月工作计划

时间:2021-06-01 13:56:10 工作计划 我要投稿

有关月工作计划范文9篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的月工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关月工作计划范文9篇

月工作计划 篇1

  幼儿在园生活的最后一学期结束了,回顾一学期工作,现总结如下:

  一、教学工作:

  1、在开展区域活动中,我们根据幼儿年龄特点、发展需要投放活动材料,根据主题进展需要设计了一些与主题有关的区域活动材料,做到有计划有目的地投放,并及时增减活动材料。引导幼儿积极认真参与区域活动,满足幼儿发展的需要。针对幼儿个别差异,兴趣、能力投放了不同难度的活动材料。

  2.在主题活动中,根据幼儿的兴趣特点,我们设计了《棋》和《书》两大主题,从幼儿们积极参与程度可以看出,这是非常受幼儿欢迎、适合幼儿发展水平的主题活动。《棋》主题活动通过认识棋,了解棋的历史,学下棋,自己设计棋等活动使幼儿们的思维能力,创造能力,动手能力,社会交往能力有了很大的提高。我们还开展了一次象棋比赛,活动让幼儿们变得更加大胆自信。家长也惊奇幼儿们的巨大进步。在《书》主题活动中幼儿们来到了安徽大学印刷厂,参观工人们是怎样把一张张纸装订成书的。了解了一本书从设计到出版要经过很多道工序,需要许多人的共同劳动才能换来。参观结束后,幼儿们萌发了自己设计图书的想法。于是,一本本精美的图书诞生了:丰富的内容,五彩的画面获得了家长们的一致好评。通过活动,幼儿们更加爱惜图书,知道珍惜别人的劳动成果了。在这两个主题活动中,我们注重了根据幼儿感兴趣的事物去探究,调动了幼儿各种感官参与,强调幼儿在现实中发现问题、提出问题、解决问题的互动过程,从中满足了幼儿好奇心,幼儿们在愉快的探索活动中快乐地收获,经验得到了一次又一次的提升和运用。我们还充分利用了社会资源为主题顺利进行提供了更多的帮助。

  3.加强浸入式英语教学强度。在一日活动中老师能很好地把握幼儿心理特点,能用正确的语音和恰当的方法组织活动,把英语教学渗透到每个主题活动中,带班能力不断提高。本学期,幼儿的英语会话水平有了较大的提高。

  4.本学期加强了幼儿阅读、写字、讲故事、算算式等各方面的培养,提前做好幼小衔接工作。为幼儿准备了:田字格本、数学练习本,充分利用了餐前、离园前这段时间,组织幼儿早期阅读、识字游戏、练习写数字、做算术题等活动。开展了“故事大王”评比活动,并把奖状张贴在“家园专栏”。幼儿的语言表达更加生动富有感,讲故事的积极性也越来越高

  二、家长工作:

  本学期更加注重了和家长的沟通,及时全面地了解每位幼儿的思想变化,并给予及时的建议和意见,更多地组织了丰富多样的家园联谊活动,让家长参与到活动中来,如:元旦的“欢乐新年亲子会”;“六一文艺演出”;“大班毕业典礼”;“家长参与设计组织的社区活动”等。家长对班级工作支持度高,能积极参与园里、班级的各项活动,主动要求多派任务,乐意为班级幼儿多做贡献。本学期成立了班级家长委员会3名,家长委员会切实发挥了桥梁作用。有了家长的参与,我们本学期的教育教学活动真正做到了家园共育。

  三、卫生保健工作:

  本学期我班更加注重幼儿的身体健康,严格按照我园的卫生消毒制度作好常规工作,卫生程序规范化;加强幼儿体能活动,增强幼儿的体质,对于有残障的幼儿(我班有名聋哑儿童和一名患有癫痫的儿童),有针对性进行辅导,幼儿在拥有健康体质的'同时拥有健康的心理。幼儿能主动作好值日生工作;文明进餐,积极配合保健医生作好各项体检工作。加强消毒工作,杜绝流行病的发生;均本学期班级生病请假幼儿少,幼儿的出勤率一直较高。

  本学期还加强了幼儿的自我保护意识及安全卫生教育,避免了幼儿安全事故的发生。培养了幼儿良好的生活习惯、卫生习惯,重点帮助几个进餐慢的幼儿改变不良的饮食习惯、本学期幼儿们身高体重增长迅速。

月工作计划 篇2

尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司二月份工作总结和三月工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  二月工作总结

  环境管理服务部

  1、美城美园活动开展;

  2、苑区楼道卫生打扫;

  3、苑区架空层、路面清洗;

  4、树木切边;

  5、绿化带内杂草清理;

  物业管理服务部

  1、年前楼道杂物的清理;

  2、安排春节值班人员;

  3、管控苑区车辆;

  4、更换园区破损的标识标牌;

  工程维修服务部

  1、路灯修复;

  2、苑区电箱线路检修;

  3、苑区室外游乐设施加固及场地修补;

  4、水池栏杆、苑区井盖刷漆翻新;

