工作计划

时间:2021-03-28 20:34:59 工作计划 我要投稿

工作计划范文集锦七篇

  时间是箭,去来迅疾,又解锁了新的工作,何不好好地做个工作计划呢?那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划范文集锦七篇

工作计划 篇1

  一、 内部治安工作

  1人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

  2 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

  3 XX年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

  4 XX年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域"防火安全协议书"全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

  5 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

  6保安部在"非典"期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

  7保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

  8完成XX年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

  9XX年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

  10本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

  11本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

  12本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

  13本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

  14本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

  15本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车。

  16保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

  17本年度保安部参加了"花园路综合办"的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

  二、 消防管理工作

  1 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

  2本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。

  3本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

  4完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。

  5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

  6本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

  7保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届"11.9"消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。

  8在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放"消防安全常识"宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。

  9本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温感255个,三项共计:1206个,并计划在明年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。

  10为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。

  11XX年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

  12保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期进行二次清洗磁头的工作,保障了7台录像机的正常录制。

  13XX年度保安部完成了元旦、春节、"五.一"、"十.一"节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了大厦客户的利益和安全,现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。

  14保安部完成了XX年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

工作计划 篇2

  为巩固提高我校的”两基”工作成果,推进义务教育均衡发展,大力发展现代职业教育,根据上级文件精神,结合我校教育发展概况,特拟定本年度工作计划:

  一、成立”9+3”工作领导小组:

  组长:许志国

  成员:杨绍祥 徐永盛全校教师

  二、工作目标:

  巩固提高九年义务教育水平。20xx年秋我校各适龄儿童的入学率均达到上级规定的指标范围,教育巩固率达到要求,完成上级下达给我校任务数。按照规定开齐开足国家规定课程,积极推进教师继续教育工作,教师整体素质大幅提升,教育教学质量进一步提高。

  三、工作重点:

  (一)成立以校长为组长的”9+3”计划实施工作领导小组,严格落实每一项工作,每位成员的工作态度及工作表现、工作成绩均与每学年一次的教师考核相联系。

  (二)学校对“控辍保学”工作实行“三包”,进行全员管理。

  我校在建立“校长包全校,主任包班级,教师包学生,”的三级网络管理机制,校长与班主任,班主任与学生家长,层层签订“控辍保学”目标责任书,形成层层有人抓,重点易失学学生有人管的全员管理局面。为把工作落实到实处,各班级在分管领导的指导下,每个班级对思想、学习等诸方面相对落后有可能辍学的学生列为重点生,并建立起重点生档案,做到及时家访和面谈,开学初要全员出动对重点生家庭家访一次,对未及时返校的学生重点家访,增强他们的学习信心,以达到提高巩固率的目的。

  (三)强化措施,实行全方位管理。

  为提高我校学生的巩固率,降低辍学率,我校要强化以下几个方面的工作:第一,认真落实素质教育中所规定的课程计划,做到开足开齐,把“课堂”还给

  学生。 第二,教学中做到因材施教。我校将按“降低门槛,拔高门框”的总体思路,并以课堂教学为切入点,实行异步教学,进行分类指导,让学生尝到学习的兴趣。第三,学校组织教师深入调查了解学困生和贫困生的情况,对学困生进行“心理健康”教育,打破辍学念头;积极推进学校营养餐工作,做好学校饭菜,为学生解决好后顾之忧,杜绝有些学生因路远而家庭又贫困中午没钱吃饭而造成的失学。第四,严格执行区教体局关于《体罚和变相体罚学生的处理规定》,及时对教师进行法制教育,保证学生的身心健康,防止因体罚或变相体罚造成学生的流失。

  四、主要措施

  (一)、依法控辍:

  1、 要根据《义务教育法》,制定有关控辍保学的规章,明确学生家长或监护人是每一控辍保学责任人的责任机制。

  2、 每年3月和9月要有组织有计划地开展“控辍保学”宣传活动,认真宣传执行《义务教育法》,及其实施细则、《劳动法》、《禁止使用童工规定》等有关规定,让家庭和社会都认识到“控辍保学”的重要性,从法律上界定让未完成义务教育的学生务农、务工、经商是违法行为,杜绝未完成义务教育的学生务农、务工、经商行为的发生,实现依法“控辍保学”。

