总监管理岗位职责
在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的总监管理岗位职责，希望能够帮助到大家。
总监管理岗位职责1
1.负责集团信息化管理相关规章制度的建立，并负责实施和监督执行；
2.根据集团信息化系统的规划，组织制定实施方案；
3.组织各类信息系统的引进、推广，提升智能化办公系统的操作性和效；
4.规划电子数据，处理信息流保证系统的正常运营；
5.指导对系统服务器的硬件设备和软环境管理工作，制定相应升级计划；
6.制定网站建设整体规划，负责集团的开发、运行全面管理服务器；
7.负责集团主干网的规划与建设；
8.指导、督促对系统服务器的硬件设备和软环境维护工作；
9.组织解决集团计算机和网络配置、性能、运行维护、设备调配、技术支持等方面的问题；
10.统筹集团各类数据库、网络通讯系统、集团网站的信息安全防范体系的建设；
11.组织技术人员为集团各部门、工提供计算机、信息系统应用方面的技术咨询、服务；
12.组织计算机操作及网络培训；
13.负责集团总部信息化系统软硬件的采购选型；
14.管理与本职工作有关的各项资料和日常记录；
15.参与公司组织的各项活动，主团队合作和沟通；
16.通过合理渠道，向公司提出各类建设性意见；
17.对下属的员工进行考核，分析其不足并帮助改；
18.完成领导指派的其他工作。
总监管理岗位职责2
1、根据公司战略，形成相应的团队管理策略，确保团队成员有效执行。
2、按时完成公司安排的工作，确保工作质量符合公司要求，达成团队目标
3、负责本中心人员的招募与甄选、辅导与管理。
4、负责管理本中心的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
5、确保中心成员明确工作进度及个人目标，建立与健全各项管理制度。
总监管理岗位职责3
参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。
负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。
领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。
按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
总监管理岗位职责4
1、大专及以上学历，房产相关专业。
2、五年以上房地产营销管理工作经验，熟悉福建地区项目运营管理，具有多品类、多项目操作经历。
3、具有较强的洞察力、计划与执行能力，有较强的工作责任心和心理调节能力；
4、具备较强的事业部运营管理、房地产市场拓展、项目协调、沟通谈判能力。
总监管理岗位职责5
1、负责绿城集团拆卸式建筑成本管理相关制度及标准的制定、评估、修订、培训及落地执行;
2、负责组织项目落地、方案设计、施工图设计阶段目标成本及竣工交付结转成本的审核;
3、推进限额设计落地及成本对标,监督和规范项目招标行为,参与权限范围内招标、施工合同审核,超目标成本调整以及竣工结算的审核;
4、负责在建拆卸式建筑项目动态成本异动情况跟踪并提出纠偏建议;
5、负责在建拆卸式建筑项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;
6、负责在建拆卸式建筑项目成本优化研究、成本管理后评估及经验总结和推广;
7、组织相关人员进行项目成本巡查及专项检查工作,及时发现项目成本管控存在的问题及风险防范,督导问题的改进落实;
8、负责对接绿城中国产品中心,按要求编制集团战略采购年度计划,参与绿城中国统一组织的战略集采实施过程;
总监管理岗位职责6
投资管理副总监岗位职责：
1、负责业务拓展部门的流程，程序，标准等制定；
2、进行投资项目评估测算；
3、对资产管理项目、资产管理市场进行相应调研和数据收集、数据分析，进而为公司进行
资产管理项目投资、营销决策提供市场分析报告和数据支持
任职要求：
1、本科及以上学历，地产、金融、经济类等相关专业；
2、 5年以上项目投资，资产评估、收购分析、股权架构设计等相关工作经验岗位职责：
1、负责业务拓展部门的流程，程序，标准等制定；
2、进行投资项目评估测算；
3、对资产管理项目、资产管理市场进行相应调研和数据收集、数据分析，进而为公司进行
