物流专业毕业实习报告范文
在学习、工作生活中，报告对我们来说并不陌生，报告具有成文事后性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的物流专业毕业实习报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流专业毕业实习报告范文1
初步认识社会，进一步了解货代和物流运输组织与管理的相干知识，做到学以致用，把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐渐完善自我、发展自我，终究完全融入现实生活当中，做1名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目标的合格大学生。
1、实习注意事项
1、勤学苦练，善于创新，善于思考。
2、纸上得来终须浅，绝知此事要躬行。
3、灵活处理人际关系（同事关系、上下级关系、客户关系）。
4、严格遵照公司的各项规章制度，切勿感情义气用事。
5、要注意安全，做工作要认真。
2、实习进程
（1）业务熟习
第1天走进宽阔明亮的办公大楼，心情特别激动，期待着成为其中的1员。当走进办公室的1霎时，就遇见了当时的经理，他带着我们两个人认识了1下公司的业务人员，他们很热忱地介绍了自己的职务和姓名，这使得我俩刚到非常温馨。简单聊了几句后就开始介绍我们的工作性质和工作任务安排，最后经理还做了简短的讲话我们的到来，并祝我们工作顺利。
接下来就是让我们熟习业务，公司专门找了1位业务精英来给我们介绍，从他那里得悉业务的基本内容。我们今后主要做的是联系客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联系客户就是先与下级客户沟通，问清楚客户是甚么产品，规格怎样，价格如何，数量多少，注意事项等；然后再寻觅上级客户，说清楚下级客户的要求，若能够满足就签合同。或进行相反的操作流程，由上到下，其结果1样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段，风险是无处不在，规避风险是关键，尽量的完善合同进行规避风险，若仍产生了风险，那就要找到公道的、人性化的处理方式。事后通过同事，我认识了全国公路运输协议、货运的单证该如何填写、其中的注意事项又有哪些等等。
从以上的介绍当中，我深悉业务员工作的艰辛与繁琐，必须处理好每个细节与环节，否则就会酿成大祸；更艰巨的事还有不定期出差，由于我们做的是货运专线，两个地区的业务都要做好。这些更是一个刚出校门的大学生所不熟习的，因此，要想在最短的时间内适应眼前的工作，就必须付出百倍的努力，做到不怕吃苦，不怕受累，坚持到底。
（2）业务操作
刚才在业务熟习当中已作了简单的介绍，那仅是从同事口中以下是通过实践，自己的体会所得。我公司主要从事乌鲁木齐到克拉玛依的专线货运代理，我们的工作性质就是业务员，前期的主要工作任务就是到xx的各大市场、物流园区做公司的宣扬并联系客户，到最后就是洽谈业务、签定合同。
具体业务操作以下，以我们做的第1笔具体业务，也是我们第1天做出的业务为例，简单的介绍1下其进程。
1、建立业务关系
我们主要是通过到各大市场、物流园区做公司的宣扬，与办事处或个体营业者交换名片，然后将名片反馈回公司，再通过电话联系来肯定业务合作关系。他们需要发货的时候，会提早给我们打电话，我们会依照货物的数量联系车。量少的货物会直接送到公司在各大经常附近设立的收货点，要是量大的时候公司会派车去接货。
2、报价与确认
我们会根据货物的价格、规格、含量、数量等具体情况给出具体的价格，由于刚开始对市场的价格了解不够，自己不能报出价格的时候，我们会让经理直接联系客户做出回答或是客户和经理联系。当经过双方的友好协商对价格达成共鸣后，接下来又到了下一步签订合同。
3、签订运输合同
签订运输合同这1环节其实不是很复杂，只是存在一方要与我公司签订运输合同，也就是货主；签合同要注意的事项有：合同条款要求严谨，责任风险要求划分清楚，背约及补救要求详细明确，纠纷解决办法要求得当得体，合同有效期限等等。商议了有关运输、装卸、仓储等事宜，还规定在接收到我方的提货通知后要即便提货，否则后果自负。
4、付款与收货
等到货物从货主那里换装终了后发往目的地后，大约需要到两天的时间。货物到站后，返回到货通知，同时在目的地提供发货通知，以便双方及时提货。若出现短量现象，应当依照合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取运费，固然收取的运费会比给司机的运费要多的多，公司就是从货物运费与司机运费的差价中获得利润。
（3）出差洽谈业务
提到出差，对很多不常常或没有出过远门的人来讲，出差是1种很美好的事情，但是对一个4处跑业务的业务员来讲，出差是1种悲痛。虽然说花公司的钱去公费旅游，但是身体是自己的，出差也不是旅游。不管出差有多么残暴，对一个还没有正式参加工作的大学生来讲，算算是1件新鲜事，也算是1种考验。刚进公司不久，我就和我的搭档要去xx出差了，临行前领导千叮咛万嘱咐了1番，做好会谈记要，要与每一个客户交换名片。此次出差收获很多，与客户谈判技能，和各方面的商务礼仪等等，让我感到自己知识的浅薄和对社会的不熟习。与客户的商务谈判。首先要建立在业务熟练的基础上，3句话不能离开老本行，甚么市场行情、产品信息掌握的都应当非常熟练，不能让对方的问题困住自己，即使真的不知也要礼貌的回复，即显出业务员的修养和素质，也反应出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广，例如乘车坐次礼仪，商务着装礼仪，送顾客礼物的讲求等等，都有待往后渐渐领悟，要时刻用心去体会，用眼去视察，用耳去凝听，用神去领悟。
