仓储管理员工作总结实用

仓储管理员工作总结实用

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是小编精心整理的仓储管理员工作总结实用，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓储管理员工作总结实用1

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼间xxxx就从我们身边走过，铸就了每个人心中的永恒！在部门的正确和同事的协助下，仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服务于的效率得到了提高。

　　现将工作总结如下：

　　1、从整理仓库入手，对材料进行归类摆放，不同工种的人到仓库一眼清，消除仓库凌乱不堪的状况，节省了施工部门的工作时间，干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

　　2、严格把好验收关，按或订单要求，对已到物资进行外观、数量和重量检查，对符合要求的物资根据要求入库，单据及时入账，同时送壹份给材料，对不符合要求的物资及时和采购沟通。

　　3、合理安排物资进出库，所有领料单都必须有主管领导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理。

　　4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

　　5、跟踪材料的使用情况，及时把剩余材料（包括边缘短料）及时入库，登记入账。

　　6、向主管领导反馈库存情况，把平时剩余的边缘短料（如电线等）能用的.都用到了公司的基础设施维修上，为公司节能降耗献一份力。

　　7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面检查工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享。

　　8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，将盘点表和原始凭证装订成册，存档备查。

　　9、每月对仓库进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

　　10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍（包括门、窗、锁），及时排除隐患。

　　11、发现违背仓库管理规定的行为，能够及时制止。

　　12、领导临时安排的其他工作。

　　xx年我取得了一些成绩，但成绩只能过去，工作中也存在一些不足，面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！

仓储管理员工作总结实用2

　　1、仓库管理工作作为管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。

　　2、做仓库管理工作必须以事实为依据，要有严格的职业操守和良好的职业素质。

　　3、做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续的向前发展。

　　4、首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。

　　5、配合的入库及的领料工作。

　　6、完全应用了erp仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。

　　7、这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg，入库金额为3738109元，出库量为xxkg，出库金额为xx元，辅料及添加剂入库量为xxkg，入库金额为xx元，出库量为xxkg，出库金额为xx元，南华原料入库量为90582.15kg，入库金额为xx，出库量为xxkg，出库金额为xx元，本两库共累计入库量为xxkg，累计入库额约xx元；共累计出库量为xxkg，累计出库额约xx元。另代外加工核桃干果30000kg。

　　8、每月协助做好盘点工作；认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

　　9、鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。

　　10、在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预订的范围内。仓库工作只是该中的一部分，为使流程更加流畅，需要各部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

　　回顾xx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的态保持下去。展望xxxx年我们的工作：

　　1、适时的逐步的有效的将erp先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来公司其他部门。

　　2、南华仓库进一步完善erp仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的'现象发生，做到一进一出的管理理念。

　　3、南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用留存。

　　4、严把数据关，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时，改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可能的减少库存资金的占用。

　　5、团结一致，积极主动的配合好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。