资产管理项目投资、营销决策提供市场分析报告和数据支持
任职要求：
1、本科及以上学历，地产、金融、经济类等相关专业；
2、 5年以上项目投资，资产评估、收购分析、股权架构设计等相关工作经验
总监管理岗位职责7
1、通过参与项目投前关于市场营销的尽调与分析、组织参与项目投前与投后市场营销方面的分析和研判，明晰各投资项目投后在市场营销方面的服务需求，确定为已投企业提供市场营销增值服务的专题建议；
2、基于天汇在市场营销领域拥有的专家及平台资源，结合已投企业不同发展阶段及其营销发展现状、企业需求及定位，与已投企业共同商讨营销模式、市场细分、目标市场选择、产品定位、渠道策略等；
3、协助已投企业进行客户和专家管理、营销目标和预算管理、营销架构设计和人员配置、队伍建设和能力培养；
4、基于对医健产业政策动态和市场机会的分析和研究，协助已投企业建立专家和政府及客户数据库，防止重点客户资源脱落和浪费；
5、会同公司投后增值服务各条线及已投企业相应业务与职能管理条线，组织已投企业跨企业间营销队伍建设、市场资源协同和信息共享，通过营销业绩增长促进企业效率提升和价值增长；
总监管理岗位职责8
职责描述:
1. 全面主持公司财务管理部部门工作;
2. 拟订与执行公司财会管理制度、财务预案算;
3. 实施公司会计核算工作,按公司规定进行财务审批;
4. 组织公司财务报告的编写与信息披露,根据公司经营情况提出财务建议;
5. 研究各地税收政策,根据公司业务发展做好纳税筹划,拟定税收方案;
6. 组织管理公司资金,提高资金使用效率,增加资金融资渠道;
7. 规划部门组织架构及人员编制,落实部门员工培养计划;
8. 公司领导安排的其他工作。
任职要求:
1. 全日制本科及以上学历,财务管理相关专业;
2. 具有5年以上财务工作经验、3年以上金融行业或现货行业同岗位工作经验;
3. 具有中级会计师以上资格。具有注册会计师资格者优先;
4. 熟悉证券、期货、衍生品、风险管理子公司行业相关业务及财务处理者优先;
5. 具有资金融资渠道优势者优先;
6. 具有较强的责任感和沟通能力。
财务管理总监岗位
总监管理岗位职责9
岗位名称：营运管理中心总监
直接上级：公司总经理
直接下级：各餐饮店总经理、培训督导部经理
职能描述：全面负责公司各餐饮店营运工作的管理与实施，并做好公司及各店的工作支持和服务协助。
主要工作：
1.负责公司在经营管理工作中各餐饮店营运制度的落实和执行，在管理原则、理念、言行上与公司保持高度一致。
2.严格执行公司各项管理制度、工作流程、绩效考核标准，并对公司及所属各店的执行情况进行检查监督，及时发现餐饮营运管理工作中的问题并提出解决改进方案。
3.根据公司年度战略规划，制定本中心年度工作计划并负责执行。
4.审核各餐饮店月费用计划和物料申购计划。
5.根据季节变化、市场及宾客需求，协助厨政管理中心做好新菜品研发、宣传、推广。
6.指导培训督导部制定培训计划，并负责组织实施。
7.负责组织各店经理级人员的技能培训和考核工作。
8.参加公司例会及其他工作会议。
9.完成上级交办的其他工作。
领导责任：
1、对在餐饮营运管理工作中全面落实、执行公司管理原则、理念及各项规章制度、工作流程负责。
2、对本中心所有工作结果及员工的纪律行为负责。
3、对本中心相关工作报告、报表的及时准确负责。
4、对控制和推动属下的工作负责。
5、对本中心的所有开支合理性负责。
6、对本中心员工考核、奖惩的公正性负责。
7、对本中心公共财产安全负责。
8、对本中心员工或中心工作给公司造成的不良影响和损失负责。
9、对公司所有管理资料的保密负责。
10、对各餐饮店食品安全负责。
11、对各餐饮店消防安全负责。
12、对各餐饮店培训效果负责。
13、对各餐饮店经理级人员的考核结果负责。
工作权限：
1、有对本中心所属员工的工作安排、调整及全面管理权。
2、有对直接下属职务的升降、奖惩、处罚等建议权；
3、有对公司各餐饮店执行公司营运管理制度、工作流程的监督检查权。
4、有依照公司制度对本中心下属员工违纪的处理批准权。
5、对本中心及各店经理级以上人员请假三天以上和带薪假的审核权。
6、对本中心经理级以下员工请假三天以上和带薪假的审批权。
7、有对各餐饮店经理级以上人员的考核、晋升、辞职、调动、辞退的审核权。
