浅析实施工商管理培训促进企业改革与发展
党的工作重点转移之后。为适应经济建设需要。企业管理人员的教育培训和工作有了蓬勃的发展 回顾二十年 这种教育培训主线十分清晰， 始终坚持以培训为重点，辅 学历教育。以改善企业管理人员的文化结构;始终坚持面向企业 服务经祈，着力更新观念，补充知识，吼提高企业管理人员参与竞争的能力 培训工作 适应工作重点转移的基础经济理论培训，副企业经理(厂长)统考。岗位任职资格培训，直到现在的工商管理培训。学历教育也与之相适应 成人中专、大专教育(包括专业证书教育)。副率科教育，直到今天的工商管理硕士研究生(tvlI3A)教育 总体上看，无论是短期培训，还是学历教育，他们都在向广度发展。向高层戎发展，较好地适应了企业走向市场，走出国门，参与竞争的需要。这种教育培训与国际接轨，借鉴了国外发达资本主义国家和先进经验。不是为我国今晤培养企业人才 推动企业改革与发展的一项战略性措施
一、具备工商管理知识结构，是市场经济向企业领导提出的客观要求
“九五”期问以及下世纪初的前l0年，将是我国实现经济体制和经济增长方式转变的关键时期 在市场经济条件下，企业是竞争的主体 企业领导的素质立u何，直接关系到企业的生存和发展， 关系到社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和完善。现代企业领导必新懂技术 并具有工商管理期讲结构，这是市场经济提出的客观要求 从发达资率主义国家企业经营管理者的知识结构看， 他们大部分都是取得理工科学士学位后，经过几年的企业实践，再去攻读工商管理硕士研究生。据有关报道，美国现有工商管理学院6q3所，每年培养工商管理硕士研究生达6万多名。 为美国公司储备，大量的经营管理』、才。一个国家的富强有赖于企业的振兴， 而企业的振兴。则需要优秀企业家的正确引导和科学决策 当今 美国所以强盛，主要原因在于有一大批诸如通用、福特、IBM、微软等大公司的出色经营;日本所以富足，也是固为有，丰田、松F、索尼、本田等大企业的支撑。这些国家的富强完垒靠企业，这些企业有一个共同的特点，就是都拥有一批数量众多的开创型的优秀企业家，并保持了不断创新精神的缘故。而我国的企业缺少的往往不是资源，不是市场，而是使资源转化为优势产品，并具有市场开发能力的企业家。根据有关部门对我国2586家国有企业亏损原因的调查，就有2102家是因为厂长f经理)经营管理不善造成的。占所调查亏损企业的81.61% .比例之高 也足可说明，我国企业管理水平还是很低的。技术和管理是推动企业进步的两个车轮。要想从根率上搞好国有企业，在引进技术，加快改造的同时。必须下力气提高企业领导的管理水平。为此，造就一支高素质的企业管理者队伍，是当务之急，也是盘业摆脱困境，实现星家强盛的必由之路。
当前， 国家对企业管理人员不仅致力于发展工商管理硕士研究生教育。而且致力于大面积地开展工商管理培训。这种培训不同于过去的厂长(经理)统考和岗位任职资格培训，他是一种 社台主义市场经济为目标。全面改善企业领导人员及其后备人员知识结构、能力指向的专业性培训。这种培_cJlI，不仅是向企业家人才市场输送企业高级经营管理人员的必经阶段，而且也是推动我国企业参与国际大循环的必然要求 特别是在下一十世纪，面临知识经{卉时代，那时谁拥有高素质的人力资源，谁就拥有持续创新能力。谁也就具备了发展经济的巨大潜力 面对新的形势，朱锫基总理一再强调新一届政府将力行“科教兴国 的战略。国家也根据经济和社会发展，每五年规划一班工商管理培训工作。规定国有大中型企业领导每五年必颈参加一次不少于三十月的工商管理培训， 这是国家意志的体现。也是企业经营管理人员的权利，又是他们应尽的义务。工商管理培训，作为一种指令性计划、政府行为。各级经济主管部门必顽把它看作是一项非完成不可的任务。 认真组织实施;企业领导也必须身体力行。积极参加，切不可再犯“短视病”。更不能以任何借口拒绝培训。不然将贻误事业， 危害企业。
二、实施工商管理培训，造就一批参与国际竞争的企业管理者，是我国企业改革与发展的必然要求