（4）人际关系的处理
人际关系的处理是从人诞生到死亡都所不能回避的事情，在我们呱呱坠的那1霎时就要去体会母爱和父爱，等到我们上了学又要去接触老师和同学，等到大学毕业参加工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系，等到结婚生孩子后，你的身份和责任又产生了变迁，又要面对妻子儿女，其实在此进程中，你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。总之，关系无处不在，只要你在社会上生存，你就没法回避，只能渐渐去适应它，处理好了这将是1笔财富，你的前程将是1片光明，否则，你将会被众人所抛弃。
此处我将简单介绍一下同事关系、上下级关系、客户关系。
1、同事关系
能否建立良好的同事关系，是考验员工人品的试金石。
虽然，我们不能说一个具有良好人品的人就一定具有良好的人缘，但我们可以肯定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会具有好人缘。俗语说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁愿意与人品低下的人为伍呢？所以，人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，固然，还必须掌握1些交际艺术。
首先，必须确立一个观念：和为贵。和同事相处是1件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效力。要想具有和谐的同事关系，还必须记住1句话：“君子之交淡如水”。由于公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合，影响和干扰人与人之间的亲冷淡近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂缝，而这类矛盾和裂缝基本上是不可能避免的，就算人的主观上有再好的希冀也难以免。
其次，必须学会尊重同事。在人际交往中，自己待人的态度常常决定了他人对自己的态度，因此，你若想获得他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。要做到尊重同事，就必须自觉守旧同事的秘密。总之，1句话，就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出”，在公司，这类人际关系圈子里面，这句话应当被每个人写在自己的办公桌上，时刻警省自己！
再次，要尽可能避免与同事产生矛盾。关系和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公然的，有些是隐蔽的，种种的不愉快交织在1起，便会引发各种矛盾。同事之间有了矛盾，依然可以来往。同事之间有了矛盾其实不可怕，只要我们能够面对现实，积极采取措施去化解矛盾，同事之间仍会和好如初，乃至比之前的关系更好。
最后，要学会与各种类型的同事打交道。每个人，都有自己独特的生活方式与性情。在公司里，总有些人是不容易打交道的，比如狂妄的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以，你必须因人而宜，采取不同的交际策略。
我最直接的同事也就是我的同学，我们的实习期间1直配合的很默契，没有一次争辩和不满，工作上大家调和，没有去想谁做的多谁做的少，我们只是在尽心尽力的完成共同的工作，到达共同的目标。在这间公司里，我发觉我的同事们都很好，这里的人际关系也很简单，大家之间没有那种猜疑和利益之争，让人感觉就好像在一个大家庭里共同生活，为一个共同的目标而共同努力。
2、上下级关系
任何组织在诞生的同时都会产生1种关系，这就是上级与下级的关系。一般情况下，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常，行动举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时，便可能感到紧张；表现比较拘束；相反，在与社会地位低于自己的人讲话时，就会表现得比较自若、自信，乃至过于随便。
上下级之间的关系应当是领导与服从，管理与履行的关系。领导是个体引导群体活动达成共同目标的1种行动。领导的内涵是通过深远持久的个人影响力，激起员工的主观创造意愿，给员工的不是单纯的压力而是制造的原动力，让员工在领导刻意营建的工作氛围中，主开工作、自愿努力。“无规矩，无以成方圆”。管理就是制定规则和制度，监督并促使规则和制度有秩序地运行。管理概念中控制的成份比较大，强迫履行的色采比较浓，领导制定规则，教导或强迫员工依照规则行事，并构成习惯性机制的目的是使工作有效力地、良性循环地展开，保证组织的高效运转和绩效的达成。企业要保证经营的连续性，就应当全面处理好上下级关系。
上下级之间应明确各自的职责。作为管理者应当晓得：下级的绩效就是上级的绩效，上级的核心工作就是协助下级成功，如此上下级就有了共同的目标和利益，再加上职责分明，工作起来就可以够有条不紊。同时，上级和下级由于各自所处的`位置不同，思考问题的角度也会有差异，如果长时间缺少交换、沟通，常常会产生一些矛盾和隔阂，长此以往，自然会产生关系紧张等问题。因此，上下级之间有必要常常相互沟通，从而建立彼其间的信任。