  3、 学校与学生监护人要签定义务教育责任书,依法强制性确保控辍工作的落实,对未按规定期限返校,应及时报告乡镇政府实施行政处罚或追究法律责任。

  (二)、加强义务教育师资队伍建设,促进教育均衡发展

  加强义务教育师资队伍建设。加快培养造就一批教学名师和骨干教师,促进师资合理配置。鼓励教师到偏远学校任教。发挥优秀教师的引领作用,加强在职教师继续教育和业务培训,提高教师的思想素质和业务能力,提高课堂教学效率,努力建设一支数量充足、结构合理、质量优良的师资队伍,促进我校教育教学质量的不断提升。

  (三)、加强宣传力度

  利用标语、墙报和干部职工进村入户对控辍保学工作、高中、中职招生工作

  进行广泛宣传,做到家喻户晓,人人皆知,确保每年高中、中职招生任务完成。加强对初中学生的思想政治教育,让每一个初中毕业生毕业后都能到高中、中职学校继续学习,继续深造,增强学生的就业能力。

  (五)、严格考核

  学校实施“9+3”计划工作领导小组每年不定期对各班、教师履行实施教育“9+3”计划指标完成情况进行督查,对工作不力、完成任务滞后,严重影响我校教育“9+3”计划完成的班级和个人将作全校通报批评或追究相关责任人的责任。

工作计划 篇3

  随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压病发病率和患病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。为建立健全符合我院辖区经济社会发展水平的高血压病管理系统,对我院辖区居民的高血压病实施干预措施,减少主要健康危险因素暴露,有效预防和控制高血压,根据《国家基本公共卫生服务规范》以及市中区卫生局关于高血压患者健康管理服务规范的要求,结合我院实际情况,制定本年度工作计划。

  一、工作目标

  (一)总目标:

  通过实施基本公共卫生服务慢性病管理项目,对各村居民的高血压病及相关危险因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压病。

  (二)年度目标:

  1、开展高血压病人的管理工作,对高血压病人建档率≥100%,控制率≥70%。

  2、高血压病人规范管理率达90%。

  二、高血压患者管理

  早发现、早诊断和早治疗高血压患者,尽早通过规范管理和行为干预有效地预防和控制高血压,最大限度地减少或延缓高血压并发症的发生,降低高血压的危害。

  1、高血压患者发现

  发现途径:

  (1)机会性筛查

  就医:在镇卫生院、各村卫生室医生诊疗过程中,通过血压测量发现或确诊高血压患者。

  血压测量点:如在镇卫生院的医疗点、村卫生室等场所设置血压测量点,增加检出机会。

  (2)重点人群筛查

  开展35岁及以上居民首诊测血压;

  高危人群筛查,如超重、肥胖等高危人群。

  (3)人群健康档案建立,在建立人群健康档案时血压的测量和询问,发现患者。

  (4)健康体检,在居民健康体检或单位组织的健康体检时查出的高血压患者,特别是无症状的高血压患者。

  (5)通过健康教育或健康咨询,发现高血压患者。

  2、高血压患者的规范管理

  对确诊的高血压患者,应及时更新或建立居民健康档案,按照《中国高血压防治指南(20xx年基层版)》和《高血压患者健康管理服务规范》进行管理。村医师每年要提供至少四次面对面随访,每次随访要询问病情、进行血压、心率测量等检查和评估,做好随访记录;认真填写居民健康档案各类表单,如高血压患者随访服务登记表、双向转诊单等,不缺项漏项,做好备案。建议高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合。

  3、高血压患者的干预

  (1)健康教育:广泛宣传高血压防治知识,提高全镇广大人民群众自我保健意识,引导社会对高血压防治的关注;

  (2)饮食干预:控制钠盐、脂肪、烟草、酒等摄入量,倡导使用健康小工具,如控油壶及限盐勺等;

  (3)体力活动:重视运动形式和运动量,适量运动;以各行政村为单位结合全民健康生活方式行动开展多种形式的活动;

  (4)精神因素:精神压力及紧张等,心理平衡。

  加强高血压患者的自我管理,全镇医务人员为患者提供自我管理的技术支持和指导。

工作计划 篇4

  一、加强客户管理,优化服务流程

  1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢

  建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的交流和沟通,为客户带给更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需详细填写《客户走访日志》,每月末交负责人核实处理状况,并填写意见。在走访过程中,注重与客户开展应对面交流,用心》倾听客户的意见和推荐,把握客户需求的新导向,切实为改善服务收集材料和依据为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果。

