学校工作计划

时间:2021-07-16 18:19:55 工作计划 我要投稿

有关学校工作计划范文合集10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的学校工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关学校工作计划范文合集10篇

学校工作计划 篇1

  一、总体目标

  本学期,学校将继续秉承“让每一位学生健康成长”的学校办学理念,弘扬 “真爱与责任”的校训,紧紧围绕“教育质量提高”这一战略主题,以立德树人为根本任务,聚焦“课程设置”,聚力“课堂改革”,全面推进素质教育,大面积提高教育教学质量。

  二、德育工作

  (一)加强班主任队伍建设,发挥德育骨干作用。

  1.继续落实班主任工作“一日常规、一周常规、每月常规、学期常规、学年常规”,要求每一位班主任在实际工作中认真贯彻执行,追求实效。

  2.继续落实填写《班主任工作手册》制度,通过班主任个人工作记录,纵向、直观反映班主任班务管理全过程。要求班主任做好典型案例的收集,及时发现研究和解决学生中出现的新情况、新问题,及时总结班主任工作的新成果,树立典型。

  3.继续推行、落实班主任培训会制度(每周一上午第三节课召开班主任会),了解班级的学生动态,传达、落实上级指示精神,总结经验分享教育教学成果、布置工作。

  (二)加强班集体建设,发挥管理育人功能。

  1.强化班委会建设。本学期,德育处定期召开班干部会,努力提高班干部的工作能力,开展班干部培训会,调动班干部的积极性和主动性。

  2.举行主题班会研讨。本学期,德育处将举行各班级主题班会研讨活动,提高主题班会在学校、班级德育中的作用,提高班主任的德育管理能力和水平。

  3.建构学生成长档案。本学期,德育处将全面建立学生成长档案,有的放矢地建立“优秀学生”、“问题学生”的分类档案,加大培优力度,使优者更优;对“问题学生”有针对性地采取及时有效措施,跟踪教育,进行帮教工作,减少违纪现象。

  4.定期召开学生座谈。本学期,德育处将每月召开不同层次的学生座谈会了解课堂情况,从教学内容、教学方式、教学效果以及作业内容和作业效果等方面了解教师的教学情况。

  (三)加强德育常规管理,落实厚德树人目标。

  1.育人目标:本学期,学校将紧紧围绕“梁中好是因为我好”的德育主题,着力培养学生在学校做一个“会学习、讲文明”的好学生;在家做一个“有孝行、会自理”的好孩子;在社会上做一个“有教养、守公德”的好公民。

  2.主题德育

  (1)加强安全教育。本学期,德育处将充分利用国旗下讲话、学生集会、班队活动时间对学生进行安全意识教育。加强课间巡视,发现安全隐患,及时加以解决,落实校园安全事件首先发现“责任制”;根据季节特点,分别对学生进行夏季防溺水、秋季防食物中毒的安全教育;配合安保处每月开展一次学生安全疏散演练,使学生在发生地震、火灾等重大险情时能够自护、自救和互救;加强对学生的交通安全、饮食卫生安全、网络安全、防盗抢、防拐骗、防欺凌暴力及“五防”(防火、防电、防雷击、防溺水、防中毒)安全教育。

  (2)加强道德教育。组织学生认真学习践行社会主义核心价值观、八礼四仪、中小学生守则, 以爱国、爱校、爱班为主线,培养学生的爱国主义精神和集体荣誉感;以孝敬父母、尊敬师长为主线,培养学生孝敬父母、感恩他人的品质;以谈吐儒雅、行为文雅为主线,贯穿培养学生文明礼仪教育;以诚实守信、以诚相待为主线,贯穿培养学生良好的道德修养。

  (3)加强养成教育。本学期,德育处继续围绕培养学生“十个好习惯”,加强班级管理,经常性地进行班容班貌、仪容仪表检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,努力达到的日常行为规范的“五无”、“五有”要求,“五无”即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角;“五有”即课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、学困生有进步。

  (4)加强感恩教育。以感恩活动为载体,让青少年学生从活动中体验感恩,回归现实生活,从身边小事做起,从点滴做起,在生活中实践感恩,使其情、意、行在情理交融中实现自我完善,自觉回报父母、师长、社会、自然。

  (5)加强诚信教育。培养学生以真诚的言行对待他人,言行一致,不说谎话,作业和考试求真实,不抄袭、不作弊。在守信教育方面,培养学生守时、守信、有责任心,言必行,行必果。遇到失误,勇于承担应有的责任,知错就改。努力培养学生“守信光荣,失信可耻”的思想观念,促进学生健康成长。

  (6)加强学生心理健康教育。加强师生之间的沟通,以减缓学生的心理压力,让学生心理健康发展。能从学生行为表象发现其内在的心理疾障,并及时反馈给学生家长,进行合理疏导。对于出现心理疾病的学生要及时建立学生心理健康档案,并按要求做好详细工作记录。

  3.学生社团

  为推进素质教育5+2工程,促进学生个性特长发展,本学期,学校将进一步完善课程设置,德育处、体艺组相互配合,继续打造学校腰鼓精品社团,加大太极、绘画、书法、文学、英语等社团课程建设,利用弹性放学时间,鼓励学生参加社团活动,以社团活动为载体,发挥学生特长,促进学生自我提升,丰富校园文化生活。

  4.家校合作

  1.完善家长委员会制度。本学期,学校继续深入与家庭积极互动,每月开展一次家长会,一方面向学生家长宣讲学校的办学理念,办学思路,另一方面交流家庭教育经验,解决家庭教育难题,提升家庭教育水平。让家长成为学校教育的知情者、参与者、合作者、志愿者,同时征求家长对学校管理、班级管理、教育教学各方面的意见和建议,建立家长与学校的良好伙伴关系,共同担负起育人的任务。

  2.加强家校合作共建。本学期,学校将加大“百校千师万生大走访”、“关爱留守儿童,争做教师妈妈”的力度,要求班主任及全体教师通过不同形式(电话、校信通、微信、走访)主动联系家长,做到同每位学生家长均有一定程度的联系,特别重视做好与单亲、留守、特困家长的经常性联系,及时向家长反馈学生在校表现,主动联系率要达到100%。

  三、教学工作

  (一)完善教学目标、质量监控与评价体系,促进学生持续发展。

  1.强化“聚焦课程设置、聚力课堂改革、实现质量提升,培养学生、发展教师、成就学校”的质量观念。使“质量观念”成为全体梁中人共同的价值追求。

  2.在共同的质量观念下,制定具体、可执行、可衡量、有时间限定的质量目标。具体包括教师发展目标,学生成长目标,学生学业成绩目标、学生家长满意度目标等。建立质量责任制,层层分解目标,目标到人,责任到人。

  3.进一步完善多维立体的质量监控与评价体系,包括点课、巡课、教学常规检查、教学质量分析会、教师诊断谈话、学生问卷调查、学生座谈会、家长座谈会等多种方式,确保教学系统正常运行,能及时发现偏差并进行调整。

  (二)建构多元课程体系,满足学生成长需求。

  1.深入学习义务教育课程改革方案,依据学校实际,进一步提升学校课程领导力与课程执行力。在总结已有经验的基础上,继续做好“行政班+走班、弹性上放学”的组织、实施与评价工作。

  2.定期召开课程管理会议,各学科要集体研究,不断探索和开发校本课程。语文学科:古诗文诵读、成语大赛、课本剧展演等;数学学科:思维导图、生活中的数学等;外语学科:英文歌曲学唱、英语演讲、情景表演等;理化学科:思维导图、科学实验等。

  3.体艺教研组要依据体育中考考试标准、艺术素养进中考,实施中小学体艺教学质量提升计划。有计划地开展学生“体艺2+1工程”和“阳光体育活动”。

  (三)加强教学常规管理,引领教师专业成长。

  1.备课:各教研组、备课组要加强集体备课和个人二次备课。备课组长要有本学期集体备课的整体规划,要有具体的进度安排、内容安排和预期目标,抓好六个环节:备课、讲课、作业、辅导、考试与研究。每位教师必须在集体备课的基础上,进行二次备课,制定出适合本班班情和学情的教学案。

  2.上课:本学期,所有老师上课必须做到以下三点: = 1 * GB3 ①提前2-3分钟候课; = 2 * GB3 ②上好起始课。介绍学科的性质、目的、任务;介绍本学期的授课内容和计划;介绍学科学习规律、方法和习惯;提出学习要求:听课、笔记、作业、纪律、提问、答疑等; = 3 * GB3 ③改进授课方式——让学习发生。本学期学校将全面推进“四阶乐学”课堂教学模式,让学生勤学、乐学,最终达到会学,以此大面积提高教学质量。

  3.作业:本学期,学校将全面落实区教育局弹性作业的总体要求,结合我校具体实际,学生作业首先要用足用好现有手头资料,在此基础上适当补充,补充作业设计必须要有基础性、针对性、循环性,作业量和作业难度要科学合理。教师要带头做下水作业,处理学生作业做到有发必收,有收必改,有改必讲,有错必纠,有漏必补。落实“分层作业”,切实减轻学生过重负担;落实“二次批改”,切实提高作业过关率。

  4.辅导:基于我校学生基础较差、家长文化水平参差不齐的现状,本学期,学校要求全体教师要能充分利用课间、自习课、晚辅课等弹性上放学时间对学习有困难的学生进行及时辅导,帮助学生答疑解惑,激发学生学习兴趣,提升学生自信心。

  5.考试:本学期,教学处继续推行文科双周练,理科单周练的学情调查制度,各备课组要统筹安排,认真命题和组织,确保学情调查的效度和信度,以考促学,以考促教,以考试促进学校教学质量的提升。

