工作计划

时间:2021-04-01 21:12:49 工作计划 我要投稿

关于工作计划模板锦集五篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编收集整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

关于工作计划模板锦集五篇

工作计划 篇1

  20xx年x月是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

  1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

  将对20xx年x月婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

  2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

  在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

  3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

  20xx年x月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成质量检查天天有,质量效果月月评的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

  4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

  将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

  5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

  出品是餐饮管理的核心,20xx年x月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

  6、调整培训方向,创建学习型团队

  20xx年x月将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

  7、优化培训课程,提升管理水平

  20xx年x月的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年x月的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

  8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

  积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年x月度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以语文教研组工作计划为依据,以实施有效课堂教学为重点,努力更新教育思想和教育观念,牢固树立质量意识,积极开展集体备课,加强对教材的研究,优化教学方式和方法,从而提高课堂教学的效率,使每一位学生在原有基础上得到稳步提高。

  二、基本情况介绍

  教师队伍:本组共有教师10名,有经验丰富的名师,也有朝气蓬勃,富有挑战精神的中年轻教师,是一个团结协助、勤于思考,锐意进取的团队。

  学生情况:本年级共有10个班。从上学期检测情况来看,学生对基本的字词掌握得不够牢固,对知识的灵活运用方面以及阅读写作方面稍显薄弱。新学期里,要继续重视作文的引导和训练,加强读写结合,让学生养成勤动笔的习惯,丰富他们的语言储备,提高写作能力。

  三、工作目标

  1、以生为本,积极进行生本课堂教学研究,切实提高集体备课质量,提高教研课质量,促进教师个人专业素质的提高。

  2、关注常态课的教学,积极研讨,精心设计课堂练习,提高课堂教学效率。

  3、抓好培优补差的工作,关心后进学生,努力提高各班的优秀率及合格率。

  四、具体措施

  1、重视理论学习,积极订阅各种教育读刊,利用集体备课活动时间,共同探讨教育理念,或学习教育方法。

  2、加强教研课的钻研力度,备课组老师集体备课时按个人初备——集体研讨——修改教案——课后研讨、反思的操作步骤,切实提高教研课的质量。

  3、发挥备课组的集体智慧,以提高课堂教学效率为重点,互相听课,组织讨论,切实提高课堂教学质量。

  4、在年级内开展形式多样的语文小竞赛活动,如:诗文大赛、阅读积累比赛等,既调动了学生学习语文的积极性又能让老师们发现问题,发现差距,促进均衡发展。

工作计划 篇3

  一、二季度采掘重点任务

  根据矿总体部署,20xx年二季度原煤生产本着“保煤质、少投入、多产出、见效快”的原则,对生产布局进行调整,总体思路是:

  1、综采一区重点任务是XX工作面改造巷的合茬工作。

  2、综掘工区的重点任务是:XX回风顺槽、XX胶带顺槽的贯通工作。

  3、开拓工区的重点任务是:矿井南翼系统巷的掘进。

  4、一、二采区南翼的开采设计。

  二、二季度工作目标

  根据矿总体部署,20xx年二季度我矿坚持“安全零偏差、隐患零容忍、事故零伤亡”的原则,总体思路是:

  1、消灭轻伤以上的人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜绝煤尘、瓦斯、电气失爆等安全事故,实现安全生产。

  2、生产计划:

  二季度计划原煤产量计划39万吨,力争完成42万吨;其中回采煤量计划36.2万吨,力争38.4万吨;掘进煤量计划2.8万吨,力争完成

  3.6万吨。

  二季度掘进进尺计划2364米,力争2930米;其中综掘进尺计划1944米,力争完成2430米;开拓进尺计划420米,力争完成500米。

  3、质量标准化:按照质量标准化标准及集团公司相关规定,特别是在文明生产、生产环节、工艺流程方面注重精细化管理,高标准、高境界提升管理水平,为20xx年创建省一级质量标准化矿井打下坚实基础。

  4、抓好增收节支降耗、修旧利废,原煤生产直接成本控制在美锦集团公司规定指标以内。

  三、细化工作流程

  在第二季度的时间内指定月度工作计划,根据公司精细化管理标准的要求,科室根据日常工作的开展情况逐项细化工作流程,指定工作流程表,让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的业务能力素质,保证每项工作开展有序不乱。

  四、排好接替、设计工作

  在第二季度做好采掘接替的编制工作,结合实际矿井生产状况,细化接替工作,充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的`问题,保证接替计划的可操作性;根据采掘接替计划合理进行各项工程施工设计,对设计工作进行各专业参与、科室组织的进行会审保证施工设计能够满足生产的需要,同时做好施工设计的现场指导

  工作。

  五、做好采掘工程质量标准化管理工作

  通过制定精品工程奖罚管理办法,在每月度的工作中促进矿井各业务科室的工程监管和日常工程质量的考核提高矿井工程质量标准化意识,坚持月考核月落实,奖优罚差,激励采掘区队提高工程质量标准。

