员工自我鉴定

时间:2021-03-12 11:40:04 自我鉴定 我要投稿

关于员工自我鉴定锦集10篇

  自我鉴定是对一个阶段的学习或工作进行回顾检查并分析评价,自我鉴定可以使我们更加明确目标,让我们一起认真地写一份自我鉴定吧。我们该怎么去写自我鉴定呢?下面是小编整理的员工自我鉴定10篇,希望对大家有所帮助。

关于员工自我鉴定锦集10篇

员工自我鉴定 篇1

  我于____年_月_日成为公司的试用员工,到今日3个月试用期已满。作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,以往很担心不知该怎样与人共处,该如何做好工作;可是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

  在岗试用期间,我在__部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;可是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感激部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这三个月,我此刻已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作本事也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我业务本事。

  这是我的第_份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。

  期望领导给我继续锻炼自我、实现梦想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!

员工自我鉴定 篇2

  在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合具体市场订单和新的管理要求,团结一致,加班加点,进取开展具体的采购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足,需要继续改善和提升。为总结经验,改善不足,开展好下半年的具体采购工作,更好的完成全年的经营目标,现对20xx年上半年采购工作进行简要总结,并对20xx年下半年工作计划如下:

  一、采购计划完成情景:

  1、零部件采购计划方面(含委外计划):20xx年上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次,月均1、3万余批次,计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%。工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行,满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单,各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂,给供应商生产组织上增加了困难和制造成本,加上配套厂家受生产本事、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响,20xx年上半年供货及时性较以往有所下降,质量问题较以往有所增加,采购困难加大,致使发生影响生产的情景较多,异常是?等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货,给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品,满足客户需求,采购部加强组织调度,经过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式,基本上保证了生产供应,个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

  2、新产品开发方面:20xx年公司开发了xx等近15款新产品,共开发新品零部件近400个,完成各类零部件的改善和质量提升计划150余项,为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中一向是边设计、边改善、边生产、边完善情景,采购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购计划,如?等产品,遇到这种情景,采购部只能全力以赴,努力协调,尽最大努力去督促、督办,加班加点组织调度,任务的完成也十分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大,厂家担心承担的风险大,对外投放困难,再加标准上不断改善完善,大多配套单位不愿理解,如?开发过程中遇到很大困难。许多情景是先支付模具费,自身也承担较大的开发风险。应对困难,采购部新产品开发人员进取应对,认真对待每一项开发计划,进取协调,认真调度,用心选点,进取调研,选择专业水平相对较高的配套单位,进取配合技术人员进行技术标准的确定和修改,及时反馈、协调各类技术信息,并建立完善了新产品开发台帐,新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情景,但基本上满足了公司新产品开发要求,对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了基础。

  3、市场零星物资采购方面:市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点,存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因,采购部多年来一向高度关注市场零星采购工作,经过“货比三家、比价采购”等方式开展具体采购工作,尽最大限度及时买到物美价廉的零部件,满足使用单位的要求。20xx年上半年与审计部一齐就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作,现正在组织实施和推进。经过招标,进一步规范和完善了市场零星采购工作,为公司节俭了很多采购成本,并将市场采购计划纳入公司ERP系统管理,进一步了加强对市场采购工作的监管和调度,提升了部门整体管理工作水平。

  4、经济目标职责制完成情景:

  (1)进取推进比质比价采购工作,采购员按厂家、按零部件进行指标分解,并逐一落实,明确职责和奖惩。

  (2)认真分解落实公司的降价指标,细化降价范围,多次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。

  (3)进一步拓宽采购渠道,比质比价,选择新的合格供方,重新询价、报价、审价并组织实施。

  (4)认真分解下发采购计划,把采购量大和量小的产品进行捆绑采购。

  (5)加强经济指标分解、统计工作,认真分析统计结果,对落实不到位的零部件进行二次降价。至20xx年6月止,纳入降成本职责制的零部件采购额近3亿元,降价额近480万元,降价比1.6%,超额完成了公司年初下达下达的1.2%降价指标。

  二、工作中不足之处及后续措施:

