工作计划

时间:2021-03-08 10:00:05 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划汇编9篇

  日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,一定有不少可以计划的东西吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编精心整理的工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】工作计划汇编9篇

工作计划 篇1

  1、组织会计人员继续教育培训

  2、组织开展注册会计师非执业会员年检

  3、组织财政干部会计知识培训

  4、调度农村财会知识培训,公布各县工作进度

  5、拟定注册会计师行业“创先争优”方案

  6、召开理事会研究第二届珠心算比赛方案

  7、做好市直一级预算单位电算化督导工作

  8、办理会计从业资格证书调出调入等工作

  9、办理会计代理记账执业资格审批工作

  10、维护邯郸会计网网页,充实政务公开等栏目内容

  11、做好领导交办的其它工作

  一、完成集中核算单位的凭证打印、归档工作

  二、抽取二十个核算单位的凭证进行内审

  三、配合审计部门继续做好教育、财政等单位审计工作

  四、按要求对部分单位07年单位账册、凭证等会计资料进行移交

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  总之在新的一个月里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

工作计划 篇2

  (一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制

  面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。

  新的一年,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭店将会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳分配。

  (二)加强精神文明建设,提高员工福利待遇

  我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要积极加强精神文明建设,提高员工综合素质,以崭新的面貌迎接xx年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手:

  1、为提高员工福利待遇,经研究决定:凡本店员工连续工作2年以上者,签定三年合同,饭店为其缴纳养老保险,解决员工的后顾之忧;

  2、一年一度的黄金周期间,凡在本店连续工作6个月以上的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是千山,前年到了丹东凤凰山和鸭绿江,去年登上了北京八达岭,今年我们也许去大连。

  3、为了丰富员工的业余文化生活,我们今年将组织多种赛事让大家参与进来,各赛事均设三等奖,在愉悦身心的同时,还要给予物质奖励。比赛如:拔河、象棋、跳棋、扑克等,欢迎大家踊跃报名,为部门争光。

  4、年终岁尾,为让努力工作一年,并且创造良好效益的员工过好春节,我们将组织大家聚餐开联欢,开开心心过大年。

  5、对于平时表现突出,为饭店做出巨大贡献的优秀员工,我们将在饭店年终总结大会上给予表彰,颁发荣誉证书和奖金。

  6、为规范管理,我将在各部门经理的协助和配合下,争取于xx年9月28日——富都饭店开业5周年之日,奉上《富都饭店管理手册》。

  在此,我希望大家能够群策群力,广提合理化意见和建议,解决管理中存在的问题,也希望大家能树立主人翁责任感,真正以店为家。

  (三)加大培训、考核、质检力度,提高服务质量:

  各部门制定可行性培训计划,加大学习规章制度的力度,针对培训进行定期考核,遵循质检制度,保证服务高质量,以竞赛活动树立岗位标兵。培训采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗培训,同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季进行考核,巩固业务技能,提高服务质量。全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

  (四)加强安全和后勤保障工作

  认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作,并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈,强调食品卫生的重要性;注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚,责任明确,充分发挥员工的积极性和主动性,做好安全检查和防范措施。

  春风春色春光暖,新年新风新气象。新年伊始,面对新的机遇和挑战,我们一定要上下一心,团结一致,乘风破浪,勇往直前,加强管理,节支增效,我们要以饱满的精神,十分的热情迎接挑战,力争在xx年再创辉煌!

工作计划 篇3

  一、xx年教委工作总结

  xx年,教委工作以党的十八大精神为指针,紧紧围绕教育名市建设的中心,坚持机制创新、勇于担当、科学发展、加快发展的工作基调,坚持立德树人、全面育人,以提高质量为核心,以素质教育为主题,以转变作风为保证,深入扎实推进教育内涵发展,全面加强教师队伍建设,切实维护学校安全稳定,进一步加快教育强街道建设,努力办好人民满意教育,具体工作简要总结

  (一)改善投入环境,加快基础建设。街道教委积极协调上级资金300余万元改善投资环境,加快基础设施建设;街道投入600余万元的中心幼儿园,xx年9月份投入使用,10月份市经济点评时,得到与会领导的好评。投资500余万元的中学初中部教学楼主体工程竣工,现进入装饰阶段。今年秋季,中学购置饮水设备3套,其余小学各购置1套,解决了学生饮水问题;xx年下半年,中学规划投入27万余元的水冲式厕所,现紧张施工,预计12月份即可投入使用。同时规划中的二中新建学生伙房、餐厅,投入30余万元已进入最后装修,预计12月份学生即可吃上可口的饭菜,为远路的学生解除了吃不上热水热饭的后顾之忧。为迎接省规范化学校复验,为学校增添图书3万册,配置电脑121台,添置教学仪器、劳技器材、更新实验室、劳技室、粉刷校舍等投入130余万元。xx年,用于学校各类投入资金1300余万元。