建立良好的上下级关系，要有正确恰当的心理定位。作为上级，要有“师者”之心，负责“传道授业”，要让下属明确企业的核心价值观，将企业文化渗透到思想并转化为行动，做下级行动的标杆和楷模。有了模范，就有了规范，企业文化就不再是空洞的理念，落地生根成为员工的行动准则，进而全面展现出企业的精神风采。一个合格的领导还必须是一个兼职心理医生，当员工的思想情绪偏离目标轨道或进入盲区时，能够走进员工的内心世界，关注并感受员工的喜怒哀乐，通过有效沟通，对症下药来赢得员工的虔诚和信赖。
作为下级，也必须认清角色给予自己恰当的心理定位。员工应当把自己当做“兵士”，以服从为天职，具有“虔诚、英勇、努力完成”等良好品质。在企业中，员工的使命固然就是高效履行，履行力是对下属能力的最基本要求，履行力的缺失也是领导最不能容忍的行动之一。“虔诚”就是虔诚于企业虔诚于使命，个人利益服从整体利益。“英勇”是在工作中不把困难推给领导，勇于挑重任乃至独当1面。“努力完成”就是把履行贯彻到底，把事情做得有始有终。
良好的上下级关系能够打造和谐和谐的团队，实现企业与员工的双赢。
3、客户关系
刚开始做业务时，我就确立一个理念，做业务就是做人，就是在锻炼自己的语言沟通能力。我喜欢我的物流管理专业，但是前期的业务工作，是我踏入社会的地1步。
自我介绍以后，接下来要做的事情其实不是销售，在这个时候销售是不可能成功的，由于客户还没有对你产生最最少的兴趣，或对你的信任还不够，所以这个时候首先要进一步发展你与客户之间的关系，使客户对你的信任有所增加，这样才有可能进入到销售环节。
例如通过视察迅速找到1些你与客户共同的经历（同学、同乡，或共同去过某一个地方），找到一个话题，拉近与客户的关系。如果实在没有找到这样的事情，就要试着寻觅一切可能与客户产生友谊的联系。
例如阅读客户墙上的画或视察桌上的照片，其目的就是要找到一个共同的经历，拉近你和客户之间的关系。只有与客户之间有了一定的信任以后，才有可能转入到业务介绍的对话。如果客户还没有对你产生兴趣，千万不要急着谈论业务，一定要找出某种轻松愉快的话题，建立和谐的氛围，然后才可以进入到业务谈判。
事实上，经过这次的实践，证明这个理念是正确可行的，我认为，不论是甚么客户，我都会无坚不摧，每战必胜，虽然这句话非常张狂，但事实如此，仔细分析，我认为以情动人的销售技能应当包括以下诸如方面，好的客户关系究竟是怎样构成的？
（1）具有最最少的业务技能，这1点不需要我多说；
（2）积极、乐观的人生态度，一个好的业务人员应当极为自信，用热忱感染客户；
（3）对一个女孩来讲，良好的素质和微笑可让自己取得很多意外地帮助；
（4）真诚、仁慈的心灵，很多人做业务久了，一看就很精明，很势利，其实很多客户不愿意与这样的业务人员打交道，太累。一个仁慈的人，他的眼睛中流露出的光芒是柔和的，光明的，能够照亮人的心灵，几近所有客户都喜欢这样的业务人员，乃至内心不设防；
（5）不要防备客户，把他们看成自己的朋友、同学、师长和亲人，人心是肉长的，如果我把一个年龄大1些的客户看成了父亲，年龄相差不大的客户当做兄弟姐妹，真的从情感上对他很好，他怎样会不接纳、帮助我？
（6）以客户为中心，切实斟酌他的工作的压力，生活的重负和心灵的疲惫，力所能及地从经济、情感上为他着想。
3、实习总结
通过近6个周的实习，我深入的感遭到自己各方面的不足，从学校里学到的知识的确很多，但是来公司后发现用途不大，一切都得从头开始。即使这样，我工作的非常开心，整日弥漫在工作的气氛当中，使我的神经放松，我知道工作的进程中会遇到很多困难，但我相信前程是光明的，机会总会给那些准备充分的人。
实习期间我收获颇丰，商务礼仪的实践应用，例如待人接物的方式、商务人士的着装等；合同条款的商讨与肯定，例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、付款时间与方式、合同的有效期等；让我晓得了人与人之间是同等的，是应当相互尊重的；以上在公司的学习到的知识是没法从学校取得的，因此我很珍惜来之不容易的工作，不管将来如何，我都会以此为荣、以此为戒，教育自己，做工作要诚实取信、敢作敢当。
另外，在经理和司机师傅的介绍下或通过自己的视察学习，我们还认识了很多不同的车型，如：113、122、123桥的车，各种（长度不同的）厢式货车，1拖2的半挂车，1拖3的半挂车，前4后8、前2后1等平板和半护栏车，半挂解放（双桥）等等。
这次实习，让我对货运市场有了清楚的了解，晓得也很多货代方面的知识，也看到了货代市场的极大发展前程，也让我看到了货代市场竞争的残暴，在市场有序化中逐步的被淘汰掉，情况比较好的还可以取得有限的生存空间。在货代行业的发展速度较快的同时，由于政府的法规建设滞后，市场运行机制发育不健全等等，市场竞争日益剧烈，货代企业面临着来自多方的挑战而陷于被动，主要表现在以下几方面：
（1）承运人的挑战
很多货代公司或范围比较小的托运部采取短时间利益行动，直接把优惠、乃至超优惠的运价放给货主和1些大的办事处，运价低于货代企业的协议价，严重影响了货代企业经济利益，削弱了货代企业对办事处的竞争能力。
（2）货主的挑战
货代企业作为货主的代理，根据我国民法通则精神，代理人在接受拜托、实行代理职责中，如无本身过失，不承当任何责任，但在实际业务中很多货主企业不理解法制精神，以致货运业务中出现问题，货主单位常常转嫁到货代身上，以致货代企业目前在业务营运上冒无穷的风险，而获极微薄的利润。另外，由于某些货主单位中个他人的过分要求，导致货代企业盲目奔走，无效力动，有的乃至要求货代企业做出背法背纪的行动，货代企业如有怠慢，将面临失去货源的要挟。
（3）同行企业的挑战