8、对本中心经理级以下人员的招聘、、录用、转正、考核、晋升、辞职、调动、辞退的审批权。
9、对各店月费用计划和物料申购计划有审核权。
10、可行使公司给予消费折扣权。
11、有20xx元以内的投诉处理权；
管理范围：
本中心所有员工、各餐饮店所属员工、工作现场及办公设备。
主要工作要求
职务：营运总监执行人：
序号
内容
1按照具体工作事项要求及时、准确的'落实执行；在思想、工作、言行方面不得与公司管理原则、理念相背离。
2检查了解各店在经营、管理等方面的服务和支持需求，检查各工作流程，每周对各店不低于3次现场跟踪。每月30日提交当月工作小结、下月工作计划。
3每年12月依据公司战略规划，确定本中心相应的工作计划，制定出具体的执行方案。
4每月25日审核各店的费用计划及物品申购计划。
5根据季节变化，结合宾客及市场需求，提出新菜品构思，协助厨政管理中心完成每月新菜品研发、宣传、推广。每月两次对原材料市场考察。一周不少于两次参加原材料验收工作。
6指导培训督导部修订培训讲义，并对经理级人员进行培训和培训效果的考核。每月对各店督导培训师进行一次业务指导及案例分享培训。
7每月月初对经理级绩效考核情况审核。
8每月参加公司组织的经营分析例会；每周参加各店的周经营协调会，对各店营业情况、毛利率进行分析、总结，并提出相关建议。
9完成各种报告、表格的上报工作。参与酒店工服选定，新店规划、设计、布置、各类用品用具的选定。每月两次对各店进行卫生大检查；
10参加公司、店总组织的各种例会，并做好会议精神的传达、执行。每日时间管理
1）9:30-12:00
17:00-18:00
1、检查各部门班前例会标准，员工工作状态、精神面貌。
2、巡察各部门餐前准备工作。
3、了解各店客户预订安排情况，对重点客户进行个性化服务设计。
4、了解原材料质量情况。
2）12:00-14:00
18:00-21:00
1、跟踪餐中服务、出品质量、各项流程执行情况。
2、对重点客户个性化服务设计进行跟踪。
3）14:00-17:00
1、审核各类文件。
2、总结、计划每日工作情况。
3、参与组织各种会议。
4、协调工作、解决问题。
4）21:00-22:00
检查收市情况。
备注：对当日发现的问题，提出改进方案，通知店总及时解决。
营运总监岗位时间管理及工作要求
日期
工作内容
工作要求
月度工作
1.每月工作小结，下月工作计划。
2.每月参加各店经营分析会。
3.每月审核各店月费用及物品申购计划。
4.每月凉菜原材料市场考察。
5.每月参与新品研发（厨政例会）。
6.每月一次组织各店培训督导师指导培训。
7.每月审核经理级绩效考核。
8.每月两次参加各店卫生大检查。
1.每月30日提交本部门每日工作总结及下月工作计划。
2.依据《各项例会管理制度》参加各店经营分析会，提交会议纪要。
3.每月25日对各店费用计划及物品申购计划进行审核。
4.每月不定期对原材料市场进行考察。
5.参与菜品研发的各项活动。
6.每月28日组织各店培训督导师培训，进行案例分享。
7.依据《五常管理法》对各店卫生进行检查。
周度工作
1.每周参加各店经营协调会。
2.每周对各店2次全程跟踪检查。
3.每周两次参加原材料验收。
4.每周一参加公司例会。
1.依据《各项例会管理制度》上报会议记录。
2.依据《岗位巡检表》进行各店检查，并填写《问题报告单》。
9:30-12:00
18:00-21:00
1.检查各部门班前例会标准，员工工作状态。
2.巡查各部门餐前准备工作。
3.了解各点客户预订安排情况。
4.了解原材料质量情况。
1.依据《各项例会管理制度》。
2.依据《岗位巡查表》。
3.依据《重点客户跟踪表》。
4.依据《菜品标准菜单》。
12:30-14:00
18:00-21:00
1.跟踪餐中服务，出品质量、各项流程。
2.对重点客户跟踪及个性服务。
1.依据《岗位操作手册》。
2.创新服务，提升品质。
14:00-17:00
1.审核各类文件。
2.总结当日工作。
3.参与、组织各类会议。
4.协调工作，解决问题。
1.修正各项流程与制度。
2.完善与提升经营管理。
3.沟通与协助。
4.纠正指导。
21:00-22:00
检查收市情况。
总结与计划。
总监管理岗位职责10
岗位职责：
1、根据公司下达的任务，制定落实实施计划并确保完成月、季度、年销售计划；