  (二)细化管理,提升管理质量。街道教委不断强化对学校教育法律法规实施情况的跟踪研究和分析评估,积极开展好义务教育宣传活动,推动解决教育改革热点、难点和重点问题。发挥“第一校长”的指导作用,加强督导责任区学校包保联系制度,提高学校科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。积极开展xx年学校管理年活动,细化学校管理工作,实行周清月结工作公示制度,各项工作的落实均提前制定计划,做到先周计划,日清日结,不留尾巴;强化人本化管理,最大限度地调动教师教书育人的积极性;加强教育网宣传舆论作用,整合一中、二中教育网建设,提高网络的利用率,及时宣传教育改革和发展的成就与经验,助推教育改革和教育质量的提升。

  (三)坚持立德树人,推进素质教育

  坚持德育为首,全面落实《社会主义核心价值体系融入中小学教育指导纲要》,加强师生爱国主义和集体荣誉教育工作。组织开展爱国主义教育实践活动。加强校园文化建设,形成“一校一品牌”,彰显校园文化育人特色。加强中小学法制教育和心理健康教育。深入实施素质教育,加强教育质量监测工作,探索和研究建立符合素质教育要求的教育质量评估制度。大力开展“高效课堂”教学实践,培养学生创新精神和实践能力。规范办学行为,减轻学生课业负担,严格控制学生辍学。积极开展阶段性学生课业负担、体育课开课以及学生体质健康测试情况专项检查。组织开展中小学素质教育督导评估。深入推进学校体育工作。开展学生阳光体育运动和冬季长跑活动,保证学生每天1小时校园体育活动。全面实施《国家学生体质健康标准》。落实中小学体育、艺术课程要求,着力推进体育、卫生、艺术设施设备达标及教师配备与能力提升。组织开展好各项运动竞技比赛和校园文化艺术节,在xx年6月全市举办的“佳美家居”艺术展演活动中,街道20多名教师、学生分别获得一、二、三等奖,阳光大课间促进了各项竞技活动的开展,xx年全市春运会街道获得小学组团体第一名,初中第二名的好成绩,中学鼓号队连续三年出席全市运动会开幕式,表演项目并获得优秀奖;在全市中小学生乒乓球赛上,我街道四支代表队分别获得小学组男女团体第一名,初中分别获得第二和第四的优异成绩,街道体育竞技水平连续7年保持全市总评第一名。

  (四)创新机制,均衡发展

  创新学校管理机制,促进学校管理水平的提升;加大措施,抓好学校管理改革试点项目(精细管理、“八个精心”、“ 1236”等),力求在体制机制上有新的突破,为街道教育改革发展积累经验。加强协同创新、自主创新,推动项目学校实施“1751”、“1236”工程。加强制度体系建设,全面规范科研管理,全面推动教育科技成果转化。深入开展中国特色社会主义法律体系学习宣传活动。做好“xx”普法检查工作,组织开展依法治校工作培训。进一步促进教育公平,推动学有所教取得新进展;继续实施学前教育三年行动计划,加强学前教育项目管理。规范办园行为,加强科学保教,防止和纠正幼儿园“小学化”倾向;均衡发展九年义务教育,加大教育装备投入,特别对中学复验省规,填补器材空白,完善设施规划,推进学校标准化建设。关爱留守儿童,健全学校“留守学生”档案和教育管理制度,保障外出务工人员子女平等接受义务教育权利。深入推进在校学生营养改善计划工作。完善了xx年学生营养餐各项管理制度,创新管理方式,形成长效机制。xx下半年完成了二中食堂就餐环境的改善任务,逐步推行食堂供餐制,加强监管,确保食品和资金安全。

  (五)坚持“八个精心”,提升育人质量

  加强督学责任区建设,建立健全督学责任区制度。强化教育质量监测,探索建立教育教学质量监测运行机制。组织开展初中课改、体育工作等专项督导检查。开展师德宣传教育活动,做好教师节庆祝、优秀评选、表彰活动,完善岗位设置管理,推动中小学教师职称制度改革,做好绩效工资发放;大力推进教师交流,优化中小学教师队伍结构。认真做好xx年9月份街道教师参加全国教师远程培训工作,坚持八个精心,积极开展教师师德教育,严格落实11月9日教师“师德师风政策法规考试”工作,着力提高教师师德水平和业务能力;积极开展教师教学研讨活动,成功举办了xx年街道小学同课异构活动,推动了小学教师教学能力的提高,通过远程研修、校本教研等活动提升了街道教师队伍素质的整体提升。

  坚持能力为重,积极开展教学改革试验,创新教学方式,引导学生掌握学习方法、自主学习、独立思考和判断,鼓励创新思维、激励个人兴趣。严格落实必修课程、校本课程和课程标准,减轻学生课业负担和学习压力。加强学校少年宫建设,支持和鼓励学校积极开展社会实践活动。加强中小学教辅材料使用管理,改进教育教学评价,加快建立以课程标准和学生全面发展标准为主的评价体系;深入推荐素质教育,提升教育内涵,大面积提高教育教学质量,努力打造各项教育品牌。今年的中考成绩,一中综合排名全市第一,所有学科教学成绩均进入全市前三名,500分以上的学生15人,全市乡镇排名第一位,其中学生某某,以558分全市第三,在乡镇的考生中排名第一;街道500分以上的考生19人,乡镇综合排名第一,给街道人民交了一份合格的答卷。