  2、用心推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。

  在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比如,由于走访人之间缺乏交流和沟通,出现被走访人的重叠性,客户的难点问题以及意见、推荐的处理没有得到很好监督,等等。为此实行走访人督办制度,即遵循“谁走访谁督办”的原则,如由于客观原因不能当场答复的,或不属于本部门职责范围的问题应向客户说明原因并详细记录下被访用户的资料、用邮困难以及对方提出的意见推荐,送交相关专业局处理,并协调督促实施,事后将处理结果告知客户;负责人负责对《记录表》的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进行梳理,并对客户意见推荐的处理结果进行分析、评议。

  3、对大客户实行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统

  为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满足大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、及时性,以制度化保证客户服务工作得以顺利进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,最大限度地减少内耗,实现客户资源的共享。

  二、学无止境,全面提高客户经理整体素质

  客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户带给“标准化、个性化、超值化”服务,直接影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,创造条件,致力于客户经理整体素质的提高。

  1、强化邮政业务学习,提高业务素质

  作为客户经理,首先务必对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为能够随时理解公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,用心参加各专业局的业务讲座,并与各专业局持续高度沟通,不断提高自身业务素质。

  2、美化言行举止,提升客户经理形象

  客户经理不仅仅要有强烈的事业心、高度的职责感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素质直接影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺利开展。

  3、丰富营销知识体系,提高营销水平

  为了进一步提高营销水平,大客户中心将创造条件透过远程》培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的知识与技能,丰富营销知识体系,增强拜访与服务客户的潜力、提升工作信心与客户服务的满意度。

  透过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对》市场营销和大客户管理也有更深刻的认识,培养客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理认识到营销不仅仅要透过优质的服务让客户满意,而且要透过用心有效的`客户关系管理培养客户的忠诚,并掌握培养客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。

工作计划 篇5

  计划 本年度我校综治工作将以党和政府关于加强社会治安治理的有关精神,紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,积极探索学校安全工作的新思路、新方法。通过努力,切实做好学校的综治工作,建立安全、文明、和谐的校园环境;同时,加强对师生的安全教育和法制教育,提高师生的安全意识和防范意识,杜绝师生违法违纪现象;加强校园安全管理,确保学校教育、教学工作的有序开展。

  一、加强综治领导,完善组织机构,明确工作职责

  学校综合治理工作是学校工作的重中之重。学校坚持把综合治理工作放在学校日常工作的首位,并将它作为学校发展的长期工作来抓。学校将切实做好对校园综合治理工作的领导,刘诗林校长为学校综合治理领导小组组长,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓;进一步完善学校综合治理网络机构,根据谁主管,谁负责的原则,将综合治理工作分解到各部门每个条线;健全学校综合治理工作的管理制度和奖惩制度,使学校的综合治理工作做到领导重视、组织完善、职责明确、制度健全。

  二、加强法制教育和安全教育,提高师生的综治意识

  充分利用班会、校会、政治学习等机会,在全校师生中开展法制教育和行为规范教育,提高全校师生遵纪守法的自觉性,增强他们参与综合治理工作的意识和能力,使他们学法、懂法和守 法;组织师生认真学习《中小学教师职业道德规范》、《中学生日常 行为规范》

  和一些必要的安全常识,使广大师生能较好地掌握安全常识,提高安全意识和自我防范能力。

  三、加强校园综合管理,落实各项具体工作

  1、继续推行细化管理,完善学校内部管理体制改革。在全校师生中间进一步建立安全管理网络,真正做到预防为主,层层负责,层层汇报。

  2、学校安全无小事,要充分认识安全工作的重要性,要保证制度健全,人员到位。师生人员安全、消防安全、财物安全等,学校各部门、各场所都要有专人负责,并签定责任状。

  3、加强对校园的管理,做到值日老师岗位明确,职责到人,结合学校的常规检查,经常对学校的卫生、安全、行为规范进行检查,做到对学生负责,使家长放心,以确保学生人身安全。

  4、看好自己的门,管好自己的人,今年将进一步加强门卫的管理,监督好门卫制度的实施,经常检查门卫的《外来人员登记》《学生出校入校登记》和夜间值班制度的落实情况,严禁社会闲杂人员进入学校,以确保学校正常的教育教学秩序。

