工作计划

时间:2021-03-31 19:05:23 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文锦集8篇

  光阴如水,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,我们要好好计划今后的工作方法。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,欢迎大家分享。

【精华】工作计划范文锦集8篇

工作计划 篇1

  回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们**全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

  作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。

  用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。

  具体归纳为以下几点:

  1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。

  6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们鞋店。面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清20xx年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1.加强日常工作管理,特别是抓好基础工作的管理;

  2.对内加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质;

  3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,引导发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队,一个有集体感的团队。不知不觉间,来到天天顺已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

  在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  在从来到鞋店到现在的时间里,先从一名导购慢慢成长为店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不再是站在自己的位置上思考问题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

  二、工作中存在的问题

  在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

  对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

  三、工作心得

  在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

  这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提升了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

  领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、工作教训

  经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提升和磨练自己的地方。仔细总结一下,自己在店长工作中,主要有以下几方面做的不够好。缺少对平时工作业绩状况的总结。

  跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提升自己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名优秀的职业的店长。

  五、20xx年工作计划

  鞋店在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提升自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提升的地方:

  1、要提升业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果证明一切。

  2、要提升大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

  3、提升工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

  4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

  5、明年不但做销售还要做好服务,精细化工作方式的思考和实践。

  我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

工作计划 篇2

  一年来,通过全局广大干部职工的共同努力,我县交通运输工作取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要表现在:一是部分项目建设进展不快,配套资金不到位,需要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足,公路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝,路政执法监管力度有待进一步加强。

  20xx年我局将继续以基础设施建设为重点,切实抓好安全生产管理,规范运输市场行业管理,提高服务质量和水平,重点做好以下工作:

  (一)抓好项目建设,严格项目管理

  完成20xx第二批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印公路和牛街爱国公路大中修工程的附属工作。实施好青华公路沥青路面改造项目;实施20xx年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设,争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向,加大项目前期工作力度,力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级公路前期工作,积极争取20xx年行政村通畅工程;争取分河公路和龙街公路沥青路面改造项目。

  (二)落实公路养护责任,加强农村公路管理养护

  切实养护好全县x公里养护里程交通运输局20xx上工作总结及下半年工作计划交通运输局20xx上工作总结及下半年工作计划。在开展养护工作中要树立正确的公路养护意识,转变“重建轻养”的观念,真正把建、管、养并重的方针落到实处。明确责任主体。按照“县道县管,乡镇配合,乡村道乡村管,县级指导”的原则,积极探索各级农村公路管养新模式,坚持“谁受益,谁养护,谁管理”的模式,充分调动村组干部及人民群众的积极性,坚持常年养护与季节性养护相结合,群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村公路绿化意识。积极推进公路绿化、美化工作,要以县乡公路为重点,按照县乡各负责一半绿化投资的方式,选择公路绿化示范路;积极鼓励和支持乡道和村道绿化,并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理交通运输局广泛宣传《公路法》、《云南省公路管理条例》和《大理州农村公路保护条例》,增强广大人民群众知法守法,提高维护路产路权的自觉性,加大路政巡查力度,切实抓好工作治超工作。

  (三)继续整顿和规范运输市场秩序

  严格落实“三关一监督”职责,抓好运输市场培育和监管,重点整治好水、陆客运市场秩序,进一步完善农村客运班线营运机制,加强汽车维修市场和驾驶员培训市场管理,促进规范发展,切实消除“黑车”、“黑点”、“黑站”,形成规范有序道路运输市场。

  (四)强化内部管理,实现交通工作整体推进

  一是要不断加强行业精神文明建设。深入开展“微笑服务、温馨交通”主题教育与实践活动,树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口,进一步激发交通和谐发展的活力。全面加强职工权益维护工作,进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力,推进工会制度化、规范化建设。继续组织开展凝聚人心、员工喜闻乐见的系列文化活动,使其成为推动交通运输发展的内在动力,

  着力宣传交通建设、发展成果,努力营造全社会支持、关心交通运输业发展的浓厚舆论氛围。

  二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的“四群”教育活动为抓手,加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,建设一支政治好、作风优、能力强的人才队伍。继续加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,认真落实党风廉政建设责任制,深领导干部权力预警机制的各项工作。深入开展工程建设领域突出问题专项治理活动,严格按照相关政策、法律、法规,严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关键环节,全力打造巍山廉政交通新形象,确保工程优良、干部安全。