某些货代企业中现在有1种不好的想法，明知有些做法（如接受非法办事处的挂靠、转借发票等）违背了政府部门对货代行业的管理规定，也不符合行业规范，但出于本身利益斟酌，认为“我不做、他人也会做，与其让他人做，还不如我自己做”，构成了恶性循环，相互残杀，败坏行业风。
上述货运市场存在的问题，既侵害了货运代理企业的利益，又破坏了公平、公然、公正的市场竞争原则与货运市场的正常经营秩序，严重影响了货运代理业的健康发展。为此，我提出以下建议：
1.尽快制定合适我国国情的综合性、性法律、法规，完善法制建设；
2.加强部门之间的调和，明确行业分工；
3.允许多种体制经营国际货代企业，允许企业向境内外聘请人材；
4.建立监督机构，健全监督机制，完善税收管理，联合工商、税务、海关、银行、外管等各有关行政职能部门，加大检查、执法力度；
5.尽早成立全国性的国际货代行业协会，协助政府部门调和企业的关系；
6.建立国际货代提单注册备案登记制度，特别是对分运单要加强监管；
7.编制统1的教材，分层次对行业从业人员进行业务培训，提高从业人员的业务、法律和道德水平；
8.尽快解决某些办事处的非法经营问题。
4、实习心得
在我的实习期当中，有开心也有难过的时候，有难忘的事情，也有碰到困难问题的时候，这一切我都1直努力地去克服，并尽自己的努力去做好！我相信，事在人为，有志者事竟成。真的很感谢我的老师，我的同学，我的公司！感谢你们对我的信任和支持！谢谢你们！而我在未来的人生和工作道路上了，我会更加努力用心的走下去……
物流专业毕业实习报告范文2
一、实习目的
为了更好的了解和认知物流，在为期1年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者xx物流去实习，从宏观和微观上去感受主要的物流流程，为以后的工作和学习打下坚实基础，也同时对物流行业有了全新的认识。
二、实习要求
为了了解物流在现代经济行业中的作用，了解物流在现在工商企业中的运作模式，增强对专业的认知感。实习分为4个阶段：
第1阶段：入库管理
第2阶段：在库管理
第3阶段：出库管理
第3阶段：信息管理
通过这4个阶段的实习掌握了仓库的全部运作流程，了解了物流的基本特点、主要装备的使用方法及将书本上知识与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。
三、实习单位概要
xx物流xx基地
1：基本概况
xx基地位于合肥市经济开发区青鸾路与方兴大道交叉口，计划总建筑面积约70000平方米，具有供应链1体化、产品展现交易、综合配套服务等功能，基地为现代物流仓储中心，该仓库于20xx年9月正式投入使用。基地现有的`运作网络和信息网络，为客户提供优良高效的物流供应链服务，集分拣、配送、加工、包装、定单处理、库存控制、分销覆盖、交叉理货、信息处理等综合物流服务。
2：主要装备
高位立体货架；电动升降平台：45扇电动升降门；17台前移式高位叉车、3台平衡重低位叉车、10台电动托盘车、20台手动液压车强弱电控制的温度均衡装备；安全保障系统：24小时全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统。
3：功能概况
仓库占地16500平方米，空间高度12.5米，托盘位1387一个，贮存吨位；科学的仓门设计可同时满足多种运输工具进行货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、1流的WMS系统提供优良高效仓储运作；分销及交叉理货依托公司各平台和运作网络及本身资源整合能力，在全面定单管理系统和运输业务流程下，实现优良高效的运输业务操作；物流1体化服务：公司除正常仓储还提供1系列运输和信息服务外包装、再包装、刷唛、2次打码、分拣、回收等物注1体化服务；物流信息服务：基地利用先进的仓库管理系统、运输业务系统、全程定单管理系统对客户各个物流环节进行即时收集、分析和传递，为客户业务发展有力的保障。
四、实习感想
刚到xx时脑海中的物流仅仅停留在书本上的概念，对现实中的物流不够感性。对物流我只知道他是集：运输、仓储、配送、搬运、包装、流通加工、信息处理这样的模式，但是认真来操作时发现没那末简单。通过这1年的学习掌握了该仓库的所有流程，同时发现这与国外的物流业相比差多了，固然这和中国的便宜劳动力息息相干，这是无尽切肤之痛。作为物流人深感当前的物流行业生存方式寸步难行。
物流专业毕业实习报告范文3
实习是1种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可让其低本钱、大范围的选择人材，培养和发现真正符适用人单位要求的人材，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得名誉。对学生而言，实习可使每个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐渐完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了经历，增进全部社会人材资源的优化配置。
1、实习目的
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的5S管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习锻炼了自己的动手能力，将学习的仓储知识应用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的知识水平、思想境地、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。