  6.研究:本学期,教学处和教科室在教科研方面,将重点做好以下两个方面的工作: = 1 * GB3 ①围绕“四阶乐学”开展点课、同课异构教学研究。教研组长、备课组长组织全组教师听课、评课,每学期老师至少要听、评20节常态课; = 2 * GB3 ②以“泰微课资源在农村小班化教学中实践研究”为抓手,开展课前、课中、课后真研究,提高教师的教科研意识,提高教师的教科研水平,促进教师专业成长。

  四、总务安全工作

  (一)优化后勤服务,净化学校育人环境。

  1.规范后勤管理,提高服务水平。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必须经办公会议集体研究决定。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。定时检修维护学校的各项设施设备,定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发现问题及时处理,坚决杜绝安全事故的发生。

  2.加强管理力度,净化育人环境。总务后勤部门要厉行节约,严格执行审批制度,坚持按计划办事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率,进一步强化校园环境卫生管理,创建优美的校园环境,进一步净化校园、美化校园,绿化校园。加强对校园内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创造良好的工作和育人环境。

  (二)加强安全管理,确保学校平安有序。

  1.加强安全检查,创建平安校园。本学期,安保处要继续抓好全体师生的法制安全教育工作,定期对学校设施进行安全大检查,及时消除安全隐患;继续坚持“站高峰”和“日记周理月报”的安全管理制度;继续推行每月1次的法制教育报告和突发事件安全疏散演练;继续做好安全台帐资料的收集整理,积极创建xx市“平安校园”。

  2.打造放心食堂,倡导餐饮文化。学校继续实行“食堂管理全透明”、“ 食堂招标全覆盖”、“ 家长品餐、校长陪餐制”,用实际行动捍卫学生“舌尖上的营养”。学校食堂严格执行“7s”标准管理,强化“精打细算巧安排,保质保量保营养”的管理目标。为进一步强化学生的餐饮礼仪教育,传承和发扬中华民族的优良传统,本学期继续推行“文明餐桌”评比活动。

  3.学习安全技能,提高防范能力。安保处要指导班主任要充分利用“xx市学校安全教育平台”对学生进行安全教育,完成各项安全专项作业;教学处要制订切合学校实际的民防、心理健康知识教育计划,确保有师资,有课时,保质量。让学生掌握安全技能,提高防范能力

学校工作计划 篇2

  学校年度工作计划在二00*年,我校将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针,深入推进“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”的办学思想,将“会做人、会生活、会学习、会健身、会实践、会创新”的育人目标分解落实到学校工作的每一个环节中,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进,并力争今年创建“县级示范校”成功。为了完成上述各项任务,学校将从以下八个方面开展工作:

  一、师德师风建设

  1、以教师道德行为规范、教师行为六不准等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。

  2、完善《教师师德师风考核方案》、《教师师德师风建设管理办法》,定期检查,逗硬考核,落实奖惩。

  3、开展树“师德师风”标兵活动,在教师中评选一批师德师风建设成效显著的教师,作为教师榜样,以典型带动全面。

  4、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。

  二、教师业务水平提高工作

  1、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改成效、教学成果显著的知名教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。

  2、充分利用网上资源,对全校教师业务水平进行培训。

  3、积极开展校本培训、开展好“传、帮、带”活动。针对我校代课教师中有不少新手的情况,在教研会上,学校选出各年级段的重难点作为突破口,让新手尽快进入角色,掌握适当的教学方法。

  三、学生德育工作

  1、继续推行“月评活动”、“红领巾监督岗活动”并细化活动细则,并加强检查落实力度,以规范学生言谈举止。

  2、开展主题中队活动。将学生必备的道德品质分解细化在一个个专题中队活动中得以培养,如“宽容是一种美德”、“争做守信小公民”等活动。

  3、继续完善“红领巾广播站”建设。开辟适合学生口味,能展现学生才华的栏目,如:作文展示、故事沙龙、校园时讯、表扬站等。

  4、每周一举行升国旗仪式。注重国旗下讲话这一环节,结合当周中队活动主题,加强对学生进行教育。

  5、完善校园文化建设,以标语、黑板报等形式为学生营造一个好的德育环境,并开辟如“涂鸦墙”等供学生展示自己才艺的小天地。

  6、加强与家长、社会的沟通,为学生构建一个学校、家庭、社会三位一体的德育场。

  四、教学工作

  1、抓好教学“六认真”的落实。定期检查与随机抽查相结合。并将检查结果与教师考评结合。

  2、完善教师教学业绩考评方案,逗硬落实奖惩。

  3、开展教学教研工作。以教研带动教学工作全面提升。

  4、举行学生钢笔字大赛。

  5、狠抓六年级工作,做到抓早、抓好。

  6、积极组织全校师生参加上级组织的各种比赛活动,并鼓励教师参赛出成果。

  五、安全工作

  1、加强安全知识的教育。

  2、成立安全工作领导小组,制定应急方案,签订安全责任书。

  3、定期进行安全隐患检查。及时排除安全隐患。

  4、完成综合楼建设。

  六、体育卫生工作

  1、坚持“两操”活动,增强学生体质。

  2、举行运动会、体操比赛。

  3、加强食堂、小卖部监管,落实专人负责。

  七、团队、工会工作

  1、发挥团队、工会职能,为学校决策提供意见和建议。

  2、充分运用团队、工会的凝聚力,使全校师生拧成一股绳,推动各项工作的进展。

  3、积极开展校务公开工作。

  八、后勤工作

  1、严格执行一费制收费标准。

  2、学校重大支出由行政会讨论后执行。

  3、厉行节约,杜绝浪费性支出,如租车、随意吃喝等。

  4、先保学校工作正常运转,后偿还以前债务。在全校教职工齐心协力、踏实工作下,我深信以上八个方面的工作会逐一得以落实,学校拟定的各项工作目标会逐一实现。朱家小学辉煌的明天会在我们的手中诞生。

学校工作计划 篇3

  新的一学期,我将继续与大家在这个班级里努力学习、奋进,愿能够给小朋友们带来更多的知识、欢乐、营造一个最佳的学习氛围。

  一、基本情况

  学前班的孩子在美文经过半年的学习,进步十分明显,在学习取得进步的同时,也养成了良好的行为习惯,但班级里也存在一些问题:

  1、个别幼童自控力较差,需要教师经常提醒,自我保护意识较弱。

  2、幼儿倾听习惯较差,特别是幼儿语言的完整性、逻辑性、连贯性还需加强。

  3、有一些小朋友进步不够明显,平时虽然聪明能干,但上课、活动时都很调皮,经常注意力不集中。

  本学期我将针对他们的实际情况,有目的、有计划的进行教育,使每个幼儿都能在原有基础上得到更好的发展。

  二、各项计划

  (一)进一步加强幼儿习惯养成教育

  常规养成教育是学前教育的重要内容。幼儿常规如何,直接关系到幼儿的成长与发展。本学期,我将结合本班的实际情况,积极配合班主任工作,营造健康向上的班级氛围,让合理的常规带给孩子自信心和成功感。

  (二)卫生保健工作(健康课)

  1、做好卫生消毒工作,防止传染病流行。

  2、对幼儿进行安全教育,掌握一些基本的安全常识,避免出现安全事故。

  3、做好日常保健工作,保证幼儿健康成长,加强对个别体弱易病的幼儿的照顾。

  (三)教育教学工作

  本人所教的课程有语言、阅读、识字、健康及协助主班区角游戏活动课等,在课前根据课表要充分备好课,使学生能主动、乐意、礼貌地与人交谈;能认真、有礼貌地倾听别人说话,尽量掌握并理解其说话的内容;能用比较连贯、规范的语言清楚地表达自己想说的事;培养学生对阅读和书写的兴趣,能专注地阅读,会独立讲述书中故事,积极学习常见汉字。

  三、工作措施

  1、根据制订好适合本学前班的班级工作计划,认真组织实施;

  2、细致了解本班幼儿起居情况和在家生活情况,教育学生养成良好的学习习惯、生活习惯和卫生习惯;

  3、经常与学生家长沟通,努力提高学生的留校率。

  总之,在这个学期里,我们学前班的每一个成员都将共同努力,同心协力,一起把我们的班级工作搞好,为孩子创造一个良好的学习环境,为孩子上一年级打下坚实的基础。

学校工作计划 篇4

  指导思想

  本学期,学校继续以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《XX市教育发展“十二五”规划》精神,实践“为学生明天幸福奠定基础”的办学宗旨,促进学生全面持续发展、教师专业素养发展、学校品牌内涵发展,提升办人民满意教育的综合水平。

  工作重点

  1、启动校园(二期)扩建工程

  校园(二期)扩建工程列为XX市年度重点项目。根据工程前期筹备工作进度,力争在本学期奠基开工建设。

  2、启动学校新一轮创建达标工作

  学校在“XX市德育先进校”的基础上,开展“XX市文明学校”、“福建省中小学素质教育示范校(XX市教育督导)”、“XX市交通安全示范学校”、“XX市安全发展学校”等达标创建工作。

  3、启动“为孩子明天幸福奠定基础”发展共同体平台

  启动“为孩子明天幸福奠定基础”发展共同体平台,携手XX市第市池店溜滨中心小学、永春一都中心小学等单位,加强校际办学交流,彰显学校辐射、示范、带动的办学定位。

  4、启动“学校少年宫”建设工作

  学校以“一面六类”课程格局从三个阶段(启动阶段、实施阶段、评估验收阶段),六个方面(组织管理、基础建设、经费使用、师资保障、活动开展、经验交流)推进学校少年宫建设。

