司等2家产业转移,完成目标任务的100%;帮助7家外贸企业申请中小企业国际市场开拓资金的申报工作;招商引资签约新项目4个,签约内资达64亿元,外资达3.5亿美元。在市场经济疲软情况下,经我局努力,实现了经济持续稳步发展。回顾上半年,主要做了以下工作:

  (一)活跃市场,推动商品流通。由于市场经济的疲软,对我区商务系统影响较大,居民消费力和消费需求有所下滑。为了刺激消费,活跃我区经济市场,组织了以梅尼、步步高、新一佳等为龙头的零售流通企业开展各类营销促销活动,引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销,充分利用元旦、春节、清明节、“五一”长假、端午节、“3.15”等重大节日和商家店庆,积极开展打折优惠、赠送礼品、有奖销售等各类促销活动,引导和刺激消费,满足顾客消费欲望,拓展新的消费点,引发新的消费热潮。上半年预计全区流通企业实现社会消费品零售额24亿元,同比增长10%。

  (二)积极开展“双联双解六攻坚”主题活动,加大招商引资力度。上半年我局按照“122345”的工作思路抓好招商引资工作,即:围绕一个目标,拓展两个平台,编好两本资料,完善三个办法,建立四项机制,打造五个亮点。首先是通过领导招商、小分队招商、网上招商、联谊招商、上门招商等措施,加大招商引资力度。上半年新签约马头溪电站、豆川坡生态旅游休闲度假村、张家界国际旅游商品产业园、张家界七星山原生态国际旅游休闲度假区四个项目,签约内资64亿元,外资3.5亿美元,位居全市各区县之首。其次是整章建制,撰写了《XX区招商引资工作的调查与思考》,正在进行《XX区招商引资中介人奖励暂行办法》和《XX区关于保护外来投资的若干规定》等规范性文件的修订工作;先后出台了《XX区2013年招商引资工作考核奖励办法》、《XX区2013年招商引资工作安排意见》和《全区重点招商项目任务分解表》。三是加大招商引资的宣传推介力度,建立了宣传推介项目动态网络平台,编印了600册《XX区招商工作手册》,并参加了由副区长候毅带队的“中博会”,在会上发出《招商工作手册》320册,重点推介了我区26个招商项目,积极组织我区2家企业和相关职能部门参加了“京交会”和“广交会”。积极做好“港洽周”相关工作,做好七星山原生态国际旅游度假区、国际旅游商品产业园、张家界建材市场等12个项目的签约前的选址、论证、评审等工作,积极做好天门山先导区旅游综合开发、邢大公路、天泉山国家森林公园等22个推介项目的洽谈、包装、审定及客商的联络与邀请工作。先后接待客商34场次,正式洽谈19场次。最后是市区部门联动,对项目存在的困难和问题集中攻坚,排除招商引资障碍。如:为解决项目选址,先后和市、区规划、国土、环保、旅游、经投公司等相关部门协调47场次。

  (三)加快推进市场项目建设。根据年初提出着力实施“流通再造”工程和“农贸市场三年行动计划”,根据张定发[2013]26号《XX市XX区2013年为民办实事实施方案》的考核目标,我局组织人员积极督促各项目的建设进度,协助各部门拉资金、争政策、优化建设施工和生产环境。到目前为止,沙堤乡市场已完成投资180余万元(含土地征用拆迁等),市场主体工程已完成90%,各项附属工程已基本完成。目前正加紧建设钢架棚、地面硬化和市场主体粉刷装修等工程,预计在6月底建成投入使用;西溪坪市场已通过公开招拍挂并依法取得该宗地的土地使用权,完成了征地、拆迁和项目的报批、报建等工作,完成投资1000多万元,现正在开工建设。

  (四)把安全生产列为日常工作的重中之重。对于茂隆商城的消防隐患,我局高度重视,于年初制订了《XX区商务局关于茂隆商城消防隐患的整治方案》,同时印发《通告》100余份,由我局牵头组织安监、公安等部门开展了茂隆商城安全隐患整治工作,并安排一名班子成员和中层骨干驻点组织实施。

