创业计划

时间:2021-07-29 15:01:34 创业计划 我要投稿

【热门】创业计划范文合集六篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的创业计划6篇,希望能够帮助到大家。

【热门】创业计划范文合集六篇

创业计划 篇1

  一、网吧广告的市场需求分析

  根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

  统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

  网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

  我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点,首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

  其次,网吧是一个媒介终端――网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

  显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

  其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传。跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告,立体媒体包括电视、广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。

  网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。

  如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台。

  二、 网吧广告价值分析

  什么是媒体的广告价值?业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。艾瑞市场咨询公司(iresearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。

  由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力。而这个族群,也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义?

  网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里?

  1、有效打开销售渠道。根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间。这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强。

  由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。喜欢网络化的生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中20xx年网吧创业计划书范文20xx年网吧创业计划书范文。以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。

  1、从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户。

  2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。

  这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

  3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业。针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在XX年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业。届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。

创业计划 篇2

  1.市场背景:

  目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。

  2.市场现状:

  婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

  3.市场需求:

  据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。

  4.市场前景:

  孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。

  5.可行性分析:

  卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。

  6.婴孕用品:

  婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。

  7.顾客群:

  1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)

  4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物

  8.营销策略:

  以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。)

  9.合作伙伴:

  1. 大小超市2. 幼儿园 3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家

  6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

  10.关键风险:

  1. 资金需求比较大,且短期内很难收益

  2. 区域市场成熟到一定程度时,如缺少扩展模式和资本,就有可能被新的模仿者分割或超越,出现恶性竞争。

  3.开业到停业只有几个月,进货渠道控制不好,经营的产品比较复杂,缺乏品牌效应和差异化竞争优势

  4. 50平方米左右的小区店面,开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。

  5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战

  11.收入来源:

  1.超市营业额? 2. 专卖店营业额

  主要支出:

  1. 超市提成及销售经理的工资 2. 专卖店的租金及员工的工资

  4. 公司高层领导的工资 5. 股东分红及投资者回报

  6. 专卖店发货到超市的运输费用 7. 公司成立的注册资金

  8. 定期交纳国税和地税 9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金

  10万元创业模本:

  一、经营投入

  1.店面租金:一般可选城市的二三类地段,50平方米左右的店面,年租金大概6万元左右

  2.装修及设备投入:装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备,共需2万元左右

  3.进货资金:5万元左右,品种多些,量可以少,尽量摆满柜台

  4.初期营业员1名,500-800元/月,为节省开支,自己也需充当全职营业员

  5.税费:每月1000元左右。折算后,每月的固定成本在7000元以内

  二、经营收益

  婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的"准妈妈"和刚生宝宝的"新妈妈",这两类消费群体通常居住比较分散,行动不便,所以周边交通应便利。

  婴儿用品店的利润平均在25%左右,每月3-4万元的销售额基本可保本。

  三。经营管理:

  成立连锁专卖店,与各超市及厂家展开合作,建立销售公司。

  吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经验者。

  严格把关,强调质量信誉,随时调换产品,售后服务周到服务态度好,衣物采用全棉等,各种产品采用无毒材料。

  一流的管理人才,一流的基础设施,高级物流中心,高级的技术研发体系,连锁超市满足所有消费层次,品种齐全。

创业计划 篇3

  项目背景:

  1 时下,大学生的课余时间较多,于是大部分同学便会想到找兼职来丰富自己的课余生活,这也可以增长社会经验,但在从化由于学院大都不在市区中心,造成了同学们无法得到足够的招聘信息,

  2 可能同学们经常看到一些招聘信息,但由于招聘广告张贴不统一一些同学没发现或者工作单一不能给同学们更多的考虑空间。

  服务介绍:

