厂长岗位职责

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厂长岗位职责

厂长岗位职责

01

编制 ­­­­­­­ 李 健 日期­­­­­­­ 2011-06-12

审核日期­­­­­­­ ____________

批准 ­­­­­­­ 日期­­­­­­­ ____________

版本­­­­­­­ A/0 编号 WLL-QB-ZZ-01

生效日期

文件编号

WLL-QB-ZZ-13

厂长岗位职责

版本/版次

A/0

批准日期

1/2

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司厂长岗位

3.0职务描述

3.1岗位名称:厂长、公司管理直接负责人和责任人

3.2所属部门:厂务部

3.3直接上级:总经理

3.4直接下级:各部门主管、人事文员

3.5工作汇报:总经理

3.6工作接替:总经理

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:无

4.0职责

4.1全面监督指导公司各部门的运作。落实与执行公司各项文件制度。

4.2组织编制公司组织架构、岗位职责、各类管理制度。完善公司管理体系。

4.3领导实施企业文化建设,做好企业文化的策划、公司宣传以及推广工作。

4.4加强内部岗位管理,严格劳动纪律、规范员工行为,提高工作自觉性,主动性。

4.5主导建立质量管理体系,推动落实各类人员职责、权限规范化。

4.6明确岗位所需的人才要求,合理调配公司的人力资源。

4.7监督各部门全面完成职责范围内的各项工作任务。

4.8监督、考核各部门工作绩效。对各类争议做处理与界定。

4.9执行公司的成本控制目标,积极减少公司的各种成本开支。

4.10执行公司的安全管理规章制度,加强安全生产的控制。

4.11负责生产订单的审核平衡生产能力,做好生产调度管理工作。

4.12对生产进度、过程进行监控,对问题隐患采取预防措施。

4.13监督各部门原始记录、各类统计报表管理,确保统计数据的规范化、正确性。

4.14审核各部门工作报表。

4.15期召开生产例会,分析解决生产过程中出现的问题。

4.16编制年、季、月度生产统计报表。

1

生效日期

文件编号

WLL-QB-ZZ-13

厂长岗位职责

版本/版次

A/0

批准日期

2/2

4.17组织对员工的技能培训工作,并跟进检查。

4.18建立员工激励,薪酬、培训、晋升机制,增强公司凝聚力。

4.19制定绩效考核方案及奖惩办法,并监督执行。

4.20审批用具用品申购,发布公司有关的通知通告。

4.21完成总经理交办的其他工作任务。

5.0权力

5.1有参与公司重大决策权。

5.2人员招聘、晋升、解聘等有审核权和决定权。

5.3有依照规章制度对部门内员工违规行为处罚的权力

5.4开展工作的自主权员工的考核权

5.5有对公司管理工作统一指导、协调和调配权。

5.6其他相关文件制度规定的权力

6.0责任

6.1对公司整体运作秩序负责。

6.2对公司规划的符合性和有效性负责。

6.3生产效率与品质的低下负责。

6.4对生产成本过高,浪费负责。

6.5对员工纪律松弛,影响生产负责。

6.6对公司各部门不能协调运作负责。

6.7对管理不善造成的重大异常、失窃、火灾等事故负责。

2

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批准 ­­­­­­­ 日期­­­­­­­ ____________

版本­­­­­­­ A/0 编号 WLL-QB-ZZ-01

生效日期

文件编号

WLL-QB-ZZ-13

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版本/版次

A/0

批准日期

1/2

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司厂长岗位

3.0职务描述

3.1岗位名称:厂长、公司管理直接负责人和责任人

3.2所属部门:厂务部

3.3直接上级:总经理

3.4直接下级:各部门主管、人事文员

3.5工作汇报:总经理

3.6工作接替:总经理

3.7可晋升岗位:无

3.8可调动岗位:无

4.0职责

4.1全面监督指导公司各部门的运作。落实与执行公司各项文件制度。

4.2组织编制公司组织架构、岗位职责、各类管理制度。完善公司管理体系。

4.3领导实施企业文化建设,做好企业文化的策划、公司宣传以及推广工作。

4.4加强内部岗位管理,严格劳动纪律、规范员工行为,提高工作自觉性,主动性。

4.5主导建立质量管理体系,推动落实各类人员职责、权限规范化。

4.6明确岗位所需的人才要求,合理调配公司的人力资源。

4.7监督各部门全面完成职责范围内的各项工作任务。

4.8监督、考核各部门工作绩效。对各类争议做处理与界定。

4.9执行公司的成本控制目标,积极减少公司的各种成本开支。

4.10执行公司的安全管理规章制度,加强安全生产的控制。

4.11负责生产订单的审核平衡生产能力,做好生产调度管理工作。

4.12对生产进度、过程进行监控,对问题隐患采取预防措施。

4.13监督各部门原始记录、各类统计报表管理,确保统计数据的规范化、正确性。

4.14审核各部门工作报表。

4.15期召开生产例会,分析解决生产过程中出现的问题。

4.16编制年、季、月度生产统计报表。

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生效日期

文件编号

WLL-QB-ZZ-13

厂长岗位职责

版本/版次

A/0

批准日期

2/2

4.17组织对员工的技能培训工作,并跟进检查。

4.18建立员工激励,薪酬、培训、晋升机制,增强公司凝聚力。

4.19制定绩效考核方案及奖惩办法,并监督执行。

4.20审批用具用品申购,发布公司有关的通知通告。

4.21完成总经理交办的其他工作任务。

5.0权力

5.1有参与公司重大决策权。

5.2人员招聘、晋升、解聘等有审核权和决定权。

5.3有依照规章制度对部门内员工违规行为处罚的权力

5.4开展工作的自主权员工的考核权

5.5有对公司管理工作统一指导、协调和调配权。

5.6其他相关文件制度规定的权力

6.0责任

6.1对公司整体运作秩序负责。

6.2对公司规划的符合性和有效性负责。

6.3生产效率与品质的低下负责。

6.4对生产成本过高,浪费负责。

6.5对员工纪律松弛,影响生产负责。

6.6对公司各部门不能协调运作负责。

6.7对管理不善造成的重大异常、失窃、火灾等事故负责。

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