  (五)行业管理进一步加强。一是狠抓了法律法规学习。上半年我局举办了一期关于生猪、酒类从业人员的培训班,印发生猪、酒类食品安全宣传单200份,参加学习的人员达一百多人次。二是加强了酒类和生猪定点屠宰的管理,利用“3.15”消费者权益保护日、“5.1”长假及端午节等节日开展假酒识别常识培训。上半年以来,会同相关部门开展大型集中整治行动2次,出动执法人员300多人次,执法车辆20多台次,立案查处生猪违法案件3 起,捣毁非法屠宰的生猪产品316多公斤,落实进场生猪检疫率、出场肉品合格率、病害肉品无害化处理率达到100%,从源头上提高了肉品质量;酒类监管出动执法人员200人次,检查超市、餐饮、宾馆、名酒专场店、酒类批零售点200余家,查处无证经营批发商3家、零售商47家,无酒类流通随附单12起,查处假冒酒类120瓶,并对相关责任人采取了警告、罚款等行政处罚手段,有效的打击了违法犯罪行为,净化了我区肉品市场的环境。同时,印发酒类、肉品法制宣传单500多份,在《永定商务之窗》发布商务执法工作信息20多条,增强了人民群众的食品安全法律意识、监督意识和维权意识,树立了诚信守法意识,提升了商务执法的形象。同时我们加大对成品油的监管力度和查处力度,规范了成品油的市场管理。

  (六)积极开展“三基两力”工作。我局自推进“三基两力”以来,各联系点通过各种渠道,为民众切切实实的解决了很多实际困难。为了确实搞好联建扶建工作,局每名党员干部联系了三名困难户,为特困户送去大米共计1000余公斤,为青安坪乡青安村的贫困母亲丁德萍送去了慰问金1000元,用实际行动给困难户送去了温暖。

  (七)加大监管力度,维护企业稳定。我局下属企业大部分属特困的国有企业,历史包袱沉重,下岗人员多,职工情绪极不稳定,时有职工上访发生。为此我局专门成立了领导小组,通过走访摸排、谈心、座谈会等形式,将矛盾化解在萌芽状态。为了给商家创造一个良好的投资、经营环境,对于商家之间的.矛盾,我局改善管理模式,切实为企业服好务。4月份,经过我局的大力协调,妥善解决了华联商场的租赁纠纷,维护了企业的正常运行。

  二、存在的问题和困难

  上半年,虽然经过我们的努力取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要表现在:

  一是受大环境的影响,社会消费品零售额基数大,指标高,社会消费零售额增长幅度有所下滑,商贸流通业“散、小、弱”的问题依然存在;二是开放型经济规模小的问题没有得到根本性的改变。产业链招商成效不明显,特别是利用外资较上年降幅较大,预计在7月份才能完成目标任务(正在与碧桂园对接);三是由于资金不足和征地拆迁困难等因素,造成项目建设速度趋缓;四是由于受资金、人才、信息等诸多因素的影响,造成部分进出口业务流失,同时因我区唯一一家有出口业务的外贸企业奥威科技划归经济开发区管理,统计口径的改变导致我区外贸出口未实现零的突破;五是投资环境欠佳,企业生产和建设施工环境仍需整治,寻衅滋事、偷盗、敲诈勒索、阻工闹事、强买强卖、强行参工参运等现象时有发生。

  三、2013年下半年工作计划

  (一)进一步搞活商品流通。一是加快流通项目建设,着重推进万村千乡工程梅尼配送中心建设,加快新的生猪定点屠宰厂、西溪坪农贸市场建设和沙堤农贸市场的进场工作,尽快落实好全区农贸市场标准化改造三年行动方案。二是大力发展假日经济、会展经济等,组织策划区域特色促进消费活动,进一步剌激消费,拉动社会消费增长。三是优化市场环境,牵头抓好城区内农贸市场的改造和茂隆商场的治危工作。四是进一步加大执法力度,强化行业管理,整顿和规范市场经济秩序,优化消费环境。协调整合相关资源,形成整规工作合力,建立和完善行政执法与刑事司法相衔接的工作机制,加大酒类批发企业和生猪定点屠宰与“白板肉”的执法力度,打击商业欺诈、商业贿赂,逐步形成知法、守法、诚信经营的商业氛围。

  (二)创新招商举措,加大招商力度。将招商引资作为下半年工作的重中之重狠抓落实,切实抓出成效。一是牵头组织参加国家、省、市举办的相关招商活动,搞好招好项目的开发、审核与发布工作,加强项目库建设,努力夯实招商引资工作基础,争取张家界广源国际家居建材商业综合体、文昌阁及周边旧城改造等项目签约成功。二是创新招商方式,着力在提高招商水平、引巨资上狠下功夫,充分利用香港张家界经济促进会,广东、深圳、上海张家界商会和XX市外来投资企业协会等平台,大力开展节会招商、中介招商、上门招商、小分队招商、网上招商和以商招商;三是狠抓外资到位。坚持招商引资工作落实到位,对已经落户的外资企业要继续搞好增资扩股,确保七星山原生态国际旅游度假区3.5亿美元签约项目尽早启动。四是优化投资环境。争取联合相关部门加大对招商项目开工的监管力度,严厉打击影响投资环境的违法犯罪行为。