  5、苑区天台门修复;

  物业服务中心

  1、2月社区文化活动开展;

  2、新年的节日装饰;

  3、春节安排留守人员;

  4、前台业务的正常办理。

  三月工作计划

  1、苑区地下车库卫生的清理;

  2、各栋楼内卫生的细化;

  3、苗木修剪;

  4、苗木及草皮补种、施肥;

  5、苑区病虫害防治;

  物业管理服务部

  1、整改苑区公共区域U型桩;

  2、对B区车库内的车辆进行管控;

  3、加强管控B区地下室内的建筑垃圾;

  4、加强管控C区别墅区装修材料;

  5、对B区车库内的车辆进行管控;

  1、苑区设施设备维护保养;

  2、每日苑区巡查问题整改;

  3、苑区土建问题整改;

  4、苑区工程遗留问题跟进整改;

  物业服务中心

  1、3月社区文化活动开展;

  2、节后装饰装修业务的正常办理;

  3、对物业费进行催缴;

  4、收楼手续的正常办理。

  三月活动先堵为快

  花灯DIY—元宵节

  一、活动时间:20xx年3月2日下午14:00

  二、活动计划地点:通州碧桂园洽谈区

  三、活动内容:邀请业主及小朋友制作元宵节花灯。

  四、奖品设置:无。

  三八妇女节快乐

  一、活动时间:20xx年3月8日下午14:00

  二、活动计划地点:碧桂园商业街

  三、活动内容:邀约广大业主参与物业准备的节目互动当中,根据比赛设置奖项。

  四、奖品设置:一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。

月工作计划 篇3

  尊敬的业户:

  您好!

  为提升物业分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

  二月工作总结

  一、物业管理服务部

  1.消防设施设备检查维护;

  2.九号楼规范标识标牌;

  3.苑区标识规范;

  4.苑区秩序维护;

  5.开展暖心服务40余次。

  二、工程维修服务组

  1.苑区公共设施设备检修;

  2.节前设施设备检查;

  3.节日装饰安装;

  4.公共区域井盖翻新;

  5.规范电梯标识标牌。

  三、环境管理服务组

  1.楼道、电梯内卫生清洁;

  2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  3.四害消杀;

  4.草坪杂草清理;

  5.苑区绿化日常养护。

  四、物业服务中心

  1.周一、周五做好朝送暮迎服务;

  2.举办便民服务以及社区文化活动;

  3.苑区巡查及整改;

  4.业户拜访并了解业户需求;

  5.装修及各项业务办理。

  三月工作计划

  一、物业管理服务部

  1.做好消防设施设备养护管理工作;

  2.标识标牌规范;

  3.加强装修噪音管控;

  4.加强商铺车辆停放管控。

  二、工程维修服务组

  1.电梯维护及保养;

  2.节日装饰物拆除并收回仓库;

  3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;

  4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。

  三、环境管理服务组

  1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

  2.常规卫生清洁;

  3.草坪修剪、绿化常规维护;

  4.楼道玻璃擦拭。

  四、物业服务中心

  1.做好每周的巡区拜访工作;

  2.举办3月份社区文化活动;

  3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;

  4.节日装饰及时拆除。

  XX物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“XX,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。

月工作计划 篇4

  转眼间又要进入新的一个月了,出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了下个月工作计划,以便使自己在新的一个月里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  在这个月以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对下个月的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。今后我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20年新的挑战。

月工作计划 篇5

  一、行政工作

  1.进一步美化幼儿园环境,商讨并实施幼儿园户外活动环境改建方案,力求突显“田园化、情境式”。

  2.商讨制定幼儿园种养区环境改造方案,参加中心园长论坛交流。

  3.继续开展行政约课听课活动,促进日常教研的有效性。

  4.结合“五常法“的学习,规范幼儿园教工操行。

  二、业务工作

  1.园本研修:专用室建构游戏的组织与指导策略研究

  2.专题研究:种植园地的专题研讨之材料(二)

  3.组织开展xx幼儿园第五届“健康节”活动。

  4.结合外出调研、观摩活动,将学习到的好经验与园内教师分享,形式以讲座、翻版课为主。

  三、安全后勤工作

  1.做好流感的预防工作。

  2.召开十月份的后勤人员工作会议,就检查日常的保育工作和消毒工作中出现的问题进行商讨。

  3.检查园内消毒记录情况。

  4.做好个案儿童的跟踪测量工作。

  6.更换橱窗中的保健常识。

  7.开展安全逃生演练。

  8.进行食谱营养分析,加强午餐管理。

  9.请儿保医生讲座:如何预防肥胖。

  10.做好幼儿园固定资产登记工作。

  四.家长工作

  1.积极开展上门家访及随访活动,热情、耐心的做好家园沟通工作。

  2.加强幼儿园网站家长学校及班级网页建设,发挥网络的信息传递及家园互动功能。

  3.邀请家长来园参加第五届“健康节”活动,发挥榜样示范作用,鼓励幼儿积极参加体育锻炼。

  五、环境创设

  1.结合季节,进一步丰富班级自然角内容。

  2.丰富种植园地内容,定期组织幼儿开展好种植活动,引导幼儿观察、发现动植物生长发育奥秘,培养幼儿关爱生命的美好情感,鼓励全体幼儿参与种养管理。

  3.围绕园本研修“情境式户外活动探索”创设户外活动环境,开发利用废旧轮胎造型与种植绿化来美化幼儿园环境。

  4.为幼儿创设温馨的活动环境,关注幼儿的需要,倾听幼儿的想法,建立朋友关系,让幼儿愉快地过上每一天。

月工作计划 篇6

  每日必做:

  1、早上用四分钟鼓舞自己,增强自信

  2、用四分钟做户外活动

  3、细化一次当天的工作

  4、参加一次鼓舞式的晨会

  5、整理一次所需的资料礼品等

  6、确定一次拜访医生的路线

  7、在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次

  8、到**站,查看一次住院病人的情况

  9、同**沟通交流了解一次用药的请况

  10、查房后,与自己的目标医生沟通一次

  11、给医生帮一次忙

  12、拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次

  13、中午给值班医生买一份快餐或水果

  14、请一个医生吃饭或喝茶聊天

  15、了解一个医生的性格爱好及家人请况

  16、了解一个医生的社会关系

  17、参加一次找差距式的业务沟通会

  18、汇报一次工作并提出需要解决的问题

  19、夜访一次值班医生以增进感情

  20、熟记一个医生的名字

  21、认真填写一次工作日志

  22、计划一下明天的工作

  23、给一个医生通一次电话或发条短信

  24、看一份报纸或新闻杂志

  25、给家人和朋友通一次电话

  26、听一段音乐或唱首歌放松自己

  27、睡前二四分钟,找出当天工作中的不足

  每周必做:

  1、参加一次科室学习推广会,医药代表工作计划。

  2、做一次重点医生的家访。

  3、请一个目标医生户外活动一次。

  4、交一个医生做朋友。

  5、收集一次疗效显著的病例。

  6、根据可客户的爱好、学习一门知识。

  7、与一名优秀同事做一次请教沟通。

  8、与经理或主管谈心一次。

  9、与一名新同事沟通交流一次。

  10、浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。

  11、总结一次本周工作中的不足。

  12、协助主管开一次科会。

  13、参加一次找差距式的周例会。

  14、查找一次本周不足,制定纠错措施。

  15、参加一次‘案例’轮讲轮训课。

  16、核销一次本周的费用。

  17、认真制定下周工作计划及维护计划。

  18、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。

  19、积极主动清理一次集体和个人卫生。

  每月必做:

  1、统计一次当月的销量,工作计划《医药代表工作计划》。

  2、兑一次费(不带金销售的不在次列)

  3、排一次当月医生的用量,并重点维护。

  4、把同类品种做一次比较,找出差距。

  5、系统分析一次客户资料及竟争对手。

  6、制定一次针对性对策。

  7、开发一位目标医生。

  8、交一位医生做朋友。

  9、参加一次市场部每月例会。

  10、根据业务排名找一次不足。

  11、请教一次排名上升业务员的工作经验。

  12、参加或讲一次业务培训课,并做好记录。

  13、申请一次下月的维护费。

  14、细化一次经理下达考核目标任务。

  15、参加一次市场部娱乐活动,放松自己。

  16、交一位医药销售方面人士做朋友。

  17、认真做一次下月的工作计划。

月工作计划 篇7

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,一定做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,一定做好财务工作。

  2、一定做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、一定做好正常出纳核算工作。按照财务制度,.办-理.现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

月工作计划 篇8

  一、推进城市有机更新工作。重点抓好杉青闸片区、文生修道院片区住户搬迁和拆房工作;做好杉青闸片区、文生修道院片区、禾欣实业地块企业征收协商工作;开展钢铁厂地块、金利汽修地块调查登记工作;东塔路片区按征收程序开展后续工作;继续实施芦席汇历史街区保护性开发建设工程,深化湖滨公园提升改造项目和子城片区的规划方案。

  二、推进城市交通治堵工程建设。加快开展三元路(建国北路—东方路)、城东路—华玉路交叉口改造工程等项目的前期准备工作;继续实施城东路(公园路—东方路)、南江路(长水路—广益路)大修改造工程、三元路(东升路—城北路)、普民路(文贤路—庆丰路)、由拳路(南江路—三环东路)主车道大修等道路工程建设;纺工路(中环南路—甪里街)完成重新立项。

  三、推进海绵城市项目建设。加快推进杭州塘海绵工程项目建设;结合南湖旅游区环境整治提升工程,继续抓好南湖旅游区南溪园等海绵城市项目施工扫尾。

  四、继续抓好房产去库存、应收款清收等“四降”工作,推进企业改革相关工作。

月工作计划 篇9

  为了实现下个月的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定下个月几项工作重点:

  1、扩大销售队伍,加强业务培训。

  人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

  2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

  为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

  三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

  其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

  如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

  3、产品调整,产品更新。

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