  5、进一步丰富校园文化内涵建设

  学校继续践行“为学生明天奠定基础”的办学宗旨,并逐步形成“鲜明的育人文化、优美的环境文化、科学的制度文化、多彩的课程文化、丰富的科研文化、卓越的特色文化”校园文化内涵。

  工作措施

  一、以德立校——铸造党员堡垒

  按照上级的统一部署,全面深入开展党的群众路线教育实践活动,继续推动“156”、“168”党建工作机制和党支部“十必访”制度,继续深化开展创先争优活动,全面推行机关党支部“1263”党建工作机制,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

  (一)加强党

  进一步完善和落实党为主线,重抓责任落实,强化“一岗双责”,抓好责任分解、考核和追究“三个环节”,继续实行教育系统党体系建设工作目标管理;重抓监督检查,加强行情况、教育重大决策部署等民生工程的监督检查,加强落实“八项规定”等工作的监督检查;重抓机制建设,及时完善招生、财务管理、校园工程建设、教辅资料征订等相关制度。

  (二)加强党政工团建设

  以“党建带工建”、“党建带团队”,以党组织和党员创先争优活动带动工会、共青团、少先队等群众组织创先争优活动的开展。坚持“以人为本”管理理念,落实教职工代表大会制度,就学校发展和问题献言进策,解决实际问题,促进学校发展,发挥工会等群众组织在学校重大发展中的民主决策作用和解决师生员工各类困难问题及化解思想矛盾的重要作用,提高全体教职工幸福指数,凝心聚力为学校的发展做出贡献。

  二、以爱育人——煅造德育品牌

  (一)以活动文化创品牌

  “成长的印迹”见证成长。一、二年级开展走出户外、亲近自然亲子活动;三年级开展传统教育亲子活动;育体验亲子活动;五年级开展革命传统教育活动;六年级社会实践活动、开展毕业典礼活动。

  “体验式活动”重在体验。组织《晋江经济报》小记者站走入生活,关心社会等体验活动。开展“做一个有道德的人”、“学雷锋,洒扫应收获,坚持就是好习惯”、“我们的节日”德育系列教育活动,把养成教育、感恩教育和诚信教育融入到学生的生活中,开展各种特色中队活动。

  (二)以礼仪文化促成长

  一是继续做好《习礼》教材实验活动,引导学生与书本、与美丽行为形成科学合理的“德育评价体系”,春生知、行、意、情和谐共生、不断成长。

  (三)以环境文化育心灵

  1、“幸福教室”班级环境文化创建

  “教室首先是一个学习场所,更应是一个生活乐园”已成为我们的共识。教室是孩子们诗意栖居的地方,将教室建设成图书室、展览室、探究室、操作间,教室是信息资源库、是人格成长室,是师生共同生活场所,是生命的栖息地。开展“幸福教室”创建工作,发动师生建设自已的精神乐园。

  2、“快乐成长”专题园区文化创建

  以“心育”为主题的专题园区创建:引导“心语星愿驿站”博客、“心语星愿”网站、“心语星愿”心理咨询站、《心语星愿》社团以少年儿童身心健康、知行成长、人格健康发展为本,开展专题活动,提升园区育人功能;以“礼育”为主题的专题园区建设:《追梦天使,成长足迹》文化墙更新与布置;以“活动”为主题的专题园区建设:继续开展《图说三小》微视频活动专辑、《启航》、《追梦》橱窗杂志、《春苗》、《桥南少年》、《桥南文学》、《德育文化之窗》校园文化宣传刊物园地建设及“春苗”广播站等少先队阵地建设。

  3、“温馨家园”校园人文环境创建

  学生始终与学生保持心理上的“零距离”,让学校成为他们的家。学校的每一间教室、每一个办公室、每一堵墙、每一个角落实现“与学生,让学生感到亲切、温暖、随和、自然;学校的每一位教职工都以微笑、激情、师爱去迎接和欣赏学生以及他们的家长,努力让校园成为温馨家园。

  三、以教学为主——营造办学底色

  依法办学,保障基本常规教学活动有序有效开展,以“办学行为五规范”、“教师教育教学行为六规范”、“教学常规管理三规范”引导教学活动开展。

  (一)建设科学的制度文化

  进一步地修订完善教学常规管理相关制度,从《学籍管理制度》、《教学常规检查建学业质量监测制度》、《教职工请假制度》、《教学专用室管理制度》、《课程实施与评价制度》、《教学资源库建设与管理制度》、《学生“减负增效”制度》、《教学常规日巡视、周务公开制度》等教学管理制度进行相关修订、完善及补充与建立,形成科学管理制度文化。

  (二)建设规范的管理文化

  引导教学活动过程中的“教学计划制定行为、备课行为、课堂教学行为、作业布置与批改行为、学生辅导行为、考试评价与质量分析行为”六个教学行为视导与程管理,注重精细管理,继续推行教学常规管理“三规范”做法。

  (三)建设“全课程”教育文化

  国家级课程、地方课程、校本课程构成学校的三阶课程体系。“全课程”教育覆盖“学校全部生活”,推动学科不断地实现全面融合,以增育“全人”为目标(人格健全、思维活跃、个性鲜明、素质全面的儿童)。“全课程”文化,让已经构建起来的课程体系变得更简洁,更高效。

  (科活动文化)

  1、阳光体育活动

  大课间活动,遵循“每天运动1小时”的要求,积极探索与实践校园“大课间”活动内容与形式,活动数量与成效。大课间活动、小课间活动、体育传统活动、跳绳大王、篮球吉尼斯等多样化的阳光体育运动,多样化的阳光体育运动,有力促进“阳光运动、人人参与”鲜明的校园阳光运动文化的形成。

  2、艺术活动

  努力构建多元的人才培养模式,学校以艺术教育为切入点,用艺术陶冶学生的情操,使学生从受到美的熏陶。开启“以艺育德”、“以艺益智”、“以艺促教”、“以艺健体”的艺术教学新思路。以第五届规校园文化艺术节活动为主线,让校园艺术教育活动有整合、活动有内涵,项目有品质,水平有提升;进一步推进“乡土文化进校园”等艺术活动。突出地域或校本特点,打造具有鲜明特色的艺术教育。

  3、学科活动

  继续加强学科活动建设、积极组织学生参加上级开展的各项活动,语文学科(听、说、读、写),数学学科(数学才能展示),英语节,电脑机器人,水果拼盘,幻灯片制作、书法比赛、校园小歌手评选、美术作品征集等多样化的特色学科活动,构筑学生展示自我的平台与机会,让学生勇敢地站在属于自已的舞台。

  —架造成长平台

  以尊重人才、尊重个性、尊重教师发展需求,尊重教师成长规律为出发点,丰厚专业成长的沃土,激发教师成长的内因(我要成长),营造成长的外因(给你平台),引领教师从“他主式”到“自主式”走向属于自已成长之路。“思想引领、专业引领、平台引领”成为引领学校科研发展的核心文化。

  (一)制度先行,思想引领

  1、常规教研

  “常规教研”是一种常态化的研究形态。随时、随地、随人发生着这样或那样的研究与学习。“沙龙式教研”、“论坛式教研”、“阅读交流”、“集体备课”的行动研究方式孕育着科研文化培植的过程,行为方式培育着“人人做为研究者”的研究心态与研究性格。

  2、课题研究

  校本教研制度已成为稳性的、常态的、公允的、共识的机制。教育科研课题研究附着于校本教研,成为教师一种自觉的研究方式。从学校课题研究的《构建小学数学“施策略的研究》重在研究教材与教法、《以“真人图书馆”为主要载体,进行小学生分享阅读的实践与研究》重在研究学习方式;小课题《>金钥匙的导学策略实践研究》、《趣味自然拼读在小学英语教学中的实践研究》重在研究教与学的策略与影响学生学习的主要因素。课题研究追寻“接上地气,重心下移”的基本方向,从多样化的教室事件、课堂案例、学生个体上寻找普遍的、一般的、本质的教学规律。

  (二)模式创新、专业引领

  创新“接地气”的行动研究模式。确立“以问题为导引,以课例为载体,以动为手段,以研究为中心,以引领为支撑,以发展为目标”的校本教研工作思路。学校将抽象思路转化为具体思路——挖掘真性问题,寻找引领哪?课例想说明什么?怎样思?与什么互动?与谁互动?研究从哪开始?通过什么形式引领?学校教科研近期的发展目标是什么?是积极创新探索“教科培一体”的教研模式的基本策略与导向。

  (三)个性鲜明、平台引领

  搭建教师成长发展平台(小学数学学科基地校、桥南教师小论坛、《桥南教学研究》、市级观摩活动、成果汇报课、“学校发展共同校”校际交流活动、新教师“入格”培养活动、名教师管理考核平台)。平台的搭建为不同的教师进行“量身定制”,进一步地审视与分析各个平台的功能定位,让教师在不同的平台上实现不同的成长与思考。

  五、以生命为重——构造安全防网

  (一)安全教育促进安全成长

  加强安全管理网络建设。巩固“校长——分管副校长——负责科室——安全人员”的制格局;助推“学校——家庭——社会”三位一体的管理防网的构筑;建立健全安全工作管理的长效机制,形成安全工作合力,努力争创XX市交通安全文明示范学校及XX市安全发展学校。

