工程部经理岗位职责
随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的工程部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程部经理岗位职责1
1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;
2、负责提供各项目所有设备清单;
3、负责提供各项目所有专业材料的清单;
4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;
5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;
6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;
7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;
10、负责安全施工的`管理;
11、负责本专业技术人员的管理;
12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;
15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;
16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安全文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
工程部经理岗位职责2
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的'现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
工程部经理岗位职责3
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。
2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。
3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。
8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的`利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。
17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。
工程部经理岗位职责4
1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的.实施情况,组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程部经理岗位职责5
1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。
2、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。
3、负责组织项目的`竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。
4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定,配合招采工作的组织、协调和推进工作。
5、参与总包单位施工方案评审,并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。
6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;
7、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。
8、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。
工程部经理岗位职责6
1.具备一定的项目组织管理能力和良好的`表达综合协调能力
2.能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理
3.对项目工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督;实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责
4.有较强的成本意识和管控能力
工程部经理岗位职责7
一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况,包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单,人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保维修措施能使所修设备达到优良,经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤,请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的'及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
十、并对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。
十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。
工程部经理岗位职责8
1、负责工程项目整体的管理工作,组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的.预防措施;
5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
工程部经理岗位职责9
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的`技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
工程部经理岗位职责10
1、负责工程部全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的'制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划,并组织实施。
5、指导项目的实施,监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作,协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责11
1.参与公司产品规划,酒店产品标准的建立,不断完善产品标准;
2.制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系;
3.协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的`衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;
工程部经理岗位职责12
1.主持部门日常工作,对客户工程劳务服务的满意负责
2.严格按照标准进行工队的招募和引进,并进行登记和注册
3.主持工程例会,对项目管理进行月度总结,点评,做下月规划
4.无条件执行公司总部下发的考核指标
5.组织工地营销实施细则并培训团队,不断提高顾客对施工服务的满意度
6.持续关注工队的稳定性,负责工队人员的构成调研,能够发现问题并采取改善行动
7.工期监控,每月月初统计竣工工地个数并跟进实施
8.主持本部门员工面谈,针对每一名团队成员制定明确的.,可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法,同时对部属的实施情况进行检查
工程部经理岗位职责13
1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;
2、根据公司制定的'工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;
3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;
4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;
5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;
6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。
工程部经理岗位职责14
一、工程部经理岗位职责:
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;
2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平,提出可选用建议;
3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
4、负责各类检验设备的管理;
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
6、协助参与设施设备的采购评审工作;
二、工程部副经理岗位职责:
1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理;
3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
4、协助参与设施设备的采购评审工作;
5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转,确保各小区正常需要;
三、工程维修组主任岗位职责:
1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人,负责工程部的组织、管理工作,并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
2、组织、收集、编制各种设备的技术资料,做好设备的技术管理工作。
3、组织人力、物力,及时完成物业使用人提出的报修申请。
4、组织员工开展技术业务学习,不断提高员工的业务技术水平.
四、运行组主任岗位职责:
1、熟练掌握机械设备的性能,制定保养计划,指导下级检修,确保设备正常.
2、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能,确保设备的使用年限。
五、装修监管组主任岗位职责:
1、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。
2、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
3、在巡视过程中应注意:
1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。
2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
4、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
5、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
6、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
7、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
六、前期介入工程组长职责:
1、在经理的领导下,受开发商委托,对即将接房的楼盘进行前期介入管理;
2、监督、考核本部门的工程技术人员对接管的房屋进行工程质量检查,并从物业管理的角度向开发商提出整改建议;
七、水电工程师岗位职责:
1、确保所管辖系统设备的安全运行是工程师(主管)的首要任务,工程师(主管)对下属人员和系统设备负有全面的管理责任,要求每天必须做好以下各项管理工作:
2、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;
3、设备发生故障,立刻组织检修,发现隐患,立刻组织处理,做好技术把关工作,保证系统设备经常处于优良的技术状态;当设备发生故障或影响正常大楼运作时,迅速到达现场组织处理,并尽快提交事故报告予管理层;
八、强弱电工程师岗位职责:
1、按照工作规范和程序,督导小区领班和技术人员的工作、培训。
2、正确指导下级,确保电器、电机设备的'安全与卫生,控制各类成本。
3、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作.
4、指导下级如何节省电,减少成本费用。
5、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统,确保业主的使用。
6、掌握易发故障环节,指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
九、装修监管主管岗位职责:
1、在经理的领导下开展工作,掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向.
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。
4、在巡视过程中应注意:
1)、主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。
2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督.
3)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
5、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
6、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
7、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
8、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
十、资料管理员岗位职责:
1、熟悉《档案法》等与工程项目相关的法律、法规及政策,熟悉工程档案工作流程,具有较强的保密意识及服务意识;
2、对公司物业管理项目前期形成的、具有保存价值的文字资料、图象等进行收集、整理、归档、保管;
十一、文员岗位职责:
工程部经理岗位职责15
1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。
2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。工程部经理岗位职责11
1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的`全面管理;
2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;
5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;
6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;
7、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;
8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
9、审批公司物业承租人的装修方案,并督促工程部团队施工监管;
10、对工程部团队人员进行有效管理。
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