  1. 广大企业、商家、店铺等可在本公司发布兼职招聘信息。

  而苦于寻求兼职的在校大学生可再本公司留下个人信息,

  当有工作时可以在本公司的介绍下挑选心仪的工作。若双方都满意此次介绍,并且应聘方通过招聘方的面试,则双方签约。

  2. 同时本公司的网站可以给一些公司做广告,并向他们收取一定的广告费用。

  3. 收取加入本公司会员的用人单位和大学生会员费用

  大学生可做兼职的地点:

  学校周围的便利店,KTV,KFC等快餐店,苏宁、国美、五星,手机大卖场,宾馆酒店,

  酒吧,中小学等

  兼职种类如下:

  家教(待遇一般很丰厚),兼职班主任,发传单,商场导购员,校园代理,酒店服务生,问卷调查员,会场布置员,KFC等快餐店,酒吧服务生等类型

  调研方案:

  1. 调研背景:

  要在从化建立一家大学生兼职中介公司便要多方面的信息,本公司拟进行一次专项调查。

  3.调研对象:

  从化市的商家、工厂、加油站、网吧、百货商场、等用人单位的业主。

  从化市的在校大学生

  2 调研目的:

  是为了确定本公司的服务定价,服务宣传力度提供依据。

  调研内容:

  大学生的问卷:

  1. 大学生的课余时间。

  2. 大学生是否愿意利用课余兼职。

  3. 大学生的兼职的工资是多少?

  4. 大学生想要的兼职工作有那些?

  5. 是否知道大学生兼职时该注意什么?

  6. 是否愿意接受兼职中介公司的介绍。

  7. 如果你成功地接受了兼职介绍,兼职中介公司向你收取合约期内工资的百分之几你觉得合理?

  等问题

  广大商家的问卷:

  1. 广大商家是否会聘用用课余兼职的学生。

  2. 兼职介绍成功的收取费用。

  3. 商家等的地理位置分布。

  4. 兼职的要求有那些?(不同类型用人单位的要求可能会不一样所以应该把答案总结分类)

  5. 用人单位是否只有节假日才需要人来打工?

  等问题

  调研的流程:

  一、明确调查目标

  二、设计调查方案

  三、资料的收集和整理方法

  四、制定调查工作计划

  1. 组织领导及人员配备

  2.访问的培训

  3.工作进度

  五、组织实地调查

  六、进行调查工作

  七、调查资料的整理和分析

  八、撰写调查报告

创业计划 篇4

  xx豆捞是xx餐饮化管理有限公司旗下品牌,始于清代嘉庆年间宫廷美食之巅的如一御膳火锅,后经几代人的不懈努力和对如一品质的代代相承,xx现已发展为以悠远历史化为内涵,以现代化的科学管理为手段,以优异的菜品和出色的服务为外在表现的全国著名餐饮连锁品牌,在全国各地多个城市开设数家连锁分店,店店火爆,餐餐爆满。

  xx豆捞汤汁鲜美,入味酣畅,豆捞中自制的滑类、丸类,采用现代工艺精制而成,滑嫩丸爽虽筋道富有弹性又软糯滑润兼而有之,堪称世间一绝。xx豆捞中还寄予了“捞福气、捞运气、捞财气”的吉祥祝愿。吃的是美味,带走的是幸运,意犹未尽,回味绵长。

  xx作为餐饮品牌中的品牌不仅讲求化品位,讲究装饰气质,更有着先进的经营理念和科学完善的经营管理体系,“始终如一,表里如一”是xx人恪守不变的品质承诺,与时俱进、精益求精是xx人的不懈追求。

  近年,xx以自已特有的美味和化魅力以迅雷不及掩耳的速度,稳健、飞速的发展着,其连锁分店如绚丽的奇葩竟相绽放在祖国大江南北。翘首未,xx还将有酒业、茶坊、绿色食品、专业管理培训学校等创业连锁机构相继诞生。

  xx有着无穷的发展实力和无限远大的发展前景,也为有识之士提供了创业连锁的无限商机,xx必将如势不可挡的飙风席卷全国饮食业,把传统与时尚相结合的饮食化精华带给华夏儿女。