  (六)维护学校安全稳定,各项工作健康发展

  积极抓好教育系统党风廉政建设和行风建设,认真落实党风廉政建设责任制,厉行马上就办,勤俭节约,工作日禁止饮酒等规定,严格监督检查、考核评价和责任追究。全面推行廉政风险防控管理,加强源头治理。加强对学校财务、基建、采购等重大经济活动的审计监督。积极开展教育系统政风行风和校风评议活动。切实转变工作作风,把改进工作作风,密切联系群众作为办好人民满意教育的重要基础性工作,采取切实措施,加强督促检查,积极转变会风、文风,精简会议活动,改进调查研究,热情服务群众,减轻基层负担,确保教育系统作风转变取得切实成效。加强学校后勤保障工作,推进学校后勤标准化建设,抓好以校园环境为重点的学校后勤管理工作,启动学校节约型校园创建活动。组织实施校方责任保险、学生基本医疗保险等工作,健全教育行业风险管理服务保障体系。继续推进环境综合治理“进学校”活动。按照“一岗双责”,落实安全稳定责任,细化目标任务。贯彻《中小学公共安全教育指导纲要》,强化安全课程教育和安全管理干部的培训。建立和完善应急管理机制,加强安全演练。推动学校“人防、物防、技防”建设。抓好消防、交通、食品饮水卫生、校车等安全工作。做好传染病防控及学校突发公共卫生事件应急处置。认真做好重大节假日、纪念日、敏感期和特殊事件期间学校稳定工作,确保教育系统和谐稳定。妥善处理群众来访,维护群众合法权益。结合“创卫”工程,各学校严格卫生制度管理,强化校园文化建设,更新校园文化,靓丽校园环境。

  一、存在的不足

  1、两个小学等部分学校还有杨木梁校舍,存在安全隐患。

  2、学校管理的改革力度不够,精细化管理落实不到位,有待于进一步加强。

  3、学校教学设施投入水平有待于进一步提高,大多学校缺少多媒体,离班班多媒体的要求相差较远,教师人手一机的配置远远不足。

  4、学校办学特色还没有形成,有待于进一步定位与实施。

  二、xx年工作打算、措施及目标实现预测

  1、加大一中新建教学楼施工的监管力度,促工期、抢进度,确保xx年“五一”前竣工交付使用。

  2、利用xx年春季施工的大好季节,规划新建小学教学楼,改建小学杨木梁校舍和校门、水冲式厕所。

  3、积极增加教育装备投入, xx年二中实现班班多媒体,小学加大电化教学设施的投入力度,力争年内二中创建成省规范化学校,小学创建成市规范化学校。

  4、积极做好残疾儿童少年接受义务教育工作,澄清底子救助残疾儿童和残疾人家庭。关爱留守儿童,健全学校“留守学生”档案和教育管理制度。保障外出务工人员子女平等接受义务教育的权利。

  5.深入推进在校学生营养改善计划工作。进一步完善xx年小学生营养餐工程的管理方式,形成长效机制。进一步改善一中食堂就餐环境,逐步推行食堂供餐制,确保食品安全。

  6、坚持能力为重,积极开展教学改革试验,创新教学方式,引导学生掌握学习方法。做好省“1751”项目学校xx年阶段验收工作,推进市“1236”项目学校建设;严格落实必修课程、校本课程和课程标准,减轻学生课业负担和学习压力,指导改进中学“六艺大课堂”、小学社团活动方式,定性小组活动概念,指导确立校本课程的基础性工作。

  7、加强学校少年宫建设,支持和鼓励学校积极开展社会实践活动。

  8、加强教育督导工作,建立健全督学责任区制度。加强教育质量监测工作,探索建立教育教学质量监测制度。组织开展初中课改的专项督导检查。每学期进行了两次规模性指导,推广经验,整改问题,力争xx年全市督导再取得好的成绩。

  9.着力提高教师师德水平和业务能力。继续开展师德宣传教育活动,完善岗位设置管理,推动中小学教师职称制度改革,做好绩效工资发放工作。

  10、加强学校党组织建设,切实转变工作作风。把改进工作作风,密切联系群众作为办好人民满意教育的重要基础性工作,加强督促检查,改进调查研究,热情服务群众,确保教育系统作风转变取得切实成效。

工作计划 篇4

  20xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

  1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

  将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

  2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

  在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

  3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

  20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、职员礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

  4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

  将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

  5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

  出品是餐饮管理的核心,20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

  6、调整培训方向,创建学习型团队

  20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导职员学习专业知识,鼓励职员积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的职员进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

  7、优化培训课程,提升管理水平

  20xx年的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年的`部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

  8、配合人力资源部,培养职员企业认同感,提高职员职业道德修养

  积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养职员对企业的认同感,提高职员的职业道德修养,增强职员的凝聚力。20xx年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

工作计划 篇5

  新的学期开学了,随着秋天的到来,天气的逐渐转凉,人类机体也在发生着微妙的变化,但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说,一些细菌、病毒便会趁虚而入。根据本学期气候及幼儿身心发育特点,特制定以下计划:

  一、指导思想

  卫生保健以幼儿园《纲要》为指导,进一步增强目标意识,贯彻实行“预防为主”的方针,实施科学育儿,遵循保教结合的原则,全面规范保育工作,让幼儿有健康的体魄,大力提高保教质量。使我园卫生保健工作再上新台阶。

  二、具体目标

  切实抓好卫生保健工作,如:营养分析、餐前餐后管理及日常消毒等常规工作。严格控制传染病,降低常见病的发病率,进一步提高幼儿的自我保护能力,杜绝事故发生。严格执行卫生消毒制度,合理安排幼儿膳食,保证幼儿必需的营养,让幼儿身心得到健康成长。

  三、具体措施

  进一步提高做好卫生保健工作。

  (一)健康检查制度:

  1.做好健康分析、评价、登记记录。

  2.坚持每天晨检及全日观察制度,认真做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”,发现患病儿当即与老师和家长联系,并做好记录。当家长末及时来园接幼儿时,由保健医生带患病儿在保健室观察,护理,如遇紧急情况立即送医院。并将情况如实告诉家长。

  (二)日用品消毒制度:

  1.床板每周擦抹一次,被褥每月暴晒一次。

  2.幼儿玩具保持清洁,积木、积塑每周清洗、消毒一次。

  3.图书每月日光暴晒一次。

  4.桌椅每日清擦一次,每周用肥皂水清洗一次,保持桌椅整洁

  5.地面、厕所每天拖、冲洗,每周用消毒液拖地消毒一次。

  (三)环境卫生:

  1.保持幼儿园环境卫生,坚持每天一小扫、每周一大扫。清除卫生死角。

  2.定期抽查,每周进行卫生检查。

  3.保持室内空气流通,阳光充足开窗通风换气。

  (四)个人卫生:

  1.幼儿每人一巾一杯,专人专用,定时消毒。

  2.幼儿饭前饭后养成洗手的习惯,保持手的整洁。

  3.培养幼儿良好的进餐习惯,不挑食、不偏食、不暴食。

  4.幼儿养成饭后漱口的习惯,大班养成饭后刷牙的习惯。

  5.培养幼儿良好的睡眠习惯及正确姿势。

  6.每周剪指甲一次,保持幼儿个人整洁卫生。

  7.根据季节变换,活动量的大小,随时为幼儿增减衣服,关幼儿的冷暖。

  8.各项活动都以幼儿为中心,加强对幼儿进行安全教育、卫生教育,并教给幼儿自我保护的能力。

  9.妥善保管好班内物品,玩具、用品使用安全,避免摔伤、烫伤,杜绝事故发生。

  (五)饮食管理:

  1.创新食谱,向家长发放调查表,为幼儿提供丰富多彩的美食。

  2.根据季节变化,制定适合幼儿年龄的带量食谱,保证幼儿必需的营养。

  3.定期计算幼儿进食量、营养量。保证幼儿健康成长。

  4.按时开饭,保证幼儿愉快地吃饱、吃好每一餐。

工作计划 篇6

  转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  2、在第二季度的时候,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  三、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

工作计划 篇7

  随着“两个至上、三个始终、五种意识”争先创优活动 深入开展,局公司组织我们对相关内容进行了学习并组织讨 论,通过学习培训活动的开展,通过学习,我逐步转变了不 适应、不符合 科学发展观要求的思想观念,把思想和行到 统一到了“加快推进科学重建、加快推进科学发展”上来。 同时, 把学习内容贯穿到日常工作生活中去, 切实学到心里, 让身边同事、零售户也能切实的体会到这些精神。我决定对 今后一段时间的工作内容进行布置:

  一、服从物流配送部的工作安排,热爱本职工作,待客 文明礼貌。

  二、全面掌握本辖区各条送货线路和卷烟零售户位置, 主动与分拣员做好卷烟交接工作,根据销货小票及时做好送 货准备。

  三、遵守服务承诺,将卷烟在规定时间准确送货到位。 及时将收取的现金货款存入公司帐号,确保货款安全,并记 录好到货时间、及客户签字等手续。

  四、协助客户经理做好户籍管理、星级服务、零售统价 及法规、品牌宣传等工作,帮助和指导卷烟零售户理货、出 样,保证卷烟陈列齐全有序、价卡对应,发现违规现象及时 反馈。

  五、主动与驾驶员搞好协作,不论在什么情况下保证行 车及货物安全,保养维护好车辆,保持车容整洁,做到降低 油耗、节约维修费。 六、按时完成领导交办的其他任务。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  根据20xx年县教委对学校教育科研工作的总体思路,充分发挥教导处的职能作用,结合本校实际,围绕“一个中心”(深化课程改革),实践“133生本高效课堂”;推进校本小课题研究,增强“六种意识”(改革意识、发展意识、创新意识、质量意识、服务意识和效率意识),构建“四化体系”(教学教研制度化、教学教研经常化、教学研究群众化、教研活动综合化),实现“三个转变”(由外延发展向内涵提高转变、数量型向质量型转变、常规型向特色型转变),狠抓群众路线教育实践活动,不断开创教研工作新局面,为办好百姓满意的好学校做出重要贡献。

