年终总结和工作计划

时间:2021-08-01 15:32:46 年终总结 我要投稿

有关年终总结和工作计划4篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的年终总结和工作计划4篇,欢迎大家分享。

有关年终总结和工作计划4篇

年终总结和工作计划 篇1

  20xx年紧紧围绕厂里的方针和目标,作业区以抓实抓好安全工作为基础,以一炼钢的生产稳定和二炼钢的产能提升为目标,作业区认真做好各项基础管理工作,加强对岗位协力和外协队伍的管理,,作业区在安全、成本、人员能力提升、现场环境的改善等方面,圆满地完成了分厂安排的各项任务;以推行标准化作业为抓手,积极开展现场成本改善、提升作业区经济技术指标及开展自主型员工队伍建设,努力培养一支思想过硬、操作技术精良、执行力强的自主型员工队伍。下面就20xx年工作情况进行简要回顾:

  一、细化工作,提升二炼钢的产能;

  20xx年是二炼钢产能不断提升的一年,自投产以来,作业区的操作还处于摸索阶段,在分厂领导和技术人员共同的努力下,二炼钢的短短的几个月时间,无论是模型炼钢、冶炼周期、还是,RH的产能提升方面均实现了实质性的突破。规范转炉冶炼操作,确保生产稳定顺行,优化石灰石、球团矿的加入量和时机,化好过程渣,减少过程喷溅,抓操作指标的提升,来提高作业区员工的操作技能;作业区围绕钢包底吹、钢包在线烘烤为中心、以各工序温度控制为重心,以中包温度命中率为最终目标来稳定过程生产。与调整组沟通协调,推进标准化作业,让员工知晓标准化作业在大生产作业过程中的重要性,在生产中大力推进以冶炼汽车板生产模式来组织全钢种生产,做到生产有计划性。

  二、作业区安全管理

  作业区认真落实推进“区域安全负责制”管理标准,以区域安全负责制为抓手,划分二炼钢作业员工区域,明确员工的安全职责,让每个员工都明确自己安全管理区域,明确各自应尽的责任,这样极大地提高了员工的主人翁思想意识,积极培养员工安全自主型建设,取得了一定的效果。

  每月参加作业区分区域自主组织的安全会,促进作业区安全会的能真正意义上提升员工的安全意识,改变以前安全会员工发言少,安全学习效果不好的情况,提高员工对安全知识隐患的辩识能力,员工对现场隐患的查找到发现能力明显有所增强,对岗位安全检查表进行检查验证,20xx年各作业区平时每月上报安全隐患均达20条以上,作业区进行逐一闭环解决。

  对一、二炼钢的所有操作规程进行了完善,增加生产过程中发生的和新辩识的危险源,并组织了员工进行学习;开展了危险源再梳理,作业区自下而上进行辩识,新增十几项危险源,操作规程的完善与危险的梳理为作业区安全工作扎实有效奠定了基础。

  负责落实区域内检修任务,加强对检修期间的安全监督管理,严格执行“三方挂牌”和“多点挂牌”制度,并加大现场巡查力度。

  规范了转炉作业区的协力单位安全管理,开通了协力单位的邮箱,使各项安全工作能够及时传达到相关协力单位,每月对协力单位的员工安全管理台账和员工安全学习情况进行验证,促进了区域内协力单位安全管理工作的规范与能力提升,从真正意义上保证了安全生产。

  三、作业区成本与质量及生产管理

  成本方面实现了较大的突破,石灰消耗、钢铁料消耗、补吹率等取得了历史最好水平,特别是转炉少渣冶炼的开展和渣铁粒、渣铁大块的使用,使转炉分厂的生产成本实现了大幅度的降低;

  在分厂技术人员的指导下,积极落实分厂各项降本的新品试验,在操作上不断总结,石灰消耗、钢铁料消耗均得了好成绩;制定作业区冷压球使用管理制度,并在使用的过程中关注对冶炼和环保的影响,每一次发现问题就是一次总结提高的过程,有多次的总结下,冷压球每月使用量均完成了任务目标,在降本方面也贡献了一份力量;

