工作计划

时间:2021-03-26 18:11:56 工作计划 我要投稿

【必备】工作计划模板合集七篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】工作计划模板合集七篇

工作计划 篇1

  指导思想:

  教务处依据学校工作要点,围绕教学工作开展系列活动,突出自主教育特色,全面提高学校的教育教学质量。为孩子和教师营造一个有利于终身学习、可持续发展的学习性环境。

  具体目标:

  1、加强新课程改革研究力度,以新课程理念为指导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,开展新课程研究活动。

  2、加强教务处的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化。

  3、关注学生全面发展和终身发展,培养学生良好习惯。

  具体措施:

  一、加强师资建设,提高教师素质

  1、每月第一个周三下午业务学习时间为校本教研日,除聘请专家来校讲学以外,由各教研大组主持开展多种形式的特色校本教研,提升教师的专业素养。

  2、本学期继续坚持结对子制度,加大新教师的指导工作。领导与年级组结对子,骨干教师与新教师结对子,使他们尽快胜任教学岗位。聘请区市专家对部分优秀青年教师进行跟踪听课,使他们的教学水平在全区位于前列。

  3、依托现代信息网络充分发挥“名师工作室”的引领辐射作用,努力扩大名师队伍,提高名师水平。

  4、深化南小百年文化氛围,以“写字节”活动为载体开展系列活动弘扬中华传统文化,提升南小文化品味。

  二、抓好常规工作,促进规范管理

  1、加强备课,改革备课形式

  保证每周一下午的集体备课时间,加强综合学科备课力度。每次备课要认真填写备课活动记录本。

  教龄十五年以上的教师可以依据教材配套的教案在教材上进行圈画备课(教龄十四年以下的教师要备详案),针对教学中的实际情况在备课本上写出课后反思。

  2、组织听课,开展教学研究

  本学期语、数学科继续以备课组为单位组织上课、听课、评课等教研活动,其他学科以教研组为单位组织活动,各教研组于2月20日前将“主题跟进”研讨课的安排表交教务处(活动时间为:三月、四月,报名参加开放周展示课的老师在三月份上课),所有老师要求听完同备课组的每一节研究课,每位老师听课不少于20节,并依据《南门小学优质课评价标准》对所听的课进行评价,进行常效优质课的探索。

  3、规范管理,加强常规检查

  ①教务处根据《南门小学常规管理考核制度》,每月进行一次教学常规管理工作抽查,督促、指导教师的教学工作,对教学常规管理考核未达一般等级者将给予适当处罚。

  ②进一步完善各学科课堂教学评价体系,采取多种形式(如:推门听课、检查作业、教学检测、学生座谈会、访谈家长等)及时了解教师教育教学情况,力争做到全面立体地评价教师。

  ③依托校校通软件,逐步完善教务处资料电子化管理。

  三、实施科研兴教,提升教研水平

  1、本学期做好十五课题、省级“自主课题”的结题和十一五课题的申报工作。每月召开一次科研小组会议,在“百花齐放”思想的指导下,鼓励教师探索和实践自己的课题,并在相应的教学实践中展示。

  2、本学期继续以备课组为单位选取研究主题,开展主题跟进式研讨活动。每个教研组重点跟进一至两位教师,打磨精品课,在“星光灿烂”教学活动中对外展示。

  3、充分挖掘并收集学校优秀教学资源,促进教师间的同伴互助和经验交流,期末将召开 “我用教材”教材分析及经验交流会。

  4、建立学科网站,丰富和拓展网络教研形式。

  5、充分利用现有的现代化教育资源,提高课堂教学实效性。

  6、完善《礼仪》读本,加强校本教材建设。

  四、重视心理健康教育,促进学生身心发展

  1、开展学生心理健康教育指导和实践研究活动,定期开放心理咨询室,建立学生心理档案。研究不同年龄段学生的心理发展规律、状态,并采用不同的方法加以教育、引导,培养学生健康的心理品质。

  2、丰富大课间活动的内容,努力提高学生身体素质。

  3、组织学校春季运动会,做好《学生体质健康标准》的达标工作。

  五、开展课外活动,丰富学生校园生活

  为了进一步凸现学校的办学特色,培养学生的实践和创新能力,提高学生的综合素质,让学生健康、活泼、快乐的成长,将根据目前学校的实际情况,充分利用现有的教学资源继续开展计算机、书法、绘画、舞蹈、管乐器、鼓号、英语会话、田径队、科技、手工制作等兴趣小组活动,并拟编部分校本教材上好周五综合实践课。

工作计划 篇2

  一、指导思想:

  人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

  二、工作目标:

  1、规范完善家长学校各项制度,提高学校授课质量,加强家校联系,促进家校合作。拓展家校联系方式,继续推进“三位一体”的教育网络研究,加强家校沟通。

  2、通过开办家长学校,宣传《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》,使家长懂得抚养教育孩子的健康成长,是父母义不容辞的责任。

