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双亮双述承诺书
在学习、工作生活中，能够利用到承诺书的场合越来越多，承诺书本身虽无法律效力，但有约束作用，签下承诺书，就得考验诚信。如何写一份恰当的承诺书呢？下面是小编收集整理的双亮双述承诺书，仅供参考，欢迎大家阅读。
双亮双述承诺书1
“工会组织亮牌子，工会主席亮身份。”被称为工会“双亮”，就是要求企业在显著位置公开工会的存在，让企业职工能很方便的找到工会组织，遇到权益被侵害问题和困难能找工会求助。这种将工会推向前台的做法，显然是一种觉醒。长期以来工会的作用和地位，实际上在呈现一种边缘化的状态，那就是工会这种连接“*和群众”的桥梁，变得越来越官僚化，很难真正成为职工的代言人和利益维护者。
“双亮”活动，显然对唤醒工会的自觉意识有作用，但是唤醒之后，工会能不能真的帮助企业职工排忧解难、具有号召力、能调动积极性，还是有疑问的。
首先工会作为组织形态，他必须有必要的合法身份和地位，否则就不具有号召力。现行的法律法规规定，工会应该具备这些条件，可以独立自主开展各项工作，但是实际上工会成了一种附庸，他不能成为真正意义上的企业工人信赖的组织，因为他的能力有限，很多时候说不了话，或者说话不算数，甚至处于一种泥菩萨过河自身难保的尴尬。
有为才有位，“双亮”显然是要求工会有为，在企业中找到合理的位置，从而更好地为企业职工服务。这里不仅要解决有关法律得到切实贯彻落实问题，还要赋予工会具有实际的权力，否则工会工作维权还是寸步难行，因为没有日常的权力，依靠法律，在目前的中国企业环境中，不仅成本高、效率低、也不具有实际意义。
比如公有企业，工会的地位虽然能有效落实，但是在还没有行*权力的（亦即地位）的环境下，工会也难能有作为，企业实行行*领导负责制，他关心的是企业的效益，工会只能从属企业的发展，而不可能在职工利益上，去和那些具有实际法律效果的行*规定相对立，红头文件决定了基层工会的手脚施展，只能干些在核心利益之外的`小动作。比如你工会和谁谈判，超出红头文件之外的利益问题，协商也就是一种低头，工会又如何能改变这个现状？现代企业制度，工会的地位就是缺失状态，他不在企业的管理层级里面，因此西方工会只有依靠那种天然的组织力量，团结起来，对企业生产力产生破坏行动，比如发动罢工才会使劳资双方找到一种中平衡。但是我们不能。
要使中国企业工会发生作用，必然要提高工会的*治待遇，这不是工会自身的能办到的，否则，“双亮”之后还是茫茫然不知所以。
双亮双述承诺书2
“工会组织亮牌子，工会主席亮身份。”
被称为工会“双亮”，就是要求企业在显著位置公开工会的存在，让企业职工能很方便的找到工会组织，遇到权益被侵害问题和困难能找工会求助。这种将工会推向前台的做法，显然是一种觉醒。
长期以来工会的作用和地位，实际上在呈现一种边缘化的状态，那就是工会这种连接“*和群众”的桥梁，变得越来越官僚化，很难真正成为职工的代言人和利益维护者。“双亮”活动，显然对唤醒工会的自觉意识有作用，但是唤醒之后，工会能不能真的帮助企业职工排忧解难、具有号召力、能调动积极性，还是有疑问的。
首先工会作为组织形态，他必须有必要的合法身份和地位，否则就不具有号召力。现行的法律法规规定，工会应该具备这些条件，可以独立自主开展各项工作，但是实际上工会成了一种附庸，他不能成为真正意义上的企业工人信赖的组织，因为他的能力有限，很多时候说不了话，或者说话不算数，甚至处于一种泥菩萨过河自身难保的尴尬。
有为才有位，“双亮”显然是要求工会有为，在企业中找到合理的位置，从而更好地为企业职工服务。这里不仅要解决有关法律得到切实贯彻落实问题，还要赋予工会具有实际的权力，否则工会工作维权还是寸步难行，因为没有日常的权力，依靠法律，在目前的中国企业环境中，不仅成本高、效率低、也不具有实际意义。
比如公有企业，工会的地位虽然能有效落实，但是在还没有行*权力的（亦即地位）的环境下，工会也难能有作为，企业实行行*领导负责制，他关心的是企业的.效益，工会只能从属企业的发展，而不可能在职工利益上，去和那些具有实际法律效果的行*规定相对立，红头文件决定了基层工会的手脚施展，只能干些在核心利益之外的小动作。比如你工会和谁谈判，超出红头文件之外的利益问题，协商也就是一种低头，工会又如何能改变这个现状？现代企业制度，工会的地位就是缺失状态，他不在企业的管理层级里面，因此西方工会只有依靠那种天然的组织力量，团结起来，对企业生产力产生破坏行动，比如发动罢工才会使劳资双方找到一种中平衡。
但是我们不能。要使中国企业工会发生作用，必然要提高工会的*治待遇，这不是工会自身的能办到的，否则，“双亮”之后还是茫茫然不知所以。
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