  保留率一直以来是转炉作业区难点工作,20xx年作业区通过狠抓有责保留率的发生,作业区与作业长一起研究如何控制保留率的问题,在保留率管理制度的制定上又进行了细化,包括细化到分析报告的分析要求,重点关注了保留后各作业区是否把考核落实到人,责权利公平公正后,员工对有责保留更重视了;同时作业区继续坚持保留分析会制度,在分析的召开过程,穿插一些操作技能方面的辅导,让事故责任人在认识到失误的同时,也真正的提高了操作技能,“一份耕耘一份收获”,目前转炉作业区有责保留率在逐月下降。

  炉衬安全是重中之重,对炉衬的维护与状态进行关注,与承包沟通维护措施,抓作业区炉衬措施的落实情况,20xx年虽然客观上存在一些原因,造成炉底发生了两次炉底渗钢的事故,但通过帮带指导与监督作业区员工对后大面的关注度比以前提高了,钢水出不尽情况发生少多了,20xx年超标的(>1130)钢铁料消耗炉次明显降低了许多。

  四、TPM工作

  作业区引导员工认真做好设备的清灰、清渣工作,对重点的设备进行关注,要求员工定期对喂丝机等设备进行清渣,使设备的故障率大幅度降低,提升了生产的稳定性。落实副枪攻关团队的要求,关注副枪的故障现象,积极与设备点检进行沟通解决。关注OG工巡检的质量,对煤气专项检查、LT灰尘输送链等关键设备均提出了较高的要求。每天对地面车辆、钢包车电子称进行重点关注,钢包车清渣工作在不断地检查强化中,员工已养成良好的习惯,钢包车运行故障大幅度降低;钢包车电缆、气缆的改造与出钢时员工的精心操作,全年电缆、气缆消耗实现历史性的突破。进一步完善出钢口管理办法和完善打炉口制度,出钢口中法兰的损坏得到了控制。积极配合设备检修,认真做好三方检修挂牌,在检修过程中,关注检修过程,加强巡查,有效的保证了检修安全。

  20xx年的工作打算

  1. 安全工作做实做细,重点对安全规程进行再梳理,编制协力单位所有作业项目的操作规程,使协力安全管理更规范,始终体现“做事做安全、管事管安全”的区域安全负责制的原则。

  2. 以标准化作业为抓手,规范员工的作业标准化,特别是狠抓精炼区域作业不规范的问题,树立作业必须标准的意识,减少质量事故,稳定生产,保障安全;

  3. 继续抓一炼钢保留率,深入分析影响到氮元素保留的原因,落实责任人,维护好炉衬底吹,为转炉冶炼创造好的条件。

  4. 提升员工对滑板机构的判断水平,提高滑板的使用次数和降低滑板的故障率。

  5. 聚焦现场,强化基础管理,降低制造成本,节约能源消耗;开展劳动竞赛和操作经验交流,提高员工操作技能,促进KPI指标的提升;

  6. 规范作业区管理,促进作业长能力提升。

  7. 强化行为养成,推进“5S”工作,力争现场管理长效。

  8. 提高全体员工对TPM工作的认识,把TPM工作落到实处。

  9. 细化安全管理工作,加强安全培训与交流,促进员工的观念的转变与能力提升。

  10. 规范硅钢、汽车板等重点钢种的作业标准,协助技术人员查找氮元素的影响原因,减少品种钢质量的波动,提高品种钢炼成率。

年终总结和工作计划 篇2

  继往开来的20xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

  一、工作目标和任务完成情况

  1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

  二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

  三、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

  四、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

  五、日常维修:20xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

  以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

  六、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

  七、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

  八、存在问题、自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

  1专业技术水平还比较欠缺,一专多能的水平还达不到。

  2工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

  3维修单写的不是很规范,字迹不够工整,

  4个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。

  5和各部门工作衔接还不是很完美

  二、20xx年工作安排

  针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人,具体计划如下:

  一按照年度保养计划对设备设施进行保养

  2对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备,高、低压配电柜,变压器进行检测、保养。

  3对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

  4对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

  5对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

  6及时完成公司交办的各项工作。

  二完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

  严格规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

  三落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

  从开业到现在,根据物业管理的经验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

  以上就是我部20xx年工作总结及20xx年工作计划,有不足之处还请领导和同事们批评。

年终总结和工作计划 篇3

  20xx年,xx乡按照“盯死稳定、突出发展、项目驱动、跨越争先”的思路,强化责任,狠抓落实,各项工作取得了新进展,全乡经济和社会各项事业稳步发展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调发展的良好局面。一年来,主要做了以下几方面的工作:

  一、农业经济稳步推进

  1、设施农业。xx乡全乡粮食实现大丰收,设施农业蓬勃发展,段庄蔬菜四连丰,每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元,收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长,丰收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3万余元。大力开展土地流转,新流转土地1800余亩,全乡土地流转8370亩。新增段庄一边倒油桃种植480余亩。

  2、林业方面。种植各种苗木29.8万棵,新增白马杨300亩绿化种植基地。贾家林果基地持续扩大。大力发展经济林种植,全乡西xx、贾家等五大经济林种植基地规模不断扩大。

  3、农田水利建设方面。完成第二濮清南提灌站建设。正在进行xx沟开挖工程,已完成工程量的80%,预计12月底完成。

  4、土地整治项目,完成投资4700万,涉及30个村,5.5万亩土地的土地整治项目,共修道路58645米,打井365眼,为全乡4万人出行提供了方便,为5.5万亩土地灌溉奠定了基础。

  二、工业经济持续发展

  继续以家具、家电、农产品加工为龙头带动全乡工业强势发展,以吉祥、吉利、龙风家具为龙头的家具制造已达33家,投资200万的千禧龙家具加工基地建成投产,投资500万的盛泰建材厂二期工程顺利完工;新增投资香约美食品有限公司,主要进行杏鲍菇加工,现厂房已建设完毕,预计12月份开工;投资500万新建位于梦卜村的线型彩灯加工基地;投资200万新建大吕楼服装厂。

  三、发展环境不断优化

  一是城镇面貌大为改观,以经营城市的理念推进城镇建设和村容村貌整治工程,xx街道下水道开挖工程顺利进行,已完成工程量的85%,12月将全部完成,完成投资35万元的夏村高标准广场一座,马路市场治理成效显著。

  二是软环境大为改善。制定了干部考勤办法及干部承诺书,狠抓了干部作风整治,严历打击“三强”、“四霸”和企业“四乱行为。优化了发展环境,提升了招商吸引力。

  三是是进一步健全完善乡村财务制度,成立财务管理领导小组,强化乡资金及农村一事一议奖补项目的管理力度,加强了资金日常监管工作,本年度完成财政收入278万元;全年税收完成156万元,比去年同期增长10%,

  四是信访稳定工作进一步加强,xx强化源头排查,源头治理,每周一排查、每月一汇报、每季一总结,多策并举化解信访积案,克难攻坚促进大局稳定,全年共排查信访案件22起,解决21起,稳控1起,保证了全年没有进京赴省上访事件的发生。

  四、民生保障扎实推进

  计生工作:加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作。全乡出生328人,人口自增率7.2%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比112:100;独生子女领证户288户,发放资金12.89万元;奖励扶助对象137人,发放资金16.06万元,其中特扶对象15人,发放资金4.2万元。

  民政工作。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立乡慈善协会,吸引和扩大救助范围,今年以来落实“五保户”散养223人,兑现“五保”发放资金49.5万元,集中供养89人,发放资金28.4万元;落实农村低保1895人,发放农村低保金225.5万元;优抚349人,落实资金75.9万元;春荒救灾35户,发放资金11000元,救济农村孤儿37人,发放26.6万元。

  卫生工作。夏村等四个村级诊所获批新建,总投资40余万元;乡医院病房楼接近完工,预计12月底完工。新型农村合作医疗健康运转,参保人数4.27万人,参保率达到100%,全年为农民报销医药费200余万元,群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。计划免疫“七苗”接种率达到100%。

  人社工作。狠抓农村养老保险工作,完成38个村养老保险参保工作,参保人数达1.4万余人,参保资金140余万元。对外出务工人员强化了政府的组织引导。全年共外出务工4200多人,劳务收入达1.2亿元。

  惠农政策工作。全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的作用,为农户购进补贴拖拉机、播种机等各类农机具150台,兑现粮种补贴59452.5亩,发放资金116.9万元,粮食直补103万,综合补554万元,共补贴资金655万元。

  五、各项社会事业蓬勃发展

  文化教育:

  一是工作成效方面。连续五年中招人数全县乡镇第一名,中心小学获市师德师风先进学校,市语言文字示范校;万村学校获市标准化学校、县花园式学校、县文明学校、市信息技术示范校;大岳村获县花园式学校;宅刘内获市花园式学校、市标准学校;岳麦小学获县依法治校先进校;认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补577人,发放资金62.7万元,中小学适龄人口入学率达100%,中小学辍学率为0。