  1、调度不及时,监管不到位,少部分零部件未能按需求时间及时到货,导致总装车间未能按上线要求及时装配,个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产,零部件库存管理实施“零库存”管理机制,采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂;加之配套单位管理措施不到位,产能不足等因素,导致有些采购计划未能按精益生产需求按期到货,影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出,采购计划的按期完成较为困难;xx等短腿现象尤为明显,从内部自身讲调度力度不够,组织不到位,要求的不严,跟踪的不紧,落实的不死,缺乏强有力的处罚手段,今后将进一步加大监督、处罚力度,除泡货外其余部件要求配套单位按期到货,对于不能按期到货而未及时反馈影响生产的,按双方签订的协议,加大对配套单位的处罚力度,相关计划员、采购员附连带职责,异常是淡季的时候,尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。

  2、新产品开发方面,不论是开发进度还是开发质量,均存在必须的差距。20xx年公司主要立项开发了xx,研究尽可能节俭前期模具开发费用,主要以借用市场通用配套体系为主,但借用体系研发本事、工艺水平、生产本事参差不齐,服务水平及管理水平较差,部分零部件多次送样才能基本满足装配要求,影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显经验不足,新产品开发基本上属于抄袭,市场验证工作不到位,存在边设计、边开发、边改善、边生产、便验证,产品质量根本无法保证,潜在质量风险较大。

  3、外购零部件质量不稳定,尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升。今年上半年出现多批零部件质量不稳定现象,包括车间装配过程中反馈的质量信息,必须程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要原因:(1)配套单位过程控制的一致性差,出现质量波动的现象;

  (2)配套单位质量意识淡薄,相对注重交期和产量;

  (3)双方的检测手段存在差异,如起动器检测手段;

  (4)标准不规范,有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象,但一向以来供货稳定。总体而言,采购部比较重视零部件采购质量,遇到质量问题能够进取主动、快速协调、及时解决,并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍然有?存在质量缺陷,市场反应尤为强烈,公司已暂停生产,初步分析多属技术设计方面原因,相关部门正在联合解决。今后采购部将结合公司相关质量管理制度及约定,加大供应商监管力度和处罚力度,联合相关部门结合进货质量制定供应商外审计划、帮扶计划,进一步提升供应商质量管理水平。

  三、20xx年下半度工作计划:

  1、配合公司调结构、促生产,保订单、保客户,在交货方面尽最大可能满足精益生产要求,在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原则。

  2、进一步加强质量管理,提升质量水平,对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度,针对目前部分零部件不能满足使用要求的问题,严格要求供应商加强质量管理和做好生产过程控制,图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时,依据质量管理的要求定期梳理,纳入整改;同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反馈的质量信息,确属供应商零部件质量问题的,监督供应商限期整改。

  3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制,依据20xx年上半年招标、评标结果组织实施,同时对于低于目前采购价格而前期未使用过的供应商零部件,采购部将依据相关部门推进计划组织推进、试用和批量采购;同时加强市场调研和比价工作频次,加强市场采购零部件结算管理,保证录入零部件价格的真实性、贴合性,经得起审核和验证。

  4、进一步细化经济目标职责制,同时结合综合部下达的专项职责制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实,采取强有力措施确保专项职责制和年度经济目标职责制超额完成。

  5、结合实际工作中一些管理难题,制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样,严格按照质管部下发的关键零部件小批试制管理办法组织实施。

  6、全面协助和配合公司开展的品号管理和批次码管理工作,涉及采购部工作部分,采购部将全力以赴支持和配合。

  7、为保证产品分级管理的顺利实施,采购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件情景组织送样和验证,并依据送样情景组织开展后续工作。

  8、依据工艺部组织的临沂周边供应商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推进工作,同时将结合推进进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。

  9、进一步加强新产品开发工作的管理,进一步规范零部件投放、产品提升、零部件改善、技术联络书等相关工作的调度落实,进一步了解行业信息,加大新供应商的调研和考察,确保新产品零部件开发进度和开发质量。

  10、依据质管部制定的零部件确认计划、供应商审核计划组织开展好相关工作,同时与质管部一齐制定下半年供应商帮扶计划,帮忙供应商提升质量管理、过程控制等方面技能与技巧。