工作计划 篇3

  结合我校工作实际,教务处工作计划,为深化教学改革提高教学质量,以“关注课堂”为主线,以“坚持教研为新课改服务,不断规范常规教研,努力提高教学质量”为宗旨,充分调动每一位教师的积极性,扎实开展工作,开拓创新。为了加强学习和研究、转变教育行为、提升教师专业素质,规范教研组活动、提高教师教育教学能力、改进教育实践、提高教育质量,优化课堂教学效果,“文综”教研组制订本学期工作计划如下:

  一、指导思想:

  各年级各学科的教学以《课程标准》为纲,以提高学生综合素质为目的,坚持以学科教学为主,落实基础知识,培养学生分析问题、解决问题的能力。以创建优秀教研组为动力,接受先进教育思想,更新教育观念,把激发和培养创新精神作为教学、教研组的重要目标。不断的研究、交流教学方法,努力提高学科教学、教研水平,顺利完成各项教育教学任务。

  二、工作计划:

  (一)加强教研组建设

  1、整体构建教研组,进一步规范教研组活动制度:定期召开教研组全体教师会议;提高教研活动的实效性,每次活动应都有主题、有针对性,通过一系列活动将全校文综教师凝结为一个整体,强化整体意识,发挥整体作用,实现智慧共享。

  2、强化备课的责任意识:在统筹全组工作的前提下,各成员教师分工负责,开好分科备课组会议,做好集体备课工作。

  3、安排本组内的公开课、示范课活动。对本期的教学内容、教学进度、教学深度进行统一布置,对教学内容进行教材分析、对授课要进行认真设计。

  4、积极参加本学区的教研活动,深入研究新教材,及时了解教学新动向,把握重点,突破难点。

  5、每个教师都要积极参加会议、遵守会议纪律,认真服从教研组集体制定的教学工作安排;教师共同出谋划策,协同本组成员完成本年级的教学工作。

  (二)加强对本组教学科研课题的研究及管理

  1、本学期文综组的新课题《初中文综课堂高效教学方法和途径研究》开题了,全组同事以课题的要求来构建课堂,并且及时总结经验,力争每人写1~2篇有份量的教研论文。

  2、积极发挥教研组集体对教学的指导,教师之间要认真听课、评课,相互促进,不断提高。

  3、要积极支持和参与学校教务处的各项常规活动,确保常规教学顺利进行。

  4、汇报课安排:历史乔宝花、政治冯慧琴。

  5、配套训练要把握好适度的原则,不追求偏、难、怪,从自己学生的实际出发,夯实基础,提高能力。

  三、工作措施:

  1、虚心接受学校教务处对政、史、地教学的指导和管理,以“优化课堂,提高课效”为突破口,严格执行学校的各项规定,努力提高教学艺术。

  2、配合教导处组织好政、史、地教学公开课等教研活动,使公开课活动能起到应有的效果。

  3、认真组织本组教师学习教育、教研、教改理论,树立正确的教师观、学生观。

  4、在教学中,平等对待每一位在校学生,鼓励学生大胆创新。要特别重视对学生的学习方法指导和良好习惯培养,增强学生的自信心。

工作计划 篇4

  本学期,计算机教研组结合学校工作要点,按照教务处、教研处、工作计划要求,制定本组工作计划。

  一、指导思想

  以就业和对专业考试为导向,以面向社会、面向计算机专业,培养实用型初、中级技术工作人员为目标,以强化学生计算机专业知识与提高学生动手能力为宗旨,对计算机专业进行行业市场调查,使教学与社会岗位具有更强的衔接性,让学生可以学以致用,使计算机专业真正具有更强的.生命力。

  二、基本思路

  加强教师队伍建设,根据组内每位成员自我发展需求拟定发展计划,提升本组教师的专业素质,争取更多的与行业接触的机会,广泛深入到专业班学习实习第一线,了解市场需求,以便更好的制定相关专业的教学计划。

  加强学生动手能力训练,让学生从理论课中再次进行解放,提升学生的实践动手能力,对于所有实践课程,从难度与深度上进行重新定义,重新拟定更加符合学生动手训练的科目,突出本专业特点。