  二是基础建设方面。完成油房小学餐厅建设、中心小学宿舍楼建设;刘町学校更新改造已完成,完成留宁附属幼儿园建设;投资1000万元的教师周转房申请成功,即将开建。

  文化宣传工作。以“三城”创建为契机,扎实推进有人管、有人干、有事干、有钱干的“四有”工作。xx乡现已组建了尚村、南街、白马杨、南杨家、梦卜村等6个大型民间文艺队,有秧歌、柳子戏、广场舞等20余个宣传节目;全乡今年共举办了各类广场文化活动、戏迷擂台赛、电影下乡、戏曲下乡等活动10余场,现已形成了全民参与文化活动,多类别、多层次的农村文化发展模式,为推动xx建设美丽富裕和谐新xx奠定了深厚的.群众文化基础。

  安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分利用板报、标语等方式,大力开展安全宣传教育活动。加强安全隐患经常性排查机制,对各村、各中小学、各企业实行每周一排查,发现隐患就地排除。大力开展安全生产专项治理工作,制定了学校安全事故应急预案,并对学校安全工作进一步全面检查、部署,确保万无一失;截止目前,共排查出安全隐患48起,全部消除。未发生任何安全事故。

  稳定工作:一年来,xx乡以平安建设为目标,认真落实“一票否决”制,下大力气,狠抓稳定工作。

  一是狠抓责任的落实,实行科级干部包区,一般干部包村,村干部包组、组干部包户,将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书47份,谁出现问题追究谁的责任。

  二是加大矛盾纠纷、不稳定因素排查力度。由乡综治办牵头,各片干部配合,定期对各村进行排查,并落实了村级综治联络员,确保了各类矛盾纠纷和不稳定因素能够及时发现。

  三是加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。

  四是加强“平安村”的创建活动。落实满天星工程,38个村都安装了视频监控,使平安建设基础进一步巩固。

  六、党建工作不断创新

  (一)全乡以转变作风,寻找经济发展路子,带领群众致富为重点,大力实施“富民工程”和“双向培养”工程(即每年建成3个党员示范园,评选出2个双强五好党支部、2个李连成式党支部书记;使50名贫困党员摆脱贫困走上致富路、把50名致富能手培养成致富党员)。目前,全乡涌现出留宁、段庄“双强五好党支部”2个,王业红、李照强“李连成式党支部书记”2个。通过对农村党员、致富能手进行双向培养,造就一批带领群众发展致富的农村致富集体。

  (二)积极推行“支部+协会”工作模式,在党委政府的积极引导下,按照“三民”、“四自”原则,强化了留宁硕丰草莓协会、段庄丰农蔬菜协会等五个协会,协会和党支部运行良好,其成功经验被县委组织部作为好的典型在全县推行。

  七、存在问题

  20xx年xx乡全年工作取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题,主要表现在:一是乡财力有限,资金筹措困难,创建大的项目难度较大;二是小城镇建设步伐需进一步加快;三是种养业科技含量不高,需进一步提升;四是历史遗留问题和发展中遇到的新情况、新问题导致的不稳定苗头时有发生,浪费了乡村干部较大精力。这些问题需要我们进一步采取切实有效的措施,在今后工作中认真加以解决。

  下一步,乡党委、政府将瞄准新目标,制定新举措,迎难而上,开拓创新,蹋实苦干,务求发展,带领全乡人民共建小康社会,奋力实现建设富裕、和谐、美丽新xx的伟大目标。

  二0一五年工作计划

  20xx年基本定位和工作思路是:

  基本定位:特色农产品生产基地;商贸物流中心乡镇。

  工作思路:盯死稳定,突出发展,项目驱动,跨越争先,尽快跻身全市先进乡镇行列。

  20xx年工作的重点:

  一、农业方面

  1、设施农业。大力发展以草莓为主的设施农业,重点抓好留宁、大张家、大吕楼3个草莓园区,建成全市最大的优质草莓生产基地;扩建段庄第六代温室大棚蔬菜种植基地、高家高效蔬菜园区,新增种植面积1000亩,继续扩大梦卜村山药种植基地、南街村牛蒡种植基地,进一步扩展农民致富门路,使全乡设施农业面积达5000亩。

