周工作计划

时间:2021-08-20 20:47:07 工作计划 我要投稿

周工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家收集的周工作计划,欢迎大家分享。

周工作计划

周工作计划1

  一、指导思想

  为了培养学生自我锻炼身体,有良好的身体素质和体育情趣,陶冶学生的情操,这些教育是每人所接触的最基础教育,万丈高楼平地起,基础教育没有深入,高等教育则无法真正的被学生了解,深入。学校体育教研工作势在必行。它不仅可以指导教学向深层次发展,还可以为学校体育教学提供条件,创造条件,开展多项活动,组织学生集体进步,坚定信念为培养教育合格人才奉献自己的力量。

  二、主要任务及目标

  体育教研组力争在本学期里以崭新的姿态来迎接新的考验,努力开展各项教研活动,把教师、学生的积极性充分地调动起来,拧成一股绳,共同投入到教研活动中去将完成以下任务:

  1、组织教师上好每节课,按时检查教学常规,严把备课,上课质量关,积极总结好的教学方法。

  2、指导学生开展各项体育活动,让他们劳逸结合,充分发挥他们的主动性,积极性,教职工他们强身之道。

  3、发现特长生,培养精华,开发潜力,提高体育运动水平。

  三、方法措施

  1、做好班主任和任课教师之间配合工作,顺利开展各项体育活动。

  2、做好常规工作,坚持常规月检以保证教学高标准,保质保量地正常运行,严把备课,上课质量关。

  3、成立兴趣小组并及时开展有趣体育活动。(包括篮球和排球两个项目)

  4、每个学期认真组织开展学生(各年级)及教师的课外体育活动。

  5、及时了解每位学生体育成绩。

  6、下学期开学由任课教师组织高二年级特长生的辅导训练工作

  四、活动安排

  1、(1)上学期:

  学生活动方面:10月中旬举行高一、二年级《舞动青春》广播体操比赛、高一年级篮球联赛。

  教师活动方面:11月中旬举行“强体魄、促教学”教师系列活动(一)登山比赛。

  (2)下学期:

  学生活动方面:4月初举行高二年级篮球联赛。

  教师活动方面:5月初举行“强体魄、促教学”教师系列活动(二)趣味性比赛。

  2、互相交流体育课的教学内容方法

  3、常规检查

  每学期每个月按学校教研室的要求进行常规检查(教案、上课情况)

  4、每学期在本组内组织5--6次听课评课活动。

  5、高三年级上学期务必将所有学生测试有项目全部结束并作好成绩的统计汇总上报工作;高一、二年级在下学期期末以前结束学生各项成绩检测汇总统计上报工作。

  本学年我校体育工作将按以上计划进行,若学校工作上有临时性变动,对部分计划中的内容、时间相应地作出调整,以便圆满也按计划组织实施。将我校体育教学教研工作推向更高的台阶。

周工作计划2

  行政支部

  1、政治业务学习:学习十二届人大政协会会议相关精神(罗利辉)

  2、行政人员下班行政督促各班开始召开班级教学研讨会;

  3、准备与衡阳电大结算好各种费用;

  4、开始办理青少年综合楼立项审批手续

  5、办公室工作:①交好学校桌面机电话费;②更换校园内横幅;③常规工作;④开始汇编学校规章制度。

  2、本周节日、节气与天气预报:世界水日(22日),春分(21日)。周一、周三为多云,其他均为雨天;最高气温21度最低气温10度。

  教师培训

  1、做好普通话提高班相关人员的报考摄像工作(谢会根等);

  2、高一、高二年级学生填报好普通话报考信息表(吴亚雄等班主任);

  3、召开课堂教学远程班(61——67)班辅教师会(肖志泉、吴亚雄等);

  4、课堂教学远程班(61——67)班辅教师组织学员上网学习(3月19日开学);

  5、审核本校教师个人继教学分并进行网上登记;

  6、发放三类城市语言文字验收单位的普通话等级证书;

  7、接待各单位领取国培等结业证书并通知各单位试用金太阳与两个网站。

  教学管理

  1、组织应届班举行第一次月考并做好成绩分析等相关考务工作;

  2、安排各应届班进行第一次月考小结;

  3、对肄业班教学进行问卷调查;

