创业计划

时间:2021-09-09 18:24:18 创业计划 我要投稿

【精品】创业计划范文合集7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的创业计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】创业计划范文合集7篇

创业计划 篇1

  餐饮业的风险主要分内外2种

  内的有经营管理风险,食品安全风险.

  外主要是经验模式被抄袭的风险,周遍消费能力以及口味接受程度风险.

  经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定,这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员,但是不建议采用给股份的方式,最好自己能有一些基础,能识别一些技术问题,还有必须随时留意是否有更合适的人选,二是采购跟收银等现金接触人员的风险,采购需要搭配助手,助手要随时进行更换,可以一定程度避免.收银采用2单或3单制度,服务人员手上有一份点菜单,收银人员一份,需要的话,顾客桌上也一份,定期,不定期核对金额,可以有效避免损失.

  不可抗力主要是营业场所破坏,市政维修封铺,拆迁,传染病等等,在营业场所选择时就必须考虑到,事先进行相关了解,营业场所破坏可以考虑买财产保险,其他的基本无法解决..嘿嘿否则也不叫不可抗力了

  餐饮业创业经营计划书:

  下面提供几个经营大纲以供分析:(以中级格调为对象设计)

  (一)地点。

  (二)格调装修。

  (三)容纳客人人数。

  (四)员工总人数。

  (五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成

  (六)员工训培

  (七)服装、桌布。

  (八)客源来自那阶层。

  (九)资金来源,利息。

  (十)股东人数名单。

  (十一)供货商选择。

  (十二)餐具选择。

  (十三)厨房炉具及用品选择。

  (十四)经营推广方式。

  (十五)菜式系列。

  (十六)防火措施。

  (十七)员工(辞职,离职)应变措施。

  (十八)回本期。

  餐饮投资计划一:餐饮店的现状和发展

  餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

  快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

  让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

  餐饮投资计划二:新都周边的市场调查

  从周围餐馆的分析:

  1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主.

  2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。

  两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

  3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

  餐饮投资计划三:餐饮店的发展计划

  现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以诚信、服务为宗旨,别具一格为发展的首要举动, 餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,

  在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

  餐饮投资计划四:店铺主要策划

  1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

  2、招聘三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。

  3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

  4、在为开张之前,有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

  5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

  6、我们的质量、服务、环境要做到一流的,

  7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以良好的服务,积分制如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

  8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

创业计划 篇2

  随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。蛋糕市场也已经逐渐扩大并深入消费者日常生活。随着蛋糕市场的逐渐发展壮大,消费人群日益增多,新品种的不断推出,在这种情形下,我们甜心蛋糕有限公司应运而生。

  公司简介

  我们甜心蛋糕有限公司于20xx年*月*日在桂花园旁成立,是一个拥有独立网店,经营蛋糕、面包等烘培食品的专业店铺,网址为:

  本公司也主要以生产、制作和销售各类西点、中式糕点为核心的产业,以及销售冷热饮等。 在烘培食品中,面包、饼干、方便面等食品都以成为人们的主餐食之一,尤其是上班族的年轻人,犹豫生活节奏加快,他们是主要的消费群体。因此安全、卫生是最基本的,必须保证。

  市场分析

  根据食品配料公司Danisco公司的报道,芬兰的一项最新研究发现,年龄在20~49岁的妇女和年龄在30~49岁的男子是饼干的最大消费人群。

  烘培食品主要包括面包,饼干,蛋糕,方便食品等几大类。其主要原料为谷物、米面制品。无论在西方还是东方,现在的烘培食品都成了我们主食不可缺少的食品之一,尤其是早餐食品,午餐方便食品等。

  创业优势

  自身优势

  a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

  b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

  c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

  政策优势

  近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

  高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

  自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

  资金投入分析

  资金来源——保证贷款

  由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

  早期资金投放及回报情况

  店面面积为120平米,机器设备。店内需3~4店员,员工工资占投资额的10%左右。留20xx元用于平时经营流通。

  剩下的投资用于进货。

  具体费用安排如下

  店面租金:6500元/月 设备投入:蛋糕展示柜若干、发酵箱、烤箱、搅拌机、冰箱、蛋糕模具若干,、裱花器具若干,、保鲜冷藏展示柜、和面机等。

  材料:面粉,鸡蛋,砂糖,奶油和香精以及食用色素还有甜蜜素(可在经销食品添加剂的店里买到)等

  水电通讯费用

  上网费用:

  电费

  工人工资:

  推广费用:前期不准备采用电视广告,因为资金有限。所以采取廉价而精美的传单和口碑效应进行宣传。

  费用约为5万左右。

  一次性投入为:约7-9万

  每月费用

  利润约为30%左右(网络查询,真实性待定)

  相关手续:

  首先你要去防疫站办健康证,参与经营的人员都要有,然后去卫生监督所办理相关卫生许可证的手续,然后去安他的指示领证,然后准备资料

  去工商所领取营业执照,办理相关手续,然后凭工商执照,去地方税务局办理地税登记证,完后就能开业,也可以先办下健康证和卫生许可证

  ,先开业,然后在1个月内去办理其他相关证照手续

  运营计划

  店面规划

  1、地址选择:桂花园附近。

  2、内结构及功能

  四个区域:成品区、制作区、服务区。

  A、成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走。

  B、制作区:制作各类面包,蛋糕,等成品以及由顾客挑选的生日蛋糕的制作与包装。

  C、服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

  D、休闲区:给一些顾客提供休息的场所,提供无线网。

  目标市场定位:广大消费者,用于早餐,方便午餐或零食生日以及休闲等。

  营销组合

  1、产品

  蛋糕,面包,饼干,西点,中式糕点以及中秋月饼奶茶,冷饮,热饮等。

  2、价格

  成本+设备折旧(平均年限法)+利润

  3、渠道

  在市场上寻找最好的,固定的材料来源。

  4、促销

  1、广告:因为资金有限不利用昂贵的电视媒体,通过物美价廉的商品和优质的服务扩大知名度和美誉度,利用口碑效应使所有顾客成为“活广告”!当然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣传这样既节省了费用,又扩大了范围。

  2、定期开展活动,节日促销,优惠,打折(会员按消费积分给折扣)

  3、推出新产品时,限量免费品尝、

  4、电话或网上订购,可送货上门(在一定范围内免费送)

  5、开展定早餐的业务,向所在小区的顾客宣传上门送早营养早餐。()

  6、在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰等

  7、建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。

  8、店内橱窗上也拜访一些精致的玩偶,或其他小玩意等礼品。用以送给小孩,情侣等顾客。

  9、本店网店上可定做生日蛋糕,也可预定面包等产品。(金额超过百元的可送货)

  10、每天随机抽取两名幸运顾客赠送上述小礼品。

  店铺环境

  1、店内设计以大方,简洁为主。

  2、偶尔播放一些典雅的歌曲。

  3、休闲区的设计以舒适为主,。休闲区的桌子上放有一些杂志或报纸等,让顾客不至于无聊。

  4、店铺墙壁以玻璃为主,并配以窗帘。

  公司文化

  1、品牌文化

  由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同,食品也有其地域的特殊性。通过不断的努力,要树立自己的品牌文化。本店及蛋糕店与休闲于一体。做自己风格的食品。

  2、组织文化

  要想达到长期经营的目的,就一定要进行组织文化的建设。将组织的产品或服务文化、组织及员工的行为文化、组织的机制和制度文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程,强化以共同价值观为核心的组织文化,要求组织始终明确经营理念,培育组织精神,增强凝聚力,塑造良好的组织形象,特别是要构筑“以顾客为中心”的组织文化,提供销售的可持续支撑。

  团队建设

  岗位设计与职责

  1、店长——创业者掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店。

  2、店员(4名):成品区导购员一名(帮助顾客挑选生日蛋糕)蛋糕制作员一名,冷(热)饮一名,收银一名。

  (店员统一服装。)

  经营团队并不需要很严格的领导与下属。店员与店长之间的关系可以向朋友一样,不过在该严肃的时候也要严肃起来。这方面,店长需要很努力,构建一个和谐的工作环境,这样更有利于员工工作效力的提高。

  经营目标

  根据不同的时期确定目标。以尽力完成目标。

  也可以把前一月的销售额作为目标,争取打破目标。

  关键的风险问题和假定

  1、存在的风险

  市场竞争激烈,已有相对成功的品牌,对于***蛋糕店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。***蛋糕店特色经营比较前卫,没有实践经验,缺乏借鉴者,效果难以预测。