工作计划 篇5


  随着市场经济的浪潮不断深化,幼儿园的生存与发展也面临着巨大的挑战。通过上期对我园教育教学工作的全面梳理和调整,基本上走上了科学管理的道路上,建立健全了幼儿园的教育教学管理、发展体系,理顺了日常教学和教科研的关系,形成了教师自我发展、自我成长的良性循环。

  本期我园的教育工作核心任务就是全面贯彻党的教育方针和《幼儿园工作规程》,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)的指导思想和基本要求,根据儿童发展的实际需要,结合本园实际,加强幼儿保育工作,增强幼儿体质,在教学上有所突破,制定教育计划和组织教育活动,进一步更新教育观念,提高教育技能,将全园教师教育思想和观念转化为教育行为。继续丰富幼儿的生活内容,同时以《纲要》为指导推进幼儿园实施素质教育,与家庭、社区密切合作,与小学相互衔接,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。

  本学期教养工作思路及工作重点具体如下:

  一、强化日常教学常规管理和班务管理工作,全面提高保教质量。

  (一)保育工作:

  1、 加强幼儿的保育工作和体育锻炼,增强幼儿体质。

  (1)成立膳管会,负责管理并改善幼儿伙食。

  (2)作好各项保健工作,加强传染病的预防、隔离和消毒工作。坚持晨间卫生检查,设立晨检卡片袋,以便带班教师掌握幼儿健康状况,做到全面观察、个别照顾。

  (3)加强幼儿体育锻炼。购置、自制足够的运动器具,合理安排使用全园运动器械,保证晨间、午间锻炼的正常进行,组织好体育活动。

  (4)控制教学时间,保证孩子有足够的游戏时间和每天不少于两小时的户外活动时间。

  (5)教师、保育员要细心照管好幼儿盥洗、进餐、午睡等环节和衣服的添加。

  (二)教育教学工作:

  1、抓好教育常规工作,切实提高教师组织教学能力。

  (1)建立健全教师岗位常规。让全体教师明确幼儿园不同职级教师的岗位职责,使广大教师明确自己的职责,努力做好各自的工作。

  (2)抓好备课常规。本期对教师教学计划形式进行新的尝试,打破以前传统的形式,用清晰明了的记录方式提高教师制订教学计划的能力。要求教师必须认真钻研教材和分析幼儿发展状况,并且在深入了解分析幼儿发展的前提下,确立好教育发展目标,围绕发展目标,选择教育教学内容,制订适合幼儿实际情况的教学计划。

  (3)认真落实教学组织常规。要建立良好的教学常规,严格执行幼儿作息制度,按照一日活动的要求,精心组织好一日活动的各个环节,认真落实活动计划,克服教育的随意性。

  2、 丰富幼儿活动内容,寓教育于一日活动之中。

  (1)各班根据班级计划综合考虑各科教学内容和课内外活动,月末将对各班教学计划完成情况进行监督检查。

  (2)继续丰富一日生活的教育内容。各班建立各种幼儿活动角,积极创造机会让幼儿认识社会、观察自然。

  (3)保证游戏时间,提高幼儿各类游戏水平。全园定期对各班游戏进行相互观摩、检查。

  (4)各班积极进行教学形式、方法的探讨,继续探索集体、分组、个别教育相结合的方法,改变传递式教学方式。

  3、重视幼儿常规教育,加强对幼儿独立性和劳动习惯的培养,细致耐心地作好个别幼儿工作,各班组织好幼儿管理好自然角,有计划地开展园地劳动,作好班级值日生工作,并要求幼儿参加力所能及的家务劳动。

  4、创设良好的教育环境。

  根据教育要求和季节特点,及时更换活动室布置,环境布置体现教育性和幼儿参与性,体现现行教育主题,教师和幼儿共同参与布置,使活动室环境布置美观、整洁,又富有教育作用。

  (三)加强班务工作的科学管理,提高教师管理班级的能力。

  二、加强教研工作的管理和完善,提高教研活动的实效性,切实提高教师的教育行为,促进教师教育观念的转变。

  1、在上期建立教研工作的基础上,不断完善教研工作。本期对教研组的组建进行一些改革。为了深刻贯彻《纲要》的精神,本期采取分领域进行研究,成立了语言领域教研组和美术领域教研组,便于教师在同一领域作更深入地研究和探讨,注重教材教法的研究,有利于帮助教师掌握教学的重点,突破难点,提高教师的教学水平。