改革开放前。我国实行的是计斟经济体制。企业只是政府的附属物，只管生产，不问市场。这种体制下形成的思维定式和工作方法，是当今企业发展的大忌。改革开放后+国门已经打开。我国的经济也逐步融人世界经济体系，企业领导的思想观念和知识结构，必须适应这种变化的情况。不少企业领导至今还认为同市场经济转变是宏观的事。 长远的事。 国家的事，与自己、与企业并无直接关系 这是报危险的。实际上。经济体制转变是通过国家一系l剜具体改革措施来实现的， 每一项政策措施都在影响企业的生产经营，并把企业推向市坜。当前国际国内环境的演变。使血业在日益严醋的竞争环境中别无选择;短缺经济时代的结束，卖方市场向买方市场的转变，企业产品瞬息之间出现的供过于求;我国即将加^世界贸易组织，一些国际知名大企业已经抢滩我国， 企业还将运步失去高关税保护;等等。这些外部环境的变化，都使我们的企业一个也不能倒外地面临着生与死的考验。但是。由于我们的企业领导却观念未变，思维定式，准备不足，不步企业已经陷入了停滞、徘徊、甚至亏损破产的危机之中。现实告诉我们，走向市场，参与竞争，已经不是企业愿意不愿意的问题。国内企业素质的提高，企业领导素质的提高，也不再只是发展的需要，在目前形势下。更是企业生死存亡的抉择。市场的严峻挑战，要求企业从市场经济观念的新视角，重新审视企业发展战略;要求以提高经济效益为中心，重视技术刨新和产品开发;要求重视市场开拓和经营管理;重视结构优化和投人产出;重视提高附加值和原材斟消耗。但是，更为重要的还是如何培育企业领导嗣悉市场变幻，驾驭企业在商海航行的能力。经济体锘j变了，企业已成为经挤实体，自我经营，自负盈亏，自我约束。自我发展。
企业不再依附政府和政府计划，而要以市场作为办企业的出发点和落脚点。这样，企业的功能变了，目标变了，企业与政府的关系变了，企业与市场、企业与顾客、企业与企业、企业与职工、企业与银行的关系也统统都发生了变化。在企业经历如此深刻的脱胎换骨的变化过程中， 企业领导人的知识更新和能力调整是渡过这一难关的最为迫切的问题。只有加快企业管理队伍特捌是企业领导的工商管理培训， 培养出一批懂市场经并的企业经营者，才能使企业顺利走向市场，才能从根本上扭转国有经薪所面临的困境， 才能培育出一大批具有国际竞争能力的优秀企业工商管理培训是一项可持续、跨世纪的培训工程，也是一个垒新的培训领域。在推行和开发中会遇到一些困难。当前，主要的'问题是企业领导调训难，特别是一把手调训更难。这个问题集中反映了企业改革过程中的矛盾性： 一方面是企业一把手肩负重担，工作繁忙，客观上似乎难以抽身;另一方面，企业改革处在攻坚阶段，企业要摆脱困境。走向市场，通过培训迅速提高一把手舶素质又迫在眉睫。要解决这～ 矛盾，保证工商管理培训顺利实施，就必须从制度上加以强化，在企业领导任免中制定定量的业务素质考核指标。从长远看，还得以解决机制问题^手，逐步建立工商管理睨业资格制度，通过构造企业领导素质评价与作用之间的联系通道， 有效地诵动企业领导及其后备人员参加工商管理培训的积极性， 同时注意建立企业管理几才库。这是造就～ 支庞大的企业经营管理者酞伍，推动企业改革和可持续发展的一个重要条件和战略措施。
三、企业管理者不仅要懂技术,会管理,更要严于律己，廉洁勤政,做一名合格的社会主义企业家
在改革开放21年的今天。 国有企业改革取得重大进展，在市场经济中涌现了一大批企业优秀管理^才。但是，毋庸讳言，也有相当一部分企业遇到r前所未有的困难。这里虽有体制、机制问题，以及历史留下的包袱问题，更重要的还是人的问题，企业领导的思想观念和管理水平问题。所 ，归根结蒂还是企业领导的素质问题。为什幺连幺说?有一个事实发人探省，即经济体制变革后，我们看到同一类企业，技术装备相近，产品相同， 同等条件下，为什么有的企业在变革中站稳了柳跟，发展壮大了，有的企业却坐而待毙，沉沦殁落了，甚至濒临破产，其根本原因不就是带头^的问题吗?!不懂技术，不会管理，不问市场，还是老观念，盲目决策，甚至，，怎么能把企业搞好昵?
社会主义企业的领导，应该有其特殊要求，比起资本主义的企业，标准应该更高，人品更完美。首先，要懂技术、会管理，推进企业技术进步，善于调整产品结构，协调内部，能够开发新产品，降低成本，提高企业运行质量和经济效益。其次，观念新，具有风险意识。在市场变幻中，能把握机遇，制定对策，坚韧不拔。敢于求胜。第三。知识渊博，具备企业领导必备的许多相关的业务知识，并厚积薄发，及时解决企业生产经营中出现的问题。第四，有稂强的事业心、责任感，豁达大度，集思广益，坚持民主管理，科学决策，卓有成效地调动广大职工的积授性和创造性，带领企业走向发展。此外。还要对自己高标准，严要求。一生自重、自警、自省、自励。企业家任重而道远，收入不高，却肩负重担，这是需要作出牺牲的。一个合格的企业家，应该把自己的命运同国家、企业、职工的命运紧紧地联系在一起，正确处理个』、利益与国家、企业、职工的利益关系，在金钱、权力、物被面前，要不动心。不眷恋。这就是我们社会主义企业家的形象。
“干军易得，一将难求”。高素质的企业家维系着企业的生存和发展，是来之不易的。它需要培养，更需要扶持、理解和爱护 我们有责任造就一天批懂技术、会管理、能经营开拓、善于把握企业社会主义方向的廉洁自律、敬业奉献的企业家，我们更有责任养育一天批这样的企业家。这就是今后一个时期，我们实施工商管理培训的重要目的。
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