2、公司介绍
海南xx有限公司是湛江市xx有限公司的1家全资子公司。湛江市xx有限公司，是1家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年，原名为湛江南方消声器厂，20xx年改成湛江市xx有限公司。20xx年开始与海南汽车厂配套产品。为了成为与海马汽车厂具有同步开发能力的优秀供应商，公司拟建立的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完全的产品开发体系，建立、完善成套的实验、检测手段，大大提高产品开发能力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，决定在海口新建厂。
海南xx有限公司成为xx排气系统配套产品的研发基地，配套产品的实验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司具有1批专业的技术、管理人材，具有自主设计开发能力，是集生产、销售为1体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于20xx年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。公司的服务主旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。
3、岗位职责
我学的是物流管理专业，应聘的是该公司的仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的`功能。按规定做好物质装备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐符合。随时掌握库存状态，保证物质装备及时供应，充分发挥周转效力。
定期对库房进行清算，保持库房的整齐美观，使物质装备分类排列，寄存整齐，数量准确。熟习相应物质装备的品种、规格、型号及性能，填写分明。弄好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时梗塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。
4、工作内容
1、入库管理。根据生产部长的订购计划进行来货收货。仓管员需要特别注意的是两种类似零部件的验货入库，避免工人搬运出错，将两种货物混在1起，来料需要重新分检才能生产使用，会造成生产出现中断这类严重的局面。比如生产主消需要用的进出气管，7163主消与7162主消两种主消用的这类钢管厚度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这类来料需要检验员检验后才对号入库，避免出现工作失误。
确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据1式3联，1联存根，1联财务记账，1联仓库记账。然后积极做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，避免货物名称与标识不符，出现工人领料毛病的可能，给工人生产带来不便。入账时需注意数量，须照实登记。如果来料与订购计划相差左右在10%以上，及时报知生产部长，并与配套厂家联系找出缘由。
2、出库管理。据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的根据。日生产结束后，根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标识上货物数量的减少工作。这是仓库管理员平常管理最重要的工作。
做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况，须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。比如说生产7185副消100个，那就需要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。
由于补料数量小，第2天工人材会在领料单上注明，仓管员就需要及时查看头几天的单据，避免账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来没必要要的麻烦。
3、月末管理。据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无毛病。
根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长定货计划提供根据。需注意数量的准确性，要为生产部长提供真实有效的库存数量，避免根据订购计划的来料出现某种货物库存过量，占用仓库空间，或出现某种货物库存过少，耽误工厂生产。配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。
5、工作体会
1、在仓管工作中熟习自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己合适工作的要求，提高办事效力的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。这次每一个仓管员1开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟习的零部件，并能够配合生产，避免因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。