2、监督指导市场、教务、咨询总监、开展好销售、教学、跟踪服务等工作，确保各项工作落实到位；
3、组织协调工作，明确下属岗位的职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
4、依据市场变化，在中心附近配合市场部开展有效市场活动，推动销售工作；
5、树立成本意识，规范使用中心费用，为公司节约成本；
6、完成上级领导交办的其它任务；
任职要求：
1、本科及以上学历，师范教育类、管理类相关专业；
2、了解中小学教育市场特点，熟悉中小学教育机构运营模式；
3、5年以上工作经验（包括管理经验），有丰富的市场营销、销售和管理经验；
4、有良好的沟通技巧、富有团队合作精神，以结果为导向，执行力强；
5、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力。
总监管理岗位职责11
1、熟悉流程管理方法，熟悉各个部门主要的管理流程和业务流程；
2、沟通能力强，具有良好的文字表达能力和跨部门协作能力。
3、工作经验8年以上、5年以上管理岗位工作经验，具备丰富的企业流程管理经验，有较强的流程分析能力、流程优化能力，有一定的管理、组织、协调能力；熟悉供应链（采购、生产、技术、品管）业务流程者优先。
4、具备良好的团队合作精神，主动、严谨，学习能力、沟通能力；具有很强的责任心，并有较强的成就导向力和开拓创新精神
5、本科及以上学历、财务、管理类、计算机及相关应用等专业
总监管理岗位职责12
职责描述:
一、负责公司战略目标管理,编制实施方案和计划,确保各项计划目标的达成;
二、负责公司运营体系建立和维护,负责公司品控、安防、计划管理;
三、负责公司内部的运营管理和品质管理,做好指导、管理和监督;
五、负责为公司高层制定战略规划提供信息支撑,为各项目提供专业知识指导和技术服务;
六、部门团队建设:根据公司的规章制度和长远发展需要,组织对下属员工的招聘、培训、培养和激励,组织开展部门文化建设,挖掘、培养员工潜力,达到人力资源开发、增强部门凝聚力和团队合作精神的目的。
任职要求:
1.教育水平(学历):本科及以上学历;
2.专业要求:工商企业管理、物业管理;
3.工作经验:物业公司总经理、片区总监或项目经理5年以上中高层管理岗位工作经验;
5专业知识与技能:具有系统的现代企业管理理论和实践经验,擅长领会和执行公司战略,能够率领和引导经营团队达到经营目标,善于激励和沟通;物业管理项目运营管理、战略管理、产品开发、客户服务等全面综合管理能力;
6.能力/素质要求:优秀的客户谈判能力,具有很强的领导与沟通协调能力;逻辑清晰,思维敏捷,精力充沛,身体健康,能承担较大的工作压力;
7.应持资格证书:物业管理企业经理资格证、iso9000内审员。
总监管理岗位职责13
-根据公司规定的各类管理制度、工作标准，推动各分公司日常运营的贯彻及实施；
-指定门店的相关检查标准及及考核办法；
-进行全国相关数据管理及分析并推进改进结果；
-部门内部分工，协调和人员沟通疑难事件处理；
-指定相关工作计划及预案；
- 领导交办的其他任务；
总监管理岗位职责14
1、负责组织房地产代理事业部前期市场定位和营销报告的撰写，项目的竞标和商务谈判；
2、负责营销策略和营销方案的制订，引导和管控项目营销工作方向，确保项目目标完成；
3、保持与开发商的良好沟通和协调，建立与同行间的良好合作关系；
4、负责制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制；
5、负责项目成本管控，多渠道实现项目预期利润与收益；
总监管理岗位职责15
1、带领策划团队，协同团队共同完成项目拓展、投标工作；
2、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目各阶段的策划与市场调研工作，完成各类策划案和营销推广方案；
3、持续分析相关市场动态，为项目策划提出策略思路，协助业务健康扩展；
4、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；
5、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；
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