  六、保障措施

  (一)严格落实责任制及安全措施,加强技术与现场管理,确保安全生产

  1、继续坚持科室管理人员跟班、包保制度,发挥职能部门监督检查、技术指导作用,消除现场安全隐患,创造良好的安全生产环境。

  2、加强部门管理人员事业心、责任心,及时对员工加强培训教育,提高员工综合素质和操作技能。

  3、加强设备的日常检修维护,提高开机率,确保正常生产。

  4、加大反“三违”和对“三违”人员的处罚力度,杜绝井下“三违”现象的发生。

  5、坚持隐患排查治理,安全质量旬检月验,对地质构造变化带采取得力措施,抓好落实。重点抓好顶板管理、机电提升运输、通风综合防尘及生产过程中的薄弱环节,消除隐患,为生产创造良好的安全生产环境。

  (二)加强工程质量监督检查,强化工程质量验收工作

  1、工程质量监督检查工作是工程质量标准化达标的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:

  (1)检查人员必须熟知巷道设计要求、支护要求和《煤矿安全规程》、《作业规程》中的相关规定;

  (2)每天有专人对井巷工程质量监督检查,对锚杆、锚索支护质量进行抽查;

  (3)巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工区队下整改通知单,并要求到个人限期整改。

  2、工程质量验收工作:

  (1)每周五积极参加安监科组织的安全大检查工作,发现问题及时下整改通知单要求其限期整改;

  (2)每月月底对工程质量、进尺进行验收工作,并同时对工程质量进行检查,发现问题及时与区队沟通解决;

  (3)锚杆按每5根一组进行抽查拉拔试验,锚索逐根进行拉拔试验,网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查;

  (4)隐蔽工程永久支护前必须对其进行验收,在支护合格,没有隐患的情况下方可进行永久支护。

  (三)加强生产技术科员工及管理人员的教育管理

  要增强执行与服从意识,严格遵守矿各项劳动纪律、各项管理制度的兑现落实,特别是管理人员必须增强工作悟性、超前意识和大局意识、工作主动性、事业心、责任感,尽最大所能为生产服务好。

  生产技术科

  xx年三月二十六日

工作计划 篇4

  社区发展以繁荣社区文化为主题,以满足居民群众的精神文化需求为立足点,宣传先进文化思想,提高居民文化素质,是社区精神文明建设工作中的重要组成部分。20xx年我社区文化工作主要是以健康向上、内容丰富、形式多样多层次的社区文化活动为目的,结合社区文化工作实际情况来开展工作,现将20xx年工作制定如下:

  20xx年我社区文体工作围绕“一品、一节、一校、一栏、一中心”开展工作。

  一、“一品”即深化社区特色文化创建工作,立足社区实际,创具有品牌特色的社区文体活动项目及队伍,抓好文化队伍建设,做好辅导工作,优化社区文化活动骨干队伍,组建特色团队,为社区开展各项文化活动培养有生力量。在进一步开展好社区广场活动的基础上,着力打造特色文化网格、特色文化队伍、特色文化家庭。力争在一年时间内,推出一至二个品牌项目,建好健身操队和大鼓队。

  二、“一节”即举办小区文化节。文化节立足社区,面向社会,吸引人员参与,让居民群众成为文化节的参与者和受益者。开展“文明楼栋”和“文明家庭”评比活动。

  三、“一校”即开办“社区讲堂”。定期举办就业技能、物业管理、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

  四、“一栏”即建设文化宣传栏。充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,倡导科学文明健康的生活方式,定期向广大居民公布社区最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  五、“一中心”即建好社区文化活动中心。结合社区办公用房建设,科学规划、合理布局,高标准建好社区文体活动中心,拓展共建资源,配齐配全各项文体活动设施,让社区居民不出社区同样享受丰富多彩的文化生活。

工作计划 篇5

  众所周知,健康的身体是革命的本钱。对于大学生来说,一个好的身体就是学习知识的本钱。没有一个好身体,是不能做什么的。体外活动便是增强体质的最有力的保障。因此我们要经常活动,多参加点有益课外活动。在活动的同时我们会有更多的时间互相了解,互相促进。

  具体工作计划如下:

  1、 组织同学积极参加院系举办的各种体育运动。例如:篮球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、趣味运动会、等。

  2、 积极配合参与其他班干部及团支书开展各种活动及工作。

  3、 主动与同学沟通,帮助同学解决问题。发掘每个人在课外活动中的各种长处。

  工作总结:

  在竞争日益激烈的当今社会,对于我们当代大学生来说,首先考虑的就是学习,而忽略了体育锻炼,影响了身体健康,同学们的身体素质越来越差。因此,国家在全国内提出了要提高大学生身体素质方面做了很多工作。在这半年中我也为提高同学们身体素质做了许多工作,下面简要介绍我这半年中的工作和工作取得的成绩。

  在本学期中我除了积极带动班级参加院系组织的体育活动外,还在平时配合学院学生会,组织班上同学开展了一系列的体育活动。

  其中在本学期的排球、乒乓球比赛是最为典型的两个,比赛不仅增强了同学们的身体素质和班上同学之间的友谊,而且也增强学院里面同学间的交流,达到了我们理想的目的。

  在上述的活动中,同学们不仅增强了身体素质而且还增加了班级的凝聚力,而这将会是我们在以后的人生道路上的一笔宝贵的财富。身为体育委员的我为能在这半年里看到班里面取得的成绩而感到高兴。而在取得成绩的同时,我们也不能自满,我将继续努力把工作做得更好,争取取得更好的成绩。

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