技术负责人岗位职责

时间:2021-01-17 13:18:24 岗位职责 我要投稿

技术负责人岗位职责15篇

  在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编整理的技术负责人岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

技术负责人岗位职责15篇

技术负责人岗位职责1

  1、根据项目经理下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责,是工程的技术负责人;

  2、组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

  3、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;

  4、组织项目相关人员进行图纸会审,并及时对发现的问题与业主进行书面澄清解决;

  5、组织编制及审核工程各项施工方案、审核技术交底;

  6、负责施工技术文件、施工资料的管理和指导;

  7、负责施工中技术难题、问题的解决;

  8、组织编制新技术应用策划,并负责工程的推广、应用和总结;

  9、负责组织项目科技推广示范工程的实施,负责工法的总结和推广;

  10、编制、审核总包合同、分包合同,负责分包商/供应商技术方面合同履行情况的监督、检查;

  11、组织施工总进度计划的编制,跟踪进度落实情况,及时纠偏;

  12、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

  13、负责现场的施工安全、质量、进度的监督、检查、纠偏。

技术负责人岗位职责2

  1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

  2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

  3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

  4.完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责3

  1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

  2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

  3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

  4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;

  5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

  6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

  7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

  8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。

  9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

  10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

  11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

  12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;

  13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

  14、主持不符合工作的评价;

  15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。

技术负责人岗位职责4

  1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

  2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题,以标准、规范指导施工。

  3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

  4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工,及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

  5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,负责分项工程的技术、质量和安全交底;负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理,及时与甲方、设计院联系,报送《技术核定单》,涉及经济相关的报项目经理审定。

  6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

  7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

技术负责人岗位职责5

  1.主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

  2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接,检查各专业之间的中间交接工作;

  3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

  4.建立质量管理制度,落实质量责任制;

  5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度;

  6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关,解决影响工程质量的因素;

  7、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制;

技术负责人岗位职责6

  1、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

  2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

  3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

  4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

  5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

  6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  7、参与调查、处理质量事故和安全事故。

  8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

  9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

  10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责7

  1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

  2、负责工程投标深化图纸设计,配合做好技术标书。

  3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

  4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

  5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

技术负责人岗位职责8

  1、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

  2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

  3、组织项目部技术人员绘制竣工图。

  4、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

  5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

  6、负责对项目部工程技术人员的考核。

  7、、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

技术负责人岗位职责9

  (一)工作职责

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

  2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

  3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

  4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。

  5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。

  6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

  7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

  8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。

  9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。

  10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

  11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。

  12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。

  (二)考核指标

  1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案;

  2、施工进度计划完成率90%以上;

  3、工程质量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故发生率为零。

  5、技术资料完整率100%;

  6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

  (三)工作职权

  1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;

  2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权;

  3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚、辞退的建议权;

  4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

  5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配,有参与权、知情权。

技术负责人岗位职责10

  一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

  二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

  三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

  四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

  五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

  六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

  七、负责科技示范创优工作,领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

  八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

  九、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

  十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

  十一、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

技术负责人岗位职责11

  1. 在项目经理的直接领导下,对项目的'技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

  7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人岗位职责12

  1、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

  3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;

  5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

技术负责人岗位职责13

  1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

  2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

  3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

  4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

  5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

  6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

  7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

  8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

  9、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人岗位职责14

  1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

  2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;

  3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划,协助项目经理解决施工现场的突发事件;

  4、收集整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;

  5、不定期到施工现场巡查,把现场中存在的问题及时向项目经理汇报,督促相关班组长对现场的问题进行整改,并跟踪问题落实的情况;

  6、及时向项目经理反映工地上的情况,并提出建设性建议;

  7、领导交待的其它事项。

技术负责人岗位职责15

  1、在总监和副总工的领导下,主管项目景观技术工作,负责与设计单位的衔接配合,按计划完成设计委托和设计任务。

  2、按时完成项目的图纸审核任务,及时处理解决施工图中存在的问题。

  3、负责项目更改设计工作,按要求审核设计变更图纸,从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。

  4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。

  5、积极推荐新产品、新技术,督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计,在合同工期内完成设计工作。

  6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。

  10、负责每日各工序的施工日志的填写,协助技术资料管理工作。