组织部工作计划

时间:2020-09-22 13:41:26 工作计划 我要投稿

组织部工作计划四篇

  时间流逝得如此之快,又解锁了新的工作,是时候开始制定工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编收集整理的组织部工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

组织部工作计划四篇

组织部工作计划 篇1

  一.工作目标

  1. 积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关团资料,积极推优入党

  2 充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面工作,是团总支学生会成为一个大家庭。

  3. 完善系部团总支、学生会各种规章制度,积极创新,努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼空间;

  4.做好组织部招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

  5. 积极配合团总支、学生会工作安排,做好相关组织活动策划以及活动总结

  二.重点工作

  第一.做好团员发展工作,团员证注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员档案建立和管理工作,做好组织工作各种数据统计和材料收集工作; 第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格按照团总支下发推优工作条例进行

  第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在xx年出台一个可行性高学生会制度

  三.工作开展

  一.团费收缴(时间).

  向团组织交纳团费是每个团员应尽义务,是团员支持团工作一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度,尤其能反映出团领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况总体体现,是一项严肃认真工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费收缴也将作为班级评选一个依据。

  二.干事纳新(时间)

  接新生是我系学生会开学初一项重要工作,这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到任务,以最快速度给大家最新消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质,为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。

  1、宣传工作

  纳新前宣传工作是十分重要,而我系宣传部在这一宣传起着重要作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分展示系学生会风采及简介,给新生一个清晰思路。并针对本部门宣传,除了宣传栏海报形式外,也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。

  2、纳新工作及方法

  部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提,由于部门工作特殊性,因此需要人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。

  (1)口头面试:由部长,副部和老干事组成面试组对面试者进行

  面试,提出相关问题,主要再针对面试者态度,善长,反应等进行考核。

  (2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。

  (3)等待作出评定。。

  (4)试用期: 以老带新形式,让新干事了解本部门运作方式,最后通过,试用期间出勤率和态度,及对民生会评比情况进行考核。

  三、部门团队建设

  1、干事培养

  干事培养对部门来说是一个非常重要过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划,以老带新,注意新老交替适应过程,一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”现象。对于表现优干事给予小组负责人责任,进一步提高能力。

  2、干事成长计划

  从纳新到稳定进入工作,这是一个过渡过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰知道现阶段干事培养情况。

  (1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门工作模式、工作范围、基本工作要求。

  (2)正式干事确定,对于正式干事确定后工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干事不同工作量,这样能使工作更加快速完成,对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。

  (3)新老干事替换,在工作一学期后新老干事工作逐步交接,这是一个部门发展必然结果,也是新生力量表现机遇。这时能从中挑选出新一批优秀干事,如果条件满足可以培养成为将来副部长,这样能使部门健康、稳定运作。

  四、预定规章制度

  1、 例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

  2、 请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊书面申请,当天无法交齐,事后必须补交详注。

  3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

  4、 干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当言行举止,佩戴工作证件;

  5、 在评比活动中要本着公平、公正原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

  6、 在被投诉干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;

组织部工作计划 篇2

  20xx年,XX区民政局社会福利中心将紧紧围绕区委区政府的工作部署和区民政局的工作思路及工作要求,进一步规范管理、提高效率、创新服务,走出一条具有罗湖特色的社会养老之路,本年度要重点做好以下几项工作:

  一、抓好二期民生工程运营服务工作。中心将继续完善二期相关硬件配备,进一步开放二期床位,提升服务质量,实行养老服务社会化运营,主推规范化、透明化、公寓式养老,提供优质养老设施与专业护理服务人员,为更多老年人提供优质养老服务,缓解罗湖社会养老压力。同时,中心也将按计划推进“老年人精神慰藉工作室项目”的建设,包括开设一对一专家咨询、临终关怀、各类老年人养生保健讲座、文化娱乐(歌舞、琴棋书画)专题活动等多元化服务项目

  二、深化推进养老服务标准化建设。20xx年,中心将继续完善计分入住制度,让最有需要的老年人公平、公开、公正地入住公立养老机构;完善并推行《XX区养老护理服务标准规范》,力抓中心养老护理员的培训工作,切实提高养老护理员专业技能及职业素养,规范养老机构的护理服务工作,提升罗湖养老服务水平;继续推行“医养融合”养老模式,完善“医养融合”服务标准,实行“院内医疗”,完善科室设置和医疗、急救、康复治疗、信息化等设备,充实专业医疗人员,为入住老人提供优质、便捷的床边医疗服务;继续推进“无围墙”社区公益养老服务项目,为辖区空巢、孤寡、困难老人上门提供服务,并做好相关社区主题活动,如社区夕阳红交流角等。中心还将着力发展志愿者队伍和共建单位,争取让更多爱心企业及个人了解“无围墙”服务并积极参与到“无围墙”志愿者服务中来。

  三、着力做好社会捐赠和便民慈善超市工作。中心将继续坚持“低门槛、便民化”的慈善理念,树立“想群众所想、急群众所急”的服务意识,做好社会捐赠工作,丰富慈善超市物品,创新便民服务方式和手段,更好地为辖区困难群众提供优质服务。