  “xx,xx,今儿个吃了明儿个想,今儿个吃了明儿个想”xx从历史深处走进您的生活,以“始终如一的`品位,一如终始的情怀”,与您共同演绎经典未。

  xx豆捞创业条

  一、具有相应的投资经营管理能力,全身的投入店铺管理,接受公司经理理念,具备良好的品牌意识和长远的战略目光。

  二、有渴望创业的热情,有勇于开拓市场精神,重视团队精神和协作沟通,能充分领会、理解、接受xx豆捞设定的特许经营理念、模式和方法。

  三、应对所申请创业区的零售商业环境有较全面的认识,拥有现代化的经营管理理念和市场营销意识,并具备两年以上品牌成功操作经验。

  四、熟悉创业市场的的经济状况,熟知当地市场需求及销售状况。

  五、具备良好的经济实力和商德商誉,并在当地拥有丰富的商业资。

  xx豆捞创业优势

  xx豆捞汤汁鲜美,入味酣畅,豆捞中自制的滑类、丸类,采用现代工艺精制而成,滑嫩丸爽虽筋道富有弹性又软糯滑润兼而有之,堪称世间一绝。xx豆捞中还寄予了“捞福气、捞运气、捞财气”的吉祥祝愿。吃的是美味,带走的是幸运,意犹未尽,回味绵长。

  1、统一形象、统一服务、统一管理、统一培训、统一指导、统一宣传。

  2、进行合理的xx豆捞创业区域细分,避免利益冲突,便于客户自我精心耕作,保证利益最大化。

  3、专业全面的业务支援,便于掌握先进的管理理论及管理方法。xx豆捞创业

  4、指导xx豆捞创业商选定店铺,做出专业市场分析,精心指导策划开业事宜。

  5、提供专业的VI、SI、培训手册,独有专业的店面装修,充分体现卖场的高档形象。

  6、给予开业支持,xx豆捞店铺所需的工作制服、礼品袋、海报、pp、开业礼品等。

  7、统筹全国性及区域性的广告推广工作,提供终端广告支持。

  8、xx豆捞的年度营销计划支持,定期开展各种推广、促销活动。

  xx豆捞创业流程

  1、创业咨询:总部介绍xx豆捞特许经营状况;同时详细介绍行业发展状况和。

  2、初次洽谈:总部了解客户的需求参考xx豆捞投资方案。

  3、资格审查:给创业客户发放创业申请表,当地市场调研表。

  4、二次磋商:提供投资建设方案、投资回报分析、选址指导等内容。

  5、签订合同:明确创业工作进度和分工、提供xx豆捞店面布置设计图。

  6、开业筹备:总部提供内、外效果图、水电图、培训岗位员工,指导安装、调试设备。

  7、开张营业:开业促销方案,带店经营指导,提供xx豆捞新的促销宣传指导和服务。

创业计划 篇5

  项目简介:

  社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

  市场分析

  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

  随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%。

  选择理由

  1. 行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

  2. 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。

  3. 政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

  4. 全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

  5. 新颖的销售方式:开放式的自选。

  6. 多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

  7. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

  8。庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说要20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

  特色服务:

  1。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。

  水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20xx年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。

  分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。

  2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

  更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

  3。 独特的引导消费

  现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

创业计划 篇6

  一、影楼介绍

  ( 一 ) 公司成立背景:

  中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,20xx年中国GDP已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均GDP也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

  上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

  还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

  ( 二 ) 业务介绍:

  婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题,水下摄影主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、

  艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

  ( 三 ) 产品介绍

  传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

  二、 影楼基本情况

  1、影楼组织结构和人力资源状况

  ⑴影楼组织结构

  ⑵人力资源状况 店长兼摄影总监1名,主管兼会计1名,销售人员2名,化妆师2名,

  摄影师2名,摄影助理3名(协助摄影师的工作)

  总管理(店长兼摄影总监):

  负责公司经营业绩,终审公司发展、年度经营计划。

  负责接待重要来宾,处理紧急事件,对外签约合同。

  负责高难度高要求摄影。

  财务管理(会计):