  11、加强团队建设,加强部门人员培训与学习,切实提高部门人员相关联技能以及处理问题的本事和水平,提高部门人员职责意识、质量意识、服务意识。

员工自我鉴定 篇3

  在这六个月的试用期间,可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于进一步提高。

  相比以前有较大进步的方面:

  1、从一个生活懒散的学生转为一个行之有束的社会人。

  2、在新能源待的期间,对质检那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也有所感性认识。

  3、调入到多晶硅筹备组,对个人交际能力有所提高,对多晶硅行业也有所了解。

  4、对DCS系统有了粗略认识,对合同、协议有所认识。

  5、在参与其它工作中,也学习、认识了解一些其它业务知识。

  不足方面与改进办法:

  1、个人交际能力有待提高往后在交际中多想、多思。

  2、对一些办公软件使用有待提高抽时间加强学习。

  3、对多晶硅工艺的学习还要加强跟同事、专家学习、请教。

  4、主动与主管领导就其工作方面沟通少加强这方面工作。

  5、要提高自己的学习能力,不懂的地方决不装着自己懂,认真向主管、同事们请教、学习。

  总之,由于这个工作岗位的重要性,相信在今后工作时间中会倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己。

  转正申请人:XXX

  20xx年X月X日

员工自我鉴定 篇4

  过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。当然,初入职场,难免经验不足,在业务知识上,与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,专业技能也得到了加强。

  在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。

  时间匆匆转走,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

  在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。

  为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

  做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的`需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

  工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。

  在上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式XXX里的职工,一个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,作出一番成绩。

员工自我鉴定 篇5

  转眼间一个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于XXXX年成为公司的试用员工,安排在客户端装维分部担任经理一职,现将我的工作及学习生活情况作自我鉴定。

  努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极向同事学习,不断充实自己。一个月的磨练,培养了我良好的工作作风和团结意识,比如多角度了解和觉察客户的购买需求。全方面进行客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力。

  在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成本岗位各项工作任务。团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。

  由于自己工作经验不足,在处理新客户安装和老客户维护的实际操作过程中遇到了一些困难,不能做到完全的独挡一面。还需要在工作中加强业务学习,讲究方法,讲究策略。作为客户端装维分部中的一员,我深深感到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。丰富自身营销管理经验和良好的沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的苦没有我们做不成的事没有我们吃不了的苦。朝夕相处,图春华秋实。相信在贵司的培养和自我的奋斗下,我定会胜任本职工作。

员工自我鉴定 篇6

  胜任房产管理以来,不断的完善自己,把各项工作都圆满完成了。现以自我鉴定如下:

  业务学习上:为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年x月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班,利用二天时间,重点学习了物业管理方面的有关知识,各级领导对这次学习非常重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导积极组织,参加学习的我认真准备,因此,在全集团考试中,我取得了第一名的好成绩,得到了领导的好评。

  为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用,研究分析解决工作中出现的各种问题,我经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况,今年下半年,我接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区,建筑面积达45万余平方米,为管理好这两个物业小区,为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务,我配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训,提高了他们的业务和服务水平,为创出我自己的物业品牌典定了基础。

  工作上:租金征收目前仍然是公司主要经济来源之一,我紧紧围绕这一主题,想方设法,采取有效措施,昼可能为公司多创造经济效益,我对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整,经上半年各单位完成情况来看,下半年又对各单位的指标进行了调整,五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标,同时在今年年初,集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证,由于时间紧,工作量大,在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面,为了加强这方面的管理,堵塞漏洞,针对我公司的实际情况,我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”,文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定,堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞,促进了租金征收工作,并对租金征收起到了积极的促进作用。

  为增强房产管理及租金征收的透明度,更加充分调动全体房管人员的工作热情,我每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况,每月10号左右召开一次主管经理会议,下发一次通报,通报各单位租金完成情况,研究分析和解决存在的问题,介绍好的经验。总之,全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标,全公司实际完成租金xx万元,占预收额xx%,超年初计划xx%,与去年同期相比提高了xx%;陈欠租金计划完成xxxx万元,实际完成xxx万元,超年初计划xx万元。