  2、土地流转。成立土地流转专职服务机构,扩大流转土地规模,全乡流转土地面积达到1.5万亩,以土地流转促进设施农业发展。

  3、土地整理。完成1.4万亩,涉及8个村的清丰县黄河故道土地整治提升项目,上半年完成。

  二、工业方面

  加大招商引资力度,与大型企业充分接触,争取达成投资意向,年底前完成招商亿元以上项目。巩固家具、家电制造、农产品加工等传统产业,完成濮阳润丰工艺品有限公司扩建工程,完成盛泰建材厂扩建设工程,完成香约美食品加工二期工程,新建家具制造企业10家,使全年产值达2亿元。

  三、民生方面

  进一步完善项目资金监管,重点做好以下几个方面工作

  1、卫生所建设。投资40万元建4个村的村卫生室建设工程。

  2、教学设施。投资1000万元新建乡一中教师周转房,12月份完成,积极申请xx中学标准化操场建设,争取年内兴建。

  3、水利建设,完成第二濮清南工程,解决附近群众的土地灌溉问题。

  4、土地整治,完成涉及尚村等8个村,1400亩土地的黄河故道中低产田提升工程。提升一期土地整治效果,打造县级样板工程。

  四、小城镇建设

  1、完成xx街下水道开挖工程。

  2、进一步整治马路市场,使其规范经营。

  3、全面完成夏村街道整治提升,达到市一流村标准。

  20xx年工作的推进措施:

  一是建强班子抓落实。继续实行“1+5”干部包村工作法,持续开展管区结对赛、村级分组争强赛,以维护农村稳定和提升发展能力为重中之重,切实加强乡村两级班子建设,抓好乡村干部学习培训及乡村干部管理制度落实,不断增强乡村班子凝聚力、战斗力、执行力,为做好各项工作提供可靠保证。

  二是台账管理抓落实。对重点工作实行台账管理,个个项目有人抓,人人肩上有担子,紧扣节点促落实。

  三是强化督导抓落实。成立以乡人大主席为组长的督导组,采取定不定期、早餐碰头会、排队公布等方式强化督导,加压紧迫促落实。

  四是领导带头抓落实。实行科级领导干部分包重点项目,重点案件责任制,领导率先垂范,身体力行促进落实。

  五是严明奖惩抓落实。对重点工作既立标准,又定奖惩,严格考核,奖优罚劣,及时兑现,干好干坏不一样,激发动力促落实。

年终总结和工作计划 篇4

  20xx年,在集团工会和公司党组织的正确领导、关心和支持下,按照年初的工作部署,现将20xx年度工作总结如下:

  一、加强学习、深入宣贯集团企业文化

  在集团工会召开企业文化宣贯会议后,公司立即召开会议,机关党支部书记张其云传达了集团工会会议精神,认真学习了集团公司领导的讲话。公司制作大量宣传展板,同时通过宣传栏、网站和内刊等宣传载体,创造浓厚的企业文化宣贯氛围,各基层工会采取多种形式开展企业文化学习活动,并圆满通过公司组织的考核,使企业文化宣贯工作落到实处。

  二、坚持职代会制度,促进职工参与公司管理的积极性

  20xx年度,公司工会共组织召开了两次职工代表大会,通过职代会的召开,使广大职工积极参与公司管理,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通领导和职工之间的桥梁作用。职代会上通过了公司行政工作报告、财务工作报告和薪酬福利制度等多项制度,在二次职代会中,职工代表参与讨论并通过了《金寨公司新工资标准》。工会积极参与一线员工座谈,本年度收集职工合理化建议共计34条,并已全部实施。

  三、加强自身建设,增强工会组织的凝聚力

  工会女工委员会充分发挥基本职能,组织职工开展“三八”妇女节节日庆祝活动,组织女职工赴长丰县摘草莓;女工委员会还成立了机关女子长跑队,在晚间进行体育锻炼。通过一系列活动的开展,既锻炼了职工的身体,丰富了大家的业余生活,同时又增强了工会组织的凝聚力,使员工能以饱满的热情投入到工作中。

  四、紧密结合“微笑服务,温馨交通”活动主题开展工会工作

  工会积极配合公司开展“微笑服务、温馨交通”活动,举办了员工礼仪培训和形象设计专题活动,教授化妆、接待礼仪和服饰搭配等基本常识。通过本次活动,展现出公司员工崭新的形象和精神面貌。我们将继续举办类似活动,以此从另一方面来促进文明服务水平的提高,树立良好的高速公路窗口形象,推进“微笑服务、温馨交通”活动深入开展。

