工作计划

时间:2021-05-07 12:22:11 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划模板汇编10篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

  (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

  (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

  (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

  1、 网站升级工作:

  目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

  方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

  具体负责部门:综合部。

  具体费用预算,另行确定。

  2、 内部通讯编辑工作

  内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

  计划半年出一期。

  组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

  每期排版印刷费用,预计3500元。

  3、 企业内部诊断工作:

  企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由

  公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

  与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

  培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

  在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

  利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

  所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企

  业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

  与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

  每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

  4、 内部诊断和培训的组织方式:

  组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

  培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

  研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

  参加人员:公司全体员工。

  研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

  研讨培训预算:1.05万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。

  5、培训要达到的具体目标和效果

  本次培训的核心主题是团队建设。要 达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

  第一, 在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

  第二, 在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

  第三, 在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  6、培训的考核与评价

  (1) 本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

  (2) 每一次培训,课前10分钟为员工签到时

  间。签到表作为培训考核的依据之一。

  (3) 在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

  (4) 参加每一次培训课程,原则上不可以请假,如果遇到不可克服的原因不能够参加的,须直接向总经理请假。请假后,须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。

  (5) 培训期间,将根据需要,广泛收集大家的意见,进行阶段性效果评价、问题分析和总结。

  (6) 培训结束时的最后考核方式,另行确定。

  (7) 培训结束后,将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。

  (8) 每一个人的综合培训成绩考核,将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。

  (9) 欢迎全体员工积极提出培训建议,推荐培训内容,报名主持部分培训课程。

工作计划 篇2

  1、协助董事长做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

  2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

  3、协助落实项目进度并及时汇报。

  4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

  5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

  6、协助董事长执行工作计划安排协助董事长执行日、周、月各部门的工作计划安排。

  7、公司各类文稿校对工作。

  8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

  9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

  10、协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

  11、协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

  12、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

  13、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

  14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

  15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。

工作计划 篇3

  一、广告的书写:

  1、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。

  2、堆头、端架特价牌书写。

  3、营业前生鲜价格的书写。

  4、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。

  5、统一按公司的色调、格调规范地进行广告书写。

  二、巡视卖场:

  1、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的广告、过期的海报、、宣传单是否拆下。

  2、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时装饰;是否有新增的排面需要装饰。

  3、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹是否规范和清晰可辩。

  4、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。

  5、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。

  6、各类指示牌或警示牌是否明显易见。

  7、价格与牌面的电脑价格是否一致;牌的字体、颜色、规格是否统一;牌的悬挂、摆放是否整齐;牌是否干净整洁。

  8、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。

  三、活动执行:

  1、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。

  2、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人员安排、活动后分析总结及宣传。

  3、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。

  四、装饰卖场

  1、节日装饰(装饰区域:大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区)

  2、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等)

  3、节日性装饰时间需提前一星期以上,主题装饰需摆好商品后一天内完成。

  4、装饰材料的控制方面,材料使用前需预先提出申批。(装饰要求:以最快的速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。

工作计划 篇4

  一、计划管理对象

  为集团公司各部门、各分公司部门的月、季、年度工作计划和工作小结;员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结。

  二、计划管理的原则

  1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即:

  ⑴个人计划目标。由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责,拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理(负责人)。

  ⑵部门计划目标:分公司或部门经理审核、权衡、调整、综合分公司各部门或本部门员工的个人计划,形成本分公司或本部门的分公司或部门计划,报集团公司副总和总经理审定。

  ⑶集团公司计划目标:总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各分公司、各部门的计划进行调整后,形成集团公司的总体计划,下达给各公司和各部门执行。

  2、计划制定的“6W1H”原则,即:有明确的任务(做什么)、明确的目标(做到什么程度)、责任人(谁来做)、完成的时间(何时做)完成的地点(何地做)、完成的动机(为谁做)、完成的措施(如何做)?

  三、计划管理的时间

  1、下月工作计划于每月28日前提交行政部。

  2、每月1日前,分公司、部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部。

  3、除月计划外,下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结,于每年12月20日前提交行政部。

  4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供,视为一项工作未能按时完成,列入当月绩效考核,扣除分公司或部门上经理当月相应的绩效薪金;若不提供,视为自动放弃当月绩效考核,分公司或部门经理当月的绩效薪金全部扣除,部门员工当月的绩效薪金扣除50%。

工作计划 篇5

  保安部针对20xx年和分析工作情况,继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心,以做好安全和服务工作为前提,搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向,做好小区的全面安防工作,保证人、财、物的安全,配合客服,加强对小区的巡查,提高整体管理水平。