  2、加大指导和管理的力度,把握教研组的状况,高度重视幼儿园的基础教研。通过对教师情况全面客观的掌握,努力使教研内容贴近教师的兴趣和需要,解决教育实践中的难题。本期美术教研组以《提高教师组织绘画教学活动的能力》为专题、语言教研组以《早期阅读的教学模式探析》为专题、婴班教研组以《创设良好的生活活动环境,培养婴儿愉快情绪》为专题的研究,帮助教师提炼经验,归纳要点,提升成果,通过专题讨论、理论学习、活动观摩等形式帮助教师逐步确立现代幼儿教育的目的观、价值观和实践观,确保教育理念的改变。

  三、转变观念,以教育科研为先导,积极倡导“科研兴园”,全面实施素质教育。

  1、在管理方面实现一般性管理向策略性管理的飞跃,使教育科研管理高质高效。坚持科研兴园中心思想,深刻领会科研对于幼儿园发展的重大意义,让教师明了教科研工作既然是儿园工作的重要组成部分,就要为幼儿园的发展服务,因此要最大限度地发挥科研的作用。同时科研就是发现问题、解决问题的过程,就是求真、求实、求新的过程,就是不断学习、思考与实践的过程,要狠抓科研、促改革,不断提高幼儿园的保教质量。

  2、在幼儿园有选择地开展科研工作,让一批骨干教师成长起来,初步掌握教科研的方法,具备开展教科研工作的能力,让教师走近科研,让科研成为幼儿园工作的重要组成部分。

  3、坚持贯彻规程,以《纲要》为指导思想,结合本幼儿园的实际情况,以《培养幼儿基本社会行为规则的策略研究》作为明年申报区级课题的内容,全面开展科学研究工作,同时注重对课题进行“本园化”处理,针对园内的具体情况,力从不同角度、不同途径,以新的视野去研究,让课题具有生命力。

  四、重视培训,积极引导,优化师资队伍,全面提高师资素质。

  1、本期针对存在的问题,以“以教师为本位,自主学习求发展”的中心思想,全面提高教师的业务素质。组织教师重点学习新《纲要》,务必要将《纲要》内容与要求内化为教育观念与教育行为上,同时学习有关法规,把“四德”教育(传统美德、社会公德、职业道德、个人品德)、“四自”教育作为师德教育的主要内容,增强广大教师敬业奉献的自豪感和勤业爱幼的责任感。

  2、应理顺教师日常工作与教育科研的关系。对教师的各种工作要进行分析归类:一类是日常教育教学活动,包括上课、游戏、生活活动的计划与组织、开课、个案选择、观察记录、家长工作等;另外就是教育研究工作。对教师工作梳理后要指导教师将工作作为一个整体来看待,增强教育教学活动的计划性、目的性,保证每位教师各类教育工作的落实。

  3、制定科学合理的教育分层要求。提出分层分类要求。分类主要从研究层次,承担研究任务的复杂度,论文写作的科学水平等方面来进行;分层主要以教师工作年限、职称高低、实际研究水平等方面来划分。具体为:第三层次为教龄10年以上具有较高研究水平的教师要求他们独立承担课题中一个分课题的研究并担任研究中的主要实践者。第二层为8年教龄的教师,要求他们能独立进行子课题中某一个问题的研究;第一层为6年以下教龄的二级、一级青年教师,要求他们能按照集体讨论的方案中具体要求实施某些活动,并担任资料收集员及实践中的观察者。

  4、认真做好优秀教案的资料积累和整理工作。

  五、家园共育,做好家长工作

  1、为提高家长的教养水平,力求家庭教育与幼儿教育一致,加强家长学校的建立,分小、中、

  大班活动。以专题讲座、经验交流、展开讨论、观看幼儿活动、发放书面材料等形式开展活动。具体活动有:

  ⑴向家长介绍幼儿园的教育目标、内容、要求,介绍孩子在园情况、表现,争取家长的支持和配合,共同教育好幼儿。

  ⑵向家长介绍幼儿的生理、心理发展规律和年龄特点,以及幼儿家庭教育的意义、特点、作用。 ⑶从家长的教育观入手,进行指导,使家长形成正确的教育观、儿童观。向家长提供先进的家教经验理论,帮助家长解决家教中的难题。