  2、应对措施

  把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。

  竞争分析

  市场上有很多成型品牌,如采蝶轩,好利来,皇冠等一些小型私人的店铺。对于甜心蛋糕坊刚刚进入市场,尚未成形与其他相比是很弱小的存在。

  对于很多消费者而言,品牌已成为习惯,要让甜心蛋糕坊走进消费者心里就必须采取一系列措施吸引他们。

  总结

  1、做食品行业的,卫生方面一定要注意,要让顾客买的放心,吃的放心。

  2、蛋糕行业的竞争也是很激烈的,最能吸引顾客的或许就是蛋糕的口味,要坚持以最好的材料制作出最高品质的蛋糕。

  3、在宣传方面,发传单或可以让消费者知道这样一家蛋糕店的存在,很多消费者往往不会因为一点折扣就改变口味,关键的是将他们变成顾客。这样就需要很多的方式去吸引他们,一担让他们走进我们的店铺,那样我们就成功了一大半。

  4、待经营有成时可扩大店铺,扩大休闲区,以吸引更多的顾客。

  5、对于很多消费者对蛋糕店过期食品的处理包邮很多疑问,本店每次的制作适量(以每星期的平均销量为基准)过期食品一律扔掉。让消费者放下心来。

  6、要经营一家蛋糕店也许很容易,可是想做成功却并不是那么容易。想起来和做起来也很有很大的差别,但不管面临什么样的困难,都不要退避,冷静处理,总有一天会作出自己的品牌。

  7、新产品的退出也是很重要的一部分,要紧跟时代的步伐,加快产品的更新频率。争取走在最前线。

  8、信息的收集和处理也是不可忽略的,关注市场行情,以及与自身相关的信息,并及时作出决策。

  9、与材料来源供应商处好关系,以保证不会出现材料方面的问题。

创业计划 篇3

  正如前面所说,经营饭店、餐厅,我们不仅仅要给予以消费者美味的菜肴,还要给他们创造一个满足于他们心理的环境氛围。事实上也是如此,我们所见到的成功的餐饮企业皆都注重于环境氛围的打造,皆以满足消费者的心理情感需求为出发点。关于这一点,我们从一些饭店、餐厅所取的名字就能领略一二。如曾经有一位在革期间上下乡的知情,就曾经开了一家名为“知青餐厅”的小饭店。该店虽说经营面积不算很大,但自开张以生意都较为不错。其成功的秘密就在他所推出的菜肴都是那个时代的一些菜肴,而店内的陈设大多都是模仿当时的陈设。那个时代影响了一代人,并在他们的心中留下了不可磨灭的影响,试想一下,想这样的一家餐厅能不勾起他们对往昔青葱岁月的追忆吗?像这样的饭店出现,又怎么不会让他们又想走进,并约上曾经上下乡的伙伴,此把酒话昨天呢?

  我们不难看出,知青餐厅的成功,就是在于他的定位的成功,在于他能通过嗅觉、味觉、触觉、视觉以及听觉的形式创造了一个特定的进餐环境氛围,满足了一部分特定人群的对往事情感需求。

  我们很多的餐饮业经营者都希望自己开的店生意好,也想着各式各样的方法去刺激消费者,希望能够引起消费者的注意,消费买单。可惜的是,不管他们所采取的方法多么的有创意,让消费者所感到的实惠有多少,消费者却不为之所动,所取得的效果甚微,甚至在有些时候是光打雷不下雨。

  为什么会这样呢?相信不少的人为此而感到疑惑,一想到这些都觉得脑袋都有些变大,忍不住在哀叹,说什么生意难做。大家在哀叹的时候,为什么不看看身边的哪些餐饮企业,特别是一些做的较为成功的企业呢?他们的生意为什么做的那么好,前光顾的客人络绎不绝,甚至要排队领号。失败者各有不同,但成功者却有着类似的地方,有着一个共同的特质:那就是他们真正的懂得餐饮业的经营,能读懂消费者,懂得消费者的心理。

  在我们的身边,有许多的餐饮业的经营者所采取的营销策略以及促销手段,看起不错,从理论上说绝对可以让自己的企业生意兴隆。但在这儿所要说的是,只是“看起”以及“理论上”成立,因为他们的这些好的方法和措施是自己觉得的可行的,并没有与消费者之间产生对接。

  就没一个餐饮业的经营者说,你要记住的是,最终买单的是客户,而不是你自己。如何让客户买单呢?不用说就得让客户感到满意,不仅仅如此,还要让超出客户的心理需求,给予他们更多的满意。