  经过工作实践,我先后制定的“租金征收工作奖罚方案”、“租金征收奖罚细则”、“关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定”、“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”`“关于组织房管人员业务学习有关问题的通知”、“关于房管业务几个有关问题的规定”等一系列规章制度,以及今年我对房屋租金征收进行的改革,取得了圆满成功。使房产管理工作向科学化、企业化、现代化管理又迈进一步。为公司今后的体制改革及发展奠定了坚实的基础。

员工自我鉴定 篇7

  今年,我刚从大学毕业,脱离了母校的保护罩,开始进入社会进行考验。学习了这么久,为的不就是出来工作吗?我很荣幸被我们公司选中,才有机会成为公司的一员,并开启了我人生中的第一份正式工作之旅。

  作为大学毕业的学生,最先要考虑的,便是就业的问题。对于众多毕业的大学生来说,就业形势一年比一年严峻,我们需要有充足的准备去迎接来自面试官的考验。在我读大学的这段日子里,区别于周围整日玩耍的同学和室友,我义无反顾的选择了学习。我所在的学校是专科,从严格上来讲,算不上是大学生,所以我很紧张,早在三年的这段校园时光里我就在不停的学习,每天很早便起来读书了,不仅如此我还考取了一些专业级的证书,为的就是在以后的面试中为自己增添筹码。

  在大学的每一个假期中,我都没有停下自己努力的脚步,我不断的接触着这个社会,时间一久,便清楚这个社会什么样的人都有,并且不是所有努力都会有回报的,有一个好的上司也是一个非常重要的问题,在社会中我会面临各种各样的考验和挫折,有的时候深夜我会悄悄落泪,但是我也没有办法,并不是所有的委屈都能够发泄的。我能够做的就是去化悲伤为动力,把这些挫折和委屈便为自己成长的奠基石,久而久之,我得到了很大的改变。包括我的性格也变了非常多。我开始知道这个社会是需要我们去适应的而不是要社会去适应我们的,面对种种困难,只有坚强才能走到最后。

  毕业季来临,有很多来学校招生的公司,但是没有一个是我中意的公司,我开始走上自己的路,去外面以及各种渠道了解公司和自己想从事的专业,在我面试的路上难免会碰壁,学历就是敲门砖,有很多公司基本上开口一问学历便会将我刷掉。

  我很幸运地遇到了我们公司,在一开始,我的学历低不够公司的要求,因为公司面向的是一群优秀一本毕业生,在看到我的简历的时候,便问了我这个话题。因为我碰壁的次数实在是太多了,我很喜欢我们公司,因此我做了非常充足的准备,我改变了我的开场白,果不其然,我成功的让面试官提起了兴趣,虽然我知道结果充满未知,但是只要一有机会我就不会放弃。

  面试官问了很多关于我工作经验方面的收获和感想,我一一回答,并且态度诚恳真实。最后,我用诚意成功打动了面试官,虽然是从起点做起,但是我已经很满意了。在工作的这一周里,我没有辜负面试官的期望,我确实有着很强的适应能力,除了一些方面没有一同招进来的本科生强,但是我相信,只要我努力,总会有收获。

  未来的路还很长,我会不断努力的!

员工自我鉴定 篇8

  本人于20xx年XX月份进入华联商厦,成为华联商厦的正式员工已经有八个月整。自认为以由一个充满书生意气的学生转变为可以独当一面的采购员。带着年轻人对工作的热忱,孜孜不倦的细化每天的工作。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。工作八个月以来,我已学会如何更好的领会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。在此,对20xx年度工作分如下四方面自评:

  一、在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。

  二、在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。本着对本职工作负责的态度,有计划有针对性的进行钻研,并相应的记录重点,温故知新,使之在与供应商谈判中掌控局面。

  三、在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。

  四、在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

  最后,我想说的是20xx年已经过去,再回首我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多。20xx年我要不断提高自身的业务修养以及实操水平。加强与其他部门协作和沟通能力,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度。怀着一颗感恩的心,在困难面前永不言弃,以更饱满的工作热情超越自我、完善自我。为我们华联的明天拼搏进取,誓与华联同生存、共成长。