  工作目标

  住客及公司综合满意度 95%;

  无因管理责任事故率 0;

  新员工岗前培训率 100%;

  不合格项整改率 100%;

  员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

  突发事件快速反应率为 98%;

  非正常投诉率低于 2%。

  1、 做好《百日安全无事故评比活动》的实施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

  并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管,同时全面做好二期有关工作的服务和管理,树立保安队伍的形象。

  2、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作,节日前小区安全大检查,由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排 好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工,拟成立物业公司篮球队,既可丰富员工业余生活,又可为公司联谊公关比 赛做好准备。

  3、 保安部将于1月份开展为住户或客人优质服务月活动,体现保安队伍的服务意识和服务热情,同时建立良好的口碑。

  4、 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进行智能化系统操作规范培训,逐步改变完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗,保证小区24小时的监督和管理,提高安防标准。

  5、 针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况,更进一步完善设备设施管理和使用运作培训,同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常 安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发住户,提高安防意识的宣传和群防群治工作。

  6、 做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性,在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作,加强与人才市场、保安学校的联系,做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总 人数比例为75%,其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造最大价值,做好物业公司排头服务部门。

  7、 加强骨干队伍的建设,拓宽员工知识面,条件允许组织骨干参观兄弟单位学习,查找自身问题,提高整体素质和层次,(骨干队伍)使用原则为能者上、庸者让,每季度开展工作自评,部门上半年工作总结时工作述职。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  坚持以德育为首,以日常行为规范为准绳,以新的教育理念为中心,大力培养学生的创新精神和实践能力,力争我班在各方面都有新的突破。

  二、基本情况

  本班学生绝大部分学生已经养成了良好的学习习惯,他们爱学习,有上进心。从上个学期期末测试结果来看,学生能较好地完成学习任务,学生具有了一定的阅读能力、口语交际能力和写作能力和语文综合运用能力,也掌握了一定的学习方法。但是有个别学生基础较差,家长又疏于督促,还需老师加强辅导。个别学生学习自觉性差,不能按时完成作业,还需要老师好好引导教育。

  三、明确目标

  俗话说“有目标才有动力”。确立班集体的共同目标是班集体形成的条件和前进的动力。有了长远的奋斗目标,才能使同学们团结一致,努力学习,全面发展,共同进步。仅仅有长远目标还不够,还应有近期的。一个个目标的实现,将使班级形成很强的凝聚力,才能让同学们鼓起学期的勇气,为这个班集体的荣誉而努力。

  长期目标:形成积极、团结、向上的班风;努力、好学、坚持不懈的班风,争创文明班级。

  中期目标:学会听课,不逃学,认真按时完成各科作业。课前预习,课后复习,养成良好的学习习惯。 近期目标:认识自己的不足,改掉坏毛病,热爱班集体,以小学生守则为规范,遵守班级校规班纪。

  四、实施办法

  纪律方面:培养正确的舆论,并利用舆论压力促使学生遵守纪律,养成良好的行为习惯。制定班级的规章制度,约束学生的行为习惯,每周班会总结一周来学生的表现情况,评选进步学生。对经常违纪学生循循善诱,及时与家长取得联系,达成共识。

  卫生方面:排好值日生表,制定值日生制度,明确规定值日生在本天的责任,尽力协助班干部为学生的学习营造良好的环境。监督乱丢垃圾的现象。

  文明礼貌方面:作为班主任,首先要以身作则。常言说“身正,不令则行;身不正,令都不行”,言传身教,不仅要教会学生学习,更应教会他们如何做人。鼓励学生见人要礼貌,主动打招呼,友善对待他人,做个文明礼貌的好学生。

  五、培养班级骨干。

  班干部是班级的重要组成部分。是班主任工作中的得力助手,为老师同学排忧解难。他们在学生中应是比较有威信的人。所以在平日我首先教会他们工作方法,培养他们为积极为班级服务,为学生服务的意识。由于有了班干部的密切配合,所以班级班风正,学风浓。

  六、转化后进生

  后进生能否转化是衡量班主任工作好坏的一项工作之一。因为他们在班里是比较特别的一群,学习成绩差,不遵守纪律,无心向学,得过且过。在班里不受欢迎。所以,转化后进生的工作比教育其他学生要付出双倍的努力。首先把真诚的爱要给予后进生,要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴,方法上不简单。其次要善于发现他们的闪光点,树立他们学习的自信心,让他们再次融入班集体中,感受到班集体的温暖。