  二、工作目标

  1、完善校本教研制度。进一步研究探索校本教研制度的内涵和实施策略,加强学校教研组建设,培养教师的专业特长。

  2、加强教学评价研究。着重研究新课程下教学评价的新理念和新模式,探索学生综合素质、课堂教学质量和教师教学水平的评价方法。

  3、提高教研队伍素质。采取专题报告、教研论坛、外出学习、经验交流等形式,组织骨干教师认真学习专业理论和现代教育理论,不断提高教师的理论素养。

  4、深化课堂教学改革。加强对课改工作调研指导,认真总结经验,推广先进典型。重点在巩固已取得的实验成果、建立新的教学机制、形成完善教学体系上下功夫,努力实践“133生本高效课堂”,积极有效的推进课堂教学改革。

  5、细化目标促进中考。本学期严格制定中考学习计划、中考复习计划、中考目标责任书。有校长牵头,主管副校长和教务主任主抓。责任分担到人,奖罚到人的奖励机制。

  三、工作措施

  (一)全员抓课堂——深化课堂教学改革。

  组建学校校长、教务主任和中层领导、教研组长、教师参与的四支队伍,建立“多层面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局,推出专题讲座、案例教学、问卷调查、参与式研讨“四种模式”,广泛开展课堂教学研究。做到“旗帜鲜明,全心全意抓课改不松劲;理直气壮,一心一意向课堂要质量不动摇!”

  1、以课堂教学改革为中心,进一步增强质量意识

  认真总结、推广已有的课改教学经验,探索学生自主、体验、探究、合作为基础的课堂教学模式,开展“133高效课堂”研究,努力促进课程改革健康有序地向纵深发展。

  通过开展调查研究、教学视导活动、教学质量检测与评估等,做好三方面的工作:一是按课程方案开齐、开足、开好课程,重点是音、体、美、信息技术等课程的开设;二是促进教师教学观念和教学行为的转变,搞好年级衔接教育研究;三是注重学生的学习方式和个性发展,探索以学生自主学习、合作交流、展示提升、反馈矫正为基本学习方式的高效课堂教学模式。

  2、以三个环节开展研究为重点,努力提高教学效益

  (1)进一步规范备课常规。从教学目标、教学内容、教学过程、教学方法、教学评价以及学生学习方法等方面努力探索提高备课质量的途径与方法,改变备课重内容轻过程、重教法轻学法、重讲授轻练习的做法。教案必须突出三点:一是教学环节必须齐全;二是在教案中突出教师和学生的活动设计;三是写好课后反思。集体备课在研究教学内容的基础上,增加教学方法的研究,增加学生学习方法的研究。为了落实备课常规,对教师的备课天天需登记签章才可以进教室上课,

  (2)努力深化课堂教学改革。以本校“三六九”教学模式为基础,着力133生本高效课堂,采取四项落实措施:一是组织教师学习教育理论和先进课改经验。融入自己的课堂之中,使先进经验自己化,形成自己的特色与风格。二是落实课堂教学优化设计,创造适合学生自主发展的教学组织形式,引导学生主动参与、积极探究、勤于动脑、动口、动手。三是落实课堂教学模式:三大模块:即问题牵引导学、展示交流互学、反馈评价促学;六大方面:即导学链、互动链、测评链、问题链、调控链、评价链;九个步骤:即目标呈现、任务分解、自学存疑、习得展示、交流碰撞、拓展延伸、当堂测评、问题检索、分层点评。四掀起天天课改交流、周周课改沙龙、月月课改小结的高潮。

  (3)尽力减轻学生作业负担。为解决学生作业机械性重复、负担过重的突出问题,全校重点采取两项措施:一是大力倡导当堂巩固检测,减少课外作业。二是学校要制定并落实《教师作业布置与批改要求》,控制课外作业。作业要分层设计,及时批改、讲评,有激励性、个性化评语,有作业批改记录。

  采用学生作业问卷调查、定期检查学生作业本、用学生的随堂作业中的错题不定期的抽查考试等形式,建立畅通的教学信息反馈渠道,监控教师作业布置与批改情况。组织人员开展“作业布置与学生课业负担”的调查研究,拿出具体的数据和案例,制定作业管理常规,同时还要建立必要的奖惩机制。

  3、以常态课的管理监控为关键,向内涵发展要质量

  在全校教师中开展“上好每一堂课”活动。坚持“以学定教”的课堂教学策略,体现求实、求真,大胆探索的勇气,更加关注体现课改理念的教学细节,关注随机教学策略的运用,关注师生互动中的知识共建,关注常态下富有生命活力的教学呈现。同时,加强常态课的管理监控,制定教学管理方案,加大对课堂教学质量的检测,使课堂教学管理科学化、制度化。教学管理人员和教研人员经常深入课堂,听推门课和随机实施课堂教学监测。