  采购部:XXXX

员工自我鉴定 篇9

  5月2日,采气厂刚刚落幕的班(站)长竞聘成绩公示后,卢云凯的名字特别引人注目,大家都为他的变化感到惊喜,石化员工自我鉴定。

  20xx年,卢云凯来到采气厂工作,当初个性特别强,工作中愿意干就干,不合意就是不干。还经常与同事发生冲突,为此调换了几个站,让多数领导都感到头疼。然而,几年时间,这个被大家认为不可调-教的顽固青年,怎么发生如此大的变化呢?

  “我刚来气田时,采气厂安排我们到川西培训,跟我坐同桌的赵航,在培训考试时取得的成绩还不如我。而他在回到采气队后,通过自己的努力,在20xx年的竞聘中当上了副站长。那时候我跟他一个队,他成了我的领导,心里就特不平衡,心想一定要努力超过他。”小卢说。

  那你是如何改变自己的呢?

  小卢说:“从20xx年,我努力改变以前火爆的脾气,虚心向同事和领导请教业务知识,领导看到我有变化,也给我提供了很多学习的机会,让我参加技能比赛、拆装阀门比赛,各类演讲比赛,使我有了很大进步,20xx年参加竞聘当上了副站长,今年我又通过努力实现了当站长的梦想。”

  张通权以前在私企干过,深刻体会到在社会上挣钱的艰辛,来到采气厂后,看到工作环境和人际关系都这么好,非常珍惜来之不易的工作。尤其是让他认识到,只要通过自身努力,还可以干上集气站站长,这就更加坚定了在采气厂干下去的决心。

  20xx年,张通权是第一批通过竞聘走上副站长岗位的,之后工作更加有激情。小张说出了最让他感到自豪的一件事:“24号站有两名青工,因之间存在矛盾,怎么也不在一起工作,而当时由于人员紧张,又无法调换,经过我三番五次的做思想工作,才使两人相处在一起,现在成为分不开的好朋友了。”20xx年,小张又顺利通过竞聘当上4号站站长。

  “我的下一个目标就是转为正式工,通过努力实现更高的人生目标。”他若有所思的说。

  晋升通道,点燃劳务工激情

  前不久,采气一队24号站站长抄国伟转为正式工这一消息传出后,在劳务工群体中产生极大反响,一下子成为大家羡慕的对象,玉石鉴定《石化员工自我鉴定》。“抄站长转正了,让我们都有点‘嫉妒恨’了!”不少劳务工这样开玩笑说。

  20xx年,抄国伟来到采气厂,很珍惜来之不易的工作,抱着“凡事尽力,永不后悔”的想法,尽心做好工作中的每一件事。在参加20xx年华北局举办的第一届“技术运动会”上,他天天捧着采气工专业技术书籍看,记不住,就一边读,一边手写,以此加深记忆。同事开玩笑说:“你想考第一名埃”

  果然,抄国伟真的在这次大赛中取得了采输工第一名的成绩,并从中级工直接晋升为高级工,成为他转变“身份”的硬件条件。

  “现在的政策是逼着我们进步,只要用心走好每一步,目标一定能够实现的。我的下一个目标也是要转正。”起点高、进步最快的16号站站长元东方如实说。

  “元站长是爱一行,专一行,精通一行。”他的工友评价说。站上的注醇泵出现故障,他通过采用聚四氟乙烯垫片,更换原注醇泵上

  的铜质垫片,解决了垫片易生锈损坏的难题。

  20xx年,在华北局举办的技能鉴定考试中,小元取得了优异成绩,直接从中级工晋升为高级工,为转正增添了一项重要“砝码”。

  “只要好好干,总能得到回报的。”张亚峰很坚信这样一个道理。他通过对集气站的注醇量的把握,掌握了“间隙注醇”的好方法,减少了甲醇用量,降低了生产成本。20xx年也通过竞聘当上了15号集气站站长,他说自己的下一个目标也是要转变自己的“身份”。