  七、多与家长沟通

  教育学生只有学校教育而离开家庭教育、社会教育就显得孤掌难鸣。学校教育应与家庭、社会紧密联系。所以班主任要及时与家长沟通,发现学生存在问题,及时补救。

  八、工作安排表 二月份

  1、制定班级制度,对学生进行常规教育。

  2、搞好黑板报,布置教室 三月份

  3、进行安全教育

  4、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好课堂纪律,督促学生按时完成作业。

  5、通过组织学生活动培养学生的集体观念,增强班集体的凝聚力。

  6、对学生进行思想品德教育。

  7、组织学生参加学生组织的各项活动。

  8、对学生进行常规教育。

  9、组织学生利用班队会讲故事,明事理。

  10、强化学生的行为规范。

  11、教育学生注意安全,以防不安全事故发生。

工作计划 篇7

  20xx年春季学期,英语研修小组将在各级各部门的领导下,以课堂教学为中心,以教师专业发展为主线,以促进学生主动学习和健康成长为核心,以提高教育教学质量为目标,积极开展各项校本研修活动。现将本学期各项工作计划安排如下:

  一、基本情况

  本学期,我校共有英语教师8名。全校共有24个教学班开设英语课。每个年级均有2名教师共同执教。实行集体研讨备课制度。

  二、工作目标

  1、不断提高教育教学质量,期末统考成绩稳居全县之首。

  2、实现学生的快乐、健康发展,个性得以张扬,兴趣爱好得以满足,学业不断进步,受到学校及以上表彰、奖励的学生比例达60%。巩固率达xx%。

  3、实现教师的持续专业成长,提升教师的职业幸福感。xx%的教师有校级的教育教学研究成果,40%的教师有县级及以上的成果。

  4、积极开展课堂教学研究,扎实开展课题研修。

  5、开展丰富多彩的学科活动,营造英语学习的氛围,以此来激发学生学习英语的兴趣。

  6、加强研修小组建设.,争创县级“优秀校本研修小组”和“品牌学科”。

  三、具体工作安排和措施:

  (一)学习

  1、开展师生共读活动,每学期积极认真地阅读一至二本教育专著,鼓励撰写读书笔记和反思。通过阅读丰富知识的积累,用理论指导自己的教育教学工作,为成为“敬业型、研究型、智慧型、学者型”的教师奠定理论基础。本学期,青年教师教育叙事(随笔)竞赛活动。

  2、刻苦训练教学基本功,规范汉字书写能力,规范普通话的应用能力,努力学习现代教育信息技术,把计算机的应用当作一门必备的教育教学基本功,要求人人能独立制作教学,会用“班班通”上课,会在学校数字化平台上办公。

  3、认真研读专业杂志,教育网台及教育博客上的,用心体验教育生活,积极撰写教育随笔、教育叙事、教育教学案例或论文,努力物化成果。每学期撰写不少于3篇的教育随笔、叙事、教育教学案例或论文。校本研修小组要积极推介组员的研修成果,每月向“xx教育信息网”和学校网站各上传一至两篇稿件,一学期里,每个研修小组要力争在《xx教育》上至少发表一篇。

  4、骨干教师和学科带头人,要充分发挥自身的专业引领作用,要保质保量地向“骨干教师论坛”和个人教育博客上传原创专业类。每学年必须在相应级别的刊物上至少发表一篇。通过参加听课、评课、读书论坛、专题研讨等校本研修活动,充分发挥自身的专业引领作用,带领老师们共同成长。本学期,将开展“一师一课”曁县级以上骨干教师(班主任)展示课活动和微课大赛活动。研修组要收集好活动中的图片、视频、文字素材,形成主题鲜明、文质兼美的宣传报道(每学期不少于一次)。

  5、认真完成《教师专业成长报告册》的填写,完成的合格率在xx%。

  6、外出教师要珍惜外出学习机会,确保学有所获,返校后做好汇报论坛工作,实现一人外出,多人受益,共享研修学习成果。

  (二)研修

  1、扎实开展丰富的研修活动,积极努力创建优秀校本研修小组。

  (1)三-六年级本学期全部使用新教材,各年级备课负责人联系各任课教师,加强对新教材的研究和熟悉,定时商讨研讨各单元教学进度,教学设计,教学重难点的突破。重新整理集体电子备课的教案,各位教师对集体备课教案进行个性化批注,课后各位教师根据自己的上课心得写下课后反思。