2、仓库的一切工作不可能走捷径或一挥而就，很多看似小事，恰恰小事都是1环扣1环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。
所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每天。
3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。
6、总结
作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的1大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了1大步。为自己的理想而奋斗吧！
物流专业毕业实习报告范文4
经过一学期《物流基础》的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高应用知识的能力。
一 、实习目的
了解第3方物流服务的特点、主要装备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。
二、实习时间
xx
三、公司概况
1、基本情况：
上海xx物流中心位于曹杨路xx号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅1步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线1.5千米，外环线3.5千米，并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处罚别仅为1.5千米和4千米。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，具有4条铁路专用线和40辆箱式货车。
2、公司简介：
上海xx物流中心系上海xx有限公司的子公司，隶属上海xx团体有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第3方物流企业。xx年初被国家经贸委肯定为全国发展商品配送重点单位。
3、主要设施：
（1）铲车，中心具有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车和前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。
（2）手推平板车，具有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，和国际标准1m*1.2m地台板。
（3）运输车辆，中心具有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时具有2个同盟型车队，可调动车辆近百辆。
（4）铁路专用线，具有4条总计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内具有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。
（5）集装箱场地，具有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载能力为10吨至20吨，合适金属类商品和集装箱贮存业务。
4、仓库类型：
（1）高平台彩钢板结构仓库。具有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7⑻米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构公道，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。
（2）高平台铝合金结构仓库。具有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为6.5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特别合适于进出仓频繁的大宗商品的贮存。
（3）楼层恒温库。具有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。
（4）铝合金结构平房库。具有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别合适于进出仓频繁的大宗商品的贮存。
（5）易燃品仓库。具有可贮存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品贮存。
（6）其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调理功能。
5、仓储系统服务：
（1）市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特殊商品。
（2）贵重物品配送。提供门到门的服务，确保商品的安全抵达用户手中。
（3）隔日零担配送。对零担配送，公司许诺货物隔日上车、发车。
（4）上架摆设。对市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务，公司还提供协助客户商品上架摆设的服务。
