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项目人员岗位职责
在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的项目人员岗位职责，欢迎阅读与收藏。
项目人员岗位职责1
现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的.岗位责任书应包含以下内容：
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责2
1、项目经理岗位职责
(1)项目经理是企业在项目施工的第一责任人贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,履行建设合同规定,组织施工,执行企业的各项管理制度。
(2)项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对分公司经理或总经理负责。
(3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关协调事宜。
(4)严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程。
(5)贯彻工程质量责任制、样板间制;对项目施工过程的质量、安全、进度全面负责。
2、项目技术负责人岗位职责
(1)项目技术负责人负责本工程施工质量、技术工作,指导施工班组按规范和操作规程的施工,确保工程质量始终处于受控状态。
(2)组织编制施工组织和单项施工方案。
(3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。
(4)及时解决纠正影响工程质量的技术问题。
(5)对项目质量技术全面负责、组织基础和主体结构验收,负责竣工验收的全部工作。
3、项目施工员岗位职责
(1)根据'谁施工谁负责'的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工,认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案。
(2)严格按照现行规范和操作规程组织施工。
(3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验证取样工作。
(4)主持对班组进行技术安全交底。
(5)主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录。
(6)严格按照施工配合比,把好原材料的计量关。
(7)负责成品与半成品的保护措施和落实。
(8)负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定。
(9)准确如实填写《施工日记》。
(10)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。
4、项目质检员岗位职责
(1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量检查控制,坚持样板间制,检查制和奖罚制。
(2)参与对班组的技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实。
(3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收。
(4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查。
(5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。
5、项目材料员岗位职责
(1)严格把好原材料和半成品施工机械设备的进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料的.验证取样工作。
(2)根据请料单核对供应的材料品种规格等,不合格的不予进场。
(3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管。
6、安全员岗位职责
(1)检查、监督施工现场、车间贯彻安全规程和落实安技措施。
(2)发现安技措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权直接向施工现场、车间提出修正意见,发出《隐患通知书》限期改正,或令其暂停作业立即改正,施工现场、车间必须接受监督、检查,按期落实整改。
(3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向企业上级部门报告,向当地政府安全监察站反映。
(4)有权对安全、文明生产做出显着成绩的班组和个人,提出物质奖励的建议意见。
7、预算员岗位职责
(1)严格执行国家法律、法规及各种规章制度。
(2)负责编制项目工程预算工作,为项目施工、材料申请提供依据。
(3)认真做好项目施工统计工作,及时上报完成的工作量,协助项目经理做好成本分析和成本控制。
(4)负责项目工程决算工作。
8、生产班组长岗位职责
(1)加强班组质量教育,树立'质量第一'的意识。
(2)负责班组质量指针的分解、落实和完成。
(3)组织班组工人严格执行三检制,保证不合格不出班组,按'三不放过'的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。
项目人员岗位职责3
为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员职责和权限，增进施工项目管理科学化、规范化和法制化，制定工程项目施工管理人员岗位职责。
项目经理：
1、对所承建工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。
2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。
3、组织项目质量策划，明确质量目的、工期目的、安全目的、文明施工、成本管理等目的。
4、组织编制项目质量筹划、施工组织设计，并贯彻实行。
5、贯彻贯彻公司质量方针、管理方针，组织实行公司体系文献，制定并贯彻奖罚办法，且对质量目的、管理目的'、指标进行考核。
6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评估工作。
7、组织对项目环境和风险因素辨认、评价和拟定，组织编制和实行项目管理方案。
8、组织项目部运营控制，应急准备和响应，依照内外部检测成果，持续改进项目部环保和安全。
9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中技术、质量、工期、安全等问题。
10、协调项目部与业主、监理及供方之间关系，保证工程合同有效履行。
项目技术负责人
1、负责编制项目施工策划、项目质量筹划、施工组织设计及施工方案，参加环境和职业安全健康管理方案编制，并指引项目部组织实行。
2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和核心过程作业指引书，并做好技术交底。
3、对产品实现过程实行控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工实验报告审视。
4、对不合格品、纠正办法、防止办法进行控制，组织对不合格品确认评审和处置方案审批。
5、组织并参加图纸会审，负责设计变更审视和工程洽商经办。
6、拟定施工试件制作和技术复核内容。
7、加强对施工噪声、固废监测与控制，保证文明施工。
8、指引检查工程技术资料形成、收集、整顿。 施工员
1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织图纸会审。
2、参加编制项目质量筹划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指引书、核心过程实行方案，并按其组织实行。
3、按照施工图和施工质量验收规范规定组织施工，向作业班组做好技术交底。
4、负责工程定位放线，并做好定位放线记录。
5、参加分部、分项工程质量评估，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
6、负责原材料实验取样和送样，组织关于工种负责人做好现场各种实验。
7、按照批准不合格品处置方案纠正办法和防止办法组织实行。
8、依照记录技术应用筹划，合理选取记录技术组织应用。