  ⑷根据家长在教育行为方面存在的问题进行指导,包括隔代家教指导内容。

  ⑸虚心听取家长的意见,不断改进幼儿园的工作。

  2、根据家长的特点,采用生动活泼的形式。

  ⑴系统学习:采取多种形式的知识讲座(家长讲座、家长学校),有专题的家园栏、家长报等。 ⑵精心设计,园长要把好关,要家长树立活动重在参与,重在体验,通过家长会,家长开放日,亲子活动等。

  ⑶对家长进行观念上分类、认识水平与参与性分类、行为上的参与性分类、教育的参与性分类,按需要进行。

  ⑷向家长提供学习资料,包括卫生宣传栏、家园栏、幼儿教育教学活动录相片、照片等。通过家长会或家长开放日向家长展出播放。

  卫生宣传栏:当今幼儿卫生保健方面的信息小知识,本期幼儿体检方面的评价、营养分析、流行病防治,需要家长配合的事宜等等。

  家园栏:班上主题目标、周目标等、当前教育、教学、生活常规、幼教改革等幼教信息。

  3、 继续要求、督促每位教师根据家长工作计划进行工作。

  4、 作好家长工作的资料积累工作。

  学期工作逐月安排:

  二月:

  1、做好开学前准备工作,安排好各班的配置工作,各班熟悉本班幼儿情况,核对名单,建立接送制度。

  2、各班组长领导班组成员作好班级清洁工作、环境布置工作以及迎接幼儿工作。

  3、学习如何制订教育计划的有关理论文章,并学习制订各班保教计划。

  4、学习教师岗位职责以及教养部各项规章制度,并进行修改和完善。

  三月:

  1、积极热情做好开学迎接孩子的工作。

  2、对幼儿进行遵守常规教育。

  3、业务学习中交流上学期在工作实践中学习新《纲要》的体会。

  4、中旬各班召开家长会(形式不限),向家长宣传幼儿园的教育工作。

  5、教学计划评优活动。

  6、做好区级课题申报工作。

  7、检查督促教研活动的开展,切实提高教研活动的实效性。

  四月:

  1、通过各种形式(专题讲座、教师分层培训)继续做好教师学习《纲要》的培训工作。

  2、组织教师对早操活动进行观摩和学习,并在月末进行比赛。

  3、作好幼儿春游组织工作。

  五月:

  1、学习以新《纲要》为指导思想,创设良好的环境,让环境体现教育、体现关爱,丰富有关环境创设的理论文章,以《创设适合幼儿发展的教育环境》为专题的讨论。

  2、月末进行岗位练兵——环境创设评赛活动。

  3、作好六一庆祝活动。

  六月:

  1、努力为幼儿提供丰富的游戏环境和游戏材料,让幼儿在游戏中创造、学习、成长,以《我的游戏我设计》为专题,组织教师开展游戏活动探究展示。

  2、举办“面向未来、迎接挑战—未来教师自我形象设计”展示会

  七月:

  1、对全园教师进行问卷调查,了解教师素质发展情况调查。

  2、对教师进行工作岗位评定工作。

  3、学期全园考评活动总结工作。

工作计划 篇6

  一、基本情况

  今秋,我校共设置20个教学班(其中七年级5个,八年级7个,九年级8个),在校学生1287人,其中住宿生1004人,在岗教职工86人,其中专任教师75人,教职工中党员21人。

  二、指导思想

  今秋,我校高举素质教育和课程改革的大旗,全面贯彻落实党的教育方针和“关注人本,全面落实市教育局《教育工作要点》所确立的各项工作目标,进一步强化“创造适合学生发展的教育,构建适合教师发展的平台”的办学理念,凸现“以人为本,评价导航,课改先行,重建校本”的办学特色,以提高育人质量为重点,努力加强和改进未成年人思想道德建设,集中精力抓教学,一心一意搞课改,脚踏实地抓评价,着力加强学校内部管理,努力实现学校学期工作总目标。

  三、工作目标与任务

  1、加强教育行风建设,树立良好师表形象。本学期,在全体教师中要扎实开展以“爱心和责任”为主题的师德师风教育活动,激励教师爱生如子,爱岗敬业,努力提高教师职业道德水平,巩固“六条禁令”成果,教师言行零违纪,学校收费零投诉,师生安全零事故,育人方式创特色,创建“人民满意学校”。

