工程部经理的岗位职责

时间:2023-05-17 08:22:20 岗位职责 我要投稿

工程部经理的岗位职责15篇

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编整理的工程部经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部经理的岗位职责15篇

工程部经理的岗位职责1

  1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。

  2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。

  3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。

  4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。

  5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的'关系。

  6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。

  7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。

  8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。

工程部经理的岗位职责2

  职位描述

  1、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4、制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

  5、审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的`积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

  7、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

  9、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

  11、督导酒店节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部经理的岗位职责3

  1、全面负责本部门的各项日常工作;

  2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

  3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的.施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

  4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

  5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

  6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

  9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

  10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

  11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;

  12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

  13、负责工程成本预算及审核工程款;

  14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

  15、负责审核工程结算及尾款的计算工作; 16、完成公司领导交办的各项临时工作;

  17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

  18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理的岗位职责4

  1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与装饰工程设计、造价方面的'工作; 3、负责设计图纸现场实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程部经理的岗位职责5

  1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

  3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的'项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部经理的岗位职责6

  1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

  2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

  3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

  4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的.编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

  5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

  7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理的岗位职责7

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行。

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报。

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告。统筹供应商管理工作,审核供应商信息。

  7、其他:负责完成领导交办的'其他工作。

工程部经理的岗位职责8

  1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。

  2、参与项目工程的`建设决策,参与项目的前期规划论证。

  3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。

  4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更。

  5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

  6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。

  7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

工程部经理的岗位职责9

  1、全面负责本部门的各项日常工作;

  2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的.措施进行处理;

  3、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

  4、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

  5、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

工程部经理的岗位职责10

  1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规

  定和制度,努力完成年度目标任务。

  2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质

  服务和良好的工作环境。

  3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制

  工程运行和维修费用。

  4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。

  5、监督承包商的.工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作

  能满意进行。

  6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,

  并使日常维修工作满意进行。

  7、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不

  超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

  8、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

  9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选

  择、面试新员工。

  10、负责建立工程部各部门岗位职责。

  11、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理的岗位职责11

  1、参与商业项目设计阶段的图纸审核,运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

  2、在施工阶段监督工程质量,了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

  3、参与项目验收工程条件的检验工作,及时做出专业评判; 4、监督物业公司的`服务工作,全面提升物业管理水平;

  5、努力开展增收节支,经营创收工作,控制资金合理支出,确保商业项目的保值增值;

  6、配合物业做好安防工作。

工程部经理的岗位职责12

  1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的.各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

  2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

  3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

  4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

  5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

  6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

  7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。

  8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

  9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

  10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。

  11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

  12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

  13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

  14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

  15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

  16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。

  17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

工程部经理的岗位职责13

  1、负责智能化项目前期技术确认:现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

  2、负责智能化项目现场施工:根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

  3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。

  4、完成公司交办的其它工作。

工程部经理的.岗位职责14

  1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作

  2.总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划

  3.负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标

  4.监督检查施工管理制度的.执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度

  5.负责各装饰工程有关合同的审核

工程部经理的岗位职责15

  1、通用职责:

  1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

  2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

  3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

  4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

  5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

  6)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

  2、专业职责:

  1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

  2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接; 3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

  4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施; 5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

  6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的`实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

  7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

  8)监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

  9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制; 10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

  11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等; 12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

  13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实; 14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

  15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

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