  负责财务结算、出纳、审计、采购等。

  负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。

  负责公司财产的安全。

  人力资源管理(主管):

  负责人事招聘、培训、考核和员工升降级安排等。

  负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚力。

  市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师):

  负责产品销售和客户服务,如客户咨询、客户取件等。

  负责为客户化妆、摄影。

  负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌的知名度。

  后期制作(摄影师):

  负责修片和加工。

  负责公司所有产品的设计和制作。

  三、营销分析

  ( 一 ) 行业分析

  婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至20xx年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

  ( 二 ) 市场及目标群体分析

  随着我国经济的快速发展,居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。锡市现有较为出名的婚纱摄影楼有爱罗维、道日娜、合·摄影。但是我们这里拍摄风格较为局限,街拍时尚元素较少。尤其在婚纱微电影,摄影MV方面现只有道日娜一家具备这样的条件。以下是现有几家摄影店的基本情况:

  道日娜:蒙古元素居多,写真价格499元起服装2套,10张入册。价格系列:775,987,1268元,价格贵服装套数多,最好6套衣服,2697元起可以拍外景,费用也是另加,可以去三亚,海南,泰国普吉岛,本地外景在九曲湾拍摄,三亚机票,吃住,自己付不包括拍摄价格在8000左右,婚纱5999—7999元系列。在三亚出外景可以拍水下加1000,敞篷跑车另加20xx元,直升机另加

  3000元,跟三亚,海南,泰国普吉岛当地有合作。可以拍MV价格在3000元一个机器跟拍。总共4层楼,室内场景居多,条件较好,装修风格也不错。工作人员多,有专门的修片室,化妆室,有5个修片师,4个化妆师,3个摄影师,占地面积:20xx平。

  爱罗维婚纱摄影:个人写真系列价格:300元2套服装,400元2套服装,风格较多,有4位专业摄影师,可以直接上手的有2位,摄影机价格在5万元左右,个人写真有私人定制类1208起价,送12相册,7寸摆台,3套服装,普通写真价位在398元2套服装和898元5套服装,成品20天可以取。婚庆策划加婚纱摄影全套服务起价一万五,婚纱照6000元是7套服装,18寸相册,16寸和12寸摆台,可优惠1200元,总店在北京,20xx年进入锡市,个人写真提前3天预约,婚纱提前半个月。装修风格欧式复古型。

  合摄影:内蒙古唯一家水下婚纱摄影店,在摄影棚内修建的水下摄影场景,除拍摄顾客不准入内。一对一服务,每天只拍摄一组客户,个人水下写真最低价2899元3套服装,3899元4套服装,20xx年开业,总部在西安,团队总共4人,后半年会去泰国考察,会加入MV制作等,最进店庆搞活动水下写真最低1800元,根据个人喜好进行拍摄风格制定,争取做到不重复,有风格,拍草原风格系列较有特色,此店投入较大,成本也高。

  婚纱照客户群分析:75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的消费实力;80后,多为晚婚一族,多年积累已有独立消费实力; 85后,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定。

  毕业照客户群分析:红旗镇附近有较多高校,临近毕业时,同学们都想为自己的校园生活留下纪念,照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业

  照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力,我们的这系列是低价位的。

  艺术照目标客户分析:都市白领一族,具有较高收入者,同时拥有一定文化素质,追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。

  ( 三 ) SWOT分析

  (四)营销方式

  1、价格策略

  策略主要是根据需求不同为线索,分设高、中高、中、中低、低档产品,把握整个市场。

  ⑴、至尊级:定位为超过万元套照的顾客,将享受至尊级的服务。

  ⑵、贵宾级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受贵宾级的服务。 ⑶、会员级:定位为达到一次消费的顾客,金额不限,将成为会员累计积分。