  5、坚持实行校务、老师值班制,值班人员要佩带统一标志,坚守岗位,做好校园秩序的维护、学生行为规范的监督、校园安全的检查等工作。

  6、肖劲同志是我校的法制副校长,我们将继续邀请他来校作有关知识讲座,举办小型竞赛活动,密切警校联系,使全校师生安全警钟长鸣,增强他们的安全意识,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。

工作计划 篇6

  一、指导思想:

  全面贯彻汤校长新学期工作思路和学部的工作安排,以改革创新为动力,以教育科研为先导,以课堂教学为渠道,以优化教学过程,提高教学质量为核心,全面提升教师队伍的整体素质;扎实推进课改进程,全面实施语文学科素质教育,努力开创具有本校特色的语文教育教学新局面。

  二、教研工作思路:

  工作作风:团结、合作、务实、创新。

  教学研究:营造氛围,不断深入,做到:有目标,有准备,重过程,有收获。

  三、主要工作

  (一)认真学习,大胆实践,深入推进语文课程改革实验。

  加强“学习型教研组”建设。

  继续认真学习《语文课程标准》等教育文件,备课组要确立行之有效的组内学习制度,注意吸收课改前沿信息,提倡读理论专著,读整本书。围绕专题,每半月召开一次教研组会议。

  加强课堂教学的研讨。

  (1)本学期,以“阅读教学”为专项内容,进行备课组组内互教轮听,同年级老师“同上一堂课”研讨活动。

  (2)开展“高效课堂”教学评比活动,教师自愿报名参加,以赛促教,促进新课程实验研究,促进教师的发展。(详见行事历)

  (3)随机达标听课,组内教师听课并评课,做好课堂即时指导,对不达标者跟踪听课。

  3、抓好“校本教研”,如“画话写话”等,以崭新的面貌向学校展示我们语文组的教研活动。

  4、倡导案例研究,每月的中心发言将由两名教师联系自己平时的工作谈谈自己的一些做法。

  5、积极开展师徒结对活动,发挥教师以老带新,以新促老的作用,全面提高教师的潜能。

  6、加强对青年教师的培养,多组织青年教师外出听课,每位青年教师每学期上1-2节研究课或示范课,每位教师一学期听课不少于15节。

  (二)悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。

  1、强化常规管理,提高教学效率

  备课:将进行全面的改革,注重资源的共同分享,做到备课要“深”。教研组已在“小语在线”开辟“群星小语”博客,每位教师一星期备一个详案发表于“群星小语”博客网站,完成的质量将于每月考核挂钩,一星期发表多篇教案者,根据教案的质量酌情适当加分。其余教案三年以下教龄的老师备详案,其余老师采用自己喜欢的方式备课(电子教案、手写、备在书上亦可)。

  (2)上课:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求活、求新,充分利用现有的电教媒体,利用网上信息资源,拓宽学习时空,提高课堂教学效益。

  (3)作业:作业设计要“精”,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改要“细”,要规范、及时,注重纠错及情况反馈。

  (4)辅导:因材施教,善于捕捉学生闪光点,热情鼓励,补差提优,使每个学生都能充分发展。

  2.重视学生良好学习习惯的养成。

  特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成,采取切实的措施经常抓,反复抓,为学生可持续发展打下良好的基础。学部以抽查为主。作业习惯教研组每月进行一次的优秀作业评比,检查结果作为班风评比的重要内容。

  3.加强教学质量监控。

  备课组要配合学部做好出卷、批卷、质量分析、反馈等工作,进一步全面提高语文教学质量

  四、加强特色,有效开展,提高学生的语文素养

  1、各班开展古诗文背诵大比拼活动。有计划的背诵“新课标”里小学生必背古诗,同时有所拓宽。继续开设语文阅读课。语文教师必须按课程表开足课时,学校将按课表进行检查。适当时机举行全校“读书周”活动。另外,本学期将继续举行三至六年级“课外阅读竞赛”。

  2、写字教学,语文老师要明确自己的责任,做到时间保证,指导到位。本学期将举行两次写字比赛,不定期写字教学的督察。

  尤其是一、二年级语文老师,要重视班级的整体写字水平的提高。

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  为了加强学校后勤管理,提高工作效率,进一步改善办学条件,树立后勤工作为教学第一线服务的思想,结合本校实际情况,特制定本学期学校总务工作计划。