  (二)健康教育实现防卫结合

  完善学生体质健康监测机制,推进“学校——家庭——社区卫生部门”校园卫生工作宣传与防护。落实学生晨检、午检制度,进一步完善发现和控制各类传染病传播和蔓延的&l

  保师生的生命安全和正常的教学秩序。

  六、以效能为先——打造服务效益

  树立人本理念,为学校教育教学、全体师生服务;要进一步加强后勤工作人员的队伍建设,提高后勤工作的效能。

  有序运转,做好各项常规工作。落实教师考勤、护导、护校制度;落实各项文件要求,上情下达,下情上晓及时准确,上传下达,创设畅通信息渠道;建设高效的和人事管理工作程序,做好教职员工的档案管理。

  严格管理,做好后勤保障工作。努力探索后勤管理的新途径,开创后勤工作新局面。引导后勤工作人员树立责任意识、服务意识、效率意识和安全意识;积极改善环境服务于教学,开展班班通多媒体培训,让信息技术成为教师优化教育教学方式的新途径;合理安排使用学校的器材设备和固定财产,定期缮,保障教学活动顺利进行;推行精细化管理,提高工效,讲求效益,厉行节约,争取最有效的节流措施,降低管理成本,提升管理效益。

学校工作计划 篇5

  指导思想

  认真贯彻落实江苏识关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和市区教育工作会议精神及朱局长在寒假前全区教育系统干部大会上的讲话精神。加强师德建设,树立师表形象;推进素质教育,寻求特色发展;规范办学行为,提升教育质量;明确肩负使命,增强自律意识。以"五严"的要求规范办学行为,提升学校内涵发展,全面扎实推进素质教育。努力构建系统的校本课程、适合学生不同需要的组织、丰富多彩的活动载体、科学有效的评价机制等,积极主动、科学有效地开展本学期的各项工作,与时俱进,努力开创桃红中学教育的新局面。

  工作思路

  回顾桃红中学走过的历程,学校发展到今天来之不易,为今后又好又快的发展奠定了良好的基础,为促进学生、学校进一步发展,根据我校实际和形势发展的趋势,确定我校本学期的工作主题和工作思路。

  工作主题:

  铸师魂,做为人师表的模范;强师能,当素质教育的能手。

  工作思路:

  以人为本,构建和谐校园;科学管理,提高办学质量。

  规范办学行为,全面实施素质教育;追求内涵发展,着力打造文化校园。

  工作目标

  1、进一步优化奖励性绩效工资考核分配方案,真正体现多劳多得,优劳优酬,调动广大教职工的积极性。

  2、继续深化学校内部人事制度改革,努力创新教育管理机制。学校将从实际出发,根据校情,在近年学校内部人事制度改革基础上进一步创新人事制度管理机制,优化资源配置,对校内人事制度进行更深层次的改革。

  3、加快步伐推进高效课堂的实施,转变教师的教育教学和学生的学习方式,把素质教育真正落实到实处。

  4、坚持树立以中考为中心正确的质量观,全面提高教学质量。强化质量意识,面向全体学生,加大对全校各年级学科教学情况的监控,继续实行教学视导制度,发现问题及时处理,彻底消除薄弱学科和班级。注重考试研究,积极研究教材教法,研究考试。所有年级教师都要重视强化基础知识教育,提高教学效率,避免题海战和重复劳动,把有限的时间真正用于学生对所学知识理解、巩固、应用、提高上来。

  主要工作

  一、强化师德建设,树立良好师表形象。

  1、加强干部队伍建设,转变领导作风。

  火车跑得快,全靠头来带。本学期学校将进一步加大对干部队伍的管理和教育,从行政值班到个人的教育教学,全方位地做学校教职工的表率,增强服务意识,提升个人的教育教学能力,通过教育教学的业绩,做师德的模范,当师能的尖兵。

  2、加强党员队伍教育,发挥先锋作用。

  一个支部一个堡垒,一名党员一面旗子。进一步加强支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,巩固学教活动的成果,将科学发展观真正落实到学校教育教学的实际工作中去。

  3、加强骨干队伍考核,体现示范引领。

  学校将充分发挥现有的市、区学科带头人和骨干教师的作用,加大对其的管理和考核,让这些教师在校内起到示范引领的作用,加大教育教学改革的步伐,推行高效课堂,实现教育教学和学习方式的根本转变。

  4、加强教师队伍管理,激发工作热情。

  狠抓师德建设,树立良好师表形象。教师是人类灵魂的工程师,教师的言行直接影响着学生的发展,因此,良好的师表形象是学生学习的榜样。本学期,我们将师德建设作为教师队伍建设的一个重要内容,学习践行《中小学教师职业道德规范》,在教师实行绩效工资的大背景下,广大教师更应该注重师德修养和师能的提高。继续加大师德建设的力度,评比校内师德标兵,树立校内师德榜样,塑造良好的师表形象。坚决贯彻落实"三要八不准"的有关规定,增强教师作好本职工作的责任感和使命感,坚决抵制和杜绝有偿家教的现象。学校行政领导和党员骨干及所有教师不得从事有偿家教。教师应将主要精力集中用于教育教学工作,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,立足岗位,守得住清贫耐得住寂寞,要有甘为人梯的精神,努力形成"敬业爱生,明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。学校将创建新一届区师德建设先进群体,不断学习和宣传本单位、本系统先进人物的先进事迹,发挥身边师德模范的示范带头作用,不断总结树立先进典型。

  二、打造高效课堂,全面提升教学质量。

  教育质量是学校永恒的课题和话题,教育质量是学校的生命线。无论什么时候,作为学校放弃对教育质量的要求都是不全面的。本学期学校将在上学期的基础上加快高效课堂的实施和推进,转变教育教学和学习方式,努力提升学校教育教学质量。

  1、加快高效课堂的实施和推进。

  (1)成立高效课堂领导小组,由学校校长任领导小组组长。

  (2)制定高效课堂实施推进工作方案和工作计划,做到分工负责,整体协调,分阶段实施。

  (3)采用请进来、走出去的方式,对广大教师进行学习培训,把握高效课堂的真正内涵,最大限度地少走弯路或不走弯路。

  2、聚焦常态课堂,规范教学过程管理。

  常态课是教师上课的真实水平体现,常态课的生成质量直接决定了学校的教学质量。坚持把目光聚焦在常态课堂上,把上好常态课作为打造高效课堂,提升教学质量的主渠道。

  狠抓教学五认真和学习五认真的管理。

  学校开展巡课活动,将过程督查作为提高教学质量的一种常态来抓。巡课内容包括教学常规、课堂气氛、师生状态等。对检查中发现的问题将及时通报。对问题较为严重的实行谈话并限定时间及时改进,跟踪调查。

  加强校内视导,本学期将进行三至四次校内教学视导,百分子八十以上的教师要上公开课。

  制定室外课纪律管理规则。

  3、强化质量意识,提升专业素质。

  一个教育教学实绩不明显的教师不能称之为是一名好教师,因此必须把提高教学质量作为学校的中心工作,学校的教学工作始终不能放松。学校教学质量要有一定的提升。

  4、实施有效教学,注重学法指导。

  结合高效课堂的实施,针对教学实践中部分学生不懂得如何学习,不会学习,忽视学习,放弃学习的现象要在全校开展了校风建设、学风建设、考风建设、班风建设以及学法指导的活动,探索学习过程中基本策略,改进学生学习的方法,激发学生的学习热情,使所有学生都感受到学习的成功和快乐。

  三、深化德育功能,加强班集体建设。

  德育工作是学校的灵魂,是整个素质教育的核心。学校在"以德立校、育人为本"办学宗旨的指导下,将德育工作朝着规范化、标准化、网络化、活动化的方向发展,使校纪校风有一个较大的改变。

  1、加大常规管理力度。

  严格的常规工作是做好德育工作的关键。学校将从学生的入学教育开始,组织学生开展一系列的教育活动。学校将继续组织全体学生学习了《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《桃红中学学生一日常规》,制定一系列规范学生行为的具体管理制度,让"守则"、"规范"入脑、入心。同时,学校德育处、团总支还将设立纪律监督岗、卫生监督岗等,充分发挥团员、学生干部在学校管理中的作用,督促学生规范自己的行为,养成良好的生活习惯。

  2、建立科学有效地学习小组。

  学校结合高效课堂的实施,在各班级成立若干学习小组。

  首先加强对学生的培训,转变思想观念,认识学生自己是学习的主人,是学校的主人,是我要学,我能学,我一定能成功。

  其次建立各个学习小组,合理搭配小组成员。

  再次学习小组内进行明确的分工,做到人人有事做,事事有人做。

  最后制定学习小组的评价制度和评价标准。

  3、要开展丰富多彩的德育活动,有组织、有计划地进行"阳光体育活动"、全校趣味运动会、庆"五一"文娱活动等以丰富全校师生校园文化生活。结合"规范办学"的要求,大力开展班集体建设,班级文化建设,认真组织社会实践活动,环境教育,法制教育,感恩教育,增强学生集体荣誉感。通过班集体建设培养学生的良好思想品德、行为习惯、良好的心理素质。

  4、加强班主任队伍建设,结合教育部对班主任工作的重视,进一步提升班主任工作的水平。要完善班主任管理与考核制度,加强对班主任的培养,在实践中锻炼和成就一批班主任。开展校内优秀班主任评比工作,制定评比方案和细则,鼓励更多地中青年教师勇于且乐于从事班主任工作。进一步做好年轻班主任培训和培养工作,加大对年轻班主任工作指导,使年轻班主任尽快成长、成熟,成为学校教育骨干和中坚。

  5、抓好后进生工作,困难生工作,建立后进生档案,困难生档案,增强责任意识,建立长效管理机制。做好家访工作,发挥家校通的功能和社区教育的作用,做到多管齐下,齐抓共管。