  各年级备课负责人:三年级:方xx老师

  四年级:杨xx老师

  五年级:覃xx老师

  六年级:李xx老师

  (2)积极开展丰富的研修活动,认真落实好新课标的学习和研究和小课题研究。专题研修不得少于4次。每次活动要落实痕迹管理,做到“五有”:明确的主题、丰富的内容、及时的报道、详实的资料、实在的总结。每一位研修组成员都要充分发挥积极性、主动性,为研修组的建设作出努力,积极争创“优秀研修组”和“品牌学科”。 每个研修小组要组织好8次以上的有效研修活动,其中专题教学研修不少于4次(含至少两次学科核心素养专题研修)。认真组织20xx版英语新课标的学习,以此来指导新教材的使用。专门组织对观课议课的理论学习,加强专业性。

  (3)完成好校本研修相关任务。每位教师观课不得少于15节,新进教师、研修组长及学校教学管理人员不得少于20节。每位教师要上一节以上校级公开课,新教师要上两节以上。

  (4)各级骨干教师要通过一师一课、观课议课、读书论坛、微(小)课题研究等研修活动,充分发挥自身的专业引领作用。

  2、研修活动计划:

  (1)围绕“基于语篇环境下的单元整体教学设计”理念开展研修课

  我们研修组将认真组织集体备课,上课,评课、反思活动,积极参加教师继续教育,认真上好一节高质量的校级研修课,骨干教师上好骨干教师展示课。认真进行教学设计,观课议课活动。

  县级骨干教师展示课:谢xx 曾xx

  (其他组员上学期已上校级骨干教师展示课)

  加强问题研究,提高教师观课议课水平,推动以观课议课为内容的校本研修活动的全面开展。各教师选择1-2个点去观察和评论。

  语数外任教其他非专业课程的,要加强课堂管理,还要积极参与该课程的校本研修活动。

  加强高效课堂研究,落实“以生为本、以学为主” 的理念。切实树立“生本”理念,聚焦“学科核心素养”,把“以学定教、自主合作”作为课堂教学改革的出发点,以观课议课为重点,深入推进高效课堂建设,创建具有学校特色的教学模式,切实转变学生的学习方式和教师的教学方式,提高学生的学习能力和学校的教育质量。参加县级及以上的教学竞赛或专业素养比赛,都要深入开展磨课活动,通过磨课培养参赛教师的教学基本功,增强教师团队的研磨能力,提升教师群体的专业素养。

  (2)研修活动安排

  明确职责,丰富研修活动,在研修的主题化、序列化、有效性上下功夫,推进微(小)课题研究。开学初要全组教师要认真学习新课标(20xx年修订版)、新教材,发挥网络优势,通过观看视频、阅读专家博客博文等方式,学习部分改版教材相关理论知识和实践经验。自主研修时间,中心发言人应提前准备,确保研修有实效。应将20xx版新课标的.学习、磨课和“小学英语单元整体教学设计”的课题研究作为研修活动的重点。

  (3)课题研究安排

  本学期将以“小学英语单元整体教学设计”的理念为指导积极开展课题研究,争取机会参加市级优质课的研讨。利用校本研修时间学习理论和交流心得,同时积极参加各级研修部们组织的研讨会和论文评选,将自己在课题研究中得所得记录下来,并进行交流,探讨和理解课题的真正含义。(三)常规

  1、学习《中小学教师职业道德规范(20xx年修订稿)》。

  2、规范教学常规管理,杜绝挤课、占课,非学校安排或经教导处允许,不得私自挪课。外出开会、培训和因私事请假,时间在两天内(含两天),一律由本人先调好课,再填写调课代课单交教导处备查;病假三天以上的公假、事假填好代课单交由教务处安排。

  3、授课教师结合自己的教学实践,写好教学后记和课后反思。

  4、与语文老师协调组织好每周1次的英语早读。

  5、坚持月查制度,落实好备、教、批、辅、改各环节。

  6、设立“零作业日”,深入开展“阳光减负”活动。三、四年级家庭作业书写总量不得超过30分钟,五、六年级家庭作业书写总量控制在45分钟之内,英语只得布置听读类作业。设定每周三为零作业日,任教教师任何学科周三都不得布置家庭作业,

  7、认真钻研教材,搞好常态课教学。努力上好每一天的课,上好每一节课。

  让教学反思成为教师专业成长的纠偏仪。每学期200字以上反思不少于5个

  8、牢固树立质量是学校的生命线意识,科学地贯彻落实差异教学思想。狠抓课堂常规训练,培养良好学习习惯。包括倾听的习惯,发言的习惯,思考的习惯,书写的习惯。

  9、规范师生的交往行为。

  各月行事历:

  二月

  1、制定学科工作计划

  2、制定英语研修组工作计划

  3、研修组长、班主任及科任教师上传各类计划到OA平台

  4、地方课程《长在xx--土家文化课程资源包》开发

  三月

  1、组织骨干教师展示课暨一师一课活动

  2、学习研训中心“一师一优课,一课一名师”年度方案

  3、组织开展教师信息技术应用能力提升培训

  4、组织开展教师读书活动

  四月

  1、开展骨干教师展示课暨“一师一课”活动

  2、教育教学视导准备工作

  3、青年教师教育叙事(随笔)竞赛活动

  五月

  1、参加小学英语省送教下乡活动

  2、支部结对共建、送课下乡

  3、xx首届微课大赛

  4、迎教育教学视导

  六月

  1、教学常规与教学进度检查

  2、《教师专业发展报告册》评价

  3、教科研成果统计、校本研修小组总结

  4、 教科研成果统计、评选优秀校本研修小组

  5、 期末调研考试、学生素质评价

  6、 教师教学常规和教学等级评定

工作计划 篇8

  各县(市、区)农业局:种子执法年活动开展以来,全市种子管理取得明显成效,种子市场进一步规范,但在种子市场专项检查过程中发现,有的县(市、区)种子市场存在种子名称混乱、未审先推等违法生产、经营情况。...

  各县(市、区)农业局:

  种子执法年活动开展以来,全市种子管理取得明显成效,种子市场进一步规范,但在种子市场专项检查过程中发现,有的县(市、区)种子市场存在种子名称混乱、未审先推等违法生产、经营情况。为进一步贯彻落实好种子执法年活动精神,加大种子执法力度,净化种子市场,确保我市用种安全。经研究决定在全市范围内开展一次晚稻种子市场专项整治行动。现将有关事项通知如下:

  一、整治重点

  1、整治对象:各县(市、区)农业局要根据属地管理原则,以源头管理、大要案查处为重点,针对辖区内种子批发市场,乡镇种子经销点,特别是对取得了种子生产、经营许可证的种子企业进行全面清查。

  2、整治内容:以晚稻种子为重点,检查是否生产、经营假劣种子,是否生产经营未审(认)定种子,是否超范围经营、无证经营,是否按规定建立种子经营档案等。

  二、整治时间

  2、督查:在开展整治行动过程中,市局将组织督查组对主要县(市、区)进行执法督查。

  三、工作要求

  1、高度重视,加强领导。各县(市、区)要高度重视种子市场专项整治工作,要加强领导、精心组织,选派得力人员承担本项工作,确保整治工作顺利完成。

  2、严格执法,加大查处力度。在专项整治行动中,各县(市、区)要严格按照有关法律法规,规范执法程序,对发现的违法行为,决不手软,一查到底。

  3、加大宣传力度,营造整治氛围。要充分发挥舆论监督和宣传导向作用,利用电视、网络、报刊等多种手段,宣传种子市场整治工作,并加大假劣种子案件曝光力度,震慑违法犯罪分子。

  4、总结提高。各县(市、区)要对此次专项整治行动进行总结,于7月5日前将总结材料分别上报市农业局农业行政执法支队和市种子管理局。

工作计划 篇9

  在往年一年的工作主要是客服相干和B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步进步完善。明年计划从以下几个方面做起;

  一、进步客户转化率。

  1,进步客户信息的质量。进步跟客户的沟通技能,在跟客户交换时,判定客户的购买偏向度及购买能力,将没有诚意,无潜伏购买能力的的客户过滤掉,保存潜伏客户信息传给销售。

  2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对成心向但销售没获得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提示销售联系。

  二、全面的解答客户的题目。

  客户会带着各种题目与XX人沟通,特别作为客服,客户需要从这里了解尽量多一些的信息。所以为了拉近与客户的间隔,明年工作中,希看通过自己的学习和跟相干销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相干环节事宜。在与客户的交换中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我以为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的题目。在明年的工作中,可以的话,假如是触及到我工作范畴的内容,希看能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

  三、着力进步本身网络营销能力。

  首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以往接待客户,帮客户讲授产品。特别是从网络来的客户来公司看装备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状态,例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2医治仪、半导体脱毛、水动力、 308准份子医治仪。明年这些产品的知识将重点加强

  四、避免核对成单信息的障碍。

  在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例进步到85%,方便对单。

  今年的工作已接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态往工作,努力做到成为一个专业的网络职员。

工作计划 篇10

  近几日虽然是阴雨绵绵,但咱们过得忙碌、愉快而充实,现将周工作总结如下:

  一、上周工作总结:

  1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园,周工作总结与计划。

  2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。

  3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张亚楠三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习,年度工作总结《周工作总结与计划》。

  4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

  二、下周工作计划:

  1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。

  2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。

  4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。

  5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

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