  四、强化安全生产责任落实。中心将抓好安全生产“一岗双责”责任落实,强化责任追究,加强消防安全、食品安全、药品安全等,切实保障老人居住安全,让入住老人在中心过得安全舒适、快乐、幸福。

组织部工作计划 篇3

  一、部门定位

  (一)部门性质

  组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

  (二)工作宗旨

  严谨高效,民主团结。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。

  二、内部建设

  (一)例会制度

  我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内人员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。

  例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门人员进行批评与自我批评的力度。

  (二)干事培训

  我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。

  (三)小组长负责制

  每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

  (四)优秀干事评选:

  本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

  (五)部内分工

  组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

  (六)部门互助

  在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。

  (七)优良学风建设

  本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。

组织部工作计划 篇4

  3月上,在院领导、老师和广大同学的热心关怀、关注和支持下,院团委学生会进行了换届改选活动。伴随着新的一届委员的产生,现在摆在我们面前的是一项具有挑战性的工作。院团委学生会的工作在院的发展和前进上具有重大的意义。而作为团委学生会其中的一个骨干部门——组织部,组织部的工作也关系到院团委学生会发展。正所谓“凡事预则立,不预则废”。因此,在今后一年里,我们组织部的工作计划主要如下:

  一、(3月)熟悉组织部部门工作,学生干部培训

  做为团委学生会新一届的组织部成员,我们尽快熟悉本部门的工作,与退下去的两位组织部成员进行经验学习,对未来部门工作进行思考。

  对换届后的各年级、各班班干部、两委成员、思源社理事进行培训。开展干部培训为了达到以下几个目的:

  1、我们一起讨论今后的工作,包括整个学院一年的工作,引起各成员对今后工作的思考。

  2、加强我们对学生干部应具有的能力、素质及一些日常的基本礼仪的学习,以提高学生干部的能力素质等.

  3、提供一些解决学生干部心里问题及工作和学习之间的`矛盾的方法。

  4、增强我院学生干部的交流、提高凝聚力,

  二、(4、5月份)团日主题活动,感恩心旅,干部手册的修改完善,

  每年的这段时间,校团委将号召开展团日活动。届时组织部根据校团委的文件精神,结合本院情况,积极策划和组织团日活动。

  ①召开院各班团支书会议,认真学习校团委文件精神。要求团支书对活动开展进行策划和组织。

  ②与宣传部合作以喷绘、横幅等的形式,宣传团日活动。

  ③督促各班团支部开展活动。

  ④对各支部活动材料进行考核、评比,并把优秀的团日材料推到学校进行评优,力求拿一个一等奖。

  ⑤根据我院的实际情况,将计划在我院开展“感恩心旅”主题活动。组织部作为团委学生会一个重要部门,将全力配合主席团及各部门,完成应当完成的工作。并在工作之余多为“感恩心旅”多做宣传,达到同学们学会感恩的活动效果。

  ⑥将干部手册具体完善,成为一个实在可行的手册,里面将增加对于学生干部素质要求,同时也是对于素质测评的补充完善。

  三、(7月份)学期活动总结

  期末临近,召开各班支书会议。各团支书对本学期工作进行总结。我组织部就各专业及年级的情况和本部门的工作,进行总结。并要求各团支书对本学期活动进行整理,以电子档案形式保存并发给组织部存档。

  四、(9月份)全院学生干部考核;评奖评优

  上一个学期已经结束,组织部对院学生干部考核。首先,进一步完善干部考核制度。在院领导的指导、老师的关怀下,公正的进行考核,并评出优秀学生干部。

  上一学年已结束,对全系学生进行综合素质测评,再用测评成绩进行评奖评优。 今年在评奖评优方面,结合学校的文件、去年评奖评优出现的问题以及10新生的具体情况,进一步完善我院的综合素质测评方法,争取在这次的综合素质测评过程中尽量少的出现问题。竭力避免出现和去年一样的问题。综合素质测评办法一旦修定,下一学期的评奖评优工作将严格按照该办法实施。

  五、(10月份)对11届团员的统计、发展新团员、团费的收缴

  ①通过班团支书对新生团员的团档和团员证的上交情况,我们部门内部成员进行对新生团档和团证的整理、统计做成电子档案存进院团委。

  ②在各班团支部宣传团的有关知识、发展新团员。

  ③经统计在校团员人数后,对各团员收取团费(主要是一年的),统计好团费,上交院团委。

  ④在08、09、10的团员中进行考核,对优秀的积极分子向校团委进行推优。

  六、(10、11月份)开展团日主题活动

  每年的这段时间,校团委将号召开展团日活动。届时组织部根据校团委的文件精神,结合本系情况,积极策划和组织团日活动。

  ①召开系各班团支书会议,认真学习校团委文件精神。要求团支书对活动开展进行策划和组织。

  ②与宣传部合作以喷绘、横幅等的形式,宣传团日活动。

  ③督促各班团支书开展活动。

  ④对于各支部活动材料进行考核、评比。并把优秀的团日材料推到学校进行评优,力求拿一个一等奖。

  以上的是我们组织部在这一年度内的主要工作,为了能够更好地配合院的其他工作,也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时,希望能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

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