  4、召开第一次补习班优秀学生坐谈会;

  5、继续收集“自录、自听、自诊”课堂教学微研论文;

  6、引领英语口试报名学生参测(23日);

  7、做好第二次联考情况分析与第二次联考光荣榜。

  学生德育与校外教育

  1、德育与安全教育主题:①寝室教室防盗教育;②讲究公共卫生,珍惜他人劳动成果;③抓好午休纪律;④整顿应届班纪律。

  2、政教工作(袁欢欢):①召开第二次政教处工作例会;②召开第二次学生干部月例会,强化学生干部的示范引领作用;③配合高三强化训练,调整公共区卫生打扫安排,严格实行午睡制度;④确定本学期校园文化整理方案并开始实施;⑤班主任老师会(周前会后),总结前段班级管理的情况。

  3、团委与校外教育工作(赵正坤):①编印20xx届第16期《给力高考》;②选拔“夸夸我们身边的活雷锋”讲故事比赛主持人,准备主持词;③修改10位讲故事比赛选手的电子文稿;④选编并广播2篇励志散文;⑤进一步合理安排组织《衡东青少年》第九期内容。

  后勤保障

  1、印制《资产登记册》;

  2、食品安全卫生周查;

  3继续调研安装食堂煮饭间抽风机和备餐间抽油烟罩和抽风机。

  4、根据县局文件要求,进一步完善食堂管理;

  5、办好高三阅卷教师生活。

  电大招教管理

  1、做好本学期所有学员的课程注册工作并期末考试报考;

  2、制订好本期教学课程并在网上发布);

  3、选聘好新班班主任;

  4、召开电大班主任工作人员会;

  5、继续督促班主任与招生负责人20日前催交各种费用(刘文台)。

周工作计划3

  一、工作任务

  1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8、努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

周工作计划4

  一、经济工作

  1.重点做好税务治理,理顺大税源、大税种治理和收缴体制。继承深入开展应税未税的工作,增强对重点税源的征收力度,确保应收尽收。

  2.做好企业改制工作,依照法度模范稳步推进改进机制进程。

  3.加大招商引资力度,争取引进科技含量高、效益好的企业和项目。

  4.加大工业园扶植,以工业园为平台,招商引资,推动园区扶植。

  二、城建城督工作

  1.做好四城联创迎检工作。

  2.做好广场的拆迁工作,在稳定的前提下加快拆迁的力度。

  3.加快帆布厂安置小区扶植进度,确保在规准光阴内完成假设任务。

  4.做好商城遗址改造的前期筹划工作。

  5.和谐做好黄河科技大学征地工作。

  6.订定老城区五年筹划,尽快形成初步筹划。

  三、社会事业工作

  1.在包管质量的前提下,加快中小学扶植进度。

  2.继承搞好田乡示范卫生院扶植。

  3.继承推进农村子科技信息化工作。

  4.加快旅游业成长,充分掘客我区旅游资源,借鉴其他先进区经验,订定我区旅游业成长规划。

  5.做好就业再就业工作,继承完本钱年就业计划达到农村子劳动力转移目标。

  6.加快农村子途径扶植。

  四、平安生产和信访稳定工作

  1.开展全区平安大反省运动,重点做好批发市场、燃煤汽锅等专项整治工作。

  2.继承抓好信访稳定工作,进一步完善信访制度,确保社会大局稳定。

周工作计划5

  按照上周工作计划部署和要求,本周下来,重点围绕中途服务和二次促销,本人工作在彭领班的领导下和王领班的指导下,做了一些较有成效的工作。

  一、以贯彻落实胡店长7月份活动文件精神为主线,员工对活动的了解。

  区域进行抽查,按照777月份活找背诵7进行坐谈了解,二是积极与王领班进行沟通。7VIP888开会,三是制定下发了《奖罚条列》。在前期抽查、默写的基础上,每日抽查情况我及时向彭领班进行了汇报,取得了彭领班对贯彻落实7月份活动文件精神的重视和支持,尤其是陈领班和姜组长对我白班员工进行抽查指导后,对白班员工贯彻7月份活动文件精神有大的改变,我及时向陈领班汇报了白班员工中途服务和二次促销的.现状和贯彻7月份活动文件精神的周工作计划 建议。会后,会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了《关于加强员工二次促销和服务的实施意见》。