  2、产品策略

  ⑴、产品套餐设计

  A类套餐:以婚纱为主,为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

  以情侣照、全家福为次。

  以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

  B类套餐:元气摄影健康法

  就是让拍照也成为一种高级的免费享受。专业化与人性化的结合,提倡元气摄影与健康服务法,适用于高档次拍摄流程或提升服务品质。做法:1、拍照前——来杯功夫茶,增强精力,舒缓紧张情绪;2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情境音乐——大自然组曲:海浪声、蝉鸣鸟叫声让新人感到舒适、自然;4、美味的营养餐点;5、拍完照后提供洗浴休闲俱乐部礼券,洗后可消除疲劳;6、回到家送您温泉泡汤——舒缓肩膀酸痛,免费提供沐浴花香温泉精。

  C类套餐:12星座婚纱系类

  根据不同星座的性格特征设计出符合的婚纱,此类婚纱系类设计新颖、独特。例如:a、摩羯座婚纱,贴身礼服,摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘,沉静果敢的性格下,其实是极具魅力。 亮面柔滑质感布料,再搭配贴身性感的设计,展现摩羯座新娘典雅的女人香。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张。b、天秤座婚纱,中性设计凸显天秤特色,乾净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉,潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照,重质不重量的细致质材、中性设计及色系,更能凸显天秤新娘的与众不同。半价享受“元气摄影健康法” 并送 超值组合28张入册。

  ⑵、增值服务

  沟通:讲求的不是技巧,而是以诚为本,真正将顾客当作朋友,讲求承诺兑现原则,尽一切努力真正服务好顾客,使其没有受骗感。

  品质:以产品为主,一是表现在样片的独特性上,二是表现在包装的精致上,三是表现在服装的选择上,四是表现在化妆品的选择上。

  周到:对顾客提出的特别要求尽量满足,如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

  四、财务分析

  ( 一 ) 资金规划:资金是我们创业的基金来源,包括个人与他人出资金额比例 、银行贷等,这会影响整个事业的股份与红利分配。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体项目:

  硬件设备投资:包括电脑3台(5000*3=15000元),传真机600元,摄影灯20xx元,照相机20000元,摄像机30000元.激光打印机1600元,彩色打印机1000元。需要70200元左右。

  房租:租铺面5000元每月,押金两个月10000元,共15000元

  店面装修:大概32000元。

  普通灯具600元,桌子电脑桌500元,沙发800元,店铺网络700元每年,总2600元。

  其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

  总计:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

  ( 二 ) 营业额预测

  小计:年营业额为224000元。

  ( 三 ) 盈利能力(月)

  营业额—成本=营业利润

  224000-134000=90000元

  ( 四 ) 投资回收期:

  投资回收期:140000/90000=1.6年

  五、营销活动策划

  活动方式

  参加的抽奖的受众必须是拥有影楼印发的宣传页。

  现场以婚纱模特秀为线索,中间穿插与目标观众(分为消费者和现场观众)互动游戏。

  当天消费者既结婚新人自己也当一回模特,在台上走秀,并将现场定格拍摄当作纪念,走完秀后让现场观众给予新人祝福并让其参与最佳新人的抽奖。 新人除参与抽奖外,还帮忙当晚现场观众幸运奖和最幸运情侣的选取。被选到的情侣抽完奖还可以在台上走秀,影楼帮他们免费拍照送给他们。

  抽奖类别分为最幸运情侣奖,最佳新人奖和现场观众幸运奖。奖品主要是实物或者额外赠送服务。此为活动现场刺激消费的诱因,必须实在,且要控制好成本,

  强调消费者收取50%定金才送。一方面为保证整个活动收支平衡,另一方面为增加活动现场业绩,为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

  六、风险管理与控制

  ( 一 ) 外部风险——有限的资金资源

  建立一个公司所需要的资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。些高档设备价格的不确定性,这包括主要设备来源和价格的不确定性,也包括原料配送网络的不确定性。

  ( 二 )市场风险

  市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性,开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大。 合理性和可实现性,选择摄影业为创业项目,首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

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