  3、使家长懂得国家全面发展的指导方针,对子女做好素质方面的培养,要摆正教成材与教成人的关系,确立要成材必须先成人,育人先育德的家教思想。

  4、指导家长掌握科学教子的方法。使家长懂得对孩子的疼爱要注意适度,要把物质、生活上的关心爱护和思想道德上的严格要求统一起来,不能溺爱娇惯,以免使子女养成娇生惯养的不良习惯。对孩子加强劳动方面教育,培养孩子吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

  三、工作措施:

  (一)加强组织领导、完善家校联系制度。

  完善家长学校组织机构,在原有的基础上,适当调整与充实家长学校领导小组。要求各班期初制定相应的家校联谊计划,通过家长会家校互访等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,切实提高家长的教育水平和家教质量。要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理。

  (二)抓好常规管理,提高家长学校的办学质量。

  1、进一步强化家长学校教师培训工作,不断提高家长学校教师的授课水平。

  2、进一步规范家长学校授课稿,保证教学质量。家长学校的授课稿学校将统一作出要求,务做到内容充实,贴合实际,有针对性,具有实效性。

  3、完善学员考核制度,规范学校管理。每次上课前,由学校统一下发通知,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推进家校联系,家长培训时,学校还将下发调查问卷,及时了解家长对学校教育的评价与建议,对不能按时参加学习的家长,学校要统一组织进行补课,缺勤的学员不得参加家长学校“合格学员”评选。

  4、强化家校联系工作。教师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访每质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到每学期家访达100%。家长来校了解学生的学习情况,教师应热情接待,与家长亲切交谈,共同商讨教育学生的对策。通过活动,树立良好的教师形象,从而进一步提高我校在社会上的声誉。

  5、家长学校工作要有针对性,根据各年级学生的年龄特点开展家校联系工作和家庭教育工作。每期组织家长进行主题经验交流,请各班有经验的家长来校介绍育儿心得,进行“优秀育儿心得”“优秀家教论文”的评选。

  6、进一步做好家长学校的资料积累工作。做到“五有”:有家长学校,有家长学校组织机构,有教育培训计划,有讲师队伍,有家长学校工作计划、记录、总结。

  (三)开辟多种渠道,丰富“家长学校”的活动。

  1、推进学校、家庭、社会“三位一体”的教育网络研究。开通校园网,根据德育创新案例《网络“20”分,成长100分》进行实践操作,以家长学校各项活动的设计和开展为载体研究“三位一体德育网络教育”的实效性。开辟网络家庭教育专栏,全方位、多角度地宣传学校教育教学活动、介绍家庭教育理论与经验、布置学校家庭教育相关工作,为广大家长提供更多交流与学习的机会。

  2、学校结合“1月、三周、三节、两日”( 11月文明行为规范月、10月民族精神教育月、11月科普创作月,推普周、安全周、环保周,文化艺术节、亲子体育节、校园读书节,建队日礼仪展示、禁毒日教育活动)活动的开展,进行家庭渗透,促进家校合作,密切家校联系。

  3、开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

  四、工作安排:

  1、制度定家长学校工作计划、家校联谊计划。

  2、授课活动研讨、育儿心得经验交流。

  3、举行家庭教育专家讲座。

  4、开展特色中队主题队会评比交流活动,邀请部分家长参加。

  5、学校艺术节,邀请部分家长参加。

  6、六年级学生家长学员毕业,评选表彰一批优秀学员。

  7、检查家访记录本。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  围绕局党组中心工作,做好全局服务工作,严格执行规章制度,勤当参谋,优化服务,确保机关运转高效。

  二、工作目标

  1、理清工作思路,落实工作责任;

  2、严格执行规章,严格控制公务接待;

  3、理顺盘活资金,促进开源节流;

  4、优化服务质量,确保高效运转。

  三、工作重点

  1、抓好机关文秘服务。

  2、抓好机关信息服务。

  3、抓好机关综合治理。

  4、抓好机关信访接待。

  5、抓好机关车辆服务。

  6、抓好机关财物管理。

  7、抓好机关档案服务。

  四、实施计划

  1、1~2月份,回顾20xx年工作,理出20xx年工作思路;筹备全市水利工作会议,编制20xx大事记,开展各项扶贫、帮对慰问工作。

  2、3月份,做好“两会”期间相关工作;编制20xx年度重点工作目标责任考核项目申报工作,配合开展深入学习实践科学发展观活动。

  3、4~5月份,分解党会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。

  4、6~10月份,配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。

  5、6~10月份,局固定资产清查,办公楼调整。

  6、11~12月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。

工作计划 篇4

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、代理商管理及关系维护

  针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx-xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在xx-xx年至xx-xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的09年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在8年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:8月1日—8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。

  第二阶段9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。

  第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

  第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

  第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

  第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

  第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

  第六:每月进行量化考核

  第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

  第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

  第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

工作计划 篇5

  公司保证向贵公司提供质量可靠的产品,并对所提供的产品作以下承诺:

  1、智能换画灯箱是在符合ISO9001国际标准质量管理体系的条件下生产的。

  2、我司保证所提供的货物是全新的,未使用过的;是用一流的工艺和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。

  公司目前已建立了完善的服务体系,其详细内容如下:

  (一)、售前技术服务

  公司积极向用户介绍产品的使用特点,以产品展示会、网上咨询、电话答疑等方式,及时介绍我司的最新技术和产品。个别情况下必要时,我公司可以派技术人员勘察现场,直接参与客户方案设计,从而保证用户采用最佳设计方案。

  (二)、售后服务

  1、保修期:产品自售出之日起,保修贰年(在正常使用条件下,非人为或除不可抗力因素等),保修期内免费更换故障部件。

  2、保修方式:甲方只需将需要维修的新型数字卷轴从铝管中抽出寄给乙方,乙方收到后24小时内修复,并从工厂寄出。如果甲方擅自将滚轴拆开破坏保修密封条,乙方有权拒绝维修。

  3、维修响应:提供24小时热线服务,热线服务电话:受理用户咨询及要求,随时解答产品使用过程中出现的问题。故障发生后8小时内向用户提供解决方案。

  4、定期巡检:公司为每个产品建立用户档案,配合用户进行定期巡检,检查产品的运行情况,及时向用户建议改进和纠正措施,提供必要的技术支持,将设备隐患消灭于萌芽之中。对使用和管理设备人员进行现场指导培训,确保设备稳定正常地工作。

  5、终身维护:保修期过后,公司将为所售产品提供终身有偿维修服务,服务方式及响应时间同保修期内。

  6、网上技术交流:公司网址:,用户可通过上网查询,了解产品特点、安装要领及使用注意事项等,也可通过E—mail信箱:由售后服务中心及时解决用户的疑难问题。

  7、售后服务投诉电话:公司已建立售后服务投诉电话,用户在遇到服务质量问题,可直接投诉,公司将负责追踪最终解决问题,使用户满意。投诉电话为

工作计划 篇6

  xx镇便民服务中心按照便民、公开、依法、高效的原则,立足便民服务中心组织、协调、指导和监督职能,真抓实干、夯实基础,开拓创新,为改善全镇经济发展软环境做出新的更大的贡献。xx年便民服务中心要在乡党委、政府的领导和县相关部门的指导下,坚持为民是根本、便民是目的、服务是本质,以优质服务贯穿于工作始终。

  一、规范工作管理,提高服务水平

  镇人民政府、相关部门应密切配合,加强对各进驻部门的协调、监督,完善一窗式受理、一站式审批,一条龙服务;进一步完善各项规章制度、管理办法并狠抓制度落实,及时发现和整改制度执行中存在的的问题,使管理更加规范和科学;进一步规范窗口人员管理,严格坐班制度及去向公式制度,确保中心各项服务工作不缺位、不脱节、不拖延,把为服务对象提高办事效率,降低办事成本真正落到实处;对窗口工作人员违规违纪行为的监督;对需报上级政务服务中心窗口部门办理的审批事项,提供咨询代办服务。

  二、改进工作态度,提高服务品位

  接待服务对象、办理有关审批手续、证照时,要主动热情,用文明用语,禁止使用伤害感情、激化矛盾、损害形象的语言。工作时间必须穿戴整齐,佩带岗位证,仪表举止要端庄。要求服务台面、办公桌椅、地面等保持干净卫生,办公用品摆放整齐清洁。便民中心严格要求各窗口工作人员实行一次告知服务对象其申办事项所需要的全部资料,尽可能做到早办、快办,方便群众。

  三、创新工作方式,提高服务效率

  一要积极开展宣传活动,把各项办事程序,办事须知,办理时限,收费标准公布于众,让便民服务中心的职能作用和意义家喻户晓、人人皆知。二要依托电子政务外网,按照“延伸共享、服务实用”的原则,完善便民服务信息平台,创造条件逐步使用行政审批通用软件。三要进一步推进网上政务信息公开、网上审批、网上监察监控,加快便民服务中心阳光电子政务信息平台建设步伐,实现中心与县政务中心的信息互通和资源共享。四要积极推进网上审批信息资源共享和行政审批事项的网上办理,加强对审批流程实时监控和动态管理,全面推行行政权力网上公开透明运行。

  四、强化工作监督,保证服务质量

  中心将继续开展加强机关作风整顿活动,提高中心整体素质。改革窗口人员管理机制和考核办法,调动中心人员工作积极性;坚持日常督查制度,提高群众满意度;进一步畅通监督渠道,以岗位监督栏、挂牌上岗、设立意见箱、对外公开投诉电话等方式,接受社会和群众的监督,并对各窗口授权情况及工作人员的工作态度、服务质量进行监督检查,督促便民中心提高办事效率和服务质量。

  在今后的工作中,在镇党委、政府的正确领导下,我镇便民服务中心将结合实际,采取措施,不断改进服务内容和服务方式,所有便民中心工作人员齐心协力,把虚事做实、实事做好,真正发挥便民服务中心的作用。把优化政府服务环境放在首要位置,努力为人民群众营造优良的政府服务环境,要设身处地地考虑群众办事难、办事烦的`问题,进一步简化办事环节,提高办事效率。

工作计划 篇7

  建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、社联及社团的宣传:在社联方面,我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映XX—XX届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风采。在社团方面,我部将准备以汉文化为模版,通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。

  3、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

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