  让客户满意,满足客户的心理需求,似乎我们每一个人都很清楚这一点,但是如何才能做到这一点,恐怕真正能知晓的人并不多。在现今的书市上有许多的有关于消费者心理的书籍说到了这一点,有许多的营销类的培训老师在其的程中也不断地重复着这一点是如何如何的重要。只不过,他们说得倒是热闹,抛出了许许多多的观点,并引经据典用证明自己的观点有多么的正确,多么的实用。我并不是说他们所说的那些没有道理,而是把简单的事情弄复杂化了。因为事情的本身并没有那么的复杂。

  为什么这么说呢?原因很简单,我们要想真正地读懂客户,满足客户的需求,其实就是双方之间的一个互动,即让客户感知到我们所做的一切,并且从他们的感知中知道有哪些不满意的哪些满意,并因此进行调整,以满足消费的需求,去增强消费者的满意度。说的更为直接一点就是,餐饮业的经营者应该以品牌,环境,服务,出品四个为基础指标,通过嗅觉、味觉、触觉、视觉、听觉的形式,传递给餐饮目标客户群体,通过客户的消费反应,最终制定出合理的价格,去增强客户的满意度。这就是我所要说的餐饮业的五觉定位音效系统。

  而为什么餐饮业要注重五觉定位营销系统呢?

  前面提到过,这是由于人们对于任何事物的认知与接受是通过眼耳口鼻舌以及触觉开始,并在心里面产生心理反应的。我们要想与消费者互动,真正地把握住消费者的心理,就必须让他们更为清晰地感知到我们所做的事,我们所开的是怎样的一个餐厅,让他们感知,不仅仅传递出我们所要传递出的信息,在他们的心目中留下一个印象,更为重要的是通过这种感知,以及感知的反应,我们能够更进一步地知道他们所需要的是什么。

  想想看,当我们知道了这些后,不就是对经营策略以及实际的操作指明了方向吗?有的放矢才能射中靶心达到应有的效果;无的放矢,就是百步穿杨的神射手跟从没有射箭的人也没有多大的区别。我们做餐饮所面对不就是走进店里面点餐消费的客人吗?当我们聚焦在他们的身上之后,通过不同的方式与渠道,用嗅觉、味觉、触觉、视觉、听觉的形式,将品牌的化理念,贴心的服务,幽雅的环境,美味的菜品呈现在他们的面前,让他们形象而生动地感知到我们企业的具体形象,生意又怎么不会好起,又怎么不会做大做强呢?如果你稍稍细心,就会很容易发现,我们所知道的一些知名的餐饮业,他们之所获得成功。

创业计划 篇4

  项目背景:

  1 时下,大学生的课余时间较多,于是大部分同学便会想到找兼职来丰富自己的课余生活,这也可以增长社会经验,但在从化由于学院大都不在市区中心,造成了同学们无法得到足够的招聘信息,

  2 可能同学们经常看到一些招聘信息,但由于招聘广告张贴不统一一些同学没发现或者工作单一不能给同学们更多的考虑空间。

  服务介绍:

  1. 广大企业、商家、店铺等可在本公司发布兼职招聘信息。

  而苦于寻求兼职的在校大学生可再本公司留下个人信息,

  当有工作时可以在本公司的介绍下挑选心仪的工作。若双方都满意此次介绍,并且应聘方通过招聘方的面试,则双方签约。

  2. 同时本公司的网站可以给一些公司做广告,并向他们收取一定的广告费用。

  3. 收取加入本公司会员的用人单位和大学生会员费用

  大学生可做兼职的地点:

  学校周围的便利店,KTV,KFC等快餐店,苏宁、国美、五星,手机大卖场,宾馆酒店,

  酒吧,中小学等

  兼职种类如下:

  家教(待遇一般很丰厚),兼职班主任,发传单,商场导购员,校园代理,酒店服务生,问卷调查员,会场布置员,KFC等快餐店,酒吧服务生等类型

  调研方案:

  1. 调研背景:

  要在从化建立一家大学生兼职中介公司便要多方面的信息,本公司拟进行一次专项调查。

  3.调研对象:

  从化市的商家、工厂、加油站、网吧、百货商场、等用人单位的业主。

  从化市的在校大学生

  2 调研目的:

  是为了确定本公司的服务定价,服务宣传力度提供依据。

  调研内容:

  大学生的问卷:

  1. 大学生的课余时间。

  2. 大学生是否愿意利用课余兼职。

  3. 大学生的兼职的工资是多少?

  4. 大学生想要的兼职工作有那些?

  5. 是否知道大学生兼职时该注意什么?