  6、召开期中总结表彰大会,树立学生中典型,学有榜样,赶有目标。

  四、深入校本教研,推进学校特色发展。

  1、立足本校实际,推进校本培训。

  学校的发展必须依靠教师的发展,而教师的发展需要不断学习和培养。本学期,学校将从实际出发,切实做好教师继续教育和校本培训工作。学校将成立校本培训领导小组,制定培训计划,确定培训内容和培训人员,做到精心组织,周密安排,抓好典型,形成自己的校本培训模式。加速对教师的培训和培养,以便于更多的中青年教师脱颖而出,成为学校教育教学骨干。

  2、加强两组建设,充分发挥两组作用

  充分发挥教研组和备课组的作用,加强集体备课,做到定时间、地点、内容、主备人,在教师中提倡相互听课、跨学科听课。学校将加大对教研组的管理和考核,制定具体管理意见或细则,充分发挥教研组在学校教学管理中作用和功能,促进学校教学工作正常有效开展。

  3、加大校本教材的研究和开发。

  学校将在现有环境教育系列校本教材的基础上积极组织人力集中专门的时间编写各个学科的校本教材,形成自己的特色,学校将对各个学科编写的校本教材在期末进行一次校内评比,对编写较好的学科进行表彰奖励。

  4、继续开展科技教育活动。

  学校组织学生开展海模训练已有两年时间,初步形成了一定的基础,学校将进一步做好海模训练工作,作为一项特色来做大做强。

  5、大力倡导科研兴校之风

  学校申报立项的南京市"xx"教育规划课题已顺利通过开题论证。在此基础上进一步加强对课题研究的管理和督查,使课题研究与学校发展、教育改革、教师成长融为一体,把教育科研落实到教育教学的实践中去。

  五、增强经营意识,发挥资源导向作用。

  1、严肃财产纪律,开源节流,减少没必要的浪费,对招待费、用车费、用餐费、维修费、耗材费等加以监控。

  2、加强财产管理,对各处室、班级财产要登记,对班级进行财产管理检查考核。

  3、确保各项教育教学的后勤保障。树立服务理念,坚持教学为中心,一切为教学服务、为师生服务,把学校有限的资金真正用于促进学校发展,教师进步、学生成长方面,用于促进教职工积极性、创造性、主动性发挥方面。

  4、加强后勤人员管理,明确责任,检查督促,加强考核。

  5、发挥教育信息网作用,提高教师信息技术使用效率。

  六、提高防范意识,确保校园和谐平安。

  1、学校要牢固树立安全的意识,认真贯彻落实有关校园安全的法律及规定。要建立完善的安全管理制度,明确职责,加强对学校教学、生活、活动设施的安全检查,落实各项安全防范措施,积极维护校园的安全与秩序;要加强对教师、学生的安全教育,实现安全教育制度化、规范化,预防和减少学生伤害事故,保护学生、教师的人身和财产安全;建立应对各类突发事件的工作预案,增强预防和妥善处理事故的能力;健全学生安全和伤害事故的应急处理机制和报告制度,及时向有关领导报告情况,不瞒报或者漏报。反复排查校园中存在的安全隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态。

  2、要进一步完善学校安全工作的各项规章制度,深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,认真抓好学校安全保卫工作目标责任制的落实。加大宣传力度,在校园内醒目的地方悬挂横幅、张贴标语,办理有关安全知识的板报,对广大师生进行宣传教育。

  3、完善学校保护机制,依法保护学生权益。学校在日常教育教学活动中要树立以人为本的理念,自觉尊重并维护学生的人格权和其他人身权益。

  4、严肃值班纪律,严格门禁制度。强化安全防范意识,加强门卫管理,确保校内无闲杂人员,切实保证学校师生的安全。

  七、贯彻教育法规,规范教育教学行为

  坚持把执行"五严"规定,规范办学行为看成学校内涵发展的底线,引领教师走内涵发展之路,倡导以依靠教育科研、教师队伍素质提升和优化教学管理作为提高教育质量的路径。

  1、认真组织广大教职工学习省"五严"的相关规定和文件精神,认清形势,明确要求,增强法规意识,提高规范办学的自觉性。

  2、向全体学生及家长和社会进行广泛的宣传,让"五严"的规定家喻户晓,人人皆知,欢迎学生、家长、社会的监督。

  3、严格执行课程计划,开齐开足所有学科课程,坚决不分快慢班。执行教育局规定的作息时间表。

  4、重视体、卫、艺、科技、环境、国防和健康教育。

  贯彻执行国家课程计划,开齐开足所有课程。强化科技教育、国防教育和中学生心理健康教育,努力做好体、卫、艺、科技、国防教育工作且纳入学校工作计划,加强对体、卫、艺、科技、国防教育等方面的领导,促进学生的全面发展。充分发挥学校心理咨询室的作用,消除师生心理障碍,提倡文明、健康、高雅的生活和工作、学习方式,保证师生每天一小时的体育活动时间,增强师生的体质。

  坚持素质教育,全面提高学生综合素质,学校将在区教育局的引领和指导下,为创建"南京市体育与健康教育、艺术教育、科技教育普及性特色学校"做好各项准备工作。

  "新学期、新背景、新目标、新发展"。展开新的一学期,我们将面临较多的困难和挑战,但对教育充满着理想和憧憬的桃红人,会立足新起点,在《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的指导下,用我们的双手和智慧续写新的篇章;在区教育局、街道党工委和办事处的正确领导下,开创桃红中学教育工作的新局面,把桃红中学办成老百姓满意的学校,全区一流的学校,有"建树"的学校。

学校工作计划 篇6

  一、建立组织机构:

  成立以校长谢余亮为组长,教导主任马洪稳、德育主任赵庆驹为副组长,12名学校骨干教师、12名五六年级学生代表为成员的领导小组,积极科学地开展环保教育,使全校师生深刻认识创建‘绿色学校’的重要意义,努力创建“绿色学校”。

  (一)、创建工作领导小组

  组 长:xxxx

  副组长:xxxx

  成 员:xxxxxxxx

  (二)、领导小组下设创建办公室,负责检查、督导学校环境保护及创建工作落实情况协调各部门和各专项组的创建工作,组织创建培训工作,联系有关申报工作。

  主 任:马洪稳

  副主任:赵庆驹

  (三)、专项工作组

  1.校园绿色文化创建组:负责绿色展室、永久性的环保标语、绿色学校四项标示牌、《环保行为规范》、校园花木标名、气象观测公示栏等布置,教学楼的楼梯、走廊增贴环保图案标语警句。

  组长:陈序烽

  2.环境教育组: 负责学校环境教育计划的制定和实施,组织环境教育教学工作,组织环境教育材料的编写,组织学生进行学校环境问题调研,组织并指导学生环境教育社会实践。

  组长:莫锦兴

  3.环境治理与资源节约组: 负责对学校的生态环境进行集中综合治理,清除绿化、卫生死角,实施学校排污工程,净化、绿化、美化学校,制定学校环境管理和节约工作计划和规章制度,组织实施学校节约工程。

  组长:翁文伟

  4.环境宣传组: 负责创建宣传工作,编写有关宣传材料,开设校园绿色广播、国旗下绿色讲话、报刊、校园宣传专栏定期出版环境教育信息等创建专题,组织环境教育课题研究,开展校园环保专题活动和社会实践活动。

  组长:潘 波

  5.档案资料组 :负责绿色学校创建档案资料的搜集、整理、建档工作。

  组长:郭建光

  二、加强思想认识:

  在创建“绿色学校”的过程中,使全校师生充分认识创建“绿色学校”是培养跨世纪新人的需要,创建“绿色学校”是时代赋予我们这一代的光荣使命,创建“绿色学校”是培养世纪人才的摇篮。加强可持续发展教育和建立生态环境良性循环的示范校园——“绿色学校”是贯彻基本国策和实施可持续发展战略的重要举措之一,应与时俱进,把环保教育作为学校教育的核心工作,努力培养一大批热爱绿色,献身环保的使者。

  三、完善规章制度:

  创建“绿色学校”的工作在领导小组的具体指导下,要制定出各自的岗位职责和学校创建“绿色学校”的目标,计划及规章制度,在学校整体教育工作中要有环境教育规划,学年度计划和年度总结。在环境教育方面保证人力、物力和资金投入,学校环境保护的规章制度发放到各办公室和各班,使师生共同学习,共同遵守,各班级每学期的环境教育计划和总结,做到定期检查,并量化打分纳入年终考核。

  建立健全环境教育档案、环境资料、环保文件、教育计划、工作总结都要及时存档。

  四、具体实施计划:

  1.环境教育奖励机制。

  2.一支热爱环境教育的队伍,学校领导和相关学科教师、班主任每学年必须参加一次环境教育的培训学习。经常组织开展环境教育研究、交流和绿色园丁评选活动。

  3.关学科教学中进行有效、有选择的环保教育。

  4.专题知识讲座,利用班会、中队会活动时间召开专题环境教育班会,队会。结合植树节、爱鸟周、地球日、世界环境日、无烟日。“绿色9、15活动等传统的环境教育活动时间,定期宣传教育活动,每学期不少于三次,进行环保宣誓,签名活动。利用课外小组定期开展环境专题活动,并组织学生积极参与社会环境的监督与调查工作,并能提出相关建议。

  5.村委会,做好乡村绿化清洁等工作,组织学生开展节约,变废为宝等活动。

  6.学校、家庭、村社环境教育网络,向家长及时宣传环保知识。

  7.学校园内环境建设,减少自身污染,保持校内的干净整洁,尽可能的开辟绿色长廊,美化教室、走廊。进一步增设盆花,达到“绿化、美化、净化”使校园成为“学园、花园、乐园。”