  (三)扎实推进项目建设。一是对已签约项目进行具体研究,做好前期准备工作,尽快启动项目建设。二是对西溪坪农贸市场尽快解决汪廷贵等遗留问题促成尽快全面开工,加快进度。三是尽快启动新的生猪屠宰厂建设。四是抓好区属重点工程的调度和服务,加快建设进程。

  (四)完善外资外贸监管,确保目标任务完成。在外贸方面,因我区唯一一家外贸企业奥威科技已划归工业园,下半年我局将积极想办法引导、鼓励其它外贸企业直接出口,变代理出口为自营出口,培养出口源头,力争完成全年任务;同时做好外资企业的验资工作,积极与碧桂园接治,争取在七月底完成对接工作和目标任务;加强对外派人员的培训管理和对外输出力度。

  (五)努力抓好“三基两力”工作。下半年我们将继续推进“三基两力”工程,加强干部作风建设,开展机关作风整顿,坚决治理干部 “庸、懒、散”行为,在全系统开展争做文明先锋、创新先锋、服务先锋、敬业先锋热潮,实行班子成员分线负责制,开展竞赛,务实创新,建成一个团结协作、坚强有力的班子,实现基础组织“增活力”,基础工作“上水平”,行政执行能力和战斗力实现“大提升”,确实转变工作作风,提高工作效率,为我区的商业发展做出应有的贡献。

半年工作总结范文10

  营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销工作总结如下:

  一、通过对总台员工服务方面的培训,使总台全体员工的素质有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍华人,每次来酒店住宿都是冲着总台的服务态度而来,是他们真诚的服务让客人感觉到春天般的温暖,让客人留恋忘返,使客人真正感受到宾至如归的感觉。另外,再加上灵活的促销手段,老客户住满一定量的天数,可享受免房,使老客人能享受贵宾般的待遇,如今客户数量滚雪球般的增多,给酒店带来了一批稳固的客户源。

  二、通过对总台业务方面的考核,极大程度地调动了员工的积极性,员工每月工资都与本人的销售业绩、服务态度等挂钩。指标考核到人,谁销售做第一名还额外加奖等措施的落实,使得总台的每位员工在班时都能认真接待好每档生意,哪天生意特别好都会使哪班兴奋无比。如此热情高涨的工作态度,使得总台上半年门市接待散客营业额达2151136元。

  三、通过年初召开客户恳谈会,与新老客户面对面的沟通,加深一下彼此的印象,为今年的`生意奠定一下基础,另外在二月底通过到浙江、上海地区促销,使得上半年的团队房和会议房明显增多,客房生意火爆,上半年共接待团队328个,营业额658147元;并成功接待大小会议16个,营业额115224元。当然取得这些成绩与各部门的相应配合是分不开的,也与我们工作认真负责分不开。每当会议或团队客人进店后,我们尽可能进行全过程仔细、灵活的跟踪服务,主动向客人征求意见,并及时把听到的意见反馈给各部门,尽量满足不同客人的需求。

  四、鼓励出租车司机和车站地区黄牛多介绍客人来店入住,并给予相应的奖励,使他们的积极性大增,积极地多介绍客源。

  五、端午粽子和咸蛋的销售工作情况空前,营销部全体员工在端午节即将来临之际,仔细分析市场,认准学校、部委分局等效益较好的单位,不怕气候炎热,由于大家的吃苦耐劳精神,结果捷报平传,使大家信心大增,也给酒店带来了可观的经济效益。

  总结以上虽然做出了些成绩,但还存在许多不足之处,下半年我们营销工作要“开拓新思路,开辟新局面”为中心,要重视营销策划,每次策划都要十分精心和赋有新意,以期待取得更满意的效果。

半年工作总结范文11

  半年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到xx亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。

  公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题

  一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%,人员增加了xx%,已经成为xx最大的百货商场。

  二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。

  三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

  四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。

  面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的.措施,收到了良好的效果。回顾20xx上半年的工作主要抓了以下几个方面:

  抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。

  节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。

  同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。

  另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于x次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。x月xx日到xx日x天,商品销售xx多万元,创历史新高。

半年工作总结范文12

  中国铁通集团有限公司隆重召开了治理商业贿赂专项工作的第二次电视电话会议,主要任务是总结交流前一阶段的工作,传达贯彻中央领导在“4.29”全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神,认真落实“5.12”信息产业部专项治理工作座谈会会议精神,对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。