6、仓储系统服务：
（1）常温/恒温仓库贮存，高层/堆垛货架贮存。
（2）存货即时控制。有效的货卡登记制度，可随时了解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，出现质量问题及时上报、调剂。定时视察库房条件，确保库房内温湿度不超标。
（3）加工整理。提供完善的分拣、换包装等加工服务，物流中心内还设有专门的包装加工单位，可随时满足客户的各种要求。
（4）定单处理。对定单处理要求做到及时、准确、高效，并许诺：单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开始收发货。
（5）退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并及时反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时，对原封箱之产品如无货主公司特别指令，便可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求，做到盘点、分类、整理后方能入库。
7、信息系统服务：
（1）物流信息系统设计。分析客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询。
（2）仓储管理系统设计。根据客户对仓储条件的要求和贮存商品特点，进行仓储管理系统的个性化设计。
（3）运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统，专门设计了1套配送定单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。
（4）销售供货分析。从客户利益动身，进行常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。
（5）其他信息管理需求。秉持客户至上的服务理念，提供全方位的信息服务：通过wms，tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反馈，控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。
8、作业流程（以中国物流公司为例）：
（1）进仓：乙方提早1天将《入库通知单》传真给甲方确认；
甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入《进仓单》）；2小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档，月底制定报表。
（2）出仓：乙方提早1天将《提货通知单》传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量；当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》，并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字；终了后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方，并把《提货单》、《出仓单》归档。
四、实习结论及建议
1、swot分析。
（1）优势：企业长时间从事物流服务业务，具有1支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍，能为客户提供各项物流服务；
仓库类型齐全；作业场地宽阔。
（2）劣势：人员配置不尽公道，员工人数过于庞大，影响企业效益；
信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租情势过于单1、死板，租金较高。
（3）机遇：申博的成功势必给上海物流业带来史无前例的发展良机，许多的跨国厂商商品的周转一定要依托本地的物流企业。
（4）挑战：物流企业间的竞争日益剧烈，如何优化本身的作业流程，充分利用企业已有的装备设施下降本钱。
2、企业依然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以致于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进行收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的下降了租金，争取到了更多的客户。
3、铁路专用线的使用效力不高，只要少数客户选择这1运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中，依然有着其不可替换的作用，特别是这类门到门的运输，更可以下降企业的物流本钱，提高商品的流通速度，企业应主动寻觅合适的.客户推销这1特点服务。
4、企业虽然已建立了1套较为完善的信息系统，可以将1系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这1系统并没有得到充分的利用，企业常常依然依托传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。
5、健全物流加工服务，流通加工也是物流的1项重要功能，作为第3方物流企业应当重视流通加工，将其同其他服务1起视作一个重要的利润来源，提高服务的档次与水平，重点捉住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长时间客户。