  二、工作目标:

  1.严格遵守收费政策,认真宣传,要求各班按标准收费,杜绝乱收费现象。

  2.做好后勤保障工作,保证学校开学工作正常、有序进行。

  3.加强物品管理,要求师生爱护学校的公共财产。

  4. 从学校经费中提出部分资金为学校课改工作提供保障,配合教务处、教科室保证课改工作有序优质地进行。

  三、工作要点:

  1.切实抓好开学前的各项准备工作,坚持“以人为本”,强化队伍建设。后勤服务人员是学校组成的一部分,素质的好坏也关系到学校的整体素质,作为后勤工作人员更要加强学习,努力提高自身素质。用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。

  2.强化管理,激发调动教师搞好服务工作的自觉性和积极性,努力提高后勤服务工作质量。

  3.切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合,协调一致,主动做好相关设备的添置、维修及各种物质供应工作,为教育教学、教育科研提供优质服务。

  4.坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长的参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

  5.加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销,并与考核挂钩。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长促用寿命,提高使用效率。

  6.积极协助学校行政和有关部门做好各项有关工作。

  四、具体工作:

  第一周(3.2——3.6)

  1. 做好学校经费预算工作。

  2.开学准备周,将学校的课本、作业本领取分发到位。

  3.各班级课桌椅的调配到位。

  4. 做好开学报名收费公示及本子费收交工作。

  5. 做好教师严禁乱收费工作。

  6. 完成上级部门安排的相关工作。

  7.做好各班各室的卫生工具采购并分发到位。

  8.做好各办公室的办公用品采购并分发到位。

  第二周(3.9——3.13)

  1.做好校产登记工作。

  2.检查校园环境及校园安全自查、消防器材管理情况。

  3. 做好开学收费自查工作。

  4.完成上级部门安排的相关工作。

  第三周(3.16——3.20)

  1.做好班级财产检查工作,并做好登记。

  2.配合安保处做好安全方面的检查工作,及时排除学校的安全隐患。

  3.配合学校各室完成相关工作。

  4. 组织总务处人员学习,提高总务处人员素质。

  5.完成上级部门安排的相关工作。

  第四周(3.23——3.27)

  1.做好班级财产检查工作,并做好登记

  2.检查学校用水、用电方面的安全工作,做好维修工作。

  3.配合学校各室完成相关工作。

  4.完成上级部门安排的相关工作。

  5. 三月份工资发放。

  第五周(3.30——4.3)

  1.检查各教室、专室及办公室财产情况,做好登记工作。

  2.自查自检安全设备及专业室使用情况。

  3.配合学校各室完成相关工作。

  4.完成上级部门安排的相关工作。

  第六周(4.7——4.10)

  1. 做好班级财产检查工作,并做好登记。

  2. 配合学校各室完成相关工作。

  3. 完成上级部门安排的相关工作。

  第七周(4.13——4.17)

  1. 做好学校财产检查,需维修及时使用的及时维修。

  2. 配合学校各室完成相关工作。

  3. 完成上级部门安排的相关工作。

  第八周(4.20——4.24)

  1. 配合学校各室完成相关工作。

  2. 完成上级部门安排的相关工作。

  3. 四月份工资发放。

  第九周(4.27——4.30)

  1. 做好半期校产检查登记工作。

  2. 配合学校各室完成相关工作。

  3. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十周(5.4——5.8)

  1. 做好半期校产维修工作。

  2. 配合教务处做好半期测试工作。

  3. 配合学校各室完成相关工作。

  4. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十一周(5.11——5.15)

  1. 配合学校各室完成相关工作。

  2. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十二周(5.18——5.22)

  1. 配合学校各室完成相关工作。

  2. 完成上级部门安排的相关工作。

  3. 五月份工资发放。

  第十三周(5.25——5.29)

  1. 做好班级财产检查工作,并做好登记。

  2. 配合学校各室完成相关工作。

  3. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十四周(6.1——6.5)

  1. 配合学校各室完成相关工作。

  2. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十五周(6.8——6.12)

  1. 配合学校搞好禁毒教育宣传工作。

  2. 配合学校各室完成相关工作。

  3. 完成上级部门安排的相关工作。

  第十六周(6.15——6.19)

  1. 配合安保处做好安全方面的检查工作,及时排除学校的安

  

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