  8.实验室要摆放有序、清洁、专人管理。定期为师生进行体检,及时发现,杜绝一切传染源,保证师生健康。

  9.进行环境保护征文、绘画、手抄报、摄影展、黑板报及宣传栏、宣传条幅、演讲、广播等活动。

  10.整理和健全有关档案资料,做好“创绿”工作。

学校工作计划 篇7

  一、指导思想

  继续以科学发展观为统领,坚持以人为本,切实按照教育发展规划的部署和要求,深入推进教育现代化建设,全面构筑教育思想、内容、方法、装备、师资和管理现代化的综合优势,为努力实现皋如教育优质、和谐发展,为决战决胜更高水平小康社会、全面加快皋如基本现代化建设进程提供更有力的人才和智力支撑。继续高举“自胜教育”大旗,积极顺应规范办学形势,坚持走特色办学之路,全面推进学校办学层次的提升,让一中在四星高中的平台上做大、做强。

  二、工作任务

  1、质量是生命线,追求教育教学质量的提升是学校工作的永恒主题,本学期继续以追求高效的课堂教学为重点,以课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教育教学过程管理,向管理要质量。脚踏实地,高质量、高效益地落实课堂教学中的“自胜”教育,全面提高教育教学质量。

  2、特色是生长点,配合市局创建江苏省高中教育优质特色发展示范区,大力实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进学校内涵发展和创新发展。将“自胜”教育特色进一步细化,从理论层面向操作层面推进,完成起步阶段向发展阶段的转化。以文科品牌为基础,加强学科特色建设,以点带面,建设全市有影响力的品牌学科,创建高层次的特色课程基地。

  3、队伍是生产力,建设一支高素质的教师队伍,是学校生存发展的重要保证。借荣获首批“南通市教师专业发展优质学校”的东风,做实教师专业发展三年规划。进一步加强全体教师的工作责任心,端正工作态度。进一步强化教科研工作,提高教科研引领学校高位发展及教师专业成长的水平,让教科研成为学校队伍建设至关重要的助推器。

  三、工作措施

  1、抓管理提质量。

  在江苏省规范办学“五严”规定的背景下,在皋如教育高位走强的平台上,在各种提升质量的手段不断被挖掘的现实面前,狠抓科学的管理,是促质量提高的根本出路。

  规范是管理的基础。教导处围绕将教学这一中心工作,对教学过程中的每一个环节进行进一步规范,从个人备课、集体备课到二次备课再到教后感和教学反思,从课前预习、课堂教学到课后作业再到检测评改,建立一个相对科学的、完整的、可操作的规范化体系。一个学校、一个班级管理上的失范,总是从细微处开始的,因此,政教处要围绕学生管理这一核心要素,引导学生加强“自能”管理;对班主任工作进一步规范,完善班级常规管理细则,对久抓而效果不明显的问题,诸如卫生打扫、课间操、午饭晚饭两个事件多发时段等,进一步进行管理规范方面的细化。做到操作时有章可循,考核时有法可依。教科室等相关部门在实施教科研有关条例的基础上,进一步理顺关系,拓展渠道,建立教师专业成长最便捷的通道,规范各项竞赛、各类论文发表、各项课题申报的动员、组织与考评。办公室在宣传报道、材料整理、网站建设、文件传达等方面,进一步落实责任,规范工作程序,提高办事效率。总务后勤等部门对原有的规章制度进行完善更新,使之更能适应学校的发展需要。

  创新是管理的灵魂。群体性惯常思维,往往导致管理水平的落后,因此,本学期学校在调动一切积极因素,加强管理方面的创新。教学方面,围绕后“活动单”时期的课堂教学改革,进一步创新课堂管理模式;政教系统以建立学生成长发展中心为抓手,革新学生管理与发展的方式;教科研方面,围绕教师专业成长,以科研课题成果在学校教育教学实践中的转化为重点,促进学校教、学、研的全面提升;办公室利用皋如市教育信息化公共服务平台,加快构建方便快捷的通讯、办公渠道。总务后勤要创新管理模式,在保质保量做好服务的基础上,提高管理效能。通过管理方面的创新,提高教育教学质量,提升学校的办学层次。

  考核是管理的保障。人在自然状态下,惰性会慢慢滋长,而科学合理的考核机制,是群体发展的“除锈剂”。随着高中阶段绩效工资改革的实施,新的考核机制必须建立。考核的目的是调动全员的工作积极性,考核的内容包含德、能、勤、绩,既关注结果,又考核过程。进一步制定部门考核细则,对各职能部门,结合期初目标逐一对照考核;各相关职能部门及早研究制定本部门下辖人员的考核方案,以科学、合理、可操作的考核机制,保证学校管理的顺畅运行。

  2、抓特色促提升。

  创建江苏省高中教育优质特色发展示范区是皋如教育推进“五区”创建,促进教育发展新跨越的重要内容。实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进高中内涵发展和创新发展,争创江苏省高中教育优质特色发展示范区。加强普通高中内涵建设,加大学科课程、师资队伍、教育教学研究以及设施设备等方面的建设和投入,着力提高普通高中整体办学水平和学生综合素质。为此我们将继续沿着“自胜”的特色办学之路,将“自胜”理念渗透到教育教学的各个环节,融入每个学生的终身发展中,将一中打造成“皋如一流,省内知名,全国有影响”的特色学校。

  德育方面,我们将继续狠抓以班主任为核心的德育队伍建设,贯彻“自胜育人”特色管理理念,制定并完善德育教育的一系列规范与制度,继续坚持“三富”教育。首先,进一步细化年级、班级和学生个体的各级各方面的发展目标,明确自胜的发展方向;其次,通过一系列有时代特色、符合学生身心特点的活动的开展,强化教育对象的“自胜”理念,学会战胜自我、超越自我、完善自我的方法;最后,注重“立德”的拓展与延伸,使教育对象不仅成为一名合格的高中生,而且是一个合格的社会人,让自律、自修、自强的立德思想影响学生的终生,从而实现学校教育效益的最大化。

  教学方面,立足课堂教学,注重教学过程中学生知识的自主建构,能力的自主形成;强化智力活动中,学生自主学习能力的培养,重视学生智力发展的个性化因素,以“自胜”的利器打破学生被动接受的桎梏;尤其要重视以“自胜”的教学理念,促进学生创新能力的培养,为知识经济时代培养合格的、具有创造力的人才,真正体现一中“自胜”特色的核心价值。

  学生的自我养成方面,以“自胜”促习惯的养成,将是我校特色发展的一个重要方面。“修身”还包括其它适应社会必备的能力,我们将立足“自胜”理念,注重学生社交、审美等综合素质的提高,用“自胜”的理念为社会培养“自胜”的公民。

  3、抓队伍建设,谋科学发展。

  我校立校57年,形成了深厚的文化积淀,一中人乐于奉献,勤勉力行,和融共进,形成了优秀的师德传统。但随着社会价值观的演变和教育在社会中现实地位的变化,师资队伍的方方面面都有了相应的变化。随着教师年龄结构和各自教育背景的变化,师资队伍建设成为一个学校可持续发展的关键因素。

  我们将在“自胜”理念下的关注教师的专业发展,多管齐下,构建师资培训新机制:其一,名师引领,让新老教师“联”起来——“盘活”校内名师资源,发挥“本土化”专业骨干力量的作用。通过班主任、教学、科研等多项“青蓝工程”的实施,加速青年教师的成长进程。其二,创设舞台,让骨干教师“亮”起来——选派骨干教师奔赴国内外各地学习、培训,鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座。其三,多元开放,让全员“动”起来,通过课堂教学比武、教案(包括课件)设计比赛、基本功比赛、教学论文比赛等,为有效地构建起高素质教师梯队打下坚实的基础。教师制定的个人三年发展计划,学校将逐年对照考核,公布达标与未达标的教师,以此促进教师队伍的建设。

  4、加大硬件建设力度。

  硬件建设是现代化学校的标志之一,抓紧推进“艺体科技楼”工程,20xx年“艺体科技楼”将进入建设实施阶段,年内有望主体封顶。学校还将科学规划城市改造后,校园周边硬件设施的安排,调整校门周边建筑的布局。多方协调,完成食堂东扩前期手续、设计施工图纸、组织招投标、成立专门班子,明确责任,利用假期新旧楼对接,设备安装。在校园硬件建设中增加建筑的文化内涵,为学校在更高的平台上发展提供坚实的保障。

  5、继续抓好常规工作。

  严格执行《教育系统党建目标责任制细则》,扎实推进党总支的思想建设、组织建设和作风建设。充分发挥党组织对学校工作的政治领导及重大问题决策和实施的参与作用。丰富党组织的活动内容和方式,增强党组织的凝聚力,发挥其战斗堡垒作用,发挥党员的模范带头作用。

  学校各部门要将安全教育作为德育工作的重要内容,健全完善安全工作制度,层层落实安全工作目标责任制,签订学校安全工作责任状,确保食堂就餐安全、宿舍就寝安全、日常上课安全等,努力避免意外伤害事故发生。

  充分发挥学校工会、团委、关工委、妇联、红十字会等组织的作用,关心教师生活,关心青年教师成长,关心学生的德智体全面发展。德育处整合政教、共青团、学生会、心理咨询室等机构的功能,切实做好青少年工作。