五、建议
1、企业要发展，企业形象相当重要，因此每一个企业都10分重视自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。
2、进货堆放货物时不能只顾着1时的方便，应当斟酌到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要依照标准把货物堆起，堆放要整齐公道，以避免倒塌。
3、要严格依照仓储管理的要求，对过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时烧毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放1起，带给人1种杂乱无章的感觉。应当另外准备1间仓库，使那些1时没法烧毁的商品有地方贮存。
4、商品的大类要分清楚，如食品归食品贮存，生活用品归生活用品贮存。若把食品与化装品放置在1起，化装品包装如若破裂，其化学物资会污染到食品的卫生。
5、应重视应用现代化技术，把计算机利用作为1项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，和以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。
6、应多重视专业人材的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和鉴戒国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
目前物流中心正面临许多问题，批次愈来愈多而批量却愈来愈小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何掌控住这3块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润弄上去。面临1系列的困难，物流中心还很多鉴戒国外的物流策略，提高自己企业的效益。
物流专业毕业实习报告范文5
1、前言
“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是1种新的生产力，是新的经济增长点。针对对这1物流情势学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、4个角色来摹拟现实的物流公司在一个摹拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位，各单位在同1市场下竞争来完成定单。通过线路优化、运输陪送、仓储计划、危险处理，加强实际业务操作能力。由教师控制和调剂市场环境的各种因夙来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣，使学生增强市场应变能力，同时也使学生能更好的在实验的进程中与实际所学的物流知知趣结合。
2、实习时间：20xx年xx月xx日--xx月xx日
3、实习地点：xxxx物流公司
4、实习进程
1.系统基础知识了解：通过对机房里计算机中物流实训上机手册的浏览，基本了解上机摹拟实训的步骤，流程，各个只能部门的业务范围与操作。
2.业务流程：
公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的'招标进行报价，若中标可对合同签订。定单的受理；针对系统发放的定单（托运单，发运单）进行接受或谢绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对定单进行处理。物流装备管理；首先要租借，自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，搬运工等。还要开通各种运输线路。进行财务管理。
调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。
仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作（入库通知-运输单确认-入库卸货-开具入库单）、出库操作（出库通知-出库备货-运输单确认-出库装货-开具出库单-发货）、另外还但当这货物寄存、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。
运输中心：对调度中心发送的运输单处理、车辆管理（是不是要采取其他公司的回程车）、当所用的车源不足时向总经理要求购买或改变运输方式。对司机管理的要认清是不是有相匹配的司机，车辆提示、风险管理、报表等。
5、实习小结
经过这几天对物流管理上机摹拟软件的学习，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实习中充分了解物流企业相干的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，固然也为了让我们对物流公司的运营状态有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状态有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
最后想补充的是，我会继续努力，再学好专业知识的基础上，充分利用资源，争取把实践做好。
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