  6. 是否愿意接受兼职中介公司的介绍。

  7. 如果你成功地接受了兼职介绍,兼职中介公司向你收取合约期内工资的百分之几你觉得合理?

  等问题

  广大商家的问卷:

  1. 广大商家是否会聘用用课余兼职的学生。

  2. 兼职介绍成功的收取费用。

  3. 商家等的.地理位置分布。

  4. 兼职的要求有那些?(不同类型用人单位的要求可能会不一样所以应该把答案总结分类)

  5. 用人单位是否只有节假日才需要人来打工?

  等问题

  调研的流程:

  一、明确调查目标

  二、设计调查方案

  三、资料的收集和整理方法

  四、制定调查工作计划

  1. 组织领导及人员配备

  2.访问的培训

  3.工作进度

  五、组织实地调查

  六、进行调查工作

  七、调查资料的整理和分析

  八、撰写调查报告

创业计划 篇5

  撰写创业计划书,首先需要6C的规范。

  一是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

  二是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

  三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

  四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

  五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

  六是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

  一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划 篇6

  目录

  第一部分:摘要

  第二部分:企业使命

  第三部分:创业形成背景和预期目标

  第四部分:市场营销分析

  第五部分:产品开发与维护

  第六部分:管理团队

  第七部分:风险因素

  摘要

  我们企业主要目的是给高中毕业生提供大学专业信息,让其能够根据自身条件及其兴趣爱好挑选到更好的大学专业。并且我们企业主要是以线上的方式开展业务,不用开实体店,这将节省一大部分成本,其次,除了一级负责人,其他人都是在校大学生,并且我们的工作不会占用他们太多的时间,可以说他们是以一种兼职的身份在为我们工作,并且我们每年都会进行信息更新,以保证我们给每一位高中生提供的信息都可靠。

  企业使命

  我们企业主要是通过给高中生及其父母详细介绍其感兴趣的大学专业的详细情况,包括给出学习该专业的大学排名,该专业的学习内容,就业前景。让学生再结合自身情况及实际情况作出决定。同时也可以让学生做好迎接大学和自己专业的准备,成就更好的未来。

  企业形成背景与预期目标

  我们企业主要根据现在大部分高中毕业生及其父母对大学专业不了解,或者是存在很大的误区,以至于大部分学生上大学后才发现自己所学专业与自己预期相差甚大的现状而成立,通过给高中毕业生介绍大学里面的各种专业,让他们对大学里面的专业更了解,并且能够根据自身的条件选择更适合自己的专业。我们企业主要打算利用两年的时间做准备工作,开始成立后有一个四年计划,四年之后基本上让当地及周边的人都非常熟悉我们企业,并且开始向部分高考大省扩张业务,再通过三年的时间基本做到让全国的人都知道我们企业。

  市场营销分析

  由于我们开展的业务的特殊性,其工作周期短,涉面广而分散,我们企业主要是通过线上进行业务的开展。第一级负责人主要有三个人,主要负责整个公司的整体发展规划,财务管理,团队管理,文化建设等。第二级负责人主要是第一级负责人的初高中同学及校友,我们将在每一个211和985大学寻找一个校友当任第二级负责人,再让第二级负责人在他们自己的大学里面去每一个专业寻找适合的线上咨询人员,线上咨询人员要求是大三或大四的在校本科生,必须对本专业各个方面有比较清楚深刻的了解,在其成为我们正式的咨询人员之前其必须提交一份专业调查书,该调查书通过审核后其才能成为我们正式的咨询员。原则上每个大学里面的每个专业备有一名咨询员,根据后期发展再增加热门学校热门专业的咨询人员。其中二级负责人和咨询人员的工作性质都属于兼职。

  至于薪资方面,我们主要是以提成的方式进行,每一个二级负责人每成功招到一个咨询人员将得到部分钱,成功加入我们成为咨询员的员工也将得到部分钱。由于我们工作本身的特殊性,平时我们的二级负责人和咨询员并不开展工作,

  我们的工作将在高考结束到填报志愿期间开展,每个二级负责人成功接待一位学生将一份提成,每个咨询员成功接待一个学生也将获得一份提成。

  我们主要是通过微信和qq进行交流与工作。

  宣传方面我们主要把重点放在各大高中的贴吧里面,我们将与各高中贴吧负责人联系,让他把我们的相关信息放到贴吧里面,同时我们也会到比较出名的高中进行宣讲,同时也会制作传单进行发放。