  二、强化人员管理,打牢员工思想。

  继续在人员管理上下功夫,严格管理,严格要求,坚持不懈地抓好“公司禁令”、“约法三章”推销观念进一步提高。纪律优良的职业队伍。以学法用法为重点,努力提促销能力等业务知识,个人的提成收入。实现了人本管理、坚持经常找员工谈心制度,打牢了员工思想基础,把好员工思想关。

  “物资管控”的实施方案我班员工高度重视,周密“物资管控”小组。通过行动,全面掌握用在哪以及用完后的空壳基本情况以及历史和现实情况。并建立进出记录,做到了底数清、情况明、记录全、信息完整。工作重点明确,分级分层落实管控措施,实施动态化管理,确保有效掌控。为全面履行库存清楚、出入明确、防范管控“三位一体”的职能奠定坚实的基础。

周工作计划6

  星星班一日活动时间表

  第九周(20xx年4月11日-20xx年4月15日)

  星期/内容/项目

  周一周二周三周四周五主班

  教师

  本周工作要求1.了解地球上有许多的山,它们各不相同且资源丰富,激发幼儿热爱大自然的情感。

  2.了解电给人们的生活带来了方便,能掌握安全用电的常识。

  3.知道一些保护自然环境的方法,并乐意用自己的行为保护美化我们的环境。

  莫

  佳

  妮

  7:00-8:15晨间接待区域活动

  8:15-8:45体育活动

  8:45-9:15盥洗点心自由活动

  教

  学

  内

  容9:15-9:45健康:安全用电语言:气球逃走了科学:资源丰富的山数学:图形变变变美术:地球变绿了

  9:50-10:20体育:游山玩水音乐:小小的船(一)棋类游戏:单后杀王音乐:小小的船(二)英语游戏:复习DANCE YOUER FINGERS

  上午

  游戏

  活动10:20-11:00创游创游欢乐天地、科学室创游户外活动:玩大型玩具

  11:10-12:30午餐午间休息散步

  梁

  泓

  12:30-14:30午睡

  14:30-15:20点心花式操

  下午

  游戏

  活动

  15:20-16:00音乐游戏:春天在哪里

  户外:玩球体育游戏:练习韵律操队行

  户外:玩尾巴自主性区域活动

  户外:玩沙包智力游戏:变魔术

  户外:玩高跷娱乐:看VCD

  户外:玩棒

  16:00-17:00兴趣班离园活动

周工作计划7

  1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案

  2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;

  4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;

  5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报

  6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司

  7、以部门经理为主,避免越权

  一、附家具商场总经理助理岗位职责

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;

  3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

  4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

  5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;

  6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

  7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

  8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

  9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

  10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

  二、总经理助理绩效考核重点:

  1.公司计划完成情况

  2.公司制度的执行情况

  3.日常销售额

  4.市场推广与促销管理

  5.各部门日常绩效考核

  三、日常工作事项:

  1.周工作计划执行稽查

  2.公司制度执行稽查

  3.仓库管理执行稽查

  4.现场销售管理稽查

  5.货品防损与修补情况稽查

  6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

  7.总经理交办事项落实

  (1)销售量

  (2)回款情况

  (3)对客户拜访情况

  (4)销售费用(含个人差旅费用报表)

  (5)广告和促销活动效果

  (6)重点客户情况

  (7)新客户情况

  (8)异常客户或信誉不佳客户

  (9)待开发客户及其情况

  (10)竞争对手动态

  (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)

  (12)问题与合理化建议

  (13)本月客户开发计划

周工作计划8

  1、对我系从XX年至今的活动图文资料进行整理,在09级学生写生之前整理出完整的电子版材料。

  2、各班团支书要时刻了解本班学生在生活及学习中存在的问题,同时帮助其妥善处理。

  3、将周工作计划公布于博客,与学生会工作相互促进,相互督促,共同发展。

  4、下周提出“西美环艺系团总支学生分会”新浪微博的可发展性意见和方案。

  5、团总支宣传部收集整理学生简报版式及内容的资料。

周工作计划9

  一,指导思想:

  以学习《纲要》、贯彻《纲要》为核心、进一步落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》、依法治园、强化管理、运用先进的教育理念、开展丰富多样的幼儿教育活动、大力推动幼儿素质的全面发展、探索幼儿教育新路子、狠抓教师队伍建设、提高工作人员的政治思想、业务素质、促进本园保教质量上一新台阶、促进幼儿身心全面xxx的发展,

  二、情况分析:

  在上学期、本着“以《幼儿园规程》为指导、以《幼儿园教育指导纲要》为理论依据;发挥镇级示范园作用;进一步提高教职工队伍建设和骨干、特色教师的培养;继续开展早期阅读的课题研究、提高科研水平;开展本园美术特色活动、努力创办特色园、将美术特色渗透到每个孩子;加强卫生保健工作、针对不足、进行整改;我们较好地完成了本学期的工作目标、并取得了一定的成绩,

  虽然幼儿园各方面提高较快、但还存在不足、主要体现在:

  1、随着人事制度的改革与落实、园内学年考核细则及三年规划需进一步调整、以适应改革需要的要求,

  2、新制度及工作程序的监督、指导、检查力度不够,

  3、幼儿园与社区资源互利不够、需进一步探讨与社区合作、服务于家长的多种办园形式,

  4、早期阅读课题、美术特色教育需进一步深入研究与实践等,

  5、抓好保育后勤管理、保证幼儿的安全与身体健康,

  6、密切家园联系、做好家长工作、使家长放心、社会满意,

  7、加强师资队伍的建设、鼓励教师参加大专自学考试、提高教师大专普及率、以园本培训为重点、联系实际、提供各种培训活动,

  三、工作目标:

  1、根据上级教育、行政和主管单位的批示以积极开拓的精神、结合本园实际、研究有利于幼教发展和本园管理的思路、增强全体工作人员的危机感和紧迫感、从而自觉、主动地开展工作使我园成为高质量的市一级幼儿园、

  2、抓好师资队伍的建设,以贯彻落实新《纲要》为核心,组织教师开展各项教育活动,要求教师树立“以人为本、以幼儿发展需要为出发点”的新理念、努力探索园本课程的形成方法,

  3、积极开展早期阅读科研活动、提高科研水平,

  4、开展本园美术特色活动,努力创办特色园,提升办园品牌,

  四,家长工作:

  1、树立大教育观,多渠道多形式开展家长工作,在更好服务于家长的同时并提高家长素质,

  2、做好家访工作,平时要求做好接送时或电话联系时的访谈工作,,做好认真的记录、保证全学期家访率达100%,

  3、依靠家长委员会,家长学校广大的骨干家长,办好家长学校,采用集体与个别的形式,提高家长素质,

  4、各班的家长园地定期更换内容,

周工作计划10

  在公司全面进行一次固定资产的盘点、登记,进而建立台账,规范管理。

  与相关部门协调,制定卫生治理的具体方案,细分包干区、责任人,重在落实,使之常态化。

  在生产车间、猪场工地进行一次全面的安全排查,重在消防、电器、压力容器,杜绝违章操作,消除事故隐患。该亮黄牌亮黄牌,该亮红牌亮红牌。

  两个网站建设要落实,媒体广告也要启动;画册要付梓印刷,力争到位。

  继续抓紧做好几个岗位招聘工作抓紧做好几个文件的印发。

  落实玉米粉碎、封盖水井等工作。

周工作计划11

  美容师要安排好自己每天要做什么时间做,这样美容师就有了工作的目标与任务。

  比如说每天要做四件事:

  1、自我检查

  2、预约当日顾客

  3、回访昨天的顾客

  4、为当日顾客提供服务。

  a、工作日志

  美容师要有将当日工作状况做好记录的习惯,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。美容师往往可以通过自己的工作日志,就会了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。

  b、工作报表

  今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映美容师一天的工作结果,二是美容师一天执行工作的证明。

  c、工作评估

  美容师工作状况的工作分析与评估(好的与不足的),并进行改正;二是提出自己下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望)。

