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新浪是国内的第一批成立的互联网公司，有着良好的公司文化和发展前景，新闻服务做得是一流的水平，几十年一直是。
2009年新浪微博横空出世，一时风生水起，各路人士聚集于微博，形成可观的规模效应，但是新浪在商业化和现今回收上一直找不到很好的办法。虽然网易、腾讯、搜狐微博紧追不舍，但是新浪微博的实力遥遥领先。
随着移动互联网时代的到来，新浪微博客户端应运而生。今年新浪微博又让阿里巴巴参股，两家著名互联网公司可以进行深度合作。
下面我谈谈对新浪移动互联网发展的思考：
第一， 微博移动客户端应该与网上微博有着不同的发展策略。所以建议再出移动版本，区别于电脑客户端版本。二者应该属于不同的部门管理，内容资源共享即可。为什么？就那腾讯为什么出微信来说，现在单纯的把桌面的客户端复制到手机桌面上并不能发挥移动互联网的长处，比如搜索附近的人等，如果改则牵涉到电脑客户端也要改，电脑上现在不具备这样的条件和必要。所以腾讯很聪明出了个微信。很多人说，这是腾讯在革自己的命。非也，因为这是创新，当然据说微信是收购过来的，这不重要。主要的是能够把握移动端的入口，花点钱不是问题。所以新浪应该也这样做，因为以现在的'客户端根本发挥不出来很好的效果，由此可知，安装量有限。
第二， 任何界面优化都是建立在详细的用户调查上的，当然不可能让全部人都适应新界面，但是多数人对新界面好感后，剩下的网民是可以慢慢适应的。因此，界面的满意度要达到50%以上，否则，很多人不愿意上，尤其是移动客户端。
第三， 移动客户端上的功能模块太多太复杂，可能有一部分人用的久了比较熟悉。但是大多数人不会天天上，所以建议出两个版本：简易版和全能版。这样既能分出深度粉丝和轻度粉丝，也能体现更好的用户体验，节省流量等。
第四， 微博如何商业化？这是个业内一直存在的问题，没有很好的突破口。除了上面我说的，先出两个新版本：移动全能版和移动简易版。先分析：移动产品收入来源主要是广告、游戏收入、虚拟产品购买、增值服务收入等。这四方面，新浪微博似乎都没有做。广告不敢做，怕影响用户体验；游戏，没有相应的接口和游戏开发商；虚拟产品，新浪微博用户自身建设系统缺乏，貌似现在只有大V和普通用户区别；增值服务，比较好，可以马上做，5个亿用户，用户质量还不错，收入可观，可作为初期盈利基础。增值服务有三点比较明显可用：对于一些宣传针对性较强的博主，提供数据服务；对于大V用户，提供便捷个性化服务；对于普通用户，提供内容新闻观点人生指导等短期服务。
第五， 阿里巴巴参股微博，是一大利好。对新浪微博的商业化和前景十分看好的社会化电商，将帮助甚大。可以尝试开通购物频道，大家分享购物心得技巧秘诀渠道等，用户可提供数据，厂家可购买数据，商家可利用数据宣传等。比如，某成功企业家穿什么牌子的衣服？喜欢吃什么餐厅的菜？喜欢去哪里度假？某明星喜欢什么穿衣时尚风格？爱看什么杂志？爱什么牌子的车？等等。这些内容具有社会化营销的基础，社会化不是单纯地生产商打广告了，而变成人为影响或者推荐。这就数据和服务都是新浪微博应该发力的地方。
我是做iOS开发的程序员，希望借此能够获得新浪人事部和相关产品和策划部门的关注的面试机会。如果我之所说，能够对新浪产生一点好的影响，则不甚荣幸。
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