  2、进一步巩固“普九”成果,稳步提高普及程度。巩固“零辍学”,“普九”各种资料档案进一步规范。

  3、不断强化“四个校本”,着力深化课程改革。不断提高专任教师高学历比例,80%的教师基本掌握初步的现代教育技术手段,校本培训有新点子,校本教研再创新特色,校本课程取得新突破,让课改植根深处,成为提升学校文化品位的有力支撑,力争市优质课竞赛再夺金杯,确保“话题式”校本教研示范学校挂牌成功。

  4、突破难点,不断优化学校管理。民主法治意识进一步增强,人本管理理念进一步强化,办学规范,管理到位,过程落实,作风扎实。

  5、突出中心,全面提高育人质量。学生行为规范合格率达到99%;学生体质健康合格率达到95%以上;力创学校艺术教育特色,成功举办学校第八届艺术节;各年级各学科各项指标进入全市前十名;综合办学水平保持全市优秀等次。

  四、工作思路

  1、强力推进全员育人,着力优化层级管理,大力实施过程管理。

  2、强力推进校本教研,着力提高教师素质,大力实施分层教学。

  3、强力推进评价改革,着力营造和谐氛围,大力实施目标激励。

  4、强力推进后勤改革,着力美化校园环境,大力实施名校工程。

  五、工作任务与措施

  (一)以“教育行风评议”活动为契机,大力加强师生思想道德建设。

  1、进一步加强教师职业道德建设,建设一支师德高尚的教师队伍。本学期,继续扎实开展好以“爱心和责任”为主题的师德师风教育活动,着力解决好教师队伍中打牌赌博,以教谋私、有偿家教、乱收费等突出问题;努力培养全体教师的敬业精神,务实精神,奉献精神和创新精神,树立师表形象。加大师德档案制度的落实力度,逐步推行师德承诺制度,大力培植先进典型,在宣传橱窗内适时推出管理、教育、教学、科研、服务等各方面优秀的人和事,充分发挥榜样的示范作用;全面落实“六条禁令”和党风廉政建设的新要求,对有悖师德规范的教师决不姑息迁就,真正实现教师言行零违纪。

  2、进一步增加对德育工作的投入,逐步使班主任工作成为教师聘任的首选,努力开创全员育人的新格局。充分发挥主渠道、主阵地、主课堂作用,真正形成全员育人、全程育人和服务育人的德育氛围。各年级组要开展好以基本道德规范,行为习惯养成和心理健康教育为重点的主题教育活动,调动全员参与,弥补管理“真空”;全体教师都要以“育人”为第一己任,针对少数精神空虚、行为失范,懒于学习,对抗教育的同学,要多关爱、多疏导、多沟通,特别要关注和加强对“留守学生”的教育,年级组要继续搞好教师对“留守学生”的“一帮一”活动;

  3、进一步完善班主任工作考核办法,不断探索轻负高校的德育工作新机制。突出德育的首要地位,针对未成年人的思想、心理特点和认知水平,深入研究新时期学校德育工作的特点及方法,解决好当前学校德育工作中不同程度存在的“计划多、执行少”,“管的多、育的少”,“虚的多、实的少”等突出问题;按年级分别确立德育操练目标及要求,继续开展好德育的针对性与实效性研究;认真执行《宜都市中小学生违纪处分听证程序暂行规定》,采用必要的措施,坚决遏制学生中存在的“三对抗”行为(家长、学校、教师)。逐步推行学生干部竞争上岗制度;认真组织好第七届主题班会设计研讨活动,使得德育研究有水平、上档次。不断加强校园文化建设,提升学校文化品位。政教处、年级组、教研组要让学生动起来,阵地活起来,橱窗亮起来,认真组织好第八届艺术节及庆“十一”、迎新春等文体系列活动,拓宽校内外育人渠道,提高家长会的实效性,开展经常性的、多种形式的家校联系活动,认真办好家长学校,积极协调和统筹社会各方面资源,不断优化学生健康成长的社会环境。