周工作计划12

  1. 维护宾馆内电脑设备、收银设备的日常保养,定期检查清洁设备及线路,防止尘埃及损害,确保设备正常运转,保证宾馆营业的需要。

  2. 维护西软内部网络系统,发现问题时及时处理,以保障营业部门的正常运行。

  3. 维护西软酒店系统管理软件,及时解决发现的问题,并与西软技术人员及时沟通,以提高软件的可靠性与完整性。

  4. 维护贵宾卡系统的运行并及时解决新课题。

  5. 对餐饮点菜宝系统的使用与维护,及时更新数据,并确保数据的正确性和规范性。

  6. 对餐馆厨房打印机进行上线、跟踪及维护

  7. 对宾馆内电脑等硬件、打印机、一体机耗材等进行采购,并做好采购记录。采购时确保质量,并及时了解市场行情,以降低采购成本。

  8. 定期对西软服务器、用友服务器、EPS等机房内设备进行更新与维护,做好日常保养,对机房内发现的安全隐患及时提出并解决。

  9. 每日对电脑计费系统进行查看,并做好纪录,若发生问题,应及时做好登记、处理及解决,并上报相关领导。

  10.对员工一卡通的充值工作,及时并合理安排时间不影响日常工作。

  11..对讲机系统的维护,及时与厂家沟通,解决目前存在的使用问题。

周工作计划13

  一、业务部的专业化服务

  业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望。

  因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果。

  让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝。

  第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话。

  让新人学习该怎么说,说些什么。

  而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验。

  在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做。

  当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见,希望公司越来越兴旺。

  二、公司的制度化管理

  在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理,曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量,但是实行一段时间后发现:组与组之间,成员与成员之间是提高彼此的积极性,然而后来我们又发现了一些不好的效果。

  成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。

  导致成员之间经常因一些小事而不和,而且最重要的是因为合作出了些问题,因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。

  显然公司在管理层面上是有些问题的,世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因为管理模式上比其他公司更胜一筹。

  而其中对业务员的管理更显得重要,因为一个公司的销售做的好,公司才有利可图,而销售又与业务员有至关重要的联系。

  故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。

  对这个制度我的看法是:首先应该把公司的员工划分到各个部门,对每个部门来说,进行专业化的培训,这样分工明确公司的效率才会提高,而且各个部门应该设立一个负责人,负责各个部门的工作安排和人员调动。

  并每个月由负责人举行各个部门的部门会议,并把讨论结果和建议向唐总汇报,同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩。

  还可以通过一些奖励机制来提高员工的责任心和积极性,如全勤奖等。

  其次公司向前发展,就应该越来越细致了,不能还像刚成立那样去经营,应该考虑的更细致,更专业了,这个细致和专业不是说说就算了的,重要的是让客户感受到,这样才好吸引的客户。

  因此,这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。

  再次对于业务员来说,这个管理是最重要的,我的建议是业务员上岗之前应该对我们公司和服务有深刻的了解,因此之前一定要进行好培训。

  应把一些业务做的好的员工作为带头人,带领整个业务员队伍的发展,可以让他们传授经验,当然他们的作为带头人是业务精英,公司应该采取奖励机制,这样公司就会朝着业务精英的方向发展。

  总之,公司的发展一定要体现制度化和专业化了,推广效果基本上达到了预期的效果了,关键就在于公司服务的质量上了,也就是说人们都知道了本地易购,关键是人们对你的服务质量的认可了,所以重在提高服务的品质了。

  三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。

  作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。

  针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。

  期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。

  做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。

  通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。

  以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。

  在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2008奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。

  并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。

  做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。

  首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

周工作计划14

  时间:(公历:3月30日——4月5日,农历2月30日——3月初6日)

  行政支部

  1、政治业务学习:

  2、参加县委党校培训训(颜亚华、罗利辉);

  3、研究建设语言文字示范县我校应做的相关工作(肖志泉);

  4、安排放月假(毕业班星期五到星期天,肄业班到星期一,周前前到星期一晚);

  5、高一、高二教师会(周前会后);

  6、汇总民调走访意见,研究解决办法(尹春根);

  7、就上学期各种短期培训班的具体实施方案向师训股汇报(颜亚华、肖志泉);

  8、确定到隆回学习方案(颜亚华、肖志泉);

  9、开展第三次安全隐患排查;

  10、各处室统计第一学月课时与出勤数据(许友生、许碧军、赵正坤);