9、积极参加C小组活动，针对选取课题进行质量攻关。
10、积极采用建设部推广应用十项新技术，且配合编制新技术应用作业指引书，并组织实行，同步做好新技术应用示范工程申报工作。
质检员
1、参加项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、核心过程实行方案、作业指引书策划和编制，并按此进行监督、检查。
2、负责工程项目监视和测量。
3、组织进场物资进货验证，必要时到供应商货源处验证。
4、负责各分项工程技术复核工作，涉及楼层定位放线复核。
5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程验收，核定分某些项工程质量级别。
6、参加单位工程质量自评检查和打分。
7、负责现场检查测量设备管理，负责进场检查测量设备检查和校验。
8、监督现场材料、半成品、过程检查和实验状态标记工作。
9、参加对不合格品确认，并对处置状况跟踪检查验证和对纠正办法、防止办法实行状况验证。
10、积极参加C小组活动，组织对工程质量通病攻关，并总结整顿QC成果报告。
材料员
1、收集材料供应信息，提供物资供方经营、管理、资信资料，参加供方评价选取和年度考核。
2、依照采购筹划，从合格供方名册中选取供方组织进货。
3、参加在供方货源处或现场对所购物资验证。
4、做好现场物资唯一性标记和检查、实验状态标记。
5、对供方提供物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标记等管理工作。
6、对进场不合格物资，负责隔离，标记，告知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行解决。
7、负责对进场（库）物资搬运工作组织实行，以及对现场物资储存、防护进行管理。
安全员
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护与安全生产政策法令及关于规定，负责施工现场环保和劳动保护控制和检查。
2、对所有进场施工人员进行安全教诲，并做好记录。
3、严格执行公司《安全生产管理制度》保证施工生产规定所需工作环境。
4、经常检查施工现场安全生产状况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整治。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告关于领导。
5、参加脚手架、塔吊装拆监督验收工作。
6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施验收。
7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种安全记录。
8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。
9、协助做好工伤事故调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”原则进行解决。
10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基本。
机管员
1、依照项目质量筹划，配备施工机械，做好机械设备标记工作。
2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位机械设备使用状况。
3、保存设备技术档案，建立设备台帐，按规定精确及时上报各类报表。
4、参加制定塔吊、施工升降机等大型设备装拆方案，监督装拆过程。
5、按照大型设备使用状况，编写大型设备大修申请报告，并参加设备大修验收。
6、按规定办理内部机械设备调拨、设备申请购买和报废手续，并组织新购设备验收。
预算员
1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额暂行规定。
2、参加图纸会审，提出图纸中存在问题和改进建议。
3、编制施工图预算，提供材料用量和采购筹划。
4、提供精确工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供根据。
5、依照设计变更告知或工程洽谈记录，及时调节预算。
6、依照当月施工进度上报计量支付。
7、进一步现场理解施工状况，收集、汇总与结算关于签证记录，并按规定做好工程竣工决算。
保管员
1、参加进场物资验证，核算其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。
2、建立进库物资台帐，执行领料制度，做好材料收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资数量。
3、甲供物资应分开存储，并做好标记，单独建立台帐。对损坏、缺量、不合用状况及时告知材料员，报业主解决。
4、做好仓库物资和现场物资唯一性标记和检查实验状态标记。
5、对不合格物资，隔离存储，做好标记，并告知材料员进行解决。
6、做好库内物资储存、防护工作，保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限物资进行检查或实验。
7、做好检查、测量和实验设备进出库检查，做好其状态标记，掌握其周期检定期限，禁止超周期检测设备投入使用。
计量员
1、负责编制监视测量设备周期检定校验筹划，建立台帐，准时检定，保管好计量设备出厂合格证书、检定书、校验记录。
2、负责对所有进场检查、测量和实验设备进行校验，并做好记录。
3、掌握强制性周检检查测量设备周检期限，组织到期设备送检，不准超周期检定设备在现场使用。
4、对经检定校验计量器具，负责做好检定有效期标记。
5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。
6、负责库存监视和测量设备封存和启封审查工作，监督库房检测设备发放。
7、负责自制检测器具精确度检查、校准。
8、负责监视、测量设备购买和入库前验证。
资料员
1、依照《文献控制程序》规定，建立文献控制清单。
2、负责质量管理体系文献接受、登记、分发。
3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集控制及施工图纸、会审记录、变更告知、洽商记录、技术交底等文献接受、登记、编号、传递。
4、负责质量记录填写、收集、编目、整顿、汇总及竣工资料整顿、归档。
班组长职责
1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组工作，充分发挥班组全体人员积极性。
2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评原则、作业指引书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。
3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文献，树立“质量第一”观念。
4、认真做好班组技术交底工作，保证班组施工质量。
5、教诲班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”原则解决质量事故，保证对交付验收产品质量负责。
6、配合施工员、质检员做好本工种各工序现场各类检查、实验工作，并协助做好质量记录。
7、负责现场安全、文明施工，保证作业场合工完料尽。
8、参加技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。
9、积极参加新技术、新工艺、新材料、新设备应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。
10、参加质量管理QC小组活动，攻克质量通病。
施工生产工人职责
1、贯彻执行公司质量管理体系文献、环境管理和职业健康安全体系文献，对的树立“质量第一”观点，贯彻质量方针和管理方针。
2、认真学习建筑施工技术基本知识、本工种作业指引书、操作规程、质量原则，纯熟掌握本工种技能技巧。
3、严格按照图纸、操作规程和技术交底规定进行作业，对自身完毕产品质量负责。
4、遵章守纪，服从领导工作安排，准时完毕班组长交给任务。
项目人员岗位职责4
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的.生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
项目人员岗位职责5
1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息；