  平时我们三个主要负责主要负责信息整理与整体规划,因为我们主要在南京活动,再加上江苏省是一个高考大省,并且大部分江苏人都不愿意出省读书,所以大部分来咨询的江苏学生问的都是江苏省境内大学的专业情况,再加上我们对南京市比较熟悉,南京市有较好的大学生创业扶持政策,这样在公司开始成立之初我们可以省下很多不必要的麻烦,我们在平时主要工作是去江苏省内高中学校进行宣讲,其主要目的是让更多的高中生知道我们企业的存在,直接拉近我们与学生之间的距离。让同学们有面对面了解我们的机会。

  江苏省将做为一个特殊的省份,在江苏省内,我们的咨询将扩展到二本院校。 开始的时候我们主要是对江苏省各个高中进行筛选,其筛选的主要依据是高中的规模,每年高考的一本及二本上线率,通过筛选之后将选出的高中再进行分类,主要分为一本重点高中和二本重点高中,之后正式开始我们的宣传。我们的宣传主要是通过宣讲会的方式进行,在一本重点高中进行一本大学宣讲,在二本重点大学进行二本大学宣讲,在宣讲的时候发放贴有我们企业标志的文具用品。

  产品开发与维护

  我们的产品的开发来源主要是由招收的各高校的咨询员提供,其中将会有信息在总部汇总,但是更多的产品主要是由咨询员直接向高中生提供。此外,我们的产品维护主要是每年度进行形象的更新更改。同时,由于工作的特殊性,我们也要每年完成员工的替换以及进行工作的交接。

  团队管理

  我们的团队主要采用分级管理制度,一级负责人对二级负责人人管理,二级负责人对咨询员进行管理。其中上一级主要负责下一级人员的寻找与更新。每年进行必要的人员更新,之所以要进行人员的更新,是因为我们要求我们的咨询人员必须是大三或大四的在校本科生,这样才能保证他们对自己的专业了解,并且随时处于一个动态了解的过程。对于工作较好的咨询人员,我们可延长一年的工作时间,同时也提升其为二级负责人。

  风险因数

  每一年都要进行第二级负责人和咨询人员的更换,可能有时候并不能及时补上,对此,由于每一个咨询员进入我们公司时都会在我们这里留下一份专业资料,到时候我们可以先用这份资料,同时我们也可以让其该学校的其他咨询员为我们积极招募。而且我们事先与第二级负责人和咨询员签订协议,禁止其在高考结束

  到高考填报志愿期间辞职。并且我们鼓励每一位员工离职时找一位接班人,这将获得我们的鼓励资金。每一年更换部分第二负责人与咨询员也就保证了我们信息的更新。

创业计划 篇7

  社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与

  压力,大学生毕业后

  就业困难已成了国家急需解决的严重

  问题。我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的

  工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作

  经验或者只会纸上谈兵而没有实际

  技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?

  现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。然而现在,我们施展自己的才华的时候到了。你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!

  在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。学生们有很多话不能说,不敢说,或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的意见。虽然在法律上这是允许的,可是在这个大学的小型社会中,说话或者做事方式仍然受到很多的限制。这种社会风气的抑制思想的行为,其实是在无形的将大学生社会化,没有自己的主见与思想,一味的听从与顺成,造就的是一批怎样的青年?就像一只被圈养的老虎,亦或是被枷锁锁住的鹰,他们本是王者,却被如此的人为的抑制,最终是成为无能的动物。在这样的社会背景下,我们有必要,也必须要寻找一种方式,来发泄自己,或者说,表达自己的思想!

  项目概括:针对上述的背景条件,我们选择在衣服上面表达自己的思想。衣服作为生活必需品,在上面印刷上我们的宣言或者我们的表达语言,一方面可以展现特色,另一方面更是把自己对于某个领域的意见思想表示出来,再加上人与人之间的沟通交流以及社会舆论,我们的思想得以扩大,影响力也会加深,这样的效果会更加的出色。然后随着营销范围的扩大,在全国高校中推行,创造出一种统一的营销体系。前期的营销工作主要是将我们的工作以及我们工作的意义宣传出去,让更多的人了解这个项目并且吸引更多的投资者。在这之前我们需要联系好各方面的机构还有分配好各自的工作,使这个项目得以运转并且形成正式的公司体质。接着我们的营销是采用直销的方式,在同学们之间进行推销,然后逐渐扩大范围。

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