  11、办公室工作:①继续做好学校规章制度汇编工作(凌冲);②常规工作;③催发本期前段几个文件,印制学校文件行头(凌冲);④做好学习两会精神的PPT;

  12本周节日、节气与天气预报:愚人节(1日)、清明节(5日);本周天气:星期日、星期一、星期六为雨天,其余均为多云,气温9-26℃。

  教师培训

  1、整理小学科学培训班资料归档并送交电教仪器站(谢会根);

  2、拟定教师培训调研方案与调查问卷(肖志泉、谢会根等);

  3、草拟初中数学、小学语文骨干教师培训实施方案(肖志泉、谢会根等);

  4、草拟小语、小数教育技术能力培训实施方案(肖志泉、吴亚雄等);

  5、普通话提高班机上模拟测试指导);

  6、收交高一、高二年级学生普通话测试报考费和教材费(每人105元)(吴亚雄等)

  7、课堂教学远程班(61-67)班辅教师组织学员上网学习(吴亚雄等);

  8、公布学校内部年检结果(谢会根)。

  教学管理

  1、反馈高三专业班学生意见,调整教学策略(赵礼荣、许碧军);

  2、搞好第二次教学常规检查(组内自查)(赵礼荣、许碧军);

  3、第四次教研组会(赵礼荣、许碧军);

  5、本周肄业班研讨课安排:陈立新、胡立忠、曹鲜艳、刘元珍、邓炼、许友生;

  6、应届班数学竞赛准备(赵礼荣、许碧军);

  7、第二次黑板报安排:彭中、苏钰秀、颜岳清、胡志文

  8、认真筛选并指导修正肄业班各班参展美术作品(赵礼荣、许碧军);

  9、做好高三四月份月考考务工作。

  学生德育与校外教育

  1、德育与安全教育主题:①清明节纪念活动;②进行森林防火与民意调查方面的教育,发送《致家长的一封信》;③养成教育之三:孝德与心理健康教育;

  2、政教工作(袁欢欢):①准备高一、二年级级拔河比赛(体育老师);②整顿晚就寝、早自习纪律,提升寝室内务质量;③制定应届班“可怜天下父母心”---感恩父母主题班会评比方案;④安排到教室寝室喷洒八四消毒液,预防流感;

  3、团委与校外教育工作(赵正坤):①编印第17期《给力高考》;②“学雷锋活动”小结;③将“我的中国梦”演讲比赛选手名单(24李志鹏、25班陈娟)及征文送县关工委。④选编并广播2篇励志散文;⑤拟定到相关中学开展“生存安全知识竞赛”方案;联系部分中小学校开展“生存安全知识竞赛”;⑥落实《衡东青少年》印数。

  后勤保障

  1、停止使用教工早餐券;

  2、检查并督促防潮、防湿、防霉有关工作;

  3、清查、维修学生课桌椅;

  4、食品安全卫生周查;

  5、做好三月份财务报表;

  6、向物价局上报《女生公寓和复读班收费成本核算》。

  电大招教管理

  1、核实下发的20xx春季新生数据(刘文台);

  2、30号前对上学期未及格与缺考科目报补考(刘文台);

  3、就奥鹏8个学员与东北师大进行学费结算(刘文台);

  4、继续发放老学员教材并组织老学员开学(刘文台);

  5、收集并上报年度优秀学员材料(刘文台)。

周工作计划15

  主题名称

  准备上小学

  活动总目标

  1、积极回忆在幼儿园的成长过程,体验成长的快乐,珍惜在幼儿园三年的时光。

  2、能围绕话题进行谈话,会用完整、连贯的语言清楚地表达自己的想法。

  3、感知幼儿园工作人员对自己的关心和爱护,热爱帮助自己快乐成长的人,愿意为幼儿园做力所能及的事,来表达自己对幼儿园的热爱之情。

  环境创设

  1、在美工区提供彩纸、蜡笔、剪刀、胶水等材料,供幼儿设计制作毕业礼物。

  2、在生活区提供多条红领巾,让幼儿学习红领巾的打法,体验成为小学生的荣誉感。

【周工作计划】相关文章:

1.超市周工作计划

2.制定周工作计划

3.小班周工作计划

4.个人周工作计划

5.销售经理周工作计划

6.销售周工作计划范文

7.周个人工作计划

8.见习生周工作计划