2、协助项目经理搞好项目安全文明施工，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育；
3、协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动；
4、随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单；
5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚；
6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制；
项目人员岗位职责6
1、认真熟悉图纸，按照国家有关标准、规范和交底情况组织检查监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态，核定分项工程质量等级，防止不合格品进入下一道工序。并保存此数据；
2、负责项目质量管理；
3、及时向技术组或设计单位报告解决问题，不得盲目施工；
4、配合其他工种，做好工艺交接工作；配合技术组与设计办理洽谈及变更；
5、及时完成领导交办的其他工作；
6、参与制定质量通病的预防和纠正措施，监督质量缺陷的.处理，参与质量事故的调查、分析和处理；
7、参加项目部会议，向组长传达会议精神。
项目人员岗位职责7
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的`不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
项目人员岗位职责8
1、 认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；
2、 在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；
3、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划；
4、 协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
5、 在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
6、 协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；
7、 按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的.施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工；
8、 协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
9、 协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；
10、 协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
项目人员岗位职责9
1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的`结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目人员岗位职责10
一、工程经理：协调工程施工生产各种资源，召开生产例会，组织平安质量检查等。
二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。
三、平安总监：组织平安专项检查，按照各级平安文明样板工程评审的相关规定对工程工程存在的平安问题提出整改和处理方案，并监督方案的.落实。
四、质量总监：监督落实工程质量管理筹划、质量保证措施、质量工作方案、质量管理奖罚细那么等。
五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督催促制作厂构件生产方案，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目人员岗位职责11
现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。
2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。
3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。
5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
6、接受有关部门对财务的`检查，及时改进存在的问题。
7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。
8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。
9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责12
岗位职责：
1、负责核电工程项目管理项目的管理与实施工作;
2、熟悉工程项目管理相关领域知识，包括：进度、成本、质量、安全等;
3、带领实施团队进行需求调研、详细设计、功能测试、实施交付，控制项
目进度、成本，为客户提供日常业务支持。
任职要求：
1、统招全日制本科或以上学历，信息管理、计算机等相关专业;
2、3年以上项目咨询、实施或管理经验，参与1个以上工程项目管理实施
项目，担任项目经理或现场执行经理;
3、良好的'表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和融合能力，高度敬业精神和良好的团队协作精神，能够独立设计实施方案和集团培训;
4、熟悉ifs产品者优先;
5、能适应长期出差。
项目人员岗位职责13
一、协助项目经理做好项目管理，负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底。
二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及时纠正违规操作行为。
三、巡视项目施工情况，及时指出隐患，并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。
四、参与图纸会审，参与各种方案的.编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现隐患要及时报告，并协助项目部做好分析、调查工作。
六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检，禁止使用不合格的原材料及过程 产品。
七、根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字，并把供货单原件交由项目经理，由项目经理统一归档后交回公司备案。
九、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料要做好记录，以掌握材料的使用情况。
十、经常检查库存材料，及时掌握库存量，对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相关有效标识方法进行标识，或者分开堆放。
十二、办好公司及领导交代的其他事项。
项目人员岗位职责14
1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。
3.负责项目管理部的考勤管理工作。
4.负责项目管理部的`办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。
5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
项目人员岗位职责15
现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。
2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的'质保资料和相关的技术资料。
6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
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