  要充分发挥图书馆、阅览室、实验室、微机房、电教中心的职能,以有关规范(特别是日常管理的电子化)为标准,有序地开展工作。

  加强政风、行风建设,文明单位创建工作、“双拥”工作、禁毒工作、创卫工作、扶贫工作、职称评审工作、语言文字规范化工作等都要高点定位,创造性地开展工作,强化台帐意识,把工作做在平时,力争在系统内处于领先位置。

学校工作计划 篇8

  20xx年度,学校根据教育局工作部署和学校中长期发展规划,结合学校实际,制定如下工作计划:

  一、指导思想

  认真学习贯彻党的十八大六中全会精神,以科学发展观为指导,以素质教育为主题,以提升教育质量为中心,以课堂教学为抓手,以校园安全为保障,以提高教师队伍整体素质为重点,坚持以人为本,认真落实《义务教育法》,力促教师专业成长,持续推进高效课堂改革工作,减轻学生课业负担,加强校园文化建设,实现学校的和谐科学发展。

  二、工作重点

  实现两个提高:提高学校办学水平,提高教育教学质量。 抓好四项建设:领导班子建设,教师队伍建设,信息化建设,校园文化建设。

  三、工作目标

  1、学校管理:进一步规范学校管理,完善学校各项规章制度,依章办事,提高执行力。

  2、队伍建设:通过学习和培训增强领导干部的服务意识、责任意识、领导能力,提高学校整体管理水平;通过校本培训,逐步提高教师的专业化水平;加强师德建设,做到教书育人, 为人师表,增强教师的责任意识。

  3、德育工作:坚持育人为本、德育为先,加强学生行为习惯教育和文明习惯养成教育,形成良好的班风和校风;探索德育工作新渠道,提高德育实效性。

  4、教学工作:通过学校、家庭、社会等各种渠道充分调动学生的学习积极性,培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。狠抓教学常规,提高枣庄市优秀教案入选率和优质课获奖率。

  5、环境建设:加强校园文化建设,形成良好的育人氛围;做好校产的管理和维护,做到环境育人。

  6、安全稳定工作:加强安全教育和隐患排查,积极组织各种活动,预防为主,加大安保投入,确保无安全事故和上访事件。

  四、工作措施

  (一)、实施依法治校,树立良好教育形象。

  1、认真学习《义务教育法》,认真落实省市关于义务教育阶段收费规定,规范办学行为,实行校务公开制度化。

  2、全面贯彻党和国家的教育方针,严格执行课程计划,开齐开足各类课程,确保教育质量,科学安排学生在校活动及作息时间,做到教书育人、管理育人、服务育人。

  (二)、创新德育工作模式,拓宽德育途径。

  1、在学校工作中,牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。

  2、充分发挥学生的自主性,结合重大节日开展多种形式的活动。20xx年学校将举办庆六一文艺汇演、“学雷锋活动月”、 “读一本好书”“环保手抄报比赛”等活动,全面提升学生的'综合素质,为学生的终身发展奠定基础。

  3、建立学生成长导师制度。在充分了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求基础上,建立学生成长档案,为特殊学生配备成长导师,依据学生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位学生成长提供个性化的服务。

  4、认真开展阳光体育活动,保证学生每天有不少于一小时的体育活动时间。积极组织“大课间”活动,不能流于形式;继续组织学生进行专业队训练;将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如田径运动会、趣味比赛、冬季长跑活动等。

  5、抓好班主任队伍建设。完善班主任考核奖励制度,加强班主任培训,形成一支责任心强、班级管理有特色的班主任队伍。

  (三)打造高效课堂,全面提高教学质量。

  积极构建生本课堂新模式,促进学生有效学习和教师有效教学,逐步形成我校特色的课堂教学模式。

  1、重视集体备课,提高备课质量。坚持集体备课,发挥教研组优势。做到“四定”、“ 四统一”、“三步走”。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。“四统一”:授课进度、教学要求、作业布置、质量检测要统一。“三步走”:个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。

  2、优化上课环节,突出主体参与。认真执行课程表和教学计划,能充分挖掘各种教学资源,培养学生的创新精神和实践能力,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;尊重学生人格,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,引导和鼓励学生的主体参与,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获;强化实验教学,做好课堂演示实验,开齐学生分组实验,鼓励和引导学生进行创新实验。

  3、精心设计学生作业,切实减轻学生负担。要严格执行《学校作业设置及检查方案》,做到难易适度、分层作业,确保针对性和有效性,减轻学生负担。建立学生错题档案,指导学生配备好各科错题集,坚持作业评价方式多元化。

  4、加快信息化建设的步伐。硬件上,计划20xx年每个班级都要配备班班通多媒体,专任教师每人一台笔记本电脑;软件上,要加强教师信息技术培训,鼓励老师充分利用校园网络资源,开设自己的主题论坛,形成网上学习、网上教研的良好氛围,逐步形成有自己特色的资源库。

  5、加强教科研工作。继续认真抓好校本课程的开发,坚持以教研活动为主题、以教育反思为重点的教科研工作,抓好重点课题的研究,制度奖励政策,鼓励教师参加各级优质课评选和撰写论文、论著。

  (四)、创新机制,促进教师专业发展。

  1、加强师德建设。要求全体教师要有良好的敬业精神,并不断增强终身学习意识,提高业务水平;加强合作、提升创新能力。通过开展学生评教、师德建设月、师德演讲比赛等活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促进学生更快更好地发展。

  2、完善绩效考核机制。完善教育教学等工作的绩效考核方案,发挥绩效考核的导向作用,促进教师间的良性竞争,促进教师队伍发展,为德、才、能兼备的教师提供进一步发展的平台。

  3、激发教师的自我发展意识,发掘教师的发展潜能。20xx年将组织“家长开放日”活动,对外全面展示我校教师教学水平,促进教师自我发展。制定教师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出;组织开展教师教学基本功竞赛、教学论文评选等活动,为教师搭台子、加梯大的福利就是培训”的意识,让教师队伍素质整体提升。

  (五) 、坚持安全第一,努力打造平安校园

  学校牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增加安保投入,严格执行安全管理制度,加强安全教育,适时举行安全演练活动,提高学生自护能力。以人防、物防、技防为立足点,全方位、多层次的推行安防措施。

  (六)树立主动服务意识,加强学校基础建设。

  后勤部门在做好常规工作的同时,要完成学校的临时性任务。学校要积极筹措,加大基础建设投入,对教学楼和地面进行改造。

  新的一年给我们带来新的机遇和挑战,也给我们提出了新的目标和要求。我们一定会认清形势,抓住机遇,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创教育新局面而努力奋斗!

  子、引路子、压担子,促进教师的专业成长,打造我校自己的名师。

  4、 加强校本培训。邀请专家来校讲学,积极组织教师参加各种培训、学习、观摩活动,在教师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识,让教师队伍素质整体提升。

  (五) 、坚持安全第一,努力打造平安校园

  学校牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增加安保投入,严格执行安全管理制度,加强安全教育,适时举行安全演练活动,提高学生自护能力。以人防、物防、技防为立足点,全方位、多层次的推行安防措施。

  (六)树立主动服务意识,加强学校基础建设。

  后勤部门在做好常规工作的同时,要完成学校的临时性任务。学校要积极筹措,加大基础建设投入,对教学楼和地面进行改造。

  新的一年给我们带来新的机遇和挑战,也给我们提出了新的目标和要求。我们一定会认清形势,抓住机遇,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创教育新局面而努力奋斗!

学校工作计划 篇9

  根据国家、省、市、区中长期教育改革和发展规划纲要的要求,以及民办教育促进法实施条例第二十七条的规定,特制订《星辰实验学校20xx年初中招生工作方案》。

  一、招生计划

  招收人数375名。

  二、招生条件

  1、思想品德:五、六年级品德行为评定为“良好”以上。

  2、学习成绩:五、六年级各学科学期成绩评定大部分为“优秀”。

  3、身体素质:五、六年级体育学期成绩评定等第“合格”以上。

  4、有特长的学生。

  计划招生数的5%为艺术、体育、科技特长生招生数。

  乒乓:市级及以上竞赛冠军获得者。

  篮球、排球、健美操:区级及以上竞赛冠亚军的主力队员。

  围棋:区级及以上竞赛团体前三名中的一、二台选手。

  艺术:市级及以上竞赛一等奖获得者。

  游泳:区级及以上竞赛前两名获得者。

  科技:市级及以上竞赛个人一等奖获得者。

  三、招生办法

  1、自愿报名

  学生家长自愿到星辰实验学校招生办公室报名,根据报名条件准备好相关材料原件。每名学生限报一所民办初中,违反规定者取消其报名资格。常州市区(包括新北区)的学生在所在小学报名。

  2、学校录取

  我校招生工作领导小组将根据录取条件,认真审核学生的相关材料,按德智体发展情况全面衡量,按以下顺序依次录取:

  ①小学五、六年级各门学科学期成绩评定均为“优秀”等第者。

  ②其它可以区别学生综合素质差异的项目。

  四、收费标准

  按物价部门核定的标准收费。

  五、基本保障

  我校“小升初”录取工作遵循“公开程序、公正选拔、全面衡量、集体研究、择优录取”原则,在学校董事会的领导下,成立由党总支、工会代表组成的纪检小组,全程监督录取工作。

  六、时间安排

  6月7日12∶00结束报名工作。

  6月8~26日:整理报名信息,做好录取准备工作。

  6月27日15∶00:校园网上公示录取名单。

  7月3日:确定录取学生名单,完成录取工作。

  七、招生工作领导小组

  组长:陆一平

  副组长:严晓东

  组员:匡建庆、谭文杰、芮亚芬、李励、殷春艳、何江燕

  联系电话:

  八、纪检小组

  组长:马琴妹

  组员:严春、胡英娟、羊文龙

学校工作计划 篇10

  一、指导思想:

  本学期,学校将深入学习、贯彻成局长《在全市义务教育工作会议上讲话的通知》和教育局年终量化考核办法,根据我校办学理念及工作目标,以课程改革为中心,以课堂教学为主线,继续狠抓常规教学管理,强化校本教研,以九年级中考为突破口,全面提高教育教学质量。

  二、目标任务:

  1、坚持育人为本、德育为先。以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动,培养学生安全、环保、健康意识。对学生进行有效的思想教育工作,推进素质教育进程,提高学生的政治思想觉悟,提高养成教育的水平,培育“四有”新人。

  2、狠抓教学常规过程管理。一是抓制度落实,规范教学行为,不断完善和改进教学常规管理;二是加强质量监控,抓好七年级、八年级学科质量跟踪管理;抓实九年级的全员质量跟踪管理,确保确保20xx年学生综合素质考核在全市同类学校前列;确保20xx年学生高一级学校升学率的完成;确保20xx—20xx学年度学校平安、稳定、健康可持续发展;三是加强教学指导,以课堂为载体,以教学为中心,大力推进课堂教学改革活动。

  3、加强教师队伍建设。一是加强师德师风建设,激发广大教职员工的工作热情;二是加强青年教师和骨干教师的培养;三是加强班主任队伍建设,努力培养一批年轻的班主任队伍。

  4、加强学校规范管理,落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识,提高全体教职工的思想素质,敬业精神,树正气,刹歪风,建立良好的班风、校风。增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平;逐步提高教师的思想素质和专业化水平。加强教师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,形成强烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。

  三、具体工作:

  (一)队伍建设:

  1、领导班子建设。

  要创设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;工作抓住时机,决策慎重、果断,办事雷厉风行,遇事决不能等一等、拖一拖、压一压;要深入工作之中,想事、干事、干好事,发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作,认真实施、抓出成效,出色完成本职工作;要以身作则,不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。

  2、教师队伍建设。

  要努力营造爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、依法执教、为人师表的良好风气;加强师德修养,弘扬教育人道主义,严禁体罚或变相体罚,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。

  (二)德育工作:

  1、进一步探索加强学生思想道德建设和行为规范养成上的工作策略和方法,健全制度,完善教育网络。

  2、“学生管理就是班级管理。”因此要继续加强班主任队伍建设,加强班主任的学习、交流,提高班主任工作水平。为切实抓好校风校纪建设,各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风。各班主任认真填写好《班主任工作手册》,班主任对学生表现、学习等每周一公布,每月一小结。

  3、班主任要强化对学生的管理,每天要找重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与家长取得联系。班主任要切实了解学生,好中差做到心中有数,尤其是对差生要分析好差的根源。

  4、继续充分利用班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育,尤其要突出道德建设和学风建设。每周主题教育活动务求实效,打造各年级组每学期特色主题教育活动。

  5、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家长会、校信通等途径,为家长通报学生在校的学习、表现等,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为学生健康成长营造良好的发展环境

  (三)教学工作:

  主抓教学的领导,在本学期学校校长室、教导处将进一步深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学管理。教导处要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、月考、其中和期末考试等工作,制定出详实的检查标准:

  1、备课:

  教师要钻研课标、教材、教法、学生。要坚持集体备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。备课应达到的标准为:备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。每节课后能写好教学反思。

  2、上课:

  要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学手段要新,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会理解,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。

  3、辅导:

  要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、吸收知识的时间。切忌滥发无选择地,以大题量无端地损耗学生的时间。班主任、值班教师要切实保证自习的安静,学科教师要及时入班辅导。

  4、作业批改:

  要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。

  5、月考:

  要研究新课程实施下各学科考试重点和方向的变化,加强单元复习与考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。各年级组、教导处要适时做好七年级、八年级的月考、期中、期末考试,做好八年级地理、生物备考工作;九年级的4月、5月的模拟考试及5月份的理、化、生、实验加试和体育加试工作,初三全体教师要花大力气进行中考的研究。中考复习要有条不紊,切忌乱打乒乓,集大家的智慧再创辉煌。

  (四)校本教研:

  1、开学初,语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史七门学科必须申报一个科研课题,当年必须结题,并作为年终绩效考核依据之一。

  2、本学期,学校校长室分工到各教研组,杨爱国:英语组;夏银宝:数学组;黄镇:物化组,储小云:综合;缪双高:语文组。学校将对进行全校任课教师检查性听课,加强听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。校长室人员的绩效考核和自己教研组的综合考核挂钩。

  3、认真扎实搞好教师的教研活动,本学期的教研活动定时间,定地点,定内容;开展试图挂钩,老师进行一次课堂教学示范,徒弟上一节模仿课。开展校内评优课,评选校级优秀课活动。教研活动定于每周三的上午第二、第三节课和下午的第二、第三节课,上午(下午)第二节课没有课的教师全部到物理实验室听课,写好听课感交到教导处,听课节数不少于20节;第三节本学科的教师评课,由分管校长牵头。一定做到听课后及时评课,一课一交流。学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高。学科教研组也要经常性地互相听课、评课,疑难问题探讨等小型多样的活动,形成“平时随时研,每周重点研”的教研氛围。

  (五)年级组工作:

  本学期的教育教学工作,重点九年级,强化八年级,狠抓七年级。

  1、抓好九年级教学,谋发展,求突破。

  (1)对我校而言,立足实际,特别是20xx年我校形势更加严峻,全体九年级教师必须认识到完成任务的艰巨性,树立强烈的危机意识,各学科务必统一思想,知难而进,下大力气,向教学的精细化要质量。毕业班的工作是学校工作的重中之重,关系到学校的声誉。因此毕业班教师要明确肩负的责任重大,要因材施教,分类指导;要采取“低起点,多层次,高标准”的辅导,争取大面积质量提高;要深入学生,充分了解学情,科学工作,团结协作。

  (2)全体毕业班教师,要结合上学期各科教学成绩,认真分析各学科的教学情况和各班学生的学习情况。年级组成员制定好各学科教学复习计划,提出科学合理、有效可行的中考复习方案。要领会学科新课程标准精神和内涵,深入研究大纲、考纲和近几年中考试题,正确把握中考改革趋势,明确毕业班教学要求和复习方向及重点,加强新形势下中考复习策略和命题的研究。

  (3)及时召开毕业班学生以及学生家长会,统一思想,进一步调动学生学习的积极性,使各班学生以良好的精神状态投入到学习中去。

  (4)学校要加强毕业班教学过程的管理和质量监控,领导深入课堂听课,及时发现和解决教学过程中出现的问题。为教师及时提供有关中考资料和信息,组织教师观摩或借鉴外校的复习方法和模式,增进与兄弟学校的学习交流。

  2、加强八年级教学,严防两极分化。

  (1)抓好两头促中间。新学期开始后,各教研组、备课组要拿出具体可行的计划,做好培优补差工作,实施优秀率、及格率并重战略,让学习困难生不丧失信心,尖子生感到危机和压力,严防两级分化。

  (2)继续强化学习习惯的养成。抓好预习、课堂教学、复习等环节及学法的指导,本学期至少组织一次学法交流会。

  (3)课任教师、班主任要有危机意识。要团结协作,扎实搞好每一环节的教学,为九年级奠定基础。

  3、抓好七年级教学,打好基础。

  (1)抓习惯促养成。各班主任与课任教师要有计划、有目的,从起始抓起,从点滴抓起,循序渐进地督促学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

  (2)抓竞赛促活动,抓活动促教学。七年级要计划安排系列竞赛活动,如作文比赛、语文知识竞赛、数学、英语竞赛等,给学生的发展提供足够的空间和平台,使所有学生能看到自己的闪光点,激发他们的学习兴趣。

  (3)各科教师要加强集体备课,强化学习,深入研究,勇于探索实践,提高实效,形成亮点。

  (六)认真做好学校安全卫生工作,确保稳定的教育教学秩序。

  1、认真组织师生学习新颁布实施的《中学生人身伤害事故预防与处理条理》,积极贯彻落实。

  2、落实各级安全工作制度,签订《安全工作责任书》,做到安全管理全面到位,安全责任具体落实。

  3、开展安全教育活动,增强师生的安全意识和防范意识。适时组织安全应急演练。

  4、经常性开展学校安全检查,及时消除学校安全隐患。对于重大安全隐患,及时上报。

  5、与相关部门积极沟通与协调,加强校园周边环境的整治,确保师生人身安全。

  6、加强宣传教育,做好禁毒、防xxx等工作。

  7、搞好校园环境卫生,严格执行卫生标准,自觉遵守卫生公约,搞好春学期学生个人的卫生、预防传染病的发生,组织学生参加正常的体检。实施阳光体育工程,积极推行阳光体育运动,丰富学生生活,提高学生素质。牢固树立“健康第一”的思想,坚持开展《学生体质健康标准》的实施,认真做好体质测试和数据报送工作。开好体育课程,保证每天一小时体育锻炼时间。七、八年级争取达标率在100%,九年级利用体育课和课外活动课加强对学生的考查科目的训练,提高学生的体能,体育考试不出任何问题,组织运动队(田径、蓝球、乒乓球),加强训练,积极开展各类体育比赛活动。

  (七)进一步加强后勤管理,充分发挥服务保障功能。

  1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

  2、加强安全用电教育,定期检查控水、节电、网络、广播系统,确保正常使用;要加强财物管理,执行采购、领物审批制度;要执行财务制度,严肃财务纪律,适度从紧开支,确保学校各项教学工作正常运行。

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