  4、进一步提升德育工作水平,着力建设一支勤奋务实、能战善研、具有松木坪特色的德育工作新队伍。本学期,政教室要在提高德育队伍的整体素质上下工夫。全体德育工作者要勤奋务实的工作,进一步增强德育的针对性与实效性;要在研究上做文章,针对未成年人的思想、心理特点和认知水平,深入研究新时期学校德育工作的特点及方法;搞好德育课题的研究,特别是农村住宿制学校德育工作的特点与方法研究,建设一支具有学校特色的德育工作队伍,探索出一条适合我校特点的德育工作新思路,真正提高我校的德育工作水平。

  (二)以创建“话题式”校本教研基地学校为契机,进一步深化课程改革。

  从今年秋季学期开始,我市基础教育课程改革已全面进入新一轮提升实验阶段。本学期,教导室、教研组及全体教师要进一步总结成绩,提炼经验,齐心协力,锐意进取,把工作做出成效、做出特色,进一步深化课程改革。

工作计划 篇7

  在图书馆的工作是我非常喜欢的工作,因为我可以在学校如此多的书海中不断吸取养分,不断的提高自己,这是一个非常清闲和有意义的工作,我一直很喜欢!

  新学期的第一个月属于新高二与新高一的实习阶段。高二的管理员将与高三的同学完成交接工作,建立起新的管理员委员会,在原有的章程的基础上进行修改。高三的上届管理员负责辅导和带领新高一服务员,使他们尽快适应图书馆的各种工作。原来的四名组长将与高二的新主席进行更多管理方面的交流,以做好新学期的管理工作。

  10月计划:实现校园互动

  图书馆是向同学们敞开的知识殿堂,图书馆是属于同学们的学习乐园。所以我们应该让更多的同学参与到图书馆管理员委员会的运行中来,为我们提出改善的方向与积极的建议,将委员会建设的更加人性化。在推动同学们的读书兴趣的同时,也能提高我们的服务质量。

  因此,大家决定设立意见箱或是意见簿,让同学们写出他们的心里话,每周争对这些提议召开一次管理员会议,将这些建议落到实处。并希望同学们能将喜爱的书告诉我们,也可用此方法与管理员们形成交流。

  11月计划:开放电子音像类书目

  在向同学们开放各类新书的同时,开放我们的电子音像类图书的借阅,使同学们能进行多渠道的“阅读”。而此类图书也将一点一点步入借阅轨道,逐渐使借阅程序趋向于成熟化。

  12月计划:争取实行馆际学习交流

  古语云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”为了给师生们提供一个幽雅而舒适的读书环境,作为图书馆管理者的我们希望能尽自己的所能在原有的传统风华图书馆管理基础上做得更好,让图书馆成为师生们共同的理想学习场所。

  鉴于新校图书馆机构成立不久,新出炉的《管理员章程》也需要在不断的实践中得到强化。在尝试中摸索的我们希望能有一定的学习与积累的机会,通过与兄弟学校之间的馆际交流,看到自己身上的不足,并学习更多“示范性图书馆”的建设方法。至此,不仅可以让我们这披管理者们开拓视野,也可以加强学校间竞争又互助的学习关系。在相互间的取长补短下,风华中学的图书馆管理机构也会变得愈发成熟。

  而我们初步的设想,是希望能利用每周二的提早放学时间,组织10名图书馆管理员,在老师的带领下去周围一些高级中学的图书馆进行参观,包括市北高中、新中高级中学、田家炳中学、六十中学等一系列学校。通过在参观和比较中的学习,我们也可以看到自己的不足,使校图书馆的管理工作更上一层楼。

  1~2月计划:迎春座谈会

  总结本学期图书馆工作,安排下学期计划,畅谈工作体会。

  其他计划:

  每月设立新书榜和最受同学们欢迎的常借图书top10榜,可使同学们感受的校园的读书趋势,选取更好的书籍。

  以上是上半学年的工作计划,希望新学年的图书馆工作可以在不断学习他人经验和摸索的基础上取得成功。

  这就是我制定的图书馆管理员工作计划,也许还有很多的不足之处,希望大家积极的指出来,我会认真的改正我的错误之处的,我会不断的进步的!