  中国铁通集团公司董事长、党委书记、专项治理领导小组组长赵吉斌同志主持会议,党委副书记、纪委书记、专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森同志代表公司专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部监察局一室刘林副主任等有关上级领导出席了会议。公司专项治理领导小组成员、各省分公司领导班子成员以及公司、省分公司两级机关有关部门负责人也参加了会议。会上,中国铁通安徽、辽宁和福建分公司分别介绍了各自的主要做法和经验体会。

  许树森同志首先对前一阶段的工作做了全面总结,在认真分析公司经营管理和党风廉政建设形势的基础上,提出了下步专项治理工作要突出解决好的六个重点问题:一、解决代理商的管理问题,建立规范的代理商聘用、管理制度和流程,严格代理项目的审批。二、解决虚增建设成本、截留收入问题,要通过自查自纠掌握基本情况,进一步转变观念,完善制度,强化监督。三、解决超计划投资问题,要严格审查,严格验工,挤掉水分,节省建设成本。四、解决物资采购和工程项目招标规范问题,增强规章制度的执行力度,落实关键岗位轮岗制度,强化集中采购和责任追究,提高管理水平。五、解决小金库问题,组织各单位对“小金库”进行一次认真清理检查,并层层签订承诺书,坚决取缔“小金库”。六、解决重点投入地区的监督问题,要重点检查重点投入的单位,一是看领导对商业贿赂和不正当经营行为的认识是否得到提高;二是看管理制度、流程和措施是否得到健全;三是看监督的组织机构和人员配备是否达到要求。

  赵吉斌同志在会上作了重要讲话,对前一阶段专项治理工作取得的成绩给予了肯定,并对下步专项治理工作提出三点要求。

  一是提高认识,加强领导。切实解决好“让我干”和“我要干”的问题,增强各单位自觉开展专项治理工作的积极性和主动性。要加强领导,认真做好三个结合:

  1、治理工作与经营相结合,促进企业发展;

  2、治理工作与管理相结合,即要治标、更要治本;

  3、治理工作与提高干部素质相结合,切实增强领导干部的'廉洁从业意识。

  二是结合实际,突出重点。各单位要按照具体情况具体分析的原则,结合公司治理商业贿赂六个方面内容和五项内部管理问题,着重解决自身在治理商业贿赂中存在的问题。

  特别是重点解决好三个问题:

  1、解决工程建设中的商业贿赂问题,既要规范建设管理,还要盘活存量资产,多创效益;

  2、解决市场经营管理中的代理问题,要坚持以利润作为考核依据,选择好代理商;

  3、解决物资采购中的问题,既要坚持集中采购,又要重视基层的积极性,做到上下结合。

  三是掌握政策,注重效果。要准确把握好治理商业贿赂和正常的经营交往之间的尺度,掌握政策,区别对待。要把20xx年作为公司的“规范管理年”抓紧抓好,通过扎扎实实的工作,达到治理目标,取得专项治理和经营发展的双胜利。

  为确保六个重点问题得到有效治理,中国铁通提出了下一步专项治理工作要达到的三个硬性指标。

  一是建设项目管理办法、招标办法、代理商管理办法、“三重一大”集体决策等制度以及有关配套措施必须健全。

  二是彻底搞清楚20xx年以来的投资项目、重点是四类以上项目(包括超计划)的计划数、实际工作量数、验工数,截至20xx年底的实际投资情况,把几年来的投资底数搞清楚。

  三是规范资金管理,坚决取缔“小金库”。

半年工作总结范文13

  今年上半年可以说是我丰收的半年,以往的我都是坐在计调的位置操纵团队,安排客人吃住行游购娱。但是今年上半年我可以冲到旅游工作的第一线去,去给客人介绍我们祖国的山山水水、介绍我们**这座城市的春夏秋冬。介绍我们的大海、介绍我们的广场 介绍我们的文化、介绍我们大连的每一个角落。这就是我今年的第一个收获——我的国导证、正因为有了证我得意实现我的人生梦想,去完成我的人生使命。

  由于拿证时已进入旅游旺季我便做着兼职导游工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每个旅行社的办公室和景点之间,其中有**旅行社、**旅行社、**旅行社、****旅行社等等。

  在有限的时间里尽量多的为游客多做介绍、多做讲解、多服务、多微笑是我做导游的宗旨。我相信只有真情的讲解、周到的服务、微笑待人、游客才会玩的开心,作为一名**导游员我代表的不仅是我自己、不仅是我的旅行社,我代表的是我们这座城市,**是一座海滨城市有着数不清的奇景异观。这么漂亮的城市不能因为导游的服务差而让游客对其有反感。