  五、结合“创先争优”、“职工之家”和“五型班组”创建等活动,充分发挥工会职能

  金寨公司结合“创先争优”活动,开展以“创先争优”为主题的演讲比赛活动;工会积极参与“五型班组”的创建工作,与公司“五型班组”创建领导小组一起,多次与一线员工开展班组建设交流座谈,并将“五型班组”建设成果纳入到年底的评先进活动中。努力开展“建家”活动,将“职工之家、职工小家”建设与“五型班组”创建相结合,设立班组创建办公室和职工荣誉室。在一系列活动的开展下,金寨公司已形成了以“大别山听得见的微笑” 为代表的服务品牌,为创建“畅行六武路,微笑大别山”特色服务品牌发挥积极作用。

  六、积极开展劳动竞赛,提高员工积极性

  公司成立了以总经理、副总经理为组长,工会、各部门、各站负责人为成员的劳动竞赛领导小组,在全公司范围内开展“六武杯”收费员技能大赛和“青年杯”知识竞赛等岗位练兵活动,突破传统劳动竞赛的活动方式,不仅设立了团体奖项和个人奖项,还专门设立了文明服务特别奖,竞赛形式的创新丰富了活动内涵,取得了良好的效果。通过开展一系列主题的劳动竞赛活动,提高了广大员工的思想道德、科学文化和技术业务素质。

  七、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活

  工会以丰富职工文化生活为宗旨,结合集团成立十周年主题活动,组织职工开展了一系列丰富多彩的文体活动。如书法摄影比赛、演讲比赛、红歌赛、篮球赛、春节联欢会等;通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化氛围,满足了职工的精神文化需求,提高了广大职工的凝聚力。

  八、积极开展慰问送温暖活动,维护职工权益

  公司工会积极开展慰问,开展员工生日慰问已持续近两年,为伤病员工送温暖,表达关心。今年10月,收费站一名员工被当地司机殴打致伤,得知消息后,我们立即联系当地公安局抓捕逃逸司机,随后赶往医院进行慰问,同时为受害人申请工伤保护等相关事宜,充分发挥工会维权职能,让员工感受到工会的温暖。

  在今年工作的基础上,我们对搞好20xx年的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会组织,努力提高职工队伍的整体素质,进一步保障职工的合法权益,增强企业的凝聚力。20xx年工会工作计划如下:

  一、进一步加强工会组织建设。

  20xx年,金寨公司工会将继续抓好工会规范化建设,建立和完善人员机构合理、制度规范、运行高效的工会组织体系。继续加强工会组织建设,将工会组织建设与班组建设相互渗透,充分调动职工的积极性。结合班组建设,建立“职工之家”“职工小家”,积极开展先进人物事迹表彰活动,充分展示员工风采。

  二、大力推进企业文化建设,提高员工队伍整体综合素质。

  工会将继续对每批新近员工进行企业文化培训,采取多种形式组织员工学习,抓企业文化宣贯工作不放松。

  三、关心职工疾苦,倾听职工呼声。

  工会将继续积极参与一线座谈会,提高职工民主管理的能力,广泛收集合理化建议,切实解决职工的困难,以工会慰问活动为依托,深化职工的慰问帮扶工作,深入实施送温暖工程。增强工会组织的凝聚力。

  四、开展丰富多彩的活动,不断提高职工文化素养。

  大力开展职工文体活动。积极组织基层工会组织开展有益于职工身心健康的文体活动,以增强工会组织的影响力和凝聚力。

  五、继续开展劳动竞赛,提高员工工作积极性。

  20xx年,我们将继续开展好劳动竞赛活动,创新竞赛形式,开展岗位练兵、技能竞赛等活动,通过竞赛活动的开展,促使员工不断学习,加强业务技能和思想道德素质。

  六、继续落实职代会制度,加强民主管理。

  公司工会将继续落实职代会制度,关系员工薪酬福利等相关制度的制定需通过职代会讨论并通过。

  20xx年,金寨公司工会将在集团公司工会的正确领导下,继续做好工会各项工作,认真完成上级工会交办的工作任务,使工会工作更上一层楼。

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