  只要有特长,谁都可以当明星

  “发挥员工的特长,让员工做自己喜欢做的事,最能调动员工的积极性。”采气一队领导深有体会地说。

  张亚峰的一个强项就是善于组织文艺晚会,为此,队上就充分给他提供展示自己才华的舞台,他每年组织的春节晚会,质量一年比一年高。为编排节目,他连续几年的春节都是在采气队过的,有一年都累病了仍乐此不疲。今年的春晚上,他自创的相声、小品等节目,在员工中受到了较高的评价,成为展示采气人精神文明的窗口,营造出积极向上的企业文化氛围。

  为满足各集气站青工爱好学习业务技术的愿望,采气一队通过考试、公开选拔,优选出10名青工,在队部经过技能操作、HSE管理、设备管理等多方面的“加餐”培训,提高他们的综合素质。然后让他们担当“小教员”的角色,为各集气站员工讲课,在提高员工水平的同时,也锻炼了他们的能力。

  “能担任‘小教员’我感到自豪,让我看到了希望,也想借此机会证明一下自己也是优秀的,为今后的成长积累经验。”员工何月说。

  “当上了‘小教员’,感觉自己身上的担子重多了,但我喜欢这份工作,是锻炼自己的好机会,不光自己要学的好,还要带动大家学的好,因为我现在是他们的老师了,带不好他们觉得很没面子。”

员工自我鉴定 篇10

  今日举行了《新员工入职培训》,整体效果还不错。通知到的每一位员工都到了,虽然有些人迟到了点,但还是来齐了,一共到了十八个人。培训课程一共讲了两个小时,自我都没有预料到能讲这么久。按我的预测,不会超过一个小时。

  这次培训,采取的是圆桌讨论式这种比较简便的授课方式,经过人人参与、各个发言的行式来培训的。人人发言的好处,一是要调动大家的进取性,产生互动;二是要集中大家的注意力。新员工入职培训的主要目的是让新员工了解企业、感受企业文化,更快的融入到企业这个大家庭中。授课的主要目的是了解企业,而不是通常的知识性授课,所以要给员工一个比较简便的企业氛围,让他们感知到企业的前景光明,管理规范,对待员工明主的和谐氛围。

  这次培训比较好的地方有四点,一是和员工的互动不错,这得益于前两晚上看了崔冰的员工培训视频;二是克服了胆怯的心理,刚开始心里有些紧张的,但越讲就越放开了,我战胜了自我的胆怯心理。其实,人们说的没有错,人最难战胜的是自我,只要你战胜了自我,跨过了自我的这道坎,再大的困难也能够克服。我跨过了自我的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展开讲了,自我的课前准备得还不错。以后的新员工入职培训我能够做好,并且,我相信我会越做越好的。四是我事先拿了一份人员名单,请人回答问题的时候,基本能叫出每一位培训者的名字,除了保安和园林有一个叫不出来之外,都能名字和人对上号。直呼人的名字有个好处,能够让人有种被重视的感觉,尤其是保安、保洁人员,能够感受到公司对他们的关注。

  虽然这次有了很大的提高,但也存在很多不足,主要为以下四点:一是普通话不够标准,这是我十分应当注意的地方,再好的培训资料,如果你的普通话不标准,也还是带点乡土气息的,我以后我找方法去改正;二是时间控制的不太好,一共讲了两个小时,我自我都没有意识到,中场也没让大家休息一下,导致到最终,有个别人有些思想不太集中了;三是自我的知识面还是不够广,有些东西还是讲得不够透彻,以后还要拓宽自我的知识面,讲得更深入一点;四是自我活力不够,还没有很好的调动大家的进取性。以后,要引入一些小故事,影响他人,多看一些营销、推广、成功学、激励等方面的视频,向他们学习如何感染他人,把自我的活力传递给他人。

  要想做好一名管理者,尤其是人力资源管理者,就必须要擅于培训,要到达专职培训师的水平。在以后的培训课程中,我还要不断的总结经验和教训,拓展自我的知识面,做好每一次培训,战胜自我的每一个坎。

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