  当我每走进一个旅行社的同时,每次递交一份简历上面都会清楚的写着我是一名只会讲解只会服务不会赚钱的导游。可能作为我的同行业来说不会赚钱的导游不是好导游,但是只会赚钱不会服务的导游更不是好导游。但是尽管这样仍然会找到好的旅行社,因为聪明的 老总都知道只要服务跟上去不愁没钱赚,现在的游客不差钱就看你怎么为他服务?作为一个海边城市的导游、作为我们八零年代的尾巴,我们的服务不仅仅停留在只会讲解几句导游词那么简单!要学会无微不至,游客的每一个动作、游客的每一个眼神、你都要了解他想需求什么?这才是一名懂得游客心理的好导游、这才算是好导游。

  面对上半年的第二个收获就是我有幸参加**省举办的导游大赛,感受了赛场的争锋对决也让我见识了我省其他地区导游员的水平,一句话“人外有人天外有天”我承认我的没有发挥好只因为我还不够努力,尽管我像考导游证那样三更午夜的看题,但是只要在努力一些 在努力一些我也许就不会错两道题 ,也许就是全场的最高分。郭老师说一句话令我印象深刻“一身的武功让一道题给废了”。我很服气但是我不甘心我等待着下一次的对决,但是对于我刚出茅庐的孩子能够参加比赛我已经知足。能站在省里的比赛场上也是一种磨砺,是金子总会发光的我等待着那一天。

  今年的第三大收获就是,我接待了一个又一个的.团队,分享游客的酸甜苦辣,为他们排忧解难,把不愉快留给我。把快乐带回家,没有发生误船误机事故,完成了“快乐而来 满意而归”的宗旨,因为平安、开心、快乐、比什么都重要!

  xx年是我的幸运年我考上了梦寐以求的导游证。但是xx年对我来说是一个全新的开始,我的目标是进入**旅行社,踏踏实实从导游做起认认真真的为游客服务用我的真心换取他们的笑容呵呵。同时我在这里也向所有的*导游发起倡议“做一个名干干净净的导游、不赚黑心钱、不强迫购物、不强迫游客消费、不在宣传中有虚假信息 ”。

  让每一个来到**旅游的人不仅看到、认识、了解这座城市的美景,更能够因为我们的介绍从而爱上这座城市。让他们的记忆中永远都有那片蓝色的大海,永远都有导游那张灿烂的笑容。作为的导游我很愿意引用赵本山老师的一句话“生产快乐 快乐生产”游客出来玩就是出来寻求放松、寻求快乐的。我们呢?就是制造快乐的机器把所有不快乐的因素在我们这里都转化为快乐 、快乐 、快乐。

  在xx下半年里我还要在工作的同时继续学习旅游文化、学习祖国河山的文化、把不知道的知识弥补回来。以便在今后的导游工作中更好的为游客服务、为你服务、为大家服务。

半年工作总结范文14

  xx年上半年转瞬即逝,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回忆这半年总结如下:

  (一)强化形象,提高自身素养。

  为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的`关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建立。

  半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (三)强化职能,做好效劳工作。

  工作中,我们注意把握根本,努力提高效劳水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都积极协作做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把工作圆满完成。

  工作中的缺乏与今后的努力方向

  半年来的工作虽然取得了肯定的”成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。

  面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

  在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,连续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓效劳落实;以求真务实的工作态度做好箱管效劳工作,为在箱管岗位上做出自己应有的奉献,为运输户供应优质高效的效劳,为我们公司的进展做出自己的奉献。

半年工作总结范文15

  20xx 年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设, 全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展 工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导 交给的各项工作任务。

  20xx 年上半年我们主要完成了以下工作。

  一、20xx 年完成的主要工作

  (一)薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度, 保障职工 和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执 行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做 好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

  每月我们都严格按照公司的规定,在每月 28 号前及时向公司上 报工资的分配方案和发放情况, 然后尽快让职工一目了然并更好的监 督我们的工作。

  (二)用工管理工作 上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产 的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限 度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

  (三)劳动关系管理方面 劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与 所有新招农民协议工全部签订了规范的'劳动合同。做到用工的合法、 和谐。按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一 年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资, 作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保 险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种 和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了 《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

  (四)人事及档案管理工作

  1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、 劳动合同的签订及工资关系 的确定等工作。

  2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神, 今年我们办理了 1 名职工退休手 续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

  3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容 完整。

  (五)人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求, 及时准确的填报人力 资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

  二、工作中存在的不足

  通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足, 具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、 扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

  下步工作打算:

  1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

  2、及时办理 20xx 年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

  3、做好新入人员的保险参保工作。

  4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

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