  (二)精细搞教研——提高教育教学效果。

  校本教研工作仍旧是教学教研工作的重点。新学期,我校的校本教研工作继续坚持教研和科研齐头并进的工作思路,以全体教师的课堂教学能力、教研能力、科研能力的提高为主线,以“专题研究”为突破,以小型、多样的小问题、小困惑、小课题的研讨为切入点,以提升教学效果和教学质量为最终目的,加强教研组建设和校本教研活动建设,实现分层管理与实施,有效推进教研活动的开展。

  1、做细教学常规工作。落实教学工作“十字”方针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“平”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字”方针作为我校强化教学中心意识,走素质内涵发展道路,开发校本课程,形成办学特色,在教学活动的各个环节与层面加以体现。

  2、做实3月教研月活动。创新活动形式,丰富活动内涵,提升活动实效。继续做好“教学反思、案例评析、专题学习、、说课上课、听课评课,课例研究、”等校本教研活动,新学期我们力求在活动内涵上求突破,活动实效上做文章。

  3、做精校本小课题研究。通过教研月活动将有研究价值的问题的进行梳理,并以问题为辐射,带动整个学科教师按照主题研讨活动的“学习-剖析-实践-反思”的程序开展过程性研究活动。这样借课例研究,生成问题,验证成效;借主题研讨,验证方法,总结得失。使教师在参与教研活动的过程中,提升教学水平和研究能力。

  4、做好九年级教学管理。研究中考改革,明确中考命题方向。结合我校实际,进一步完善适应新课改的初三年级的教学方略,探索学科成绩加综合素质的新路子。继续完善以“巩固率、平均分、及格率、升学率”为主体,以毕业班与非毕业班两条线评价,基础学科与薄弱学科同时评价,重点内容与薄弱环节全面评价的初中教育教学评价机制,使评价机制更好地发挥引领初中办学方向的作用,对控辍保学工作起到更为积极的作用。

  (三)立足于服务——建立百姓身边好学校

  服务于学生、教师、学校,是教务处责无旁贷的职责之一,本学期我们将重点开展“三大工程”,为学生发展服务,为教师成长服务,为学校办学服务,努力创建实现百姓身边好学校。

  1、落实教师专业化成长工程

  建立与完善促进教师专业发展的“六项机制”,让教师在竞争舞台上得到锻炼,在比赛的过程中不断成长。使个性得到张扬,工作得到承认,成绩得以展示,目标得以实现。

  (1)专业引领机制。聘请专家学者来我校现场指导;充分发挥骨干教师和学科带头人带动辐射作用,开展名师课堂教学展示和辅导讲座活动;坚持教师论坛制度,让一线教师现身说法,切磋交流。

  (2)校本研修机制。积极倡导“校本教研”活动。以教研小组为基本单位,以集体备课为基本形式,以典型课例为基本载体,开展教学研讨、问题探究、教后反思等活动,做到全员参与、行动跟进、共同提高。

  (3)教师培训机制。采取“走出去、请进来”的方式对教师进行培训。

  (4)专业发展机制。每月教研计划,开展研究课、公开课活动,落实教师入门课、优质课,实施“教师成长系列计划”。

  (5)评优激励机制。继续组织教学能手评选活动,为中青年教师搭建成长平台,推动青年教师脱颖而出和中年教师走向成熟。建立和完善教学质量成果奖,课堂教学公开课、示范课奖,教育教学优秀案例奖、优秀教学课件奖等奖励制度。

  2、实施“半日特长活动”工程

  本着活动育人的宗旨,我校大胆尝试“半日特长活动”,打破年级限制,设置音乐、美术、综合实践课,选择稍微专业点的老师作为辅导老师,学生自愿选择自己爱好的科目,培养他们的兴趣及能力,让他们在轻松愉快的环境中健康成长。

  3、抓好常规管理“五个一”工程

  (1)强化领导常规“五个一”。要求学校校长、分管教学副校长、教导处主任、每年参与一项小课题研究、每期一次专题讲座、每期主持一次教情学情分析会、每月一次常规抽查、每周一次听课交流。

  (2)夯实学校常规管理“五个一”。本期开展一次教龄在1-3年的新教师生本合格课认定、每位教师撰写一份教学质量分析报告;每期组织一次教学反思评奖、一次教材教法研究培训、一次骨干教师献课研讨活动;每月实施一次教学常规等级评价。

  (3)落实教师常规“五个一”。参与一项校本小课题研究、每期上好一节公开课、每月读一本教学业务杂志、每月一篇500字以上有质量的教学点滴反思、每周至少听一节课。要新教师没学期听课至少30节,其他教师至少20节,学校领导至少30节。

工作计划 篇9

  一.工作思路:

  在教师发展处的领导下,英语组将以新课程理念为指导中核心,遵循教育教学规律,进一步改善教研方式,促进英语教师的专业成长。深入开展以课堂教学改革以及课题研究为主要途径的教育教学改革,进一步加强教学常规建设,切实加强备课组建设,提高集体备课质量和效率。重视对新教师的培养以及整体教师教学素养的提升,进而提高英语组教学的质量和品位,为全体学生的健康发展服务。

  二、主要工作及具体措施:

  (一)加强课程理解和实施策略的研究,推动英语课程改革向纵深发展

  1.英语组全体老师共同深入研究新的课程标准和新教材,科学设计学科过程性研修方案,采取多种方式加深对课程标准和教材的理解,提升教师开发教材及课程资源的能力。计划采用案例式教学研修方式,以案说理,以理导教,促进个体反思水平的提高。

  2、加强英语课程体系建设。继续开展英语学科的校本课程体系建设活动,彰显课程实施的创造性,根据我们外语课程基地的要求,整合课程资源,开发适合本学校的英语校本课程以及继续研习基于教育信息化背景的英语校本课程。

  3、加强课堂教学研究。我们倡导教学改革和教学方式、学习方式的多元化,引导老师深刻理解教育教学改革的系统性、复杂性、艰难性和渐进性,准确理解教与学、学与评的关系,反对简单照搬或移植所谓的教学模式。引导教师进一步转变教学观念,提升教学素质与能力,加深专业理解,努力改变单一的、灌输式、机械训练式的教学方式,促进学生学习方式的多元化、自主化和研究性,不断提升学习的能力。

  (二)以学科核心素养提升研究为重点,提高本学科教师的专业化水平

  教师的综合素养是教研组有效执行教学过程和确保教学质量的保证,因此,教师素养的提高(学科),教师的专业成长是教研组工作应该关注的重点工作。

  教师培养的目标:培养典型、带动全体,助推教研组发展。理论上武装思想、课堂实践中丰富自己视野、从科研活动中展示自我、发展自我

  1.全组教师,特别是中青年教师加强教学业务学习;开展读书活动,不断提高思想和教育教学素养。倡导每位教师以有效达成“五个一”(每学年做到:通读一种英语教学专业刊物,研读一本专业理论著作,撰写一篇研究性论文或教学案例分析,开设一节市级或校际研究课,结合所任教年级命制一份试题)作为提升专业水平的有效途径。

  2.组织本组老师深入学习和研讨《英语新课程标准》《常州市中小学学科教学建议》《课型范式与实施策略(中学英语)》。引导教师在认真落实《常州市中小学学科教学建议》、认真研究学科核心素养与课程规划、课程实施、课程评价、教师学科能力建设的关系问题

  3.结合学校的校本培训,通过课堂教学观摩,专题研讨等方式提高教师教学业务,促进教师持续发展。继续通过磨课(一课多人上和一课多次上)的形式,帮助和督促青年教师课堂教学能力的提升。鼓励并督促青年教师认真参加校基本功大赛以及市级教学论坛,以沙龙的形式帮助青年教师解决教学中的困惑和问题,加速他们的成长。

  4.利用好手头的好资源-特聘专家。鉴于本组教师多,教科研水平整体而言不高,撰写论文懈怠的现状,我们将更多的在这方面请专家对教师进行培训,要求教师积极撰写论文并请专家针对青年教师的论文进行指导,提出修改意见,采取集中讲座和个别辅导的方式切实做到青年教师有所收获。对于本组内几位新教师,要求师傅务必认真进行手把手的教学指导,徒弟能做到听一课上一课。

  5.积极参加市教研室组织的教研活动,加强与兄弟学校的交流,多学习,多渠道获取信息。多申请承担市教研室各类活动。多申请市级公开课的开设。让本组教师多承担任务,在任务中研究问题,在任务中培养教师。

  (三)确保课堂高效教学,提高教学质量

  1.以备课组为单位研究“追求深层次教学目标,使课堂教学由有效走向优质继续坚持中心发言人制度和集体备课制度,聚集体智慧,精心备课,分工协作,创高效课堂。备课组长组织本组教师认真学习新的大纲、研究教材,使每位教师了解初高中英语的教学内容、教学任务、教学要求。本学期在教学中严格按时完成每一阶段所要求的标准。要求每位教师了解所教的全部知识内容、重点、难点及处理措施。

  2.打造高效课堂,围绕每周一课的主题式研究结合课题《高中英语阅读教学中思维品质的培养》展开研究以及常规教学中出现的问题进行教学研究。开展多种形式的观课和说课、议课活动。开学第一月依然沿袭常规,学习如何评课以“研究课”引导日常教学,以多研究“常态课”促进自我反思逐步提升教师观课、议课的水平和课堂教学能力进而提升课堂教学效率。

  3.组织高一、高二年级或同一年级课堂教学同题异构研讨活动,引导教师探索学科教学中的研究性学习方式,分享教学实践智慧,共同探讨提高课堂教学效益的途径和方法。开学第一课在宋老师的指导下,用高二另外一个班级结合宋老师的改进意见进行再次开课、议课。计划每次听课两节、每两周进行一次。

  4.把研究学生作为提高课堂效率的重点之一

  深入研究学生,以学生学会学习为重点,加强对学生学法的研究与实践,引导学生改善学习方式、促进学习方式多元化为研究重点,促进学生学习方式的转变。利用好学情调研,加强对学生经验、兴趣、困难等了解。

  (四)加强教育科研,有效提升老师的教科研能力

  1、认真学习《常州市进一步深化中小学课堂教学改革行动方案》

  切实推进课堂教学改革的实施进程,有效提升学生的学业水平与核心素养,根据我校课堂教学改革实际,特制出三中行动方案。分层推进的方式以及以项目引领:

  备课组建设项目。数字化学习推进项目:数字化学习是面向未来,学生必须掌握的学习方式。每位教师要在先进的教育理念指导下,选择适合的教学内容,引导学生运用现代信息技术,基于互联网,开展数字化学习。为更好地推进数字化学习的研究,每年将组织数字化学习课堂教学展评交流,开展教师教育信息化应用能力比赛。今年我们的创新班老师是个很好的契机,理念较新、在石主任带领下,一定要认真研究,作出有质量的研究成果。

  教学关键性问题研究项目梳理各学科教学关键性问题,并组织研究团队,对学科教学关键性问题的成因、多元理解、结构再造等进行研究,最终形成成果进行发布,为教师加深课程理解、改进教学实践奠定良好的基础。

  学生探究性作业改革项目。

  基于证据的教学改进项目。该项目要努力改进教学改革停留在经验层面上的现状,形成基于证据的教学改进态势。重视完善架构“常州市中小学阶段学业质量常规抽测”,并建立“常州市中小学阶段学业质量分析模型”,改变过去以单一的分数评定学生学业水平的做法。同时,利用“常州市教育综合评价云平台”,开展“非学业评价”研究,以此引导各校自主进行基于证据的教学改进,把评价融入教学过程之中。

  2、继续开展好省级课题《高中英语阅读教学中思维品质的培养》研究工作,引导课题组开展扎实、真实、朴实的研究。

  3、充分发挥外语课程基地对本学科的引领与辐射作用。

  4.充分利用市英语学科中心组成员(我校3个)和参与市里的省级课题研究《多模态语料库辅助的高中英语校本课程开发与应用》(我校2个)成员这一资源,开展针对重难点问题的专项调研的引领,引导教师把新课改理念转化为有效的“问题解决”教学行为。

  5.加强教研组建设。以示范教研组和优秀教研组评比为契机,促进教研组主动发展。

  (五)青年教师的发展

  1.做好“传帮带”的工作。

  教学经验丰富、治学严谨的老教师任指导教师,一对一进行指导,为青年教师传授教学经验,发挥老教师的“传、帮、带”作用,形成老帮新的教学氛围,并组织公开课教学、示范课教学等活动,使他们能在较短的时间内,通过基本的教学关,继而为成长为教学骨干打好基础。

  指导教师要按照教师发展处的要求,由于几位新教师都只教两个班的英语多听新教师的课;同时,新教师也要积极主动向指导教师以及其他的老教师学习,老教师的课堂随时向新教师开放。指导教师也要指导新教师上好各种课型的课,以及指导新教师做好课外的辅导工作。

  2. 定期举行新教师教学研讨结合师法处的青年教师成长营活动。

  每2—3周举行一次新教师教学研讨会,由指导教师和2位新教师一起探讨本阶段教学的得失,讨论备课、上课、作业、反馈等方面的问题,取长补短,相互学习。

  3.开展读书活动

  要求青年教师必须认真读一些与专业相关的书籍,订出读书计划,写出读书笔记,逐步完善自己的知识体系,保证在教学中能做到融会贯通。

  4.广泛地开展对外交流

  为青年教师外出参加各种教学研讨,听课活动创造条件,支持青年教师参加专业培训与学术研讨活动。

  5. 以科研促教学。

  希望青年教师在尽快提高教学能力的同时,积极参与科研活动,并逐步确立自己的教科研方向,并在实际的教科研活动中提高教学能力。

  6.督促并帮组青年教师参加市高中英语青年教师基本功评比活动;

  (六)规范落实好各项常规工作,搞好英语组特色活动。

  1.加强备课组建设。发挥备课组长带头人的作用,从实际出发,各备课组认真制定并切实执行本学期备课组工作计划和措施,带动本年级教师共同探讨教改新思路。做到目标明确化,过程精细化,成果最大化。各备课组做好资料收集工作,做到本组使用过之后,进行修改,然后在整理入案,并具体表明使用具体时间和适用阶段。坚持集体备课制度。备好课是上好课的前提。以备课组为单位,坚持每周一次的中心发言人制度和集体备课制度,发挥集体智慧,做到分工合作,资源共享,打整体战。备课组要协商好教学进度,杜绝随意性安排教学内容,严禁无教案上课。教案要突出三点:教学目标明确,教学程序自然,年青教师应特别注重教学后的反思

  2.落实好教后记撰写以及网上评课活动

  本学期重点工作:

  1.高三年级

  1)针对20xx年英语高考题和第一学期期末考试的实际情况,开学初组织全体高三教师着重探讨改革的发展趋向,目前复习工作的现状,明确要求和目标,交流全学年教学计划;全面、科学安排下学期的教学复习进度,统筹好新课与复习、课本知识与补充知识等的时间精力安排,做到科学合理,提高针对性和实效。

  2)在教科院统一安排下,组织好一模(三月底)、二模(五月初)两次考试;

  3) 在师发处统一安排下,组织好青年教师一模考试

  2.市高中英语青年教师基本功评比活动;

  3.高三英语口语考试工作。

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