工作计划 篇8

  在20xx年,生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下,通过调整配备岗位人员,严格按公司制度管理,明确任务分工,加强工作效率,划分责任片区,确保生产运营安全稳定发展。实现企业逐步规范化管理,以展现公司新面貌,完善新体制,将天然气安全生产,运营,放在重中之重。现就15年工作情况作出如下汇报:

  一、散户火通气:共计1602户。

  在通气过程中发现安全隐患104处,通气人员严格按照公司通气规章制度,存在安全隐患一律不予通气。现场下达整改通知,用户确认签字。保证做到安全通气,通气安全。在通气中检测漏气74户,通气人员现场维修,保证做到漏气不通气,通气不漏气。

  二、通气流转:

  合计30个,其中公福用户19个,已正常送气使用;庭院小区11个,气已送至户内表前阀,并移交我部门进行安全监管。

  三、公福安检:

  夏季每月对22个公福用户进行安检、维修、抄表工作;冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。其中发现安全隐患25处,漏气31处,已及时维修处理。公福用户用气安全是我公司主要组成部分,因用气量大,人员密集,我部门加强安检力度,确保安全运营。

  四、庭院小区安检:

  1.完成 20xx年 4个季度表箱、调压箱安检工作,排除及维修安全隐患456处。其中维修调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。

  2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作,后移交客服部。

  3.装订单元楼道内警示牌160个。

  4.对所有户外机表的小区未开通天然气的用户,对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。

  5.全程监管施工队更换废旧表箱595个,我部门对其进行停气、送气、检测工作。.

  6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处,中海央墅1处,艾依公馆68处,紫檀水景367处,艾依雅居14处,望湖景苑2处,景湖万家5处,中海17处,城市公元119处,香溪美地2处。

  五、阀井管线巡检:

  1.每半月对128口阀井巡检1遍,保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无可燃物堆积。

  2.阀井掩埋清理16次,雨季及绿化井内抽水18次,维修漏气7处。

  3.每日对辖区管线进行巡检,确保管线正常运行。共计70余公里进行巡检,确保管线正常运行。其中次高压4.6公里,道路市政中压44.5公里,庭院中压32公里。

  4.对市政道路中压补载警示桩990个,警示贴235个。

  5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处,其中顶管31处,开挖30处;以上均已现场签订安全协议并监管施工作业。

  6.安排部门人员为期19天现场监护阻止哈纳斯对建发枫林湾铺设

  燃气管线,并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。

  六、安全隐患事故采取措施

  共发生3起安全隐患及事故。(1)XXX中压管线一处被自来水施工队挖破。(2)某施工队在XX中压管线附近做下水管道时,不慎将我公司管线挖破。(3)XX街与XX路交叉口西北角热力管道开挖,施工队野蛮施工,造成管线破损。

  出现以上紧急情况,我部门接到抢险第一时间通知上级领导,立即赶往事故现场,对事故现场立即采取紧急措施,疏散人群,同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭,对泄漏范围进行布控,配合抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。

  20xx年隐患事故的发生,主要因施工单位在未告知我公司情况下随意开挖野蛮施工造成。针对以上发生的隐患事故,我部门吸取教训总结经验。保证作出以下几点:

  (1)加强补栽警示桩、贴警示贴密度,减小警示间距。

  (2)加强巡线员巡线专业知识、业务水平、巡检力度。

  (3)对附近施工单位及小区物业进行有效沟通。

  七、积极参加公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。

  八、冬季监管全天精诚用气量。

  20xx年工作计划及目标

  对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改,加强人员教育管理,统一思想、团结协作。

  1.全面做好对通气用户严格按照公司通气的规章制度执行,保证通气后不留任何安全隐患。

  2.计划对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户,配合施工队进行安装作业,保证公福用户时刻处于联动状态。

  3.每季度对所有户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行安全检测,对发现漏气及时现场处理维修,对发现的安全隐患逐一排查整改,以保证用户自身及财产安全,公司利益不受损害。

  4.庭院调压箱配件使用寿命为3-5年,计划今年对调压箱老化破损部件进行更换与维修。如:皮膜、O型圈、弹簧等。

  5.对新建小区单元楼道装订安全提醒宣传牌。

  6.做好每日巡线工作,对中压管线补栽警示桩及警示贴。

  7.对所有钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。

  8.公司阀井新增至128口,对所有阀井重新编号,定制最新公司天然气管网现状图。

  9.进一步制定完善各项软件资料,及时现场登记和电脑归档,便于有章可循、有据可查,为安全生产运营提供可靠的数据资料。 最后,生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素质、专业知识、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满出色完成各项工作任务,为确保安全运营稳步发展,创造和谐美好的兰星而努力奋斗!

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