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[分公司负责人岗位职责]分公司负责人岗位职责有哪些
1、协调处理各方关系，对本分公司所有管理人员及材料、设备合理进行安排调配。
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2、对各项目部所发生的收入、成本做到心中有数，帐目清除，手续完备。
3、对分公司的整体经营情况定期向公司总经理和股东会汇报。
4、年终分公司经理综合业绩考核以总产值、成本降低率、利润增长率及各项目部完成工期、质量、文明施工、安全生产、设备管理五项指标为主要考核依据。
1、 认真贯彻执行公司的各项方针政策，严格遵守公司的各项规章制度，抓好公司的精神文明建设，对公司的经理负责。
2、 公司人事，财务部门，定期及时准确地向公司经理汇报工作情况。
3、 积极拓展各项业务，负责完成公司下达的生产任务，支持配合公司的各项工作。
4、 负责技术，质量管理工作，执行公司的质量方针，并在工作中严格执行。
5、 积极协调公司与地方政府部门的关系，理顺工作程序，形成良好的工作关系，工作氛围。
6、 做好公司对外宣传工作，树立企业的品牌，树立精品意识。
7、 积极完成公司安排的其他工作。
1、 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2、 负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实。
3、 负责设定分公司内部机构，并制定其职责。
4、 建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系。
5、 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据。
6、 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
7、 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源。
8、 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕。
9、 根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比。
10、配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。
11、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